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人力資源部在績效考核中職責(通用16篇)
隨著社會不斷地進步,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的人力資源部在績效考核中職責,歡迎閱讀與收藏。
人力資源部在績效考核中職責 篇1
1、根據公司發展戰略規劃,制定人力資源戰略規劃,推動轉型改革工作;
2、根據公司情況建立人力資源體系,設計人力資源管理模式(包含組織、招聘、績效、培訓、薪酬及企業文化、員工發展等體系的全面建設及完善工作);
3、全面負責公司人力資源各模塊日常運營的管理、協調推進人力資源戰略規劃及年度季度計劃的實施;
4、根據公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,指導各部門績效評價過程進行監督控制,及時解決其中出現的'問題,使績效評估體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系。
5、指導各業務部門進行人力資源管理,持續提升公司人力資源方面的競爭力;
6、及時處理管理過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數據,為公司發展提供合理化依據;
7、負責建立并培養具有專業、創新、責任于一體的人力資源團隊;
人力資源部在績效考核中職責 篇2
1.根據公司戰略要求,制定年度人力資源規劃
2.根據戰略要求,協助各部門明確目標并分解到個人,確保目標管理的協同。
3.建立薪酬績效體系,制定并主導實施公司的薪酬績效制度,確保內外部的`競爭性和公平性
4.根據公司發展規劃,引進核心人才并完成招聘目標。負責公司關鍵崗位的選拔。
5.建立內部溝通機制,了解員工反饋,持續提升員工滿意度和敬業度
6.根據公司戰略要求,組織制定并落實年度培訓計劃,提升中層管理及核心人才的關鍵能力。
7.優化部門流程,提升團隊工作效率
8.制定并管理人力預算。
9.完善企業文化,落實企業文化工作,營造良好的企業文化氛圍。
人力資源部在績效考核中職責 篇3
1、建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;
2、負責人力資源管理制度(含招聘、薪酬、績效、培訓、員工關系等)的完善與執行,打造團隊核心凝聚力;
3、建立公司內部績效考核制度并實施,組織開展績效考核工作,推行績效考核方案實施落地;
4、負責公司人力資源規劃和團隊建設、人才配置計劃的.編制與實施,指導開展招聘各項工作;
5、建立合理、有效的招聘體系,開拓招聘,挖掘高端人才;
6.、規范員工關系管理,確保和諧勞動關系,關懷在職員工;
7、組織開展建設活動,促進企業優秀文化的形成;
8、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統籌協調。
人力資源部在績效考核中職責 篇4
1、組織編制人力資源管理、行政管理的相關制度,并組織貫徹執行,定期修正;
2、組織編制并落實人力資源發展規劃,完成人力資源的挖掘、儲備工作;
3、依據公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計劃,組織面試、復試、完成人員配備;
4、完成公司各部門人員的.業績考核,有效實現績效考核的目的;
5、負責組織完成員工的薪酬及福利等管理;
6、負責員工勞動關系的管理,并對產生的糾紛及問題進行妥善處理;
7、組織實施對員工的考勤、晉升、調職、獎懲等全方位管理;
8、推進企業文化宣傳和凝聚力建設,了解、掌握員工思想動態,加強與員工的溝通和交流;
人力資源部在績效考核中職責 篇5
1、根據人員年度需求計劃,及時引進公司所需的各類人才;
2、組織編制年度員工培訓計劃并組織實施;
3、負責項目年度、月度人事費用預算的編制和控制;
4、負責日常員工的薪酬、福利管理(包括工資核算、福利發放等);
5、建立和完善項目績效考核體系,并組織宣導和實施;
6、組織建立和完善基礎的人事檔案資料,負責項目勞資關系的管理及處理員工勞動爭議和勞動糾紛;
7、協助總經辦主任進行集團企業文化建設的'宣傳工作。
8、協助制定體系內部標準應用指引,促進內部體系的完善。
人力資源部在績效考核中職責 篇6
1、建立完善公司人力資源管理體系
2、推動人才管理項目,建立人才激勵與培養體系
3、建立并實施公司績效管理工作,制定績效考核方案,并不斷完善績效考核指標
4、負責制定公司發展的薪酬福利體系
5、完成上級領導交辦的其他事項
人力資源部在績效考核中職責 篇7
1、公司各項制度、流程的編制/審核、完善及監督執行工作。
2、企業文化建設,公司內外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作,提高企業形象、員工滿意度。
3、部門內工作安排及員工管理。
