績效評估報告

績效評估報告(經(jīng)典)

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的績效評估報告，希望對大家有所幫助。

績效評估報告1

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目立項(xiàng)背景和依據(jù)

　　根據(jù)黃石市人民政府20xx年（7）號《關(guān)于下放城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限（城管）的會議紀(jì)要》內(nèi)容，城區(qū)建筑垃圾管理執(zhí)法職能（不含對未經(jīng)核準(zhǔn)處置建筑垃圾違法行為的查處）轉(zhuǎn)由各城區(qū)管理部門實(shí)施，建筑渣土處置費(fèi)由市城管委集中征收，在20xx年分配基數(shù)基礎(chǔ)上結(jié)合體制調(diào)整后的各區(qū)實(shí)際，確定各城區(qū)分配基數(shù)。黃石市城市管理執(zhí)法委員會按文件要求，制定了工作計(jì)劃及考核管理辦法，形成了規(guī)范化的長效機(jī)制，切實(shí)提高了建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的保障水平，有效解決城市建筑垃圾問題，城市環(huán)境得到明顯改善。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　20xx年度黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)涉及資金總額400萬元，總體績效目標(biāo)為：

　　1.對全市建筑渣土清運(yùn)實(shí)行專項(xiàng)管控，核準(zhǔn)運(yùn)輸企業(yè)的專營資質(zhì)，核發(fā)運(yùn)輸車輛準(zhǔn)運(yùn)證；2.對各城區(qū)城管部門建筑、施工場所管控進(jìn)行綜合考核。

　　具體績效目標(biāo)為：

　　1、數(shù)量目標(biāo)：建筑、施工項(xiàng)目建筑垃圾處置核準(zhǔn)率90%。

　　2、質(zhì)量目標(biāo)：當(dāng)年建筑垃圾運(yùn)輸處置專營管控率90%。

　　（三）項(xiàng)目資金來源及使用情況

　　市級財政安排專項(xiàng)資金合計(jì)400萬元，專項(xiàng)資金到位率為100%，專項(xiàng)資金實(shí)際撥付278.64萬元，結(jié)余121.36萬元。

　　（四）項(xiàng)目實(shí)施情況

　　1．評價對象

　　本次評價對象為20xx年度黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目400萬元，涉及1家項(xiàng)目實(shí)施單位黃石市城市管理執(zhí)法委員會。

　　2．評價年度與地點(diǎn)

　　本次評價年度為20xx年度，地點(diǎn)黃石市城市管理執(zhí)法委員會。

　　3．項(xiàng)目實(shí)施工作情況

　　項(xiàng)目投入總額400萬元，項(xiàng)目實(shí)際拔付使用278.64萬元，其中：黃石市城市管理執(zhí)法委員會使用278.64萬元。項(xiàng)目資金主要用于撥付各城區(qū)渣土建筑垃圾處置費(fèi)228.75萬元以及渣土處工作經(jīng)費(fèi)。

　　（五）現(xiàn)場核查情況

　　現(xiàn)場核查具體情況如下：

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價背景

　　為加強(qiáng)財政支出管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，根據(jù)《湖北省財政廳項(xiàng)目資金績效評價操作指南》（鄂財函[20xx]376號）和《黃石市人民政府關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（黃政發(fā)[20xx]23號）以及《黃石市市級財政項(xiàng)目資金預(yù)算績效管理暫行辦法》（黃財行資[20xx]470號）精神和要求，黃石市城市管理執(zhí)法委員會組織開展了20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金的績效評價工作。

　　為了做好這次評價工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目遴選“多中選好，好中選優(yōu)”，按照績效評價方案，黃石陽光聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所組成的績效評價工作組，完成了本次績效評價工作。

　　（二）績效評價目的與依據(jù)

　　隨著財政支出規(guī)模的日益擴(kuò)大，公眾預(yù)算監(jiān)督意識也不斷增強(qiáng)，全社會越來越關(guān)注財政資金的使用績效，迫切要求探索創(chuàng)新財政資金績效評價機(jī)制。通過引入獨(dú)立第三方即外部評價主體，發(fā)現(xiàn)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高建設(shè)管理水平，建立社會評價體系，有利于提高財政資金績效評價的透明度和公信力，構(gòu)建陽光財政，推動服務(wù)型政府建設(shè)，提高政府績效。績效評價是現(xiàn)代政府管理的前沿課題。從系統(tǒng)組織整合理論角度看，評價不僅具有計(jì)劃輔助、預(yù)測判斷、監(jiān)控支持、激勵約束和資源優(yōu)化等多項(xiàng)功能，而且作為一種運(yùn)行機(jī)制，可在一定程度上彌補(bǔ)管理體制方面的缺陷。

　　本次評價的目的是：引入第三方主體，采用科學(xué)、規(guī)范的方法，依據(jù)既定的

　　評價技術(shù)體系，基于預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，對20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金使用過程及整體績效進(jìn)行綜合評判，評估水平、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、提出措施，作為進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)城市配套專項(xiàng)資金管理水平和使用效益的決策依據(jù)。

　　本次評價的主要依據(jù)是國家、省及市有關(guān)部門頒布的相關(guān)文件，包括：《湖北省財政廳項(xiàng)目資金績效評價操作指南》（鄂財函[20xx]376號）和根據(jù)省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于加快推進(jìn)數(shù)字化城市管理工作的意見，住建部關(guān)于印發(fā)數(shù)字化城市管理模式建設(shè)導(dǎo)則試行的通知。這些文件對資金使用范圍、流程、責(zé)任主體有具體規(guī)定。

　　（三）績效評價對象與范圍

　　本次績效評價對象為20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金400萬元。評價基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。

　　（四）績效評價思路與標(biāo)準(zhǔn)

