小學校績效考核制度

    時間:2023-03-27 01:53:10 績效考核 我要投稿
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    小學校績效考核制度(通用5篇)

      在發(fā)展不斷提速的社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的小學校績效考核制度(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    小學校績效考核制度(通用5篇)

      小學校績效考核制度1

      為加強校本培訓工作的規(guī)范管理,提高廣大教師參與培訓與教學研究的積極性,促進教師綜合素質(zhì)穩(wěn)定提升,學校制定了《校本培訓考核制度與獎懲辦法》,確保我校校本培訓工作順利實施。其考核成績與獎懲辦法與教師年終績效成績掛鉤,具體規(guī)定如下:

      一、學校成立由校長為第一負責人,教導主任參與的校本考核小組,考核小組嚴格要求對教師考核。

      二、學校舉行的教科研活動,如集體備課、觀摩課、匯報課、專題研討等活動,教師必須出勤,積極參與發(fā)表意見,如有遲到或無故不到者,扣除本次培訓的學分,并且扣除學期績效考核1-3分。

      三、鼓勵教師積極參加各級組織的'教學研究和培訓,鼓勵教師樹立終身教育思想,倡導學習型組織的建立,提倡教師將學習、反思與實踐有機結(jié)合,學校教師必須做到:

      1、根據(jù)省、縣教育部門規(guī)定每人必須參加90學時培訓,教師已選課、學校已審批的教師必須參加培訓。

      2、參加學校組織的主題性集中培訓。

      3、參加教研組組織的`集體備課和業(yè)務學習,有內(nèi)容記載,做好考勤記錄的。

      4、人人做到開校級公開課每學年至少一節(jié)。并且把教案上傳校本培訓博客。

      5、校內(nèi)外聽課,有課后點評和總評。并且每學年至少有一篇評課稿上傳校本培訓博客。

      6、閱讀教育理論等書籍,作好筆記,并寫一篇讀后感上傳校本培訓博客。

      7、積極撰寫論文。每人每學年必須至少有一篇校內(nèi)交流及以上級別論文。

      8、每位青年教師必須參加學校青年教師班學習。并且參加校課堂教學評比活動。

      9、中青年教師必須參加學校組織的各項教學基本功競賽,鼓勵老教師參與其中。

      四、每學年結(jié)束,將評選本年度的校級教學能手、師德標兵、優(yōu)秀教師、名師等,評選的依據(jù)是教師平時的學習情況,課堂教學水平以及教學中取得的榮譽與成績,評選出教師除了物質(zhì)獎勵之外,其績效成績加4分。

      五、教科研成果獎勵:

      1、學科評獎:校級2分,學區(qū)級一等獎3分、二、三等獎2分,縣級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,市級一等獎5分、二等獎4.5分、三等獎4分,省級及以上6分。

      2、論文(案例)獲獎、發(fā)表:校級2分,學區(qū)級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,縣級一等獎6分、二等獎5.5分、三等獎5分,市級一等獎10分、二等獎9分、三等獎8分,省級及以上12分。

      3、課題、論著:課題:縣級立項4分,結(jié)題8分,獲獎10分;市級及以上立項10分,結(jié)題14分,獲獎20分。執(zhí)筆人負責人計滿分,成員折半計分。論著:個人教育教學專著主編16分、副主編6分,編委2分

      總之,在校本培訓的過程中,將嚴格按照上述規(guī)定去要求每一位教師,以鼓勵為主,賞罰分明,確保校本培訓工作的真實性與實效性。

      小學校績效考核制度2

      充沛調(diào)動班主任工作的積極性、主動性,促進班級管理工作的'制度化、規(guī)范化,并為班主任聘任、評優(yōu)評先和班主任績效工資發(fā)放等提供依據(jù),特制定本考核規(guī)范。

      一、考核方法

      班主任績效考核采取學校考評小組考核、任課學生和學生家長考評相結(jié)合。

      二、考核內(nèi)容

      班主任績效考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級工作成果考核兩局部。

      (一)(40分)

      1、制定本學期的班主任工作計劃,學期結(jié)束前能和時撰寫班主任工作總結(jié)。(4分)

      2、能認真組織好班會課和活動課,每學期主題班會和活動課不少于6次,要求有主題,有內(nèi)容,有記錄。(3分)

      3、經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,每學期對班級所有學生不少于一次家訪,無法家訪可電訪,至少每學期召開一次家長會。學期末上交家訪登記卡或電話聯(lián)系冊。(5分)

