車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

    時間:2023-04-11 16:28:16 崗位職責(zé) 我要投稿

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(集合10篇)

      在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(集合10篇)

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

      1.負(fù)責(zé)一車間合成技術(shù)員崗的生產(chǎn)操作。

      2.負(fù)責(zé)本崗位的文件執(zhí)行,按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行領(lǐng)料、稱量、退庫及合成操作。

      3.負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的'使用、清潔、日常維護(hù)保養(yǎng);

      4.負(fù)責(zé)本崗位負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

      5.參與公司驗(yàn)證相關(guān)工作,包括廠房設(shè)施驗(yàn)證、工藝設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等。

      6.參與產(chǎn)品中試放大、試生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場核查、GMP認(rèn)證等過程。

      7.完成公司交辦的其他任務(wù)。

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

      一、對本部門的危險廢物污染防治工作負(fù)全面的.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對公司總經(jīng)理和環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)。

      二、組織本單位職工學(xué)習(xí)和貫徹國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和公司環(huán)境保護(hù)管理制度,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。

      三、把危險廢物污染防治工作納入生產(chǎn)、經(jīng)營管理軌道,做到環(huán)境保護(hù)管理與生產(chǎn)管理同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比;使環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展。

      四、組織學(xué)習(xí)公司的有關(guān)危險廢物污染防治工作的規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      五、主持本單位環(huán)境保護(hù)管理、污染物治理工作,負(fù)責(zé)本單位污染事故調(diào)查、處理,并將調(diào)查報(bào)告及處理意見及時報(bào)送公司環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)部門。

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

      主任職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)主持車間生產(chǎn)管理和行政事務(wù)工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及公司下達(dá)的指令。

      2、對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),開展車間員工安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展安全檢查。

      3、認(rèn)真組織生產(chǎn),確保外排廢水符合要求,對環(huán)保安全負(fù)責(zé)。

      4、組織本車間設(shè)備安裝,使用和維護(hù)確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、加強(qiáng)日常巡查,確保設(shè)備人員組織有序。

      6、督促各工段人員認(rèn)真、如實(shí)地填好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

      7、負(fù)責(zé)本車間的考勤、考核、考評工作,擬定績效工資分配方案。

      8、負(fù)責(zé)搞好車間內(nèi)部各工段的環(huán)境衛(wèi)生。

      員工職責(zé):

      1、須樹立高度的環(huán)保意識,保證外排水符合有關(guān)要求。

      2、服從上級的調(diào)配和安排、不串崗、不閑談,認(rèn)真做好交接班記錄。

      3、認(rèn)真做好車間內(nèi)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

      4、相互團(tuán)結(jié)、配合搞好班組文明建設(shè)。

      5、必須認(rèn)真熟悉操作規(guī)程,按時取水樣、渣樣,每班交接班之前必須各班水樣,渣樣的化驗(yàn)記錄。

      石灰乳制備崗位

      能及時保證中和崗位和浸出車間的石灰乳需求,做好分集機(jī)、電機(jī)、攪拌總承的維護(hù)保養(yǎng)、認(rèn)真做好泵的運(yùn)轉(zhuǎn)時間,隨時觀察有無異常聲音。

      中和崗位職責(zé)

      認(rèn)真控制好PH值,保證最后進(jìn)入斜板沉淀池的'PH值為10—12,認(rèn)真控制好混合池和反應(yīng)池的攪拌轉(zhuǎn)速,按時排放泥斗積泥,保證上清水合格排放。

      濃縮崗位職責(zé)

      保證壓濾濃縮泥漿,盡量做到池內(nèi)不翻混及無渾水上翻,有上清水流出。

      壓濾崗位職責(zé)

      認(rèn)真做好泥漿泵房的濃縮壓濾,做好壓濾機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng),壓濾時做到不噴漿,盡可能降低渣含水,壓濾后先拉直濾布,如發(fā)現(xiàn)濾布通漏要及時更換,保持壓濾車間衛(wèi)生清潔。

      沉砂池崗位職責(zé)

      保證均化池的廢水處水液面,清理好池內(nèi)及污水溝的漂浮物,認(rèn)真做好泵的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及泵的維護(hù)和保養(yǎng)。

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

      1、貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理制度,并結(jié)合公司實(shí)際情況制定預(yù)算管理辦法和實(shí)施措施,監(jiān)督和完善預(yù)算管理工作規(guī)章制度。

      2、負(fù)責(zé)組織編制各公司經(jīng)營預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)算,并對各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行匯編、上報(bào)并將審批后的預(yù)算對各部門公示。

      3、負(fù)責(zé)完成各公司年度、半年度、季度、月度預(yù)算分析工作并出具預(yù)算分析報(bào)告;

      4、負(fù)責(zé)做好年度預(yù)算方案的.草擬工作,研究、擬定預(yù)算年度的支出重點(diǎn),科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算。

      5、負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算單位的情況,對確需調(diào)整的項(xiàng)目,按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見。

