裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)集合15篇
在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編收集整理的裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理，提出設(shè)計意見;
2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;
3、參加方案設(shè)計、初步設(shè)計，施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計及設(shè)計任務(wù)書;
4、參加市場調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟方案;
5、負(fù)責(zé)對項目進行跟蹤和臨督;
6、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理;
7、配合項目經(jīng)理制定工作進度;
8、以現(xiàn)場管理為主。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、審核項目的平面圖，施工圖，效果圖。
2、審核項目報價，了解項目的價格構(gòu)成的.計算方法。
3、培訓(xùn)施工隊了解項目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。
4、監(jiān)督施工進度管理，質(zhì)量把控，交付時間，門店驗收等工作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃；
2、隨時跟進施工進度，適時調(diào)整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成；
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃；
4、做好項目的.圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào)；
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工；
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收；
7、落實質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃；
8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工；
9、完成上級下達(dá)的其他各項臨時任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)項目裝修工程的'現(xiàn)場施工管理和設(shè)計優(yōu)化等工作；
2、負(fù)責(zé)編制裝飾工程施工組織設(shè)計、專項方案、施工進度計劃表等技術(shù)工作；
3、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題等，負(fù)責(zé)裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
4、完成上級交辦的其他任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié)；
2、管理安裝隊，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進度滿足甲方要求；
3、根據(jù)合同規(guī)定，對項目交付結(jié)算管控，及時辦理請款及結(jié)算手續(xù)；
4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時提交公司報表
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)項目裝飾裝修施工的.現(xiàn)場管理;
2、參與裝修的設(shè)計環(huán)節(jié)，針對裝修提出專業(yè)的設(shè)計建議;
3、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志;
4、實施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等能夠靈活掌握;
5、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計》等開工前必要文件
4、組織動員"三商“進場，具備開工條件
5、組織臨時設(shè)施設(shè)計并督辦施工
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系；
2、負(fù)責(zé)項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理；對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；保證項目順利推進；
3、負(fù)責(zé)項目進度款的.申請和收取，確保資金及時到賬；
4、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進行；
5、負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、配合項目經(jīng)理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場管理工作;
2、根據(jù)項目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項;
3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進度要求約束現(xiàn)場施工人員;
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;
5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的`整理與交接存檔工作;
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、確定項目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲；
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項；
4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的'實現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計量計價等工作；
6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；
7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；
8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作；
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度，適時調(diào)整工作節(jié)點，做好各項配套工種的`安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工;
6、完成上級下達(dá)的其他各項臨時任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、作為項目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的.材料回收和利用工作;
5、負(fù)責(zé)竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業(yè)形象;
6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項;
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。
2、負(fù)責(zé)按該工程的'成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。
3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。
4、負(fù)責(zé)對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。
6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
7、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護公司的合法權(quán)益;
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的問題，保持好各方面的關(guān)系，解決問題，處理矛盾;
3、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;
4、根據(jù)項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的.要求，編制項目施工總進度計劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進度落實各項工作;
5、根據(jù)施工總進度計劃編制詳細(xì)的材料、采購及構(gòu)配件的進場計劃，報回公司采購部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實，保證所需材料能按時到達(dá)施工現(xiàn)場;
6、對總進度進行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時完成任務(wù);
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項目施工進度和施工質(zhì)量管理;
8、熟悉合同條款，負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應(yīng)及時辦理相關(guān)的簽證手續(xù);
9、按合同規(guī)定，及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)控制工程施工的.工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;
4、控制施工工期，認(rèn)真及時做好各個項目的實地驗收;
5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。
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