      4、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導工作,熟悉班級情況,注重培養(yǎng)良好的班風,學風。班干部會議每學期不少于4次,要求有會議記錄。(4分)。

      5、能積極組織學生參與學校布置和組織的各項集體活動。(3分)

      6、能按時參與學校組織召開的班主任會議。(3分)

      7、早讀跟班。(5分)

      8、課間操或?qū)W生集會班主任必需到場。(5分)

      9、認真和時填寫學生學籍管理卡和學生學業(yè)素質(zhì)報告單。(3分)

      10.按時完成學校安排的各項工作。(5分)

      (二)班級工作成果考核內(nèi)容(60分)

      1、班級衛(wèi)生情況。關(guān)心學生身心健康,重視公共衛(wèi)生平安工作,積極執(zhí)行衛(wèi)生防疫規(guī)定,杜絕迸發(fā)聚集性污染病。(10分)

      2、加強常規(guī)管理,重視平安教育。在校內(nèi)每發(fā)生一件平安事故處置和時。(10分)

      3、加強學生課外活動布置與指導,積極開展形式多樣的課外活動,促進學生全面發(fā)展。活動內(nèi)容豐富多樣、平安、有效。(5分)

      4、加強班級財富管理,措施到位。(5分)

      5、注重班容班貌,安排簡潔、美觀,富有個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化。(5分)

      6、班級學生到校情況。學生無故遲到、早退和曠課現(xiàn)象班主任要和時與家長聯(lián)系。(5分)

      7、撰寫班級管理或德育優(yōu)秀論文。(2分)

      8、班級學生團體在校級以上的活動中獲獎。(3分)

      9、學校班子成員對班級工作綜合評分。(10分)

      10、班級內(nèi)學生代表對班級工作綜合評議(發(fā)放表格、隨機抽取班級內(nèi)學生)。(5分)

      三、班主任績效考核結(jié)果使用

      班主任津貼按績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分和以上)、良好(76~89分)、合格(60~75)和不合格(59以下)四個等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼,良好等次發(fā)放90%班主任津貼,合格等次發(fā)放80%班主任津貼,不合格等次不發(fā)放班主任津貼。

      小學校績效考核制度3

      為全面實施義務教育學校績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學質(zhì)量,特制定本方案。

      一、指導思想

      以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的中小學收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

      二、考核范圍

      全體教職工。

      三、考核領(lǐng)導小組和考核時間

      每一學年或每學期以教育局規(guī)定時間進行考核。本考核為一學年計分,若以月考核作相應折算。

      考核領(lǐng)導小組:

      組長:xx

      副組長:xx

      成員:xx

      年級組長:xx

      四、考核分配原則

      1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

      2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

      3、堅持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

      五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

      考核共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學過程xx分、教育教學業(yè)績xx分。

      (一)師德(xx分)。

      政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

      1、理論學習(2分)

      ①積極認真參加集體(教研組學習、學校政治業(yè)務學習、校外學習)學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。

      ②無故缺席一次扣xx分。

      ③早退、遲到一次扣xx分。

      ④筆記不全者視情況扣xx分。

      2、職業(yè)道德(x分)依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,團結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

      ①言行違背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣x分。

      ②有亂收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。

      ③因工作不當,引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣x分。

      ④學期內(nèi)受黨政紀處分和治安處罰者扣x分。

      ⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

      ⑥有礙完成教育教學任務,不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分為0。

      ⑦把學生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業(yè),每人次扣xx分。

      ⑧教師為人師表,行為在社會上引起較大積極影響,加xx分。

      ⑨不分份內(nèi)份外,積極主動關(guān)心學校各項工作,完成其他臨時性任務,維護學校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節(jié)xx分以上。

      ⑩學生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。

      (二)出勤(xx分)。

      忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務活動。

      1、工作紀律(x分)

      ①一學年病事假在x天內(nèi)不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

      ②本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假x天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內(nèi)不扣分。公派學習、公假不扣分(學歷函授學習、外出等)。

      ③本學期未承擔任何教育教學工作的不享受績效補貼。

      a、本學期累計曠工達x個工作日、病事假累計超過x個月以上的;

      b、脫產(chǎn)學習的;

      c、解除聘用合同的;

      d、停發(fā)工資的;

      e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

      2、工作態(tài)度(x分)

