建筑總經理崗位職責

    時間:2023-10-11 15:48:23 崗位職責 我要投稿

    建筑總經理崗位職責

      在生活中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的建筑總經理崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    建筑總經理崗位職責

    建筑總經理崗位職責1

      一、主持建筑公司全面工作;嚴格執行國家職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定,負責施工資質、安全生產許可的審驗及延期工作。

      二、要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度,貫徹安全第

      一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處。

      三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程,健全和完善公司各部門崗位職責。

      四、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

      五、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗;對本公司的`人員招聘和人事安排有決定權。

      五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作,提高員工的專業素質和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內容,按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

      六、和相關管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。

      七、負責對公司各種工程、生產、辦公物資采購計劃審核。

      八、加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。

      九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

    建筑總經理崗位職責2

      1)協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對公司總經理負責。

      2)協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

      3)組織擬報公司業務、經營管理的.各種規定、制度,內部機構的設置。

      4)組織編制并按時向總經理匯報:每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

      5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。

    建筑總經理崗位職責3

      一、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;

      二、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的.評定、考核;

      三、建立系統、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

      四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

    建筑總經理崗位職責4

      由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續發展,總經理作為市場的主要聯系人則負有以下市場職責: 1.負責與甲方內蒙古分公司各相關部門總經理及工程主管聯系溝通協調,熟悉了解各主管級別,分管范圍,聯系電話,生日,個人愛好等相關信息,建立良好的`個人感情。

      2.每周應至少走訪各建設單位內蒙古公司建設部一次,匯報監理工作的總體情況及施工過程中存在的問題,了解建設單位對工程管理的需求及意圖,聽取建設單位的意見,并及時對主管提出的需求進行處理。

      3.每年至少應赴各監理業務區4次,走訪甲方各盟市分公司相關領導,協助區域經理處理分公司的各級關系,并聽取各盟市分公司對監理工作的意見,了解基層監理員工對項目總監的意見和對監理公司的意見。

      4.積極協調溝通各承建施工單位,設計單位的聯系人、負責人,熟知施工單位、設計單位的名稱和負責人電話等信息。與區域經理一起協調相關單位的配合我方的合同信息,監理資料,考核評估等事宜。

      5.與區域經理一起積極協調各建設單位內蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜,要求不得低于倒數第三名。遇到問題要及時上報董事長。

    建筑總經理崗位職責5

      工作職責:

      1、根據集團戰略規劃,組織制定和實施公司整體發展戰略、年度營銷計劃,對董事會負責;

      2、根據公司發展目標做好整體經營和目標管理,負責通過平臺建設、產品營銷等策略,達成并超越預期任務目標;

      3、實施公司網絡科技平臺建設,有效運維及持續優化,充分實現平臺在消費金融場景中的價值;

      4、招聘、組建、配與和管理符合公司整體發展、文化價值觀及業務特點的精英團隊,指導公司管理層做好人才梯隊建設等任務;

      5、傳遞和弘揚集團公司文化價值觀,宣導公司各項規章制度,并落實執行。

      崗位要求:

      1、管理類或金融類相關專業本科及以上學歷;

      2、豐富的房地產、金融行業工作經驗及營銷大團隊管理經驗;

      3、較強的綜合分析能力和駕馭全局的能力;具備出眾的.領導管理才能和良好的金融業管理理念,熟悉先進的管理模式;

      4、精力充沛,團隊組織能力強,能承受較大的工作壓力。

    建筑總經理崗位職責6

      1、遵守公司的規章制度, 工作積極肯干,具有市場開 拓能力,具有強烈的公司榮 譽感和責任感,掌握公司產 品的性能指標,熟悉工程業 務操作程序;

      2、服從安排,團結協作, 工程業務員嚴格按《業務員 工作流程圖》所規定的程序 及權限開展業務工作;

      3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成;

      4、負責與甲方的.協調和工 程款的收回;

      5、積極宣傳公司形象,產 品優勢,做好市場調查分 析,認真填寫信息檔案表;