　　財政專項(xiàng)資金績效第三方評價為全新的課題。評價利用第三方組織的獨(dú)立性、超然性與專業(yè)性，科學(xué)評估績效水平，發(fā)現(xiàn)問題，提供改善對策的分析框架與分析方法，為全面推進(jìn)政府的財政支出項(xiàng)目績效評價，建設(shè)績效財政、陽光財政積累經(jīng)驗(yàn)。考慮到評價范圍廣泛，涉及主體眾多，我們提出以下思路：更加突出第三方、專項(xiàng)資金、績效評價等核心概念，與會計(jì)、稽查、審計(jì)等比較形成自身特色；統(tǒng)一技術(shù)體系，規(guī)范流程，自評、審核、核查體系一致、過程銜接、重點(diǎn)有別、優(yōu)化工作流程；為減少現(xiàn)場核查工作量，確保核查對象的代表性，在自評審核基礎(chǔ)上，綜合考慮資金屬性、審核績效得分及抽樣核查的可行性進(jìn)行現(xiàn)場抽樣；強(qiáng)化報告的專業(yè)性。

　　具體而言，一是關(guān)注專項(xiàng)資金可能產(chǎn)生的問題，包括財政支出的范圍、對象甄別。二是關(guān)注指標(biāo)體系及評價流程優(yōu)化與規(guī)范，充分考慮評價統(tǒng)一性（一級指標(biāo)統(tǒng)一）與被評對象的差異性（二級指標(biāo)、三級指標(biāo)更具針對性）。三是關(guān)注現(xiàn)場核查的抽樣設(shè)計(jì)盡可能科學(xué)合理，方便操作，對服務(wù)對象滿意度調(diào)查的執(zhí)行，力求提供資料全面，內(nèi)容合理，反映實(shí)際。

　　（五）績效評價原則

　　1、相關(guān)性原則

　　市城管委建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金績效評價指標(biāo)體系設(shè)定與績效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

　　2、重要性原則

　　績效評價指標(biāo)體系設(shè)定根據(jù)績效評價的對象和內(nèi)容優(yōu)先使用最具代表性、最能反映評價要求的核心指標(biāo)，從而反映出促進(jìn)市城管委建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金的產(chǎn)出效益。

　　3、可比性原則

　　市城管委建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系設(shè)定采用與同類評價對象設(shè)定共性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和省財政廳規(guī)定的共性指標(biāo)體系，以便于評價結(jié)果相互比較。

　　4、系統(tǒng)性原則

　　績效評價指標(biāo)體系設(shè)定將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映項(xiàng)目所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。

　　（六）績效評價指標(biāo)與方法

　　基于項(xiàng)目社會公益性的本質(zhì)屬性，在評價過程中我們采取了如下方法：

　　（1）績效指標(biāo)打分法。

　　評價團(tuán)隊(duì)借鑒財政部項(xiàng)目支出績效評價共性指標(biāo)體系框架，結(jié)合建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)與行業(yè)特征，構(gòu)造部分特性指標(biāo)，合理調(diào)整指標(biāo)權(quán)重，進(jìn)而根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行打分，最后得出分值所處的等級，形成績效評價結(jié)果。

　　（2）簡單評分法

　　對能夠取得標(biāo)準(zhǔn)值的指標(biāo)，采用簡單評分法，即：

　　（3）比較法。是指通過對績效目標(biāo)與實(shí)施效果，綜合分析績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

　　（4）公眾評判法。是指通過問卷及對預(yù)算支出效果進(jìn)行評判，即評價小組設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，發(fā)給一定數(shù)量的人填寫，最后匯總分析各方面意見進(jìn)行評價的方法。

　　（七）績效評價組織流程

　　1.前期準(zhǔn)備

　　（1）確定績效評價對象。黃石市城市管理執(zhí)法委員會按照有關(guān)文件要求和項(xiàng)目落實(shí)情況，對20xx年度黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目進(jìn)行績效評價。

　　（2）下發(fā)績效通知書。針對20xx年度黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目按時下達(dá)績效通知書，確定目標(biāo)方向。

　　（3）成立績效評價工作小組。黃石市城市管理執(zhí)法委員會針對該項(xiàng)目實(shí)際情況，委托黃石陽光聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所組織了績效評價小組，以蘇志強(qiáng)為小組組長，具體實(shí)施評價工作，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的收集、核實(shí)等工作。

　　（4）制定評價工作方案。評價團(tuán)隊(duì)根據(jù)相關(guān)文件資料合理確定績效評價的目標(biāo)，并構(gòu)建了績效評價框架，具體包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)及評價方法等。

　　（5）績效評價資料準(zhǔn)備。黃石市城市管理執(zhí)法委員會下達(dá)評價通知，相關(guān)項(xiàng)目單位準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料。

　　（6）匯總整理資料并撰寫評價報告。項(xiàng)目評價團(tuán)隊(duì)將所提交的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并歸納總結(jié)，撰寫評價報告，為績效評價提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

　　2.組織實(shí)施

　　在績效評價的具體實(shí)施過程中，采用了績效指標(biāo)打分法、簡單評分法、比較法、公眾評判法。

　　3.分析評價

　　（1）根據(jù)現(xiàn)場考評工作獲得的信息和各抽查項(xiàng)目單位提供的資料，對該項(xiàng)目進(jìn)行定性、定量的評價，計(jì)算各種評價指標(biāo)，完成評價各類工作表格的整理，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析該項(xiàng)目的實(shí)施效果；

　　（2）根據(jù)評價指標(biāo)體系與評價標(biāo)準(zhǔn)，得出評價結(jié)論，撰寫評價報告。

　　4.歸檔

　　對績效評價工作資料進(jìn)行整理，完善績效評價工作底稿并歸檔。

　　（八）績效評價證據(jù)收集方法

　　1、日常的資料積累。

　　從項(xiàng)目實(shí)施單位收集項(xiàng)目資料、整理分析，判斷項(xiàng)目立項(xiàng)的合理性、必要性、可行性。通過與財政部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員的溝通，進(jìn)一步了解項(xiàng)目的特點(diǎn)以及考核的目的。

