裝修項目經理的崗位職責
在充滿活力,日益開放的今天,需要使用崗位職責的場合越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的裝修項目經理的崗位職責,歡迎大家分享。
裝修項目經理的崗位職責1
1、經授權組建項目部,確定項目管理人員及其工作職責,并定期進行考核、評價和獎懲。
2、負責在本項目內貫徹落實工程項目質量、安全、進度、成本利潤等總體目標。
3、負責對施工項目實施全過程綜合管理,組織制定項目部的各項管理制度。
4、負責嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的`“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現。
5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理。
7、負責項目質量管理,加強對質量工作的檢查與監督,確保項目質量達標。
8、負責項目成本控制體系,加強成本管理,搞好經濟分析與核算。
9、負責強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件。
10、負責協調處理項目部的內部與外部事項。
11、及時完成領導交辦的其它工作。
裝修項目經理的崗位職責2
1、負責控制工程施工的`工期、質量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;
2、監管工地現場,對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;
4、控制施工工期,認真及時做好各個項目的實地驗收;
5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項目經理的崗位職責3
1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規范要求施工;
2、根據施工形象進度計劃,對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步;
3、根據各作業面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調動人員加班完成;
4、根據生產計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現場上合理使用,科學按排各專業工種施工銜接,負責好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作,嚴格執行公司的各項規章制度,配證上崗,統一著裝,進入施工現場戴好安全帽;
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業主、總包方、監理公司,質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。
裝修項目經理的'崗位職責4
1.遵守公司與工程部的各項規章制度,嚴格按制度辦理。
2.認真領會和貫徹工程部經理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術措施,對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。
3.參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制,提出合理性建議,做好工程施工前的各項準備工作。
4.嚴格按編制確定的工程進度計劃組織施工,及時檢查施工日志、考勤記錄,對照計劃,做出總結和調整,及時上報經理,并根據完成工作量報設計師審核后申請業主支付工程進度款。
5.控制工程費用開支和成本核算,對照工程進度計劃,及時申請工程材料的配送,施工設備的進場,施工人員的安排,采購工地急需的零星輔料。
6.對本工程的工程質量全面負責,嚴格按施工程序組織施工,領導員工按圖紙、施工規范進行操作,總結工程質量、工藝上的各種經驗。
7.對工程中的需業主、確認同意和變更、調整,及時向經理、設計師匯報并催促答復以免影響工期,對工程上的'疑點問題提出自己的建議。
8.積極配合公司各部門工作,認真執行質量規定及各種技術措施,組織工程質量自檢,督促工程驗收。
9.組織落實施工現場安全管理工作,嚴禁員工違章作業,發生安全事故積極取有效措施,及時上報經理。
10.遵守管理單位的相關規定,文明施工,樹立工程部形象。
11.完成公司經理安排的其他臨時工作。
裝修項目經理的崗位職責5
1、按施工進度計劃的要求,安排施工隊的工作,并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。
2、負責按該工程的`成本控制計劃的實施、監督、檢查。
3、按施工規范要求對安全、質量核對。
4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。
5、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量。
6、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執行公司的指令。
7、負責對本項目工程完工后的工作總結。
裝修項目經理的崗位職責6
1、代表公司實施施工項目管理,貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護公司的合法權益;
2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協作單位、業主、總包和監理工程師等協調工作,解決項目中出現的問題,保持好各方面的關系,解決問題,處理矛盾;
3、做好施工前準備工作,組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作,并提出有針對性的意見、看法;
4、根據項目的落實情況、合同的規定和業主的要求,編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;
5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構配件的進場計劃,報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實,保證所需材料能按時到達施工現場;