      6、吃苦耐勞,深入各在建 樓盤工地,搜集房地產商信 息,相關目實施信息,并 不斷擴大新客戶來源,對重 大商務和重要客戶及時匯 報,及時跟進,上下積極配 合;

      7、負責各客戶作產品性能 介紹,做到合理配置,并經 上級同意后,慎重報價。對 客戶所提的各種問題負責 耐心解答,對自己不太清楚 的技術問題一定要找技術 人員解答清楚,絕不允許置 之不理,敷衍塞責,一經發 現堅決予以辭退;

      8、認真填制出貨單,對數 量、單價、金額仔細復核, 以免出錯,出貨單必須嚴格 保管,不得遺失,丟失一份 罰款500 元,依次類推,對 作廢的出貨單必須一式四 聯產交財務部門入帳,以使 財務銷號,對財務沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務部門追查清楚;

      9、按時做好業務工作計劃,并 按計劃逐步完成,月底必須 對當月的工作以書面形式 向主管領導匯報,做到有數 據、有建議、有看法,對敷 衍了事者每次罰款50 元;

      10、嚴守公司銷售機密,不 得向同行泄露產品的銷售 價格,銷售方式以及現有客 戶等,如有違反,堅決予以 辭退,絕不允許以公司的名 言進行各種營銷活動,一經 查處,立即辭退;

      11、及時完成臨時交辦的工 作任務。

      銷售業務人員工作職責

      1、熱愛本職工作,服從工 作安排,認真學習公司各項 制度,嚴格遵守;

      2、在所轄區域,宣揚企業 形象,負責業務處理及客戶 溝通,努力

      開拓業務渠道, 耐心細致做好售后服務;

      3、開單與出貨、收款應遵 循以下原則,嚴禁先斬后 奏,未遵循原則由本人承擔 責任:

      (1) 遵守款到發貨原則,所 售產品不提低于權限之 折扣;

      (2) 開單必須按照明細欄正 楷認真填寫,不得涂改, 不得不填,不得遺失(包 括作廢的應交財務),非 程序性操作必須在備注 欄是說明,經主管領導同 意方可處理;

      (3) 運費由客戶承擔,特殊 情況先批示后執行;

      (4) 簽訂合同的客戶,嚴格 按合同執行,收貨必須由 對方的簽名和蓋章;

      (5) 贈送贈品單獨開票;

      (6) 對個人限額內擔保的產 品,本人責任最遲當月歸 回(業務員限額 不 含試用期)

      4、樣品借出須交納定金, 在十五天內歸還。

      5、每周六遞交周工作報 告,每月五號前遞交月工作 報告,每少一份罰款20~50 元;

      6、嚴守公司商業機密,不 得向同行泄露產品的終端 價位,銷售方式及相關文件 資料。

      辦公室建議

      根據辦公室目前掌握的 情況,發現各分公司負責人在 工程業務管

      理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式,他 們在業務管理的各個環節上 各有千秋,辦公室綜合歸納 后,初擬出各類崗位責任制, 作為總公司統一標準。 同時根據對上述各類管 理模式的初淺分析,認為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進 行管理工作的匯報交流。交流 內容應包括突出業績總結、介 紹;重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施;自身管 理水平的定期總結分析等,以 使公司整個管理層工作素質 不斷提高,同時也增強各個管 理者的團隊精神與凝聚力。

    建筑總經理崗位職責7

      1、主持公司全面經營管理工作,保證經營目標的實現,組織實施公司年度計劃,完成公司制定的各項指標和賦予的其它責任。

      2、負責公司行政、重要人事工作。

      3、制定和完善公司各種規章制度、辦法和各部門崗位職責。

      4、負責審核公司資金使用、費用開支等財務管理。

      5、負責公司的成本管理工作,確保公司的'盈利水平。

      6、負責公司臨時發生的經營調整和不可預見事件的實施和處理。

    建筑總經理崗位職責8

      1、建立建筑公司的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

      2、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;

      3、根據工程項目實際,制訂有關的計劃和規章制度,并具體組織管理實施;

      4、負責工程勞務分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

      5、篩選和培養有實力的`勞務隊伍、施工隊伍,建立起良好穩定的合作互助關系;