　　2、訪談。

　　通過訪談的方式與市城管委業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員和工作人員進(jìn)行交流，聽取項(xiàng)目管理方對于項(xiàng)目實(shí)施管控過程及經(jīng)驗(yàn)的陳述和分析，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施成果和存在的不足，并針對項(xiàng)目提出問題，及時與黃石市城市管理執(zhí)法委員會進(jìn)行有效溝通、洽談，聽取意見和建議，從而為后面進(jìn)行績效評價和撰寫績效評價報告奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、實(shí)地調(diào)研

　　通過對項(xiàng)目承擔(dān)單位實(shí)地調(diào)研，了解項(xiàng)目的最新動態(tài)和相關(guān)情況，并在反復(fù)溝通中了解項(xiàng)目的部分財務(wù)數(shù)據(jù)，核實(shí)款項(xiàng)使用情況與產(chǎn)生的效益，使績效評價量化指標(biāo)更充分，也確保績效評價與項(xiàng)目的銜接度更高。

　　4、問卷調(diào)查。

　　為了獲取項(xiàng)目實(shí)施效果和運(yùn)行現(xiàn)狀，評價團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷，對服務(wù)對象問卷調(diào)查，最后匯總分析各方面意見。

　　（九）本次績效評價的`局限性

　　由于20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目的特點(diǎn)，指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)和分值需要進(jìn)行進(jìn)一步的討論研究，對項(xiàng)目的社會效益和可持續(xù)影響無法準(zhǔn)確具體量化，只能依靠評價小組成員經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合受益對象的實(shí)際情況進(jìn)行評估，項(xiàng)目績效評價結(jié)果可能存在一定的主觀性。此外，鑒于不可控因素的影響和評估時間的限制，我們所需要的數(shù)據(jù)未在規(guī)定時間內(nèi)完全獲得，而且項(xiàng)目承擔(dān)單位提供的資料無法一一核實(shí)，可能造成一定程度的樣本誤差，影響了評估結(jié)論的精確性。

　　三、績效分析與評價結(jié)論

　　（一）績效分析

　　結(jié)合實(shí)際情況，黃石陽光聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所根據(jù)“項(xiàng)目投入、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目績效（項(xiàng)目產(chǎn)出與效果）”三個維度，圍繞設(shè)計(jì)的績效指標(biāo)分別進(jìn)行了評分和分析。

　　1.項(xiàng)目投入

　　1.1主要經(jīng)驗(yàn)分析

　　1.1.1項(xiàng)目目標(biāo)

　　在20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目設(shè)計(jì)、績效目標(biāo)設(shè)立、績效指標(biāo)明確等項(xiàng)目立項(xiàng)過程中，能按照黃石市有關(guān)要求進(jìn)行，符合政策要求。

　　1.1.2決策過程

　　20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃，項(xiàng)目申報符合政策要求。

　　1.1.3資金分配

　　項(xiàng)目資金投入嚴(yán)格按照有關(guān)管理辦法和程序進(jìn)行，資金列入預(yù)算，實(shí)行國庫集中支出，確保資金及時到位。

　　2.項(xiàng)目過程

　　2.1主要經(jīng)驗(yàn)分析

　　2.1.1資金到位

　　20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金均安排預(yù)算，全年資金結(jié)余較大。

　　2.1.2資金管理

　　20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金使用較規(guī)范，支出審批較為嚴(yán)格。

　　2.1.3組織實(shí)施

　　20xx年，建筑垃圾處置核準(zhǔn)均統(tǒng)一在行政服務(wù)窗口受理辦理，做到了所有許可均登陸“湖北政務(wù)服務(wù)平臺”，所有的行政審批存量數(shù)據(jù)均進(jìn)入“智能政務(wù)綜合門戶”網(wǎng)，公開3個工作日辦結(jié)，確保行政許可過程公正、公平、公開。規(guī)范基層執(zhí)法隊(duì)伍，結(jié)合實(shí)際制定完善日常工作考核獎懲辦法，做到不定期檢查，每月考核通報并排名。做到建筑垃圾運(yùn)輸全過程精細(xì)化管理。建立建設(shè)工地、渣土專營公司、城區(qū)城管部門、移動視頻監(jiān)控、巡查督辦五級管控體系；要求專營公司每天將當(dāng)日運(yùn)輸計(jì)劃共享到微信工作群，城區(qū)城管每日報在建工地現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)法人員，做到在建工地精準(zhǔn)管控；加大違法運(yùn)輸?shù)奶幜P力度，對發(fā)生違反交規(guī)或運(yùn)輸過程中出現(xiàn)拋灑滴漏等情況的專營車輛，在實(shí)施行政處罰之外，責(zé)令其停運(yùn)一個周期進(jìn)行整改。

　　2.2主要問題分析

　　在現(xiàn)場核查過程中發(fā)現(xiàn)如下問題：資金支付進(jìn)度不及時，原因主要項(xiàng)目實(shí)施考核結(jié)算不及時，導(dǎo)致20xx年9—12月項(xiàng)目資金未撥付，項(xiàng)目資金使用進(jìn)度偏低。

　　3.項(xiàng)目績效

　　3.1項(xiàng)目產(chǎn)出

　　20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量達(dá)到績效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量較好，能夠按預(yù)定時間完成，總體成本控制較好。

　　建筑垃圾處置核準(zhǔn)方面：一是嚴(yán)格依法辦理行政許可，全年在市政務(wù)窗口受理27起行政許可案件，按承諾3個工作日內(nèi)辦結(jié)27起，建筑垃圾核準(zhǔn)率達(dá)100%，所有許可案件實(shí)行一案一檔管理；二是積極做好“放管服”工作，針對全市23起“先建后驗(yàn)”項(xiàng)目積極做好服務(wù)，每個項(xiàng)目都做到痕跡管理。核準(zhǔn)建筑垃圾量129.48萬平方米，計(jì)194.22萬噸。

　　全年對各城區(qū)建筑垃圾專項(xiàng)檢查考核共開展40輪，發(fā)現(xiàn)存在工地?zé)o人監(jiān)管、路面污染、建筑垃圾亂堆、施工工地?zé)o圍擋等問題共計(jì)1007處，下達(dá)督辦通知87起，回復(fù)76起。

