生產副組長崗位職責

    時間:2023-03-09 12:04:17 崗位職責 我要投稿
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    生產副組長崗位職責

      在快速變化和不斷變革的今天,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編收集整理的生產副組長崗位職責,希望能夠幫助到大家。

    生產副組長崗位職責

    生產副組長崗位職責1

      1嚴格按上級的要求落實各項生產任務,及時向主管匯報生產問題;

      2全權負責生產的日常工作,人員的安排調動及崗位的`管理,執行員工的獎懲制度;

      3按時保質保量的完成生產計劃,解決生產中出現的問題,提高生產效率;

    生產副組長崗位職責2

      1、 負責按訂單計劃組織、安排生產工作,確保保質保量按時完成生產任務;

      2、 合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;

      3、 對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

      4、 推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

      5、 統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率,統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

    生產副組長崗位職責3

      1.每日生產排配達成;

      2.與生產計劃相關作業調配;

      3.現場異常質量匯報及處理,確保正常生產;

      4.不合格品的控制;

      5.人員管控/出勤稽核;

      6.生產物料控制;

      機臺的保養常識;

      8.員工培訓管理計劃;

      9.生產溝通與協調;

      10.生產品質QRQC檢討;

      11.追蹤上級安排事項執行及完成狀況。

    生產副組長崗位職責4

      1、協助生產主管管理車間日常事務,確保生產的順利進行;

      2、協助安排生產進度,產線調配,合理的人員安排,完成生產計劃;

      3、不斷創新改進工藝流程以及管理方式,總結并提出提高生產效率和改善品質的有效建議;

      4、負責新員工的'工作指導和培訓,提高團隊能力;

      5、協助解決部門內各類突發事件,維護部門的正常運作。

    生產副組長崗位職責5

      1. 嚴格執行公司和部門規章制度,認真履行工作職責,及時匯報工作進度;

      2. 負責包裝各項具體工作安排及調配,確認物料/輔料,確保帳料一致;

      3. 協助主管做好生產管理和成本控制;

      4. 根據缺貨情況和出貨需求制定生產計劃,并組織落實生產;

      5. 嚴格執行各產品的生產工藝流程,為各工序的生產操作提供技術指導,確保產品質量符合質量管理要求;

      6. 做好生產現場管理,嚴格要求員工按流程和制度作業,并對生產過程中的質量問題進行控制,及時處理異常及匯報;

      7 積極組織員工進行安全、技術、技能培訓,提高員工整體素質;

      8. 協助主管做好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的申購,確保正常生產;

      9.配合計劃做好緊急出貨產品的`優先處理;

      10.負責包裝現場內"8S"工作的具體開展及維護;

      11.收集匯總包裝各種數據,及時分析并上報主管;

      12.執行部門主管所安排的其它臨時性的工作。

    生產副組長崗位職責6

      .按照生產計劃提前安排各項生產準備工作,為各工序做好物料工裝準備。負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作,組織好安全生產,文明生產。

      2.搞好在制品半成品的管理工作,現場輔導員工各項實操技能,監督各個工序嚴格按照《作業指導書》操作生產,使生產處于有效控制,

      3.負責定置擺放規劃,及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向,核實物資數據,特殊情況及時反映。

      4.適時制止所轄班組內各項違規行為,并加以正確指導。

      5.及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

      6.完成車間主管布置的`其它任務。

    生產副組長崗位職責7

      1、按照生產計劃排拉生產,合理安排調配員工,保質保量完成生產任務;

      2、指導員工規范操作、培訓新進廠員工;

      3、負責對本拉的員工管理及生產現場管理(每條線25人左右);

      4、熟悉生產流程,質量管控

    生產副組長崗位職責8

      1 、根據排產員下發的生產排產單組織本班組員工合理進行生產,按時按質完成生產任務;

      2、做好產前準備,根據生產需要領用物料,保障員工生產過程中物料供應及時 ;

      3、組織開展生產過程中的自檢活動,提升制程合格率 ;

      4、組織落實班組會議,加強對員工培訓 ,打造班組優良的`工作氣氛;

      5、制作生產日報表,分析生產數據,向上級提供問題改善或解決方案;

      6、提升本班組員工操作技能,加大工藝改進力度,提高生產效率;

      7、控制制程中中各種材料的耗廢,降低生產成本。

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