      6、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議

    建筑總經理崗位職責9

      1。對總經理負責,協助總經理工作,對總經理決策有建議權;

      2。參加公司常務辦公會議,發表工作意見和行使表決權,組織實施會議決議;

      3。在總經理缺席時,受托代行總經理職務,常務副總經理協助總經理協調全面工作;

      4。協助總經理完善公司的規章制度;

      5。負責分工主管有關部門的工作,完成各項工作任務及指標;

      6。協助主管部門與其他部門之間的關系,協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

      7。組織與協調公司的'年度經營計劃的完成,組織、推動公司中、長期發展規劃;

      8。認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。

    建筑總經理崗位職責10

      1、負責組織制定和修訂公司各項管理制度、管理辦法、工作流程,健全和完善企業各部門機構的設置和崗位職責。

      2、協助總經理研究制訂企業經營、市場開發方面的發展規劃。

      3、負責監管分管部門在工作職權范圍內的招投標、發包工作。督促和指導施工項目管理工作。

      4、負責對分管部門的工作進行督促、監管和協調。負責協調公司各部門的協作關系。

      5、負責組織、領導本企業員工的業務、技能培訓工作,指導分管部門對所屬員工業務素質的'培養,提高員工的專業素質和工作績效。

      6、負責對分管的部門所屬員工招聘把關,解聘、調薪處理方案的呈報,規避用工風險。

      7、主持對公司員工的績效考核,監督指導各項目部的目標考核工作。

      8、組織開展和督導本企業的質量安全管理體系相關工作;協調相關業務單位的關系,給項目一個寬松的經營環境。

      9、負責組織本企業統一的社會活動,實現企業的社會功能。

      10、組織所轄人員積極參加公司的各項集體活動。

      11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權范圍時,及時報請總經理處理。

      12、完成總經理交辦的臨時任務。

    建筑總經理崗位職責11

      工作職責:

      1、根據集團戰略規劃,組織制定和實施公司整體發展戰略、年度營銷計劃,對董事會負責;

      2、根據公司發展目標做好整體經營和目標管理,負責通過平臺建設、產品營銷等策略,達成并超越預期任務目標;

      3、實施公司網絡科技平臺建設,有效運維及持續優化,充分實現平臺在消費金融場景中的價值;

      4、招聘、組建、配與和管理符合公司整體發展、文化價值觀及業務特點的精英團隊,指導公司管理層做好人才梯隊建設等任務;

      5、傳遞和弘揚集團公司文化價值觀,宣導公司各項規章制度,并落實執行。

      崗位要求:

      1、管理類或金融類相關專業本科及以上學歷;

      2、豐富的房地產、金融行業工作經驗及營銷大團隊管理經驗;

      3、較強的綜合分析能力和駕馭全局的'能力;具備出眾的領導管理才能和良好的金融業管理理念,熟悉先進的管理模式;

      4、精力充沛,團隊組織能力強,能承受較大的工作壓力。"

    建筑總經理崗位職責12

      1)協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報

      年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對公司總

      經理負責。

      2)協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

      3)組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度,內部機構的`設置。

      4)組織編制并按時向總經理匯報:每月經營合同簽訂、履行情況及指標

      完成情況。

      5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。

    建筑總經理崗位職責13

      總經理為分公司的最高管 理者,直接對總公司負責,對 本公司的經營效果、施工質量 負全面責任,其工作標準如 下:

      1、負責制訂年度工作 (經營)、經濟指標制 訂,并組織檢查落實;

      2、負責設定分公司內 部機構,并制定其職 責;

      3、建議任命各部門負 責人,并規定其職責權 限和相互關系;

      4、具有較強的市場預 測和分析能力,定期向 總公司提供所轄區域 的市場經營狀況信息, 編制較準確的供需計 劃,為總公司的總體經 營布置提供可靠的依 據;

      5、組織制定各部門、各 崗位的工作標準,并會 同有關人員檢查落實, 以身作則,率領屬下完 成總公司的各項目標。

      6、負責定期組織對員 工的思想品德、業務水 平、工作業績等進行綜 合考核,負責完善培訓 制度,不斷促使人員素 質的全面提高,為公司 培育具有豐富創造力 的人力資源;