　　建筑垃圾運(yùn)輸處置專營管控方面：對全市5家建筑垃圾運(yùn)輸專營公司檢查考驗(yàn)90輪，發(fā)現(xiàn)建筑垃圾運(yùn)輸車輛車身不潔、工地現(xiàn)場無安全人員、車輛運(yùn)輸中超高、運(yùn)輸建筑垃圾時無準(zhǔn)運(yùn)證、車輛密閉不嚴(yán)、未申報準(zhǔn)運(yùn)證擅自運(yùn)輸、無頂燈、未報運(yùn)輸計(jì)劃等問題452余次，每月一期發(fā)通報并責(zé)令其整改，核準(zhǔn)發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證2720臺/次。全市專營車輛GPS、行車記錄儀、頂燈、密閉蓋板等覆蓋率

　　100%，新車覆蓋率100%，當(dāng)年建筑垃圾運(yùn)輸處置專營管控率95%以上。

　　3.2項(xiàng)目效果

　　20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目實(shí)施效果總體較好。全面遏制建筑垃圾違法運(yùn)輸處置行為，具有良好社會效益；全面改善城市市容、市貌，及時解決路面污染、建筑垃圾亂堆問題，威懾建筑垃圾違規(guī)違法處置行為，具有良好生態(tài)效益。本次績效評價，評價團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)對黃石市各城區(qū)（黃石港、西塞山、下陸、開發(fā)區(qū).鐵山）市民進(jìn)行了隨機(jī)滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，公眾滿意度較高。

　　（二）評價結(jié)論

　　1.評分結(jié)果

　　對18個三級指標(biāo)、8個二級指標(biāo)、3個一級指標(biāo)，根據(jù)績效小組成員對每項(xiàng)三級指標(biāo)的等級評價，結(jié)合評語集的賦值和指標(biāo)的權(quán)重，按照指標(biāo)評價得分90-100為“優(yōu)”（含90）、80-89為“良”（含80）、60-79為“中”（含60），0-59為“差”的評價標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)評價分析，項(xiàng)目績效評價綜合得分為88.9分，評價結(jié)果級別為良。其中項(xiàng)目投入19分，項(xiàng)目過程24.5分，項(xiàng)目績效（項(xiàng)目產(chǎn)出與效果）

　　45.4分。

　　2.主要結(jié)論

　　評價結(jié)果表明，20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金政策實(shí)施效果合格，項(xiàng)目基本按期完成，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，隨機(jī)抽查滿意度較高。具體表現(xiàn)在：

　　（1）申報論證較充分。市城管委建筑渣土的處置、管控及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行了科學(xué)安排，符合建筑渣土管理相關(guān)政策。

　　（2）項(xiàng)目實(shí)施有序。能按計(jì)劃開展設(shè)計(jì)的各項(xiàng)活動，項(xiàng)目管理能滿足項(xiàng)目有效和順利地實(shí)施，在上年度項(xiàng)目建設(shè)工地、渣土專營公司、城區(qū)城管部門、自身執(zhí)法管理隊(duì)伍實(shí)行的四級管控體系基礎(chǔ)上，本年度進(jìn)一步升級為建設(shè)工地、渣土專營公司、城區(qū)城管部門、移動視頻監(jiān)控、巡查督辦五級管控體系，利用移動視頻監(jiān)控、微信工作群等信息化手段開展工作，值得進(jìn)一步推廣。

　　（3）社會效益較好。項(xiàng)目完全覆蓋了設(shè)計(jì)的目標(biāo)群體，實(shí)際受益群體與設(shè)計(jì)群體相符，瞄準(zhǔn)度很高，服務(wù)對象總體滿意度較高，提升市民生活宜居出行等環(huán)境。

　　（4）生態(tài)效益好。通過專項(xiàng)資金的帶動，建筑渣土處置、管控及運(yùn)行良好，保護(hù)了黃石市當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，對促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展起到了積極的作用。

　　四、存在的問題和建議

　　（一）存在的問題

　　（1）項(xiàng)目實(shí)施管理有待進(jìn)一步完善，主要反映在制度建立方面，未根據(jù)需要制定專門的資金使用管理制度，無法對撥付給各城區(qū)的考核經(jīng)費(fèi)進(jìn)行有效監(jiān)督。

　　（2）項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度偏低，由于項(xiàng)目實(shí)施考核結(jié)算不及時，導(dǎo)致20xx年9—12月項(xiàng)目資金未撥付。

　　（二）建議

　　1、加強(qiáng)項(xiàng)目相關(guān)制度建設(shè)，制定專門的資金使用管理制度，確保各城區(qū)考核經(jīng)費(fèi)得到有效使用。

　　2、提高項(xiàng)目實(shí)施管理意識，推進(jìn)項(xiàng)目考核結(jié)算進(jìn)程，避免因資金撥付不及時影響考核單位日常工作。

績效評估報告2

　　項(xiàng)目名稱：

　　浙江.甘孜雙向推介交流宣傳

　　項(xiàng)目單位：

　　甘孜州商務(wù)和經(jīng)濟(jì)合作局

　　主管部門：

　　浙江省赴四川省甘孜州幫扶工作隊(duì)

　　項(xiàng)目屬性（新增/延續(xù)）：

　　新增

　　項(xiàng)目績效目標(biāo)：

　　推動甘孜州20xx年重大投資促進(jìn)活動、小分隊(duì)招商、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、市場拓展和商貿(mào)促進(jìn)、基層隊(duì)伍培訓(xùn)等工作，擴(kuò)大甘孜州對外開放成效，加強(qiáng)招商引資工作，拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，最終促進(jìn)全州農(nóng)牧民群眾脫貧奔康。

　　申請資金總額：

　　浙江省20xx年對口支援甘孜雙向推介交流宣傳項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)480萬元，資金來源：浙江省對口支援甘孜州目投資計(jì)劃。