      ①違反工作紀律,如課內(nèi)時間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣x分。

      ②強調(diào)個人原因,不完成學校工作,工作被動,推推動動,應付差事,每次扣x分。

      ③上班時擅自離崗,每次扣x分。

      ④擅自調(diào)課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時間無故接聽手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。

      ⑤全勤:按學期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。

      (三)教育教學工作量(x分)

      1、教師課時數(shù)

      (1)與教學內(nèi)容有關(guān)的

      ①課時折算辦法

      a、學科教學科時數(shù)

      單班語文、數(shù)學、英語=x,單班物理、化學=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂、美術(shù)、微機、小學思品、科學及地方課程=x,跨年級的學科只一次性另加x課時。

      b、教學自習課時

      自習課=x。

      c、教學輔導課時數(shù)

      所有學科輔導=x。

      d、在學期進行中,因教學任務需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的=x,自習課=x,學科輔導=x。

      ②教師課時數(shù)

      以一周每位教師課時總量與①中權(quán)重計算出每位教師的周課時數(shù)。

      (2)與授課班級內(nèi)學生人數(shù)有關(guān)的

      (班級人數(shù)/學校班平均人數(shù)—x)÷x+x

      (3)與學段有關(guān)的

      ①一、二、三,=x

      ②四、五年級,=x

      ③六年級,七、八年級,=x

      ④九年級=x

      (4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權(quán)重的積為教師課時總數(shù)。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會評定工作量。

      2、教師工作量學年得分

      教師學年度教育教學工作量÷教師學年度人均教育教學工作量×x分。

      (四)教育教學過程(x分)。

      崗位專業(yè)知識及基本功扎實、過硬,工作中具有不斷創(chuàng)新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結(jié)構(gòu),掌握運用現(xiàn)代化教學或辦公手段的能力;具有較強的語言表達能力和文字表達能力,善于做學生思想政治工作;有對學校、班級、學科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力;具有教改實踐、教學評價、教研科研的能力。

      1、教育教學常規(guī)工作

      ①不按時限制訂,或雖制訂但任務不明確,重點不突出,措施不具體,無創(chuàng)見,進度不合理,扣x分。

      ②不重視工作中的信息反饋,個人實踐資料積累不及時,期末無一定價值的總結(jié)或報告,期末查無記錄,扣x分。

      ③不積極參加各項教科研活動,每缺x次扣x分。

      ④認真?zhèn)湔n,教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學理念,超前備課,教學目標明確,有實現(xiàn)目標的教學過程,有和強化訓練題及板書設(shè)計;有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

      ⑤無學生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項扣x分。

      ⑥對學生要求不嚴,學生作業(yè)缺交嚴重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改進措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的.教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

      ⑦所任課堂學生紀律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現(xiàn)一次扣x分。

      ⑧教導處等的常規(guī)檢查送檢不及時,每次扣x分,缺檢每次扣x分。

      ⑨教師學期累計聽課少不于x節(jié),每少x節(jié)扣x分;教研活動無故缺席x次扣x分。

      ⑩監(jiān)考:履行監(jiān)考職責,監(jiān)考期間,不離開考場,不隨意走動,監(jiān)考時寬嚴適度,學生不能出現(xiàn)徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。

      2、公開課或校考評小組采用推門進課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學期結(jié)束時對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。

      (1)教學過程

      ①以新課標為依據(jù),吃透課本內(nèi)涵。

      ②課堂內(nèi)容適當,重點突出,難點突破適宜。

      ③講課思路清晰,節(jié)奏適當。

      ④鼓勵獨創(chuàng)的教學風格,鼓勵創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

      ⑤注重學生思維品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)收集處理信息的能力。

      ⑥鼓勵培養(yǎng)學生的動手能力、實踐能力,鼓勵運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立學習和生活的聯(lián)系,加強學科之間的整合。

      (2)教學方法:

      ①強調(diào)自主、合作、探究性學習。

      ②教學方法有利于激發(fā)學生學習興趣,有利于課堂生動、活潑,有利于學習內(nèi)容的接受和能力的培養(yǎng)。

      (3)教師基本功:

      ①衣著得體、教態(tài)自然、有親和力。

      ②語言規(guī)范、標準,富于表現(xiàn)力和感染力。

      ③能處理教學過程中隨機出現(xiàn)的問題。

      ④板書工整合理,規(guī)范科學。

      3、未及時完成學校各處室交辦工作一次扣x分。

      (五)教育教學業(yè)績(xx分)。

      育人成效明顯,學生綜合學業(yè)水平提高,教師在教育教學方面實現(xiàn)自我積累。

      1、教育教學質(zhì)量(xx分)