      7、負責經濟合同有關 事宜的總體協調和審 定,并督促合同的執行 完畢;

      8、根據市場變化,及時 了解同行業產品價格 的變化情況,在預算內 控制成本增長點;

      9、認真掌握各項業務, 財務統計數據,進行財 務狀況分析,監督財務 管理,一切費用及報表 應確實過目,再予簽 章,嚴格控制不合理費 用開支,嚴禁利用公司 獲取利潤,設小金庫 等;

      10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府 機關各部門、發展商的 關系;

      11、以“公開、公正、公 平”為處事基本準則;

      12、及時察看員工思想 動態,將不良傾向行為 解決在萌芽狀態之中;

      13、對公司的'資金、固定 資產及一切公物具有 監督管理責任。盤活資 金運行,及時回收工程 款,防止呆、壞帳發生, 嚴肅財經紀律。

      14、定期以書面形式向 總公司述職;

      15、及時處理上級交辦 的臨時工作任務。 分公司總經理助理(工程業 務)崗位職責

      1、協助總經理抓好工程業 務和產品銷售工作,率領業 務員以最大限度占領本地 區的市場份額;

      2、協助總經理抓好戰略性 重大問題,并參予編制年度 工程業務、銷售計劃并組織 實施,并對業務活動負有直 接責任;

      3、率領員工認真執行總公 司和分公司的各項規章制 度;

      4、嚴格把握業務關,負責 大宗業務的跟進、策劃、協 調等工作;

      5、負責與發展商的全面協 調,協調各工地進度,確保 工程按合同期竣工驗收,配 合技術部門處理施工過程 中出現的技術問題。

      6、具有商場經營的開拓, 預測,分析能力,且能為總 經理出謀劃策;

      7、協調與各部門的合作, 為工程項目的全面完成奠 定基礎;

      8、協助建立各立項樓盤的 詳細檔案資料;

      9、以身作則,言傳身教, 廉潔奉公,公正、公開、公 平處事;

      10、負責召集工程業務和銷 售例會,解決工作中所存在 的問題,并以文字形式記錄 在案,形成計劃、安排、實 施、檢查、整理、總結一條 龍的工作作風;

      11、負責指導業務員業務工 作,組織對工程業務員的業 務知識培訓并進行考核,有 效進行目標管理,促進業務 工作的深入,確保公司經營 目標的順利完成;

      12、完成領導臨時交辦的各 項任務。

    建筑總經理崗位職責14

      總經理作為管理層中第一線的領導,對所監理范圍內的工程情況有最直接的掌握和了解,應負有以下項目管理職責:

      1.熟悉掌握公司各區域所承接的監理任務,必須掌握了解合同范圍內的監理任務,并與區域經理共同安排制定好監理工作的規劃。

      2.組織編制及審核報送到甲方的所有監理資料,包括日報、周報、月報及工程完工的監理資料。親自組織或整理各區域上報的周報、月報,對各區域內各項工程的實際進度及施工過程中發生的情況要做到熟悉了解,并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協調解決,使我方所監理的工作能盡快完成。對于解決不了的'問題應主動上報建設單位,盡快拿到建設單位的處理意見,避免工程的延期。 4.組織、督促,檢查各區域的資料收集,整理,分類以及編制工作,嚴格把控資料的及時性及準確性,工程完工后,及時上交報送建設單位和公司歸檔的資料。

      5.協助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。

    建筑總經理崗位職責15

      1、協助集團董事長,參與公司經營管理與決策工作。

      2、負責建立健全企業管控模式和運營流程體系。

      3、制定公司中長期戰略發展框架、戰略目標、業務規劃和經營方針,主持推動公司規章制度的建設和優化,組織貫徹落實各項經營發展戰略和經營計劃的`實施。

      4、公司的社會公共關系活動,建立與上級主管部門、政府機構等順暢的溝通渠道,樹立良好的企業形象。

      5、直接分管工程部、采購部、成本部、項目部等部門。

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