　　項(xiàng)目概況：

　　20xx年浙江省對口支援甘孜州項(xiàng)目投資計(jì)劃安排480萬元用于浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項(xiàng)目工作，要求甘孜州嚴(yán)格按照方案內(nèi)容組織實(shí)施，依法依規(guī)旅行項(xiàng)目實(shí)施程序及《浙江省對口支援四川省甘孜藏族自治州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃“十四五”》要求，及國家相關(guān)規(guī)定以及《四川省對口支援項(xiàng)目項(xiàng)目資金管理實(shí)施辦法》使用援助資金。浙江省20xx年浙江對口支援浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項(xiàng)目專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)主要用于為各縣（市）特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺搭建、市場拓展和商貿(mào)促進(jìn)等，80%以上資金用于各縣（市）。

　　評估方式和方法：

　　（一）評估程序：

　　1.對項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研、評估。

　　2.擬定工作方案。

　　3.開展評估。

　　4.撰寫評估結(jié)論。

　　（二）論證思路及方法

　　1.采取多種方案、多方獲取信息。

　　2.修改完善，形成評估結(jié)論。

　　（三）評估方式

　　本次事前績效評估，遵循全面考慮，突出重點(diǎn)的原則，主要采取專家咨詢的方式，同步以資料分析、集中座談、網(wǎng)絡(luò)查詢等方式，對項(xiàng)目的相關(guān)性、可行性、持續(xù)性等方面進(jìn)行全面評估。

　　評估內(nèi)容與結(jié)論：

　　（一）項(xiàng)目的相關(guān)性：

　　1.符合中央、浙江省、四川省相關(guān)援助資金使用政策。

　　根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，《甘孜州發(fā)展和改革委員會關(guān)于下達(dá)浙江省20xx年對口支援甘孜州項(xiàng)目投資計(jì)劃的.通知》等系列文件，切實(shí)增強(qiáng)全州“招商引資、宣傳推介”市場拓展和商貿(mào)促進(jìn)專項(xiàng)工作。

　　2.項(xiàng)目與部門職能及規(guī)劃相關(guān)。

　　20xx年6月，甘孜州東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《20xx年浙江省對口支援甘孜州項(xiàng)目推介序時進(jìn)度計(jì)劃表》，要求對照序時要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，狠抓落實(shí)，并每月報送項(xiàng)目進(jìn)度，并將此項(xiàng)工作納入平時考核與年終考核。

　　（二）預(yù)期績效的可實(shí)現(xiàn)性

　　1.項(xiàng)目績效明確，設(shè)置合理。項(xiàng)目績效目標(biāo)明確，基本覆蓋了數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)。

　　2.績效目標(biāo)與預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)需求相匹配。績效目標(biāo)的設(shè)置主要圍繞各縣（市）特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺搭建等工作。

　　3.項(xiàng)目綜合效益顯著，預(yù)期實(shí)現(xiàn)效益可實(shí)現(xiàn)性強(qiáng)。基本實(shí)現(xiàn)推動全州重大投資促進(jìn)活動、小分隊(duì)招商、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、基層隊(duì)伍培訓(xùn)等工作，對擴(kuò)大甘孜州對外開放成效，加強(qiáng)招商引資工作，拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道有所提升，最終促進(jìn)全州農(nóng)牧民群眾脫貧奔康。

　　（三）實(shí)施方案的有效性

　　1.項(xiàng)目內(nèi)容明確，申報程序基本規(guī)范，方案基本完整。

　　2.項(xiàng)目預(yù)算編制有文件依據(jù)，且績效目標(biāo)與項(xiàng)目內(nèi)容相匹配。

　　3.項(xiàng)目單位具有項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)性保障。

　　（四）預(yù)期績效的可持續(xù)性

　　1.項(xiàng)目所依據(jù)的宏觀政策具有可持續(xù)性。

　　2.項(xiàng)目產(chǎn)出的社會效益具有可持續(xù)性。

　　（五）預(yù)算資金的匹配性

　　已向浙江省援川前方工作組，甘孜州財政部門提交資金請示，項(xiàng)目資金有保障。

　　總體結(jié)論：

　　項(xiàng)目相關(guān)性顯著，績效可實(shí)現(xiàn)性強(qiáng)，實(shí)施方案基本有效，預(yù)期績效可持續(xù)性強(qiáng)。

　　相關(guān)建議：

　　無

　　其他需要說明的問題：

　　無

績效評估報告3

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目單位基本情況

　　儋州濱海新區(qū)建設(shè)投資有限公司注冊成立于20xx年8月，是經(jīng)儋州市政府批準(zhǔn)設(shè)立的國有獨(dú)資公司，公司注冊資本金7300萬元人民幣。按照濱海新區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展綱要、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展的需要，重點(diǎn)從事濱海新區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重要領(lǐng)域的`開發(fā)以及項(xiàng)目建設(shè)融資、資本運(yùn)營、城市資源經(jīng)營和其他經(jīng)營活動。

　　（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

　　該項(xiàng)資金主要用于儋州市濱海新區(qū)配套市政道路項(xiàng)目建設(shè)，共8000萬元。

　　（三）跨年度項(xiàng)目的預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)

　　該經(jīng)費(fèi)為非跨年度經(jīng)費(fèi)，截至20xx年12月底支付5501.69萬元。

　　二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

　　（一）項(xiàng)目資金到位情況分析

　　20xx年撥付該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)8000萬元。

　　（二）項(xiàng)目資金使用情況分析

　　截止20xx年12月底，該項(xiàng)目支出5501.69萬元，結(jié)余2498.31萬元，支出率68.77%。資金主要用于支付儋州市濱海新區(qū)配套市政道路項(xiàng)目建安費(fèi)和設(shè)計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、征地費(fèi)等費(fèi)用。

　　（三）項(xiàng)目資金管理情況分析

　　在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識，健全財務(wù)審核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，在資金撥付上嚴(yán)格把關(guān)，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財政資金能按規(guī)定用途合理、安全使用，做到專款專用。

