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董事長和總經理的崗位職責優秀
在社會發展不斷提速的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的董事長和總經理的崗位職責優秀，希望對大家有所幫助。
董事長和總經理的崗位職責優秀1
第一章：總則
第一條：為明確總經理的職責，權限，規范總經理的行為，保證總經理行使職權、履行職責、承擔義務和責任，依據公司章：程，特制定本條例。
第二條：總經理對董事會負責，執行董事會決議，負責公司的日常生產經營。
第二章：總經理的職權
第三條：總經理行使下列職權：
（一）組織實施董事會決議，并向董事會報告工作：
（二）主持公司的生產經營管理工作；
（三）制訂公司經營計劃方案、投資方案和發展規劃方案；
（四）制訂公司年終財務預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案；
（五）擬訂公司內部管理機構設置方案；
（六）擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規章：；
（七）提請聘任副總經理、“三總師”、財務負責人和聘任、調配包括公司管理部門負責人在內的'管理人員及工作人員；
（八）提出對公司副總經理和“三總師”的獎懲意見，決定對公司副總經理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
（九）代表公司對外處理業務；
（十）列席董事會會議；
（十一）必要時可要求董事會對決議復議一次；
（十二）董事會授予的其它職權。
第三章：總經理的義務與責任
第四條：總經理的義務與責任
（一）遵守國家法律、行政法規和公司章：程；
（二）執行董事會決議；
（三）忠實履行職責，搞好公司的生產經營管理；
（四）向董事會報告工作，其主要內容是；
1、貫徹執行國家法律、法規情況；
2、實施生產經營計劃和投資計劃的情況；
3、有關內部管理機構設置和基本管理制度方案；
4、有關財務預、決算和利潤分配及彌補虧損方案；
5、有關生產經營方面的重大問題；
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；
7、其它必須向董事會報告的重大問題。
（五）誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業機會為自己謀取利益；
（六）接受監事會的監督和質詢；
（七）總經理在研究決定有關職工切身利益問題時，應事先聽取公司工會或職代會的意見，并邀請工會和職工代表列席會議。
第五條：總經理在行使職權時，不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
第六條：總經理違反公司章：程或董事會決議或超越職權范圍，致使公司遭受損害的，根據情節輕重，經董事會決議，分別給予行政處罰或經濟賠償，觸犯法律的由司法機關追究法律責任。
第七條：公司設立總經理辦公會議。總經理辦公會議是公司的日常經營管理機構，其主要職責是：討論研究和組織實施董事會決議、公司生產經營中的重大問題。
第八條：總經理辦公會議根據工作需要，由總經理負責定期或不定期召開。總經理辦公會議實行總經理負責制。
第九條：總經理辦公會議由總經理召集和主持。總經理因故不能履行該項職權時，可以委托一名副總經理召集和主持。
第十條：總經理辦公會議參加人員主要是總經理和其他高級管理人員，必要時可吸收公司有關部門負責人參加。
第十一條：總經理辦公會議議題經充分討論決議后，形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發執行。
第四章：總經理的聘任與解聘
第十二條：公司總經理由董事會聘任，副總經理和“三總師”由總經理提名，董事會聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當理由董事會不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條：董事會聘任總經理，以過半數通過有效。
第十四條：總經理實行任期目標責任制，其經營責任目標由董事會確定。
第十五條：總經理解聘事由如下：
1、董事會決議解聘；
2、總經理自動辭職。
總經理辭職須經董事會批準，在不利于公司時辭職，應承擔相應的損害賠償責任。
董事長和總經理的崗位職責優秀2
1、組織制定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃，并組織實施；
2、負責參加總經理辦公會、重大業務會議，并負責記錄；
3、負責督辦、檢查總經理辦公會及部門經理例會決議的執行情況；
4、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報；
5、組織起草公司各項管理規章：制度并監督實施；
6、負責公司內部報紙的主編工作；
7、參與公司重大決策的研討和制定；
8、負責組織策劃公司的重大公關和慶典活動；
9、負責組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務；
10、審核、控制公司辦公費用及接待費用；
11、組織公司危機管理工作，包括危機預防、危機發生時的.及時處理及危機發生后的企業形象恢復；
12、組織公司外部投訴處理工作，并協調相關部門解決；
13、負責組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；
14、協調各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現共同的戰略目標；
15、負責公司的年終總結工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結報告。
董事長和總經理的崗位職責優秀3
一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關方針、政策和規定，遵守公司章：程和各項規章：制度，維護公司利益，在董事會的領導下，主持公司全面工作。
二、勇于開拓創新，把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現代科學管理水平、有一定技術優勢和特色的建筑工程公司。
三、制訂并實施公司的整體發展戰略，完成董事會下達的年度經營目標，領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責建設高效團結的團隊，管理直接所屬部門的工作。
四、負責實施董事會決定的經營和經濟、財務決策，組織建立和健全生產經營管理，落實各級責任制和業績考核制度，實行統一領導，分線負責，并根據考核結果批準實施獎懲，確保工期、質量、安全、效益。
五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質量、環境和職業健康安全保證體系，改善職工的物質文化生活和工作條件”。
六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。
七、負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。
八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。
九、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。
十、主持、推動關鍵管理流程和規章：制度，及時進行組織和流程的.優化調整。
十一、主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。
十二、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。
十三、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。
十四、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。
十五、完成董事會授予的其他工作。
龍匯集團建筑公司總經理崗位職責
一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負責；嚴格執行國家職能部門制定的、對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。
二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
三、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
四、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門主管級管理人員有任免權。
五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。負責對公司各種工程、生產、生活物資采購計劃審核。
七、抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
八、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段工程、生產、經營及管理情況，對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。
九、協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關系，加強聯系和交流。
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