4、人力資源規劃:根據公司發展情況進行組織架構調整及人員規劃,優化組織架構、人員配置等。
5、培訓管理:根據公司需求制定培訓計劃并實施,跟蹤培訓效果。
6、績效管理:根據公司業務情況調整績效考核方案及指標,根據考評結果進行績效改進、溝通工作。
7、薪酬福利管理:員工薪資崗級管理、薪資核算、福利發放等。
8、資產管理:招待物品、固定資產、辦公用品監管。
9、證照管理:公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。
10、環境安保:公司辦公環境及辦公秩序監督管理,防火、防盜等安全保衛管理。
11、后廚管理:公司食堂的.監督管理工作。
12、年會、團建、生日會等活動相關策劃、籌備、服務工作。
13、費用管理:部門各項費用支出預算及成本把控,年度預算,部門費用審核匯總。
人力資源部在績效考核中職責 篇8
1.負責人才引進工作。根據年初人才引進規劃,專項負責營銷中心招聘工作
2.負責人才梯隊建設與人員培養工作。負責營銷中心人才梯隊建設,重點以市場部、商務部、OTC管理人員為主,支持公司戰略目標的達成
3.負責營銷中心年度培訓計劃的擬定與落地實施
4.主動、系統性的開展試用期人員、正式員工的`關注和評估,及時發現優秀人員和驅除不合格人員
5.負責員工勞資關系管理
6.協助推動公司年初管理意識和企業文化的宣貫、運用,做好表率
人力資源部在績效考核中職責 篇9
1、根據公司發展戰略目標,制定人力資源規劃(包括組織架構、人員配置、績效考核、薪酬管理、員工培訓、員工關系等管理模塊);
2、負責制定并完成各項人力資源工作指標及任務;
3、負責建立和持續完善公司規章制度和人力資源管理流程;
4、建立 、擴展招聘和吸引人才的.渠道,負責公司人才建設和儲備;
5、建立和完善績效體系,確保考核機制有效實施;
6、根據市場及行業情況,定期對薪酬福利進行調查并提出建議,上報公司批準后按計劃執行;
7、制定公司培訓方案,合理調配資源;
8、持續完成公司職位體系、人才培養晉升體系和獎勵激勵制度;
9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道,協調管理員工關系;
10、制訂企業文化活動方案,建立良好的企業文化氛圍。
人力資源部在績效考核中職責 篇10
1、負責制定所轄區域營銷團隊的人員招聘計劃及實施;
2、負責開發新招聘渠道,挖掘所轄區域可用的招聘資源,維護已有的招聘渠道;
3、主導計劃內招聘項目的'計劃及實施,如校園招聘等;
4、負責相關招聘報表的制作。
人力資源部在績效考核中職責 篇11
1. 負責人員的招募、培訓、優化及淘汰升級。
2. 負責公司所有行為規范文件的制定、優化及督導執行。
3. 負責公司薪資制度及員工職業規劃制定。
4. 推展任何項目有系統戰略和大局觀。
5. 負責總經理分配事項執行。
人力資源部在績效考核中職責 篇12
1、根據人力編制及業務發展需求,開展基礎崗位人才招聘工作,負責發布招聘信息、簡歷篩選、組織面試流程等相關事宜;
2、負責協助新增崗位的'需求評估及崗位職責梳理;
3、協助建立公司內外部人才信息庫,做好人才儲備工作;
4、負責對新員工錄用后試用期跟蹤,進行人崗匹配分析,為任職資格的完善提供數據支持;
5、協助公司級、部門級培訓工作的開展與優化;
6、完成上級領導交辦的其他各項工作。
人力資源部在績效考核中職責 篇13
1、貫徹公司企業文化,制度的'修改及執行;
2、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責說明書;
3、執行招聘工作,根據各部門對人員要求通過多渠道為公司找尋合適人員;
4、開展員工培訓,關注公司人員發展,做好人才的潛能開發和培養;
5、人事基礎事項工作的執行。
人力資源部在績效考核中職責 篇14
1.負責公司招聘計劃的制定;
2.組織并協助各部門進行招聘,培訓和績效考核;
3.負責辦理員工的入離職手續、升遷調動、勞動合同管理等事宜;
4.協助公司企業文化建設活動的組織實施,提升員工滿意度;
5.完成領導交辦的'其他事務性工作。
人力資源部在績效考核中職責 篇15
1.負責考勤統計、薪資核算,執行薪資發放作業;
2.入離職手續辦理、五險一金繳納、勞動合同簽定、HR系統維護;
3.社保保險增減員、勞動用工備案、勞動年審、工時申請等日常業務辦理;
4.跟蹤、分析公司內外部薪酬數據,參與編制人力成本預算。
人力資源部在績效考核中職責 篇16
1.根據各品牌人員的招聘需求,制定并執行招聘計劃;
2.提出優化招聘制度和流程的合理化建議;
3.負責招聘渠道拓展和維護,更新、發布招聘網站職位信息;
4.負責各品牌人員的.溝通和面試,出具綜合評價意見;
5.負責門店招聘渠道、招聘制度和流程的相關培訓考核工作;
6.負責建立企業人才儲備庫,通過數據分析提高招聘工作效率;
7.組織和實施校招、校企合作活動,確保與學校建立良好的合作關系。
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