　　三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　項(xiàng)目于20xx年5月開始實(shí)施前期工作，20xx年9月開工建設(shè),到20xx年12月濱經(jīng)二路、濱緯三路、濱緯七路、濱緯十路等道路已全面開工，開展路面回填工作。預(yù)計(jì)20xx年2月濱緯三路、濱緯七路竣工通車。

　　四、項(xiàng)目績效情況

　　（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析

　　1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

　　項(xiàng)目總體支出嚴(yán)格控制在20xx年預(yù)算資金內(nèi)。

　　2.項(xiàng)目的效率性分析

　　截至20xx年底，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已支出5501.69萬元，支出效率為68.77%。

　　3.項(xiàng)目的效益型分析

　　確保儋州市濱海新區(qū)配套市政道路建設(shè)。

　　4.項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的績效指標(biāo)完成情況分析

　　該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20xx年預(yù)算批復(fù)的績效指標(biāo)完成率為68.77%。

　　五、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　按照財政支出績效評價指標(biāo)體系評分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況略為滯后，但無超范圍使用或其他不當(dāng)情形，自評為97分，擬自評等級為優(yōu)。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

　　項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按項(xiàng)目規(guī)范要求，做到專款專用，項(xiàng)目內(nèi)所有支出嚴(yán)格按報賬程序?qū)徟�；�?xiàng)目部門對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目執(zhí)行過程中不出現(xiàn)偏差。

　　隨著各項(xiàng)工作不斷細(xì)化，對項(xiàng)目有關(guān)人員要求不斷提高，建議加強(qiáng)對項(xiàng)目有關(guān)人員培訓(xùn)。

績效評估報告4

　　按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）和《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（川委發(fā)﹝20xx﹞8號）、《中共甘孜州委辦公室甘孜州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<甘孜州全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作實(shí)施方案>的通知》（甘委辦〔20xx〕120號）和《甘孜州財政局關(guān)于印發(fā)<20xx年預(yù)算績效管理考核實(shí)施辦法>的通知》（甘財績﹝20xx﹞5號）、《甘孜州財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（甘財績﹝20xx﹞1號）文件和《爐霍縣財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（爐財〔20xx〕256號）、《財政檢查通知書》（〔20xx〕14號）文件要求，我局于20xx年11月29日至12月2日對我縣自然資源局、教體局、鄉(xiāng)村振興局、民宗局的部門整體和四個項(xiàng)目做重點(diǎn)預(yù)算績效評價，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效管理重點(diǎn)評價工作報告如下：

　　一、加強(qiáng)制度體系建設(shè)

　　要求各單位將《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）和《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（川委發(fā)﹝20xx﹞8號）、《中共甘孜州委辦公室甘孜州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<甘孜州全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作實(shí)施方案>的通知》（甘委辦〔20xx〕120號）作為全面實(shí)施預(yù)算績效管理的總綱領(lǐng)，按照州財政局制定的相關(guān)制度辦法和共性績效指標(biāo)框架，建立涵蓋組織保障、流程控制、基礎(chǔ)支撐、考核監(jiān)督四個板塊，覆蓋所有管理對象，貫穿事前評估、事中監(jiān)控、事后評估以及績效目標(biāo)管理和績效結(jié)果應(yīng)用全過程的具體措施、實(shí)施細(xì)則及指標(biāo)體系，形成全縣全面實(shí)施預(yù)算績效管理制度體系。

　　二、強(qiáng)化部門整體支出績效目標(biāo)管理

　　根據(jù)《爐霍縣財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（爐財〔20xx〕256號）文件要求，全縣所有預(yù)算單位結(jié)合實(shí)際情況對本單位部門整體支出進(jìn)行績效自評，從部門整體支出基本情況、部門整體支出評價工作開展情況、評價結(jié)論及績效分析、存在主要問題及相關(guān)措施建議等方面進(jìn)行自評，我局根據(jù)其自評情況進(jìn)行重點(diǎn)績效評價。

　　我局于11月26日下發(fā)《財政檢查通知書》（〔20xx〕14號），并于11月29日至12月2日對縣自然資源局、教體局、鄉(xiāng)村振興局、民宗局部門整體支出進(jìn)行績效評價，評價結(jié)果與其自評結(jié)果基本一致，具體情況如下：

　　1、自然資源局20xx年編制數(shù)為8人，20xx年部門預(yù)算批復(fù)資金為319.34萬元，基本支出310.28萬元（主要用于工資福利支出、社會保險的支出、其他對個人和家庭的補(bǔ)助、商鋪服務(wù)支出）。項(xiàng)目支出466.27萬元（主要用于充古鄉(xiāng)青卡村、阿都村、各汝村、章區(qū)村土地整理項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人員經(jīng)費(fèi)）。

　　2、教體局20xx年現(xiàn)有行政人員5人，行政工勤2人，專業(yè)技術(shù)人員678人，退休教師187人，臨聘人員499人。20xx年部門預(yù)算批復(fù)資金為13094.66萬元，基本支出11728.87萬元（主要用于工資福利支出、社會保險的支出、其他對個人和家庭的補(bǔ)助、商鋪服務(wù)支出），項(xiàng)目支出1365.79萬元（主要用于教學(xué)質(zhì)量獎、校舍維修、教師節(jié)慰問、學(xué)生慰問、教科研等工作）。

　　3、鄉(xiāng)村振興局現(xiàn)有公務(wù)員8人，機(jī)關(guān)工人2人，事業(yè)單位7人，退休人員4人。20xx年部門預(yù)算批復(fù)資金為929.552684萬元，基本支出284.552684萬元（主要用于工資福利支出、社會保險的支出、其他對個人和家庭的補(bǔ)助、商鋪服務(wù)支出）。項(xiàng)目支出645萬元（主要用于縣財政配套專項(xiàng)扶貧資金600萬元，項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)15萬元，脫貧攻堅(jiān)辦公經(jīng)費(fèi)30萬元）。

