4大管理之道
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4大管理之道
1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確的做事，基層管理者把事做正確;
2、六大導向工具：定人、定量、定責、定時、定標準、定檢;
3、底薪讓員工吃好、績效讓員工快跑、福利把員工留好;
4、把復雜的東西簡單化，把簡單的東西條理化，把條理化的東西標準化。
績效管理7個指標
1、招聘周期;
2、成本;
3、錄用率;
4、人崗匹配度;
5、離職率;
6、員工及用人部門滿意度;
7、招聘人員素質(zhì)能力、工作態(tài)度與行為的合規(guī)性。
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