      6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司預(yù)算管理體系理的需要設(shè)計(jì)修改內(nèi)部管理報(bào)表,整理分析預(yù)算表格,理清數(shù)據(jù)關(guān)系;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題進(jìn)行分析并制定改進(jìn)措施;

      2、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場工作質(zhì)量和工作進(jìn)度;

      3、解決現(xiàn)場員工操作過程中問題;

      4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)公司日常商務(wù)及部分會務(wù)準(zhǔn)備;

      2、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)處理;

      3、負(fù)責(zé)部門文件歸檔、日常統(tǒng)計(jì);

      4、負(fù)責(zé)公司快遞收寄件、核對,差旅訂票等;

      5、負(fù)責(zé)公司前臺事務(wù)處理;

      6、參與、協(xié)助公司活動等;

      7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7

      1、目的:建立污水車間組長的崗位責(zé)任制,明確其崗位職責(zé)。

      2、范圍:污水車間班組長

      3、責(zé)任:污水車間班組長、車間主任

      4、本職工作:全面負(fù)責(zé)污水車間污水處理設(shè)備的安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行。

      5、直接責(zé)任:

      5.1參加車間管理工作并對其提出意見或建議。

      5.2負(fù)責(zé)檢查班組的工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)設(shè)備的巡視,檢查,維護(hù)及保養(yǎng)工作。

      5.3監(jiān)督檢查污水處理設(shè)備的安全運(yùn)行情況。

      5.4制定車間污水操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,講述安全技術(shù)知識并監(jiān)督落實(shí)。

      5.5按工作程序做好與維修、水化驗(yàn)班組的橫向聯(lián)系,做好各方面的配合工作。

      5.6及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)焦化廠和車間的指示及會議精神。

      5.7定期組織學(xué)習(xí)車間安全制度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項(xiàng)工作的開展情況。

      5.8及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。

      5.9每月寫出工作總結(jié),制訂下月工作計(jì)劃。

      5.10有對車間員工的工作情況做出評定并給予獎勵或懲罰的建議權(quán)。

      5.11及時對所屬員工在工作中出現(xiàn)的爭議與矛盾給予協(xié)調(diào)解決。

      5.12培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,重用、提拔、工作能力和業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工,負(fù)責(zé)重要崗位人員的合理調(diào)配。

      5.13根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮,及時負(fù)責(zé)組織處理各種設(shè)備的異常情況和事故。

      5.14關(guān)心下屬員工的思想、工作、生活及學(xué)習(xí)情況。

      6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      6.1對公司考核車間的所有指標(biāo)的'完成負(fù)責(zé)。對當(dāng)班期間設(shè)備的正常、安全、可靠運(yùn)行負(fù)責(zé)。

      6.2對車間節(jié)能將耗,提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

      6.3對車間所有員工的紀(jì)律行為,工作秩序整體精神面貌負(fù)責(zé)。

     。.4對車間的安全運(yùn)行、正常操作負(fù)責(zé)。

     。.5對車間操作工的工作監(jiān)督檢查、對車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

      7、主要權(quán)力。

      7.1有對班組員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理權(quán)。

      7.2對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。

      7.3對車間操作工之間的爭議有協(xié)調(diào)處理權(quán)。

      7.4對車間操作工的工作業(yè)績、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有考核權(quán)。

      7.5對車間操作工有獎罰的建議權(quán)。

      8、管轄范圍

      8.1班組全體操作工。

      8.2班組操作工工作場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

      8.3班組設(shè)備的安全運(yùn)行,工器具等。

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8

      1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間生產(chǎn);

      2.制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

      3.對生產(chǎn)現(xiàn)場的`巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

      4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

      5.各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

      6.負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9

      1.對公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任;

      2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

     。1)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

     。2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度對完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);

     。3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。對計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);

      3.生產(chǎn)過程管理:

     。1)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

     。2)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

     。3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

      (4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

      (5)對生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);

      4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

     。1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

      (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

     。3)按時考核車間員工的`5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)。

      5.車間生產(chǎn)安全管理:

     。1)負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

     。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

     。3)檢查員工作業(yè)方式,指導(dǎo)員工安全作業(yè),對員工安全負(fù)責(zé);

     。4)負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);

      6.車間生產(chǎn)成本控制:

     。1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

     。2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

      7.車間員工管理:

     。1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時開工、按時下工,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;

     。2)配合人事綜合部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

      8.其他工作:

      (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

     。2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

      (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10

      (1)負(fù)責(zé)公司各部門所需崗位的招聘,制定招聘計(jì)劃,撰寫崗位職責(zé),人員初試評估、復(fù)試入職跟進(jìn)等;

      (2)負(fù)責(zé)人員入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗調(diào)薪等流程的辦理;

      (3)負(fù)責(zé)人事檔案的管理,員工考勤統(tǒng)計(jì),工資核算、社保增減員等;

      (4)負(fù)責(zé)公司的辦公用具的采購,倉庫的'管理等;

      (5)負(fù)責(zé)下發(fā)各類通知、負(fù)責(zé)會議記錄、及其他事物。

      (6)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

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