物流及倉庫主管崗位職責(zé)

物流及倉庫主管崗位職責(zé)【精品15篇】

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的物流及倉庫主管崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)1

　　1。根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

　　2。監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

　　3。對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

　　4。生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

　　5。定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；

　　6。組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

　　7。制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

　　8。與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

　　9。根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的`物流公司，提高自身議價能力；

　　10。排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

　　11。對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

　　12。對不良品進(jìn)行合理處置。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)2

　　1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的.收發(fā)存管理，商品的驗(yàn)收、入庫、保管、配貨、盤點(diǎn)等工作；

　　2、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、銷、存、退、調(diào)等所有倉儲活動管理；建立保管賬目，為相關(guān)部門提供及時、準(zhǔn)確的報表；

　　3、負(fù)責(zé)審核銷售訂單各要素，安排備貨，對出庫貨品進(jìn)行清點(diǎn)、交接、辦理出庫手續(xù)；

　　4、倉庫區(qū)域劃分明確，貨物標(biāo)識清楚，對貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé)；

　　5、協(xié)調(diào)倉庫貨物存放、保管、清點(diǎn)等工作，確保盤點(diǎn)的及時性、準(zhǔn)確性。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)3

　　1.全面負(fù)責(zé)倉庫儲運(yùn)物流的日常管理工作

　　2.負(fù)責(zé)倉庫管理制度制定完善，倉庫布局規(guī)劃與調(diào)整，工作流程的制定完善，員工管理培訓(xùn)以及績效考核;

　　3.定期組織庫存貨物的.盤點(diǎn)工作

　　4.定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮受損;

物流及倉庫主管崗位職責(zé)4

　　1、管理倉庫以及安排倉庫人員工作，按照訂單要求的數(shù)量及貨品進(jìn)行配貨打包封箱貼單;產(chǎn)品分裝入庫，以及庫存盤點(diǎn)，清點(diǎn)倉庫貨物;

　　2、庫存的控制，管理和分析，及時提出補(bǔ)貨計劃;

　　3、質(zhì)檢各類入庫產(chǎn)品，保證貨品質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)海外倉日常收貨，訂單發(fā)貨，庫存盤點(diǎn)的進(jìn)度;

　　5、統(tǒng)籌管理倉庫環(huán)境，包括衛(wèi)生安全庫容面積使用等工作;

　　6、負(fù)責(zé)倉庫所有貨物價格變動的系統(tǒng)錄入工作，包括在ERP系統(tǒng)(會普源系統(tǒng)為)中錄入各種單據(jù)，確保及時完整正確的提供庫存動態(tài)信息;

　　7、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲短缺毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全;

　　8、對接倉庫和公司業(yè)務(wù)運(yùn)營，并協(xié)助完成物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)的'各種問題;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的使用率；

　　3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程；

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對接；

　　6、負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊的'招聘、人員管理及優(yōu)化，對倉庫團(tuán)隊培訓(xùn)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)6

　　1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn)，對于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

　　2、管理倉庫團(tuán)隊，制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度，規(guī)范倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉庫工作效率，降低運(yùn)行成本;

　　3、科學(xué)管理倉庫物品，保證倉庫的使用率最大化;

物流及倉庫主管崗位職責(zé)7

　　1、人員管理：合理分配電商倉人員事務(wù)

　　2、根據(jù)公司的發(fā)貨計劃，監(jiān)督確保每天收配發(fā)工作按時進(jìn)行

　　3、負(fù)責(zé)安排日常作業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不良檢測，嚴(yán)格控制不良品打包發(fā)貨等工作;

　　4、對物流發(fā)貨渠道倉庫流程的`優(yōu)化并提供可行性的建議;

　　5、庫存管理：負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡賬物一致;

物流及倉庫主管崗位職責(zé)8

　　1）配送中心：負(fù)責(zé)訂單配送管理，制定物流配送標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工，規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn)；參與設(shè)計產(chǎn)品配送包裝規(guī)格，提升客戶滿意度；監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃，逐步改善和優(yōu)化。

　　2）倉務(wù)管理：負(fù)責(zé)管理倉庫收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作；規(guī)范倉儲物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程；庫存的.管理和分析，賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息。

　　3）品質(zhì)監(jiān)管：跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，配合售后服務(wù)需求；保證物資的存放安全和質(zhì)量，避免庫存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象；了解物料品質(zhì)狀況，進(jìn)行產(chǎn)品測試和檢驗(yàn)；制定不良品處理的解決方案。

　　4）售后服務(wù)：負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善，對售后技術(shù)的分析和管理；處理退換貨和維修供應(yīng)的工作，跟蹤售后信息反饋，征集意見并作后續(xù)改善。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；

　　3、物流配送的資源開拓及關(guān)系維護(hù)，確保貨物運(yùn)達(dá)的及時率、完整性，同時降低物流成本。

　　4、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的.規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

　　6、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

　　7、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報表賬目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到賬實(shí)相符。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)10

　　1、熟悉物流行業(yè)全流程（港口物流）；物流行業(yè)經(jīng)歷豐富；

　　2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作（進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場等等）；

　　3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé)；

　　4、熟悉人員安排管理；

　　5、良好的風(fēng)險管控能力；

　　6、良好的業(yè)務(wù)能力；

物流及倉庫主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)電商倉庫整體工作事宜及日常工作管理，協(xié)調(diào)倉庫部門與各部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的.各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、善于制作工作計劃，分配工作任務(wù)，帶領(lǐng)部門成員在規(guī)定的時間內(nèi)高效地完成配貨打包任務(wù);使日常工作做到高效準(zhǔn)確有序。

　　4、善于總結(jié)和分析部門工作存在的情況，針對情況進(jìn)行積極的解決和反饋。

　　5、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保貨物出入庫庫存與賬目的一致性

　　6、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)定期會議的召開

　　7、完成上級交代的其他工作

物流及倉庫主管崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的.倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作和日常事務(wù)的安排，做好倉庫整體工作籌劃與監(jiān)控;

　　2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫、檢驗(yàn)、儲存和出庫管理，賬目清晰;

　　3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理，及相關(guān)質(zhì)量問題的處理;

　　4、負(fù)責(zé)對進(jìn)入倉庫的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的`把握;

　　5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算，以及精益化管理的推進(jìn)。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)14

　　1、接受過倉儲管理或統(tǒng)計知識培訓(xùn)

　　2、倉儲管理工作

　　3、倉儲管理及統(tǒng)計知識

　　4、負(fù)責(zé)物料倉儲管理，確保貨物進(jìn)銷存數(shù)量一致，并對其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)

　　5、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

　　6、負(fù)責(zé)物料入倉檢驗(yàn)與發(fā)放

　　7、負(fù)責(zé)倉儲物資管理，確保其安全存放

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)

物流及倉庫主管崗位職責(zé)15

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項目整個物流平臺構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計;

　　4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的'國際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊建設(shè)。

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