生產車間主任崗位職責
在日新月異的現代社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的生產車間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產車間主任崗位職責1
1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。
2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警
3、、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的'達成目標，并降低質量損失
5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成
生產車間主任崗位職責2
1、從事生產型企業管理工作，對車間人員及設備管理有豐富經驗，可獨當一面;
2、負責生產線相關控制點，確保正常運作;
3、負責對產線員工進行團隊管理、績效考核、培訓、指導、技能提升等管理工作;
4、協調生產人、機、料等相關工作。
5、領導安排其他工作
生產車間主任崗位職責3
1。負責生產車間各工序、班組生產安排；檢查各班組本崗位工作的`完成情況；把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2。負責各工序、班組生產物料的管理和監督，核實生產數據和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。
4。加強安全管理，切實做好安全生產。
5。熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。
6。負責員工績效考核，月底工資結算。
生產車間主任崗位職責4
1、組織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。
2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門，進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。
4、規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業企業的'生產經營管理理念和能力;
6、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
7、協助落實其車間各項生產安全制度，嚴格督促員工規范佩戴勞動防護用品，協助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產培訓，指導員工安全作業;
8、完成上級交辦的其他事務。
生產車間主任崗位職責5
1.制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。
2.對生產作業過程進行監督、指導、和管控，參與產品質量問題的'分析和解決，制定周全的應急預案。
3.全面貫徹執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。
4.加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效。
6.負責與工程管理部門協作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。
7.負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。
8.生產團隊管理，與人力資源部門進行協作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產車間主任崗位職責6
1、負責質量體系在本車間的貫徹、實施；
2、負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理；
3、負責生產進度計劃的`銜接與人員組織；
4、負責車間物料消耗的有效控制與管理；
5、負責產品生產質量標準/規范的執行檢查與監督；
6、負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進；
7、負責本車間安全生產的監督、檢查；
8、負責車間現場“6S”管理；
9、負責本車間和公司、部門資訊公布；
10、需汽車注塑行業相關。
生產車間主任崗位職責7
1、負責xx生產線的全面管理工作；
2、負責組織內部會議，安排落實部門相關工作；
3、負責生產的組織與過程管理，保證生產任務順利進行；
4、負責質量管理工作，保證產品合格；
5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績效管理等；
6、負責安全、成本、現場5S改善、設備管理等；
7、對車間管理及工藝技術等方面提出合理化建議；
8、負責對年度，月度工作計劃達成進行系統分析，并編制工作總結。
生產車間主任崗位職責8
1、車間主任對總經理負責，在公司經理領導下，全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。
6、負責管好、用好、維護、保養好在產品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
工作內容：
1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃。
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的`質量意識，保證質量指標的實現。
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊生產產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行。
7、積極開展現場指揮管理活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。
9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
生產車間主任崗位職責9
1、主持本車間的日常工作，協助制定車間的相關管理規定，并監督執行;
2、根據生產任務單和生產計劃，合理安排和組織生產，確保按質、按量、按期完成任務;
3、負責確認員工計件產量，并及時填寫生產報表;
4、根據材料定額，做好物料控制;
5、負責指導員工的.安全操作，保障安全生產;
6、負責落實轄區內“5S”現場管理工作;
7、負責下屬人員的技能培訓和作業指導。
生產車間主任崗位職責10
1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業競爭能力做貢獻。
2、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產的產品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確。
5、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的.關系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。
生產車間主任崗位職責11
1、組織實施車間生產計劃
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃
（3）合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率
2、生產過程管理
（1）主持車間例會，全面協調車間工作
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量
3、生產現場管理
（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識
（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理
（3）按時考核車間員工的6S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
生產車間主任崗位職責12
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規工具可以常規操作，負責本班的.生產組織，人員調度安排。
2、對產品過程品質控制，優化現場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內現場管理工作。
5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發生。
6、負責組織編制各類統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養，提升班組人員綜合素質。
生產車間主任崗位職責13
說明： 車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。
具體崗位職責
一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。
三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
四、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。
六、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。
八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
十二、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十四、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監控。
二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。
車間主任的工作任務和職責
具體任務:
1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的.情況，確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性，協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。
責任簡列：
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車間員工的穩定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
生產車間主任崗位職責14
1、全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;
2、負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。
3、對生產過程進行控制，持續改進生產過程中質量問題。
4、優化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。
5、負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。
6、優化生產運營的工作，負責部門間的'溝通協調。
7、生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。
生產車間主任崗位職責15
車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下：
1、組織實施銷售部門下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的.前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉，要建立設備保養記錄，保養記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。
5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;
8、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;
10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人
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