倉庫員工績效考核內容

    時間:2020-11-30 16:30:51 績效考核 我要投稿

    倉庫員工績效考核內容

      績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準,采用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,并且將評定結果反饋給員工的過程。下面是小編收集的倉庫員工績效考核內容,希望大家認真閱讀!

    倉庫員工績效考核內容

      【1】倉庫員工績效考核內容

      姓名:部門主管:考評月份:月

      考核要素

      考核內容

      考核分數

      自己評分

      上級評分

      1、整理、清掃工作

      整理、清掃(公司每周組織檢查)

      A、本車間管轄區域內整理、清潔工作檢查8分以上;

      B、本車間管轄區域內整理、清潔工作檢查7分以上;

      C、本車間管轄區域內整理、清潔工作檢查7分以下;

      2、異常情況

      異常情況:

      A、在整個月當中本小組沒有發生異常情況;

      B、在整個月當中本小組發生1次異常情況;(沒有造成直接經濟損失的)

      C、在整個月當中本小組發生2次異常情況;(沒有造成直接經濟損失的)

      3、材料出、入庫

      材料入庫:

      1.材料入庫時未按規定程序操作;

      2.材料出入庫錯誤;

      3.領用單據上沒有經手人的簽字;

      以上每項工作發生一次錯誤即為0分

      4、帳、物、卡相符

      不定期對庫存材料進行抽查,帳、卡、物相符;

      A、帳、物、卡不符合,發生二次以內(含);

      B、帳、物、卡不符合,發生三次;

      C、帳、物、卡不符合,發生四次;

      D、帳、物、卡不符合,發生五次以上;

      5、發料工作

      必須做到:

      1.在車間要求時間內及時發放物料,做到不影響生產;

      2.車間領料時倉庫材料不夠,必須及時做備注說明;

      3.對所發物料需要下道工序特別注意的事項必須寫明;

      4.未事先同意,一份合同絕對不能用較大色差的不同批次面料;

      5.如果合同申領數與實耗數量相差較時必須及時向主管領導匯報;

      以上每項工作發生一次錯誤即為0分

      6、合同耗用

      每份合同填上實際耗用,于合同標示出貨日期前交主管:

      A、不按時交合同二份(含)或數據錯誤;

      B、不按時交合同四份(含)或數據錯誤;

      C、不按時交合同六份(含)或數據錯誤;

      7、倉庫物料有關標示及合理堆放

      必須做好原料的合格區,不合格區,侍檢品區,侍處理區的劃分及相應標示,并把物料

      進行分類合理堆放,同時標示物料正確倉位號。

      1,堆放與倉位異常,月累計三次次以內(含)。

      2,堆放與倉位異常,月累計六次次以內(含)。

      3,堆放與倉位異常,月累計六次次以上

      8、其它事項

      1.員工工具卡建立完整;

      2.對易消耗品做到以舊換新;

      以上每項工作發生一次錯誤即為0分

      9,安全管理

      必須做到:

      1,每日工作結束應關閉門窗,各類電器開關。

      發生一次錯誤即為0分

      1、通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:

      2、行政主管意見

      簽字:

      日期: 年 月 日

      人事部經理簽字:

      日期: 年 月 日

      總經理核準簽字:

      日期: 年 月 日

      本人簽字:

      日期: 年 月 日

      【2】倉庫員工績效考核內容

    部門

    P M C

    崗位

    倉管員

    姓名


    20xx-09-01

    項次

    項目

    序號

    考核內容

    分值

    得分

    1

    通道狀況

    1

    通道及作業區是否劃線清楚、標識是否完好

    2


    2

    通道上是否停放拖車、物料或其它雜物

    2


    3

    消防通道是否整潔、暢通

    1


    2

    設備及工具

    4

    使用的工具用完后是否按規定放回原位整齊擺放

    1


    5

    是否損壞倉庫工具、設備和設施等

    2


    6

    是否及時就設備工具故障報修,是否使工具帶病操作

    2


    3

    收發料

    7

    收貨是否根據采購訂單核對《送貨單》數量收貨

    3


    8

    是否按實際收入數量入庫

    4


    9

    是否按規定將來料放在待檢區域

    1


    10

    來料是否及時通知檢驗員

    2


    11

    急用物料是否及時跟進檢驗結果

    2


    12

    未有檢驗結果的物料擅自發放到車間

    4


    13

    驗收合格的.物料在當天是否及時上架、歸位

    1


    14

    驗收不合格的物料是否及時辦理退貨手續并隔離

    2


    15

    生產退料是否當日完成入倉歸位

    1


    16

    不良品物料是否及時向采購反映或退回供應商

    2


    17

    是否在適當位置有明顯的分類標識或走向指示

    1


    18

    是否出現不同批次、不同質量的物料混放在一起的情況

    1


    4

    物料管理

    19

    是否按規定的區域及時將物料、工具、包裝等雜物歸位

    1


    20

    物料是否按堆碼常識安全、整齊、整潔堆放

    2


    21

    是否按手續發料

    4


    22

    是否根據先進先出原則發料

    2


    23

    是否做好防火、防水、防盜工作

    1


    24

    每次物料有變動時,是否及時整理或調整儲位

    1


    25

    是否認真、及時、工整續寫物料收發卡

    3


    26

    賬、物、卡是否一置

    3


    27

    發現物料短缺或其他異常情況是否向上級報告

    2


    28

    當實物達到安全存量時,是否有提出預警信息給物控員

    2


    29

    是否滾動和不定期盤點或盤點的準確率是否在98%以上

    1


    5

    單據處理

    30

    當天的單據是否當天完成處理并錄入ERP系統

    4


    31

    入ERP系統的數據是否準確

    3


    32

    是否按規定程序時行單據的審批

    3


    33

    原始單據是否定期時行整理裝訂或遺失

    2


    6

    工作技能

    34

    工作是否重復同樣、同類的錯誤

    4


    35

    積極動腦,創造性地提出或實施了的建議或措施改進工作

    2


    36

    是否工作努力,不斷提高技能

    1


    7

    協調性

    37

    是否愛護團體,在自己工作完成任務的前提下常協助他人

    2


    38

    是否精神散漫不肯與人合作

    1


    8

    責任心

    39

    是否任勞任怨竭盡所能達成任務

    1


    40

    交付的工作是否積極主動和認真的完成

    2


    9

    積極性

    41

    進出倉單據上交是否及時

    2


    42

    不在上班時間做私事或違反公司制度的事情

    1


    43

    是否按規定加班

    2


    10

    衛生環境

    44

    通道地面、儲物區、門窗、墻壁等是否干凈整潔無臟物

    2


    45

    設備、工具是否保持干凈

    1


    46

    辦公桌及椅子是否定位整齊擺放

    1


    11

    行為、素養

    47

    上班是否遲到、早退或缺勤

    2


    48

    是否按公司規定打卡

    1


    49

    工作精神是否飽滿(上班是否打瞌睡或做與工作無關的事情)

    1


    50

    言談舉止是事文明禮貌

    1


    51

    是否有投訴,且投訴情況屬實

    1


    52

    整理、搬運、運輸物料時是否小心謹慎,并造成人為損壞

    2


    53

    是否服從上級管理

    2





    合計

    100




    扣分總數





    得分總數


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