員工入職登記表免費

時間：2022-07-06 21:42:26 HR工具我要投稿

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員工入職登記表免費

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　　員工入職登記表

姓名		性別		出生年月			照片
學(xué) 歷		婚否		民族
專業(yè)			畢業(yè) 學(xué) 校
健康狀況			戶籍所在地
身份證號碼			參加工作時間
聯(lián) 系電話			電子郵件
聯(lián)系地址
原工作單位
離職原因
	起止時間		學(xué) 校			學(xué)歷或資格證書
教育經(jīng)歷



工作經(jīng)歷	起止時間		工作單位			職務(wù)



聲明	本人保證所填寫的`上述信息真實、準(zhǔn)確。如因提供虛假或遺漏相關(guān)信息導(dǎo)致用人單位誤解而與本人簽訂勞動合同的，在試用期內(nèi)，用人單位可以本人不符合錄用條件而解除勞動合同；在試用期過后勞動合同期限內(nèi)，用人單位可以因本人嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度而與本人解除勞動合同關(guān)系。
簽名			日期		年月日

　　員工培訓(xùn)考核辦法

　　第一條為加強對員工培訓(xùn)的組織與管理，使培訓(xùn)工作更加程序化、規(guī)范化，保證培訓(xùn)任務(wù)落實，提高培訓(xùn)工作效果，特制訂本辦法。

　　第二條若本辦法中若干規(guī)定與公司《績效考核實施方案》內(nèi)容有不一致的地方，則以《績效考核實施方案》為準(zhǔn)。

　　第三條本辦法適用于中層管理人員、在職普通員工以及新入職員工。

　　第四條原則

　　1. 公開公正原則。考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方法公開，考核結(jié)果要以事實為依據(jù)，做到客觀、公正。

　　2. 量化操作原則。對考核內(nèi)容項進(jìn)行評分，考核的結(jié)果量化到具體的分值。

　　第五條考核主體。考核主體即考核者，原則上是授課講師或培訓(xùn)組織者。

　　第六條考核對象。考核對象即被考核者，按職位層級，劃分為三個級別：中層管理人員、在職普通員工、新入職員工。

　　第七條一級培訓(xùn)，即中層管理人員培訓(xùn)

　　1. 辦公室培訓(xùn)部對一級培訓(xùn)課程現(xiàn)場滿意度進(jìn)行調(diào)查并對一級培訓(xùn)的效果評估總結(jié)。

　　2. 一級培訓(xùn)課程現(xiàn)場滿意度的調(diào)查采用無計名方式。

　　3. 一級培訓(xùn)中公司組織的外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)的重點課程(按培訓(xùn)部要求)，學(xué)員必須認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)的內(nèi)容，并且擬訂本次培訓(xùn)對以后工作的改進(jìn)計劃，于培訓(xùn)結(jié)束兩天內(nèi)按要求提交書面培訓(xùn)總結(jié)及工作改進(jìn)計劃至直屬領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)部備案。

　　4. 培訓(xùn)部對一級培訓(xùn)中公司組織的外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)的重點課程進(jìn)行總結(jié)。

　　5. 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制作《季度培訓(xùn)效果反饋表》，并于次季度首月5日之前完成，

　　《季度培訓(xùn)效果反饋表》包括一下兩點：

　　1) 培訓(xùn)的意見和建議;

　　2) 培訓(xùn)的效果分析——員工的綜合素質(zhì)在培訓(xùn)前后的'表現(xiàn)。

　　第八條二級培訓(xùn)，即在職員工培訓(xùn)

　　1. 培訓(xùn)部對二級培訓(xùn)課程現(xiàn)場滿意度進(jìn)行調(diào)查并對二級培訓(xùn)的效果評估總結(jié)。

　　2. 二級培訓(xùn)課程現(xiàn)場滿意度的調(diào)查采用無計名方式。

　　3. 二級培訓(xùn)中公司組織的外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)的重點課程(按培訓(xùn)部要求)，學(xué)員必須認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)的內(nèi)容，并且擬訂本次培訓(xùn)對以后工作的改進(jìn)計劃，于培訓(xùn)結(jié)束兩天內(nèi)按要求提交書面培訓(xùn)總結(jié)及工作改進(jìn)計劃至直屬領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)部備案。

　　4. 培訓(xùn)部對二級培訓(xùn)中公司組織的外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)的重點課程進(jìn)行總結(jié)。

　　5. 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制作《季度培訓(xùn)效果反饋表》，并于次季度首月5日之前完成，《季度培訓(xùn)效果反饋表》包括一下兩點：

　　1) 培訓(xùn)的意見和建議;

　　2) 培訓(xùn)的效果分析——員工的綜合素質(zhì)在培訓(xùn)前后的表現(xiàn)。

　　第九條三級培訓(xùn)，即新員工入職培訓(xùn)

　　1. 新員工入職培訓(xùn)考核參照《行政手冊》中《新入職員工轉(zhuǎn)正考核流程設(shè)計》。

　　2. 培訓(xùn)部工作人員負(fù)責(zé)新學(xué)員培訓(xùn)意見和建議的收集及整理，以及培訓(xùn)內(nèi)容的變更與完善。

　　第十條一級培訓(xùn)效果的考核

　　1. 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)講師對參加一級培訓(xùn)的主要課程及主要崗位培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核;

　　2. 現(xiàn)場考核：培訓(xùn)結(jié)束后，由授課講師或培訓(xùn)組織者給予現(xiàn)場提問或試卷考試;

　　3. 實戰(zhàn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后由參訓(xùn)者的上級負(fù)責(zé)人對參訓(xùn)員工的綜合素質(zhì)做出培訓(xùn)前后的對比。

　　4. 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對照參加公司組織的外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)的重點課程的學(xué)員提交的書面培訓(xùn)總結(jié)及工作改進(jìn)計劃，并結(jié)合學(xué)員直接上級的意見，對學(xué)員工作改進(jìn)的程度進(jìn)行考核。

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