6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質量,按時完成任務;
7、負責施工現場的安全管理工作,做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;
8、熟悉合同條款,負責辦理工程變更、設計變更的`相關簽證手續(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,應及時辦理相關的簽證手續;
9、按合同規定,及時向業主或總包單位申請工程量計量,并申請工程進度款,保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝修項目經理的崗位職責7
一、代表公司履行對業主的工程承包合同,執行合同的質量方針,實現本工程質量目標。
二、負責建立和完善項目的組織機構,明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度,充分調動參與本工程建設所有人員的`積極性。
三、對工程的各個分包商進行監督和評審。
四、主持項目部的工作會議,審定或會簽對內或對外的重要文件。
五、組織編制人員培訓計劃。
六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現的質量問題,擁有一票否決權。
裝修項目經理的崗位職責8
1、嚴格履行《工程承包合同》,確保工程質量、安全、進度要求;
2、統籌勞動力、物資和施工機具等資源;
3、做好工程質量、安全、進度和成本控制;
4、負責施工過程質量控制,過程檢驗和試驗。最終檢驗和試驗,工程防護和服務的實施;
5、負責組織新員工上崗前培訓,組織全體員工質量、安全、文明施工的學習,確保每一個施工人員都樹立起質量第一、安全第一、文明施工的'意識,并規范操作,堅持特殊工種施工人員持證上崗;
6、負責與甲方、監理、設計、土建等相關單位的配合與協調;
7、對本項目質量、安全、進度、文明施工全面負責。
裝修項目經理的崗位職責9
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會審等工作
3、組織編制《施工組織設計》等開工前必要文件
4、組織動員"三商“進場,具備開工條件
5、組織臨時設施設計并督辦施工
裝修項目經理的崗位職責10
1、對公司進場材料進行檢驗查收
2、對工程質量進行控制,嚴格執行工程技術規范,按照設計圖紙中的'工程內容和工藝說明進行監理
3、對施工工期進行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質量的前提下盡快完成工程
4、負責與業主洽談工程期內的項目增減事宜,保持與物業及管理機構協調溝通
5、協助公司管理層收集結算/決算資料并催收工程款
裝修項目經理的崗位職責11
1、負責現場工況確認,與甲方和總包做好安裝技術交底細節;
2、管理安裝隊,協調各方關系,確保安裝進度滿足甲方要求;
3、根據合同規定,對項目交付結算管控,及時辦理請款及結算手續;
4、服從管理,積極承擔相應的職責,及時提交公司報表
裝修項目經理的崗位職責12
1、負責項目的建筑室內外防水施工,保證施工安全、質量及進度;
2、熟悉防水工程規范,熟悉施工技術流程,辦理簽證,組織工程的驗收、竣工結算、編制竣工結算單(表)等;
3、編寫施工技術方案、工程預結算、工程驗收、檔案管理;
4、掌握項目進展情況,與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋。
裝修項目經理的.崗位職責13
1、作為項目的___責任人,全面負責項目施工管理;
2、根據工程部的工作安排和施工任務安排,完成每一個施工任務并確保按時交付;
3、根據施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表,隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的`保障體系等;
4、嚴格執行公司的材料管理規定,管好、用好、節約好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負責竣工項目的保修和維修工作,維護公司的企業形象;
6、認真做好客戶服務,對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,避免出現客戶投訴;
7、上級領導安排的其他工作事項;
裝修項目經理的崗位職責14
1、確定項目的質量目標和經營目標,編制《施工組織設計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務體系;
2、負責項目實施階段,人員、施工安全、質量、進度的.統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;
3、負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;
4、制定合理的收尾工作和交房計劃,做好工程完工交付手續,確保竣工驗收順利進行;
5、負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關人員編制整理項目結算資料。
裝修項目經理的崗位職責15
1、統籌安排工程項目、保證工挰施工質量和進度;
2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術,解決工程中出現的問題;
3、負責協調甲方、監理單位以及公司各方的內外部關系;
4、對施工項目實施全面管理,及時發現和妥善處理突發性事件、強化現場文明施工;
5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同,進行階段性目標控制,確保項目目標的`實現;
6、落實并管控項目計劃的進度及成本,確保項目施工的順利按時進行;
7、管理施工團隊,負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。
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