生產車間主任崗位職責

    時間:2024-12-29 13:46:10 崗位職責 我要投稿

    生產車間主任崗位職責錦集[15篇]

      隨著社會一步步向前發展,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。擬起崗位職責來就毫無頭緒?以下是小編整理的生產車間主任崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    生產車間主任崗位職責錦集[15篇]

    生產車間主任崗位職責1

      1、負責xx生產線的全面管理工作;

      2、負責組織內部會議,安排落實部門相關工作;

      3、負責生產的組織與過程管理,保證生產任務順利進行;

      4、負責質量管理工作,保證產品合格;

      5、負責團隊建設,人員日常管理,培訓,績效管理等;

      6、負責安全、成本、現場5S改善、設備管理等;

      7、對車間管理及工藝技術等方面提出合理化建議;

      8、負責對年度,月度工作計劃達成進行系統分析,并編制工作總結。

    生產車間主任崗位職責2

      1、設定生產目標、計劃并進行實施、控制,設定及執行部門的工作和經費目標及預算;

      2、協助總經理設定生產成本控制目標并加以實施、控制和評估;執行公司安全生產制度,確保安全生產;主持生產執行報表;

      3、負責生產所需設備、設施(如機床、真空爐等)的日常維護保養工作,保證設備完好率90%以上,滿足生產產品的需要及設備管理;

      4、及時完成領導交辦的.其他任務,協調好與各部門的工作關系。

    生產車間主任崗位職責3

      1.負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期;

      2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;

      3.負責組織車間周度、月度會議;

      4.負責車間生產效率提升;

      5.負責車間管理工作的改善;

      6.負責車間各部門人員調動;

      7.對車間生產的.安全管理工作負責;

      8.負責車間與其它部門之間的工作協調;

      9.完成上級領導安排其它的工作。

    生產車間主任崗位職責4

      1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準等

      2、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

      3、負責用料管理及異常的追蹤、改善;

      4、負責質量管理及異常的'預防、糾正、改善;

      5、搞好生產現場管理,推行“6S”;

      6、負責安全生產,預防各種危險事故的發生;

    生產車間主任崗位職責5

      1、從事生產型企業管理工作,對車間人員及設備管理有豐富經驗,可獨當一面;

      2、負責生產線相關控制點,確保正常運作;

      3、負責對產線員工進行團隊管理、績效考核、培訓、指導、技能提升等管理工作;

      4、協調生產人、機、料等相關工作。

      5、領導安排其他工作

    生產車間主任崗位職責6

      車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下:

      1、組織實施銷售部門下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

      2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

      3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;

      4、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉,要建立設備保養記錄,保養記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

      5、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;

      6、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

      7、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

      8、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的`事件要及時請示;

      9、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;

      10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

      11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,車間主任是車間的主要負責人

    生產車間主任崗位職責7

      1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

      2、根據排產單安排生產計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向主管領導匯報生產任務情況。

      3、了解生產工藝流程,制定詳細的生產工藝作業指導書,解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的.安排和要求及時對員工進行技術培訓。

      4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。

      5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

      6、加強設備的維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉。

      7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向主管領導匯報。

      8、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產決策提供依據。

      9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。

      10、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。

      11、根據生產任務完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。

      12、當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。

      13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議,對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

      14、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

      15、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。

      16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。

      17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。

    生產車間主任崗位職責8

      一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

      二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

      三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

      四、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

      五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

      六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

      七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

      八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

      九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

      十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

      十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

      4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

      4.2根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。

      4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

      4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。

      4.5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的'各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

      4.6負責本部門各級人員的培訓。

      4.7負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。

      4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

      4.9參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

      4.10檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。

      4.11負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。

      4.12負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。

    生產車間主任崗位職責9

      1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規工具可以常規操作,負責本班的'生產組織,人員調度安排。

      2、對產品過程品質控制,優化現場工藝排布,不斷提升工作效率。

      3、控制本班的物料運作規范管理,嚴格控制消耗,降低成本。

      4、負責班組內現場管理工作。

      5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的發生。

      6、負責組織編制各類統計報表。

      7、負責班組內人員考核與培訓、培養,提升班組人員綜合素質。

    生產車間主任崗位職責10

      1、生產進度管理:訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;

      2、隨時掌握生產過程中的`質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

      3、物料管理:庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;

      4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

      5、生產技術問題處理,攻克現場生產技術難題,

      6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;

    生產車間主任崗位職責11

      1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。

      2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。

      3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告,及時發現并解決問題。

      4、實施生產計劃的'檢查和進度控制。

      5、負責生產報表的審查和呈報工作。

      6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制,實施質量自檢。

      7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。

      8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。

      9、負責監督管理車間員工的上班情況。

    生產車間主任崗位職責12

      1、組織實施車間生產計劃

     。1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃

     。2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃

     。3)合理調配人力、物力,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率

      2、生產過程管理

     。1)主持車間例會,全面協調車間工作

      (2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量

      3、生產現場管理

     。1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識

     。2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理

      (3)按時考核車間員工的6S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

    生產車間主任崗位職責13

     。1)執行生產部下達的安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產及工作任務。

      (2)認真貫徹落實公司相關政策,正確處理好公司和職工之間的`關系。

     。3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告,提交變更申請,依照批準的方案進行執行,確保產品符合質量要求。

     。4)監督車間衛生清潔情況,對轉產清潔進行檢查,確,F場清潔符合要求。

      (5)加強設備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設備的使用率和利用率。

    生產車間主任崗位職責14

      1.制定生產部門規章制度流程,執行公司關于生產相關的指令和計劃,審計各類生產報表,發現異常及時糾正。

      2.對生產作業過程進行監督、指導、和管控,參與產品質量問題的分析和解決,制定周全的`應急預案。

      3.全面貫徹執行質量體系要求,配合質量部門完成客戶驗收,各類機構審核和認證。

      4.加強對工廠產品生產過程的管控,落實生產計劃,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。

      5.匯總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程降低增效。

      6.負責與工程管理部門協作,對生產設備及庫存貨品進行管理,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。

      7.負責生產安全管理工作,確保生產運營時人身、設備安全。

      8.生產團隊管理,與人力資源部門進行協作,對生產員工進行引進、培訓(日常生產、崗位、安全的培訓)、激勵和留用。

      9.完成上級交辦的其他工作

    生產車間主任崗位職責15

      1,年度產能計劃編制

      2,按計劃安排各工序人員進行生產。

      3,車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱,了解生產情況

      4,對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實

      5,對新產品小批和量產的導入并對結果進行監督檢查及其反饋。

      6,落實工藝改進事項并監督落實。

      7,落實質量整改事項并監督實施

      8,領導交辦臨時性工作

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