      (1)學校設(shè)立三級教學成績質(zhì)量指標。

      (2)教學成績以期末統(tǒng)考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學成果顯著;達到二級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學效果良好;達到三級指標,積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學效果一般;教學成績低于三級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。

      注:

      ①若教辦有統(tǒng)一進行成績分析或教育局對有些年級進行成績分析時,以此數(shù)據(jù)為準進行考核。

      ②若中途接班以接班的基礎(chǔ)為基數(shù),根據(jù)升降酌情加減分。

      (3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

      (4)凡未參加學業(yè)期末質(zhì)量檢測的學科,視勞動紀律、工作態(tài)度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。

      2、教育教研成果(x分)

      ①所教班級班風正,學風濃,學生學習行為習慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。

      ②評為優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀教案、教學案例、評選的獲獎論文、課件及科技作品、骨干教師、學科帶頭人、獲教育先進工作者、勞動模范、模范、等加分區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。

      ③班主任、教研組長工作責任心強,工作及時到位,成績突出者加x分。

      ④獲校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽稱號的記x分。

      ⑤有課題實驗并有實驗方案及實驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。

      小學校績效考核制度4

      一、指導思想

      1、加強學校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機制。

      2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。

      3、進一步體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。

      4、本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《xx》的配套考核方案。

      二、考核內(nèi)容與分值

      考核基本分為xx分,加分不封頂,扣分最多為xx分。

      1、教學常規(guī)(基本為xx分)。

      (1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分,請假者每次扣xx分(因公、當天病、事假除外,必須有書面請假條)。(由教研組長考核)

      (2)教師備課筆記由教務部門組織檢查,評價結(jié)果按好、中、差三等每次分別計加xx分、xx分、扣xx分(一學期評比一次)。

      (3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務校長組織檢查,評價結(jié)果按好、中、差三等分別計加xx分、0分、扣xx分(每學期評比一次)。

      (4)聽課節(jié)數(shù)達到規(guī)定要求,并有評課意見加xx分,每少聽一節(jié)扣xx分,每缺一節(jié)評課意見的扣xx分。弄虛作假者,查實一節(jié)扣xx分。

      (5)未經(jīng)學校同意私自調(diào)課,每次扣xx分,曠課一節(jié)每次扣xx分。

      (6)無故不監(jiān)考一次扣xx分,監(jiān)考遲到一次扣xx分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣xx分。監(jiān)考不認真扣5分,造成不良后果者扣xx分。

      (7)閱卷不服從學校安排一次扣xx分,無故缺席者一次扣xx分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣xx分。

      (8)各種成績及質(zhì)量分析不及時上交者一次扣xx分。

      (9)不服從學校課務安排一次扣xx分,不接受學校安排的臨時性工作每次扣xx分。(校長室考核)

      (10)上課時,坐著上課的、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣xx分,手機鈴聲響扣xx分。

      (11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣xx分。無故缺席一次扣xx分。

      (12)未經(jīng)校長室同意私自為學生訂閱資料的,責任人每次扣xx分,并追究其相應責任。(校長室考核)

      以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

      2、教學工作成績及其它(基本分xx分)。

      (1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的`教師加3分。學期應開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準,其他教師每學年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié))。

      (2)任教學科理論考試及格率在xx%以上的,加xx分;xx%以下扣xx分。

      (3)教師任教學科參加考級考證通過率在規(guī)定標準以上的加xx分xx分。

      (4)輔導學生學科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加xx分;區(qū)級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加xx分(超過xx人獲獎的,按xx個最高級別累加,國家級另加)。

      (5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動記錄、教案,輔導教師加xx分。

      (6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大,經(jīng)查實確有責任的一次扣xx分。

      (7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實,視情節(jié)扣xx分。(校長室考核)

      (8)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,視情節(jié)扣xx分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣xx分。(工會、校辦等部門考核)

      (9)上級主管部門的調(diào)研性聽課,評為好課加xx分,評為差課扣xx分。

      (10)學校領(lǐng)導巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學不認真,課堂秩序混亂的扣xx分。

      (11)學生滿意率超過xx%加xx分,xx%——xx%加xx分,低于xx%的扣xx分。

      以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。

      3、出勤(基本分xx分)。

      (1)每遲到或早退xx次扣xx分。(校辦考核)

      (2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批準。一學期累計事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫(yī)院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

      (3)未經(jīng)批準不參加教職工會、政治學習,業(yè)務學習,每次扣xx分。(校辦考核)

      (4)行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣xx分。

      (5)凡請婚假、產(chǎn)假應學校工作需要提前上班的教師,每提前一天加xx分。

      (注:要及時辦理銷假手續(xù),以銷假時日為準)(校辦考核)

      (6)曠工一天扣xx分。

      以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

      三、考核結(jié)果與目標管理獎掛鉤

      1、教師績效考核每學期統(tǒng)計一次,每年考核計分。考核分前xx%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿xx分的教師為基本合格,其余教師為合格。

      2、在《xx》中,增設(shè)績效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,增加系數(shù)xx,考核為基本合格的,在總系數(shù)中扣去xx系數(shù)。

      四、說明

      1、此《xx》教代會通過后,自xx學年第一學期起實施,考核期間為學制年度,即每年xx月xx日—次年xx月xx日(資料提供期),統(tǒng)計時間為每學期末,每學年第二學期末計分評定等第。

      2、《xx》的考核對象為全校任課教師,其中考核結(jié)果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外)。

      3、高級職稱及獲得區(qū)教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。

      4、本辦法解釋權(quán)屬校長室。

      小學校績效考核制度5

      為了發(fā)揮班主任在班級教育管理中的作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性,促進班級管理工作的`制度化、規(guī)范化,并為班主任聘任、評優(yōu)評先及班主任績效工資發(fā)放等提供依據(jù),特制定本考核標準。

      一、考核辦法

      班主任績效考核采取學校考評小組考核、任課學生及學生家長考評相結(jié)合。

      二、考核內(nèi)容

      班主任績效考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級工作成績考核兩部分。

      (一)(40分)

      1、制定本學期的班主任工作計劃,學期結(jié)束前能及時撰寫班主任工作總結(jié)。(4分)

      2、能認真組織好班會課和活動課,每學期主題班會和活動課不少于6次,要求有主題,有內(nèi)容,有記錄。(3分)

      3、經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,每學期對班級所有學生不少于一次家訪,無法家訪可電訪,至少每學期召開一次家長會。學期末上交家訪登記卡或電話聯(lián)系冊。(5分)

      4、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導工作,熟悉班級情況,注重培養(yǎng)良好的班風,學風。班干部會議每學期不少于4次,要求有會議記錄。(4分)。

      5、能積極組織學生參加學校安排和組織的各項集體活動。(3分)

      6、能按時參加學校組織召開的班主任會議或?qū)W習。(3分)

      7、早讀跟班。(5分)

      8、課間操或?qū)W生集會班主任必須到場。(5分)

      9、認真及時填寫學生學籍管理卡和學生學業(yè)素質(zhì)報告單。(3分)

      10、按時完成學校布置的各項工作。(5分)

      (二)班級工作成績考核內(nèi)容(60分)

      1、班級衛(wèi)生情況。關(guān)心學生身心健康,重視公共衛(wèi)生安全工作,積極執(zhí)行衛(wèi)生防疫規(guī)定,杜絕爆發(fā)聚集性的傳染病。(10分)

      2、加強常規(guī)管理,重視安全教育。在校內(nèi)每發(fā)生一件安全事故處理及時。(10分)

      3、加強學生課外活動安排與指導,積極開展形式多樣的課外活動,促進學生全面發(fā)展。活動內(nèi)容豐富多樣、安全、有效。(5分)

      4、加強班級財產(chǎn)管理,措施到位。(5分)

      5、注重班容班貌,布置簡潔、美觀,富有個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化。(5分)

      6、班級學生到校情況。學生無故遲到、早退和曠課現(xiàn)象班主任要及時與家長聯(lián)系。(5分)

      7、撰寫班級管理或德育論文。(2分)

      8、班級學生團體在校級以上的活動中獲獎。(3分)

      9、學校班子成員對班級工作綜合評分。(10分)

      10、班級內(nèi)學生代表對班級工作綜合評議(發(fā)放表格、隨機抽取班級內(nèi)學生)。(5分)

      三、班主任績效考核結(jié)果使用

      班主任津貼按績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(76~89分)、合格(60~75)和不合格(59以下)四個等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼,良好等次發(fā)放90%班主任津貼,合格等次發(fā)放80%班主任津貼,不合格等次不發(fā)放班主任津貼。

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