　　4、民宗局現(xiàn)有公務(wù)員16人，行政工勤人員1人，事業(yè)工勤1人，退休人員5人。20xx年部門預(yù)算批復(fù)資金為487.3萬元，（其中人員支出為444.66萬元，公用支出為42.64萬元），項(xiàng)目支出資金為61萬元（主要用于開展藏傳佛教寺廟管理、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建、愛國主義、特需工作、彝族年等工作的開展）。

　　三、深入開展績效評價

　　我局于11月26日下發(fā)《財政檢查通知書》（〔20xx〕14號），要求縣自然資源局土地整理項(xiàng)目、縣教體局中央城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、縣鄉(xiāng)村振興局朱倭鎮(zhèn)日朗達(dá)雙邊防洪渠、民宗局中央財政扶貧專項(xiàng)資金四個項(xiàng)目及政策做重點(diǎn)績效評價。

　　（一）我局于11月30日對爐霍縣充古鄉(xiāng)青卡村、阿都村、各汝村、章曲村土地整理項(xiàng)目進(jìn)行績效評價（績效評價得分：87）

　　1、數(shù)量指標(biāo)：

　　（1）、新增耕地3.0393公頃，得15分（資料為：《甘孜州自然資源和規(guī)劃局土地整治項(xiàng)目新增耕地驗(yàn)收證書》（甘自然資規(guī)發(fā)【20xx】185號））；

　　（2）、新增耕地3.0393公頃，得15分（資料為：《甘孜州自然資源和規(guī)劃局土地整治項(xiàng)目新增耕地驗(yàn)收證書》（甘自然資規(guī)發(fā)【20xx】185號））；

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：平均質(zhì)量等別12等，得10分（資料為：《甘孜州自然資源和規(guī)劃局土地整治項(xiàng)目新增耕地驗(yàn)收證書》（甘自然資規(guī)發(fā)【20xx】185號））。

　　3、時效指標(biāo)：20xx年全部完成，得9分（資料為：《爐霍縣充古鄉(xiāng)青卡村、阿都村、各汝村、章曲村土地整理項(xiàng)目縣級驗(yàn)收報告》、《甘孜州自然資源和規(guī)劃局土地整治項(xiàng)目新增耕地驗(yàn)收證書》（甘自然資規(guī)發(fā)【20xx】185號））。

　　4、成本指標(biāo)：財政安排資金84.137725萬元，得0分（資金未支付）。

　　5、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：每年提高糧食產(chǎn)能18235.8公斤，得8分（資料為：《爐霍縣充古鄉(xiāng)青卡村、阿都村、各汝村、章曲村土地整理項(xiàng)目縣級驗(yàn)收報告》、《甘孜州自然資源和規(guī)劃局土地整治項(xiàng)目新增耕地驗(yàn)收證書》（甘自然資規(guī)發(fā)【20xx】185號））

　　6、可持續(xù)影響指標(biāo)：長期提高糧食產(chǎn)能，得10分。

　　9、滿意度指標(biāo)：受益群眾滿意度≥95%，得20分（資料均為：充古鄉(xiāng)青卡村、阿都村、各汝村、章曲村土地整理項(xiàng)目群眾滿意度測評表）。

　　（二）我局于12月1日對教體局的縣教體局中央城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)進(jìn)行績效評價（績效評價得分：93分），具體情況如下:

　　1、數(shù)量指標(biāo)：

　　（1）、享受學(xué)校20所，得10分。

　　（2）、人均1700元，得10分。（資料為：甘孜州教育惠民政策制度匯編第七頁-義務(wù)教育階段中小寄宿制學(xué)生生活補(bǔ)助1700元/年.人）

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：按時足額撥付401萬元，得分10分（資料為：各學(xué)校撥款單）。

　　3、時效指標(biāo)：每年12月之前完成，得分9分。

　　4、社會效益指標(biāo)：

　　（1）、有效改善學(xué)校條件，得9分；

　　（2）、提升家長送子女入學(xué)愿望，得18分。

　　5、可持續(xù)影響指標(biāo)：義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)率，得9分。

　　6、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：學(xué)校滿意度超過98%，得18分（資料為保障類資金滿意度調(diào)查表）。

　　（三）我局于12月1日對鄉(xiāng)村振興局的.朱倭鎮(zhèn)日朗達(dá)雙邊防洪渠工程進(jìn)行績效評價（績效評價得分：92分），具體情況如下:

　　1、數(shù)量指標(biāo)：

　　（1）、新建防洪堤377.943米，得10分（資料為：爐霍縣20xx年朱倭鎮(zhèn)日朗達(dá)雙邊防洪渠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說明）；

　　（2）、新建板涵2道，得10分（資料為：爐霍縣20xx年朱倭鎮(zhèn)日朗達(dá)雙邊防洪渠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說明）。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：項(xiàng)目（工程）驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，得10分（資料為：爐霍縣20xx年第一批扶貧資金項(xiàng)目驗(yàn)收卡）。

　　3、時效指標(biāo)：20xx年，得10分（資料為：合同協(xié)議書、爐霍縣20xx年第一批扶貧資金項(xiàng)目驗(yàn)收卡）。

　　4、成本指標(biāo)：工程直接費(fèi)用不超過112.0959萬元，實(shí)際完成89.67672萬元，得8分（資料為：政府采購成交通知書）。

　　5、社會效益指標(biāo)：減少農(nóng)牧民生產(chǎn)資料的損壞，得8分。

　　6、生態(tài)效益指標(biāo)：減少洪澇災(zāi)害發(fā)生，得8分。

　　7、可持續(xù)影響：損毀為止，得8分。

　　8、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：受益群眾滿意度超過95%，得20分資料為：20xx年朱倭鎮(zhèn)日朗達(dá)村雙邊防洪渠項(xiàng)目群眾滿意度調(diào)查表）。

　　（四）我局于12月1日對民宗局的20xx年?duì)t霍縣“健康飲茶、送茶入戶”項(xiàng)目進(jìn)行績效評價（績效評價得分：95分），具體情況如下:

　　1、數(shù)量指標(biāo)：全縣送茶1375人，人均2公斤，得10分（資料為：“送茶入戶”人員花名冊，共計(jì)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1375戶）。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：低氟邊銷茶，必須符合《磚茶含氟量》GB19965-20xx及相關(guān)食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)，得10分（資料為：霍爾古藏茶長方形-青島中一監(jiān)測有限公司檢驗(yàn)報告）。

　　3、時效指標(biāo)：20xx年完成，實(shí)際完成年限為20xx年，得5分（資料為：《甘孜州民族宗教委加快推進(jìn)“健康飲茶”試點(diǎn)工作的通知》（甘民宗委電【20xx】14號）、《甘孜州民族宗教事務(wù)委員會甘孜州經(jīng)濟(jì)和信息化局甘孜州財政局甘孜州農(nóng)牧農(nóng)村局甘孜州商務(wù)合作局甘孜州衛(wèi)生健康委甘孜州市場監(jiān)管管理局關(guān)于印發(fā)<關(guān)于貫徹落實(shí)進(jìn)一步推廣低氟邊銷茶的實(shí)施意見>的通知》（甘民宗委【20xx】63號）、《爐霍縣人民政府會議紀(jì)要十三屆縣人民政府第38次常務(wù)會議紀(jì)要》（爐府紀(jì)【20xx】15號）、“送茶入戶”花名冊）。

　　4、成本指標(biāo)：成本不超過22萬元，得10分（資料為：《爐霍縣民宗宗教事務(wù)局關(guān)于撥付爐霍縣“健康飲茶”送茶入戶采購項(xiàng)目資金的請示》（爐民宗【20xx】237號）、《爐霍縣民族宗教事務(wù)局“健康飲茶”采購合同、中國農(nóng)業(yè)銀行-賬戶交易明細(xì)回單22萬元）。

　　5、社會效益指標(biāo)：為農(nóng)牧民健康提供保障，得20分。

　　6、滿意度指標(biāo)：受益農(nóng)牧民群眾滿意度100%。（資料為：《20xx年?duì)t霍縣“健康飲茶、送茶入戶”項(xiàng)目群眾滿意度調(diào)查表》）。

績效評估報告5

　　一、基本情況

　　（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

　　為保障城區(qū)垃圾及時清運(yùn)，降低城區(qū)環(huán)境污染、改善城市人居環(huán)境，根據(jù)《豐都縣財政局關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕12號）文件下達(dá)“建筑垃圾及廢棄家具清運(yùn)費(fèi)”。

　　（二）項(xiàng)目資金情況。

　　截至20xx年12月，建筑垃圾及廢棄家具清運(yùn)項(xiàng)目資金到位40.13萬元，其中往年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金10.13萬元；全年使用資金16.34萬元，結(jié)余23.79元。

　　（三）績效目標(biāo)。

　　確保20xx年主次干道無建筑垃圾渣土，無廢棄家具垃圾。通過一系列的管理措施美化城區(qū)環(huán)境，為居民提供良好的生活環(huán)境。

　　（四）部門（單位）職能職責(zé)。

　　負(fù)責(zé)城市管理基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)城市道路照明、景觀照明等城市照明設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　20xx年全年完成廢棄家具及建筑垃圾清運(yùn)量1200噸，處清理違規(guī)堆放案件數(shù)量3000件，超額完成年初既定目標(biāo)。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置5項(xiàng)，其中數(shù)量指標(biāo)廢棄家具及建筑垃圾清運(yùn)1200噸、處清理違規(guī)堆放案件3000件；質(zhì)量指標(biāo)臨垃圾清運(yùn)合格率100％；社會效益指標(biāo)有效改善城市人居環(huán)境、保障城區(qū)垃圾及時清運(yùn)、降低城區(qū)環(huán)境污染；工作人員滿意度95％；主管部門滿意度95％。

　　（三）評價結(jié)果

　　本項(xiàng)目自評得分100分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　三、存在問題

　　（一）項(xiàng)目管理方面的問題

　　無。

　　（二）資金使用方面的問題

　　無。

　　（三）項(xiàng)目績效方面的問題

　　績效管理的'經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，有待完善。

　　（四）其他方面的問題

　　無。

　　四、下一步改進(jìn)措施

　　規(guī)范績效管理方面需要細(xì)化，指標(biāo)的設(shè)計(jì)需更加科學(xué)。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

績效評估報告6

　　按照貴廳《關(guān)于做好20xx年省級預(yù)算項(xiàng)目績效評價工作的通知》（冀財函【20xx】9號）要求，我校對20xx年納入預(yù)算管理的所有項(xiàng)目資金進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將本科高校質(zhì)量工程經(jīng)費(fèi)、科研平臺及人才支持計(jì)劃經(jīng)費(fèi)、高校資助經(jīng)費(fèi)以外的專項(xiàng)資金績效評價情況匯報如下：

　　一、績效自評工作組織開展情況

　　（一）組織情況

　　為了做好此次績效評價工作，學(xué)校財務(wù)處專門下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年省級預(yù)算項(xiàng)目績效評價工作的通知》，成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孫政副院長（主管財務(wù)工作）任組長，成員包括：張春風(fēng)（財務(wù)處處長）、王瑜卿（人事處處長）、張滿利（學(xué)生處處長）、榮寧（教務(wù)處處長）、李同勝（科研處處長)、徐公領(lǐng)（國資與后勤管理處處長）、李玉來（工會老干部處處長）、吳智艷（生命科學(xué)學(xué)院院長）、張英健（體育學(xué)院院長）、王通（圖書館館長），制定了績效評價方案，分配了績效評價工作任務(wù)，財務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　（二）實(shí)施過程

　　按照省教育廳和學(xué)校《通知》要求，財務(wù)處、人事處、學(xué)生處、教務(wù)處、科研處、國資與后勤管理處、老干部處、生命科學(xué)學(xué)院、體育學(xué)院、圖書館分別組織評價人員對本部門、單位負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目開展了自評。

　　1.項(xiàng)目單位搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，包括績效目標(biāo)、指標(biāo)數(shù)據(jù)、該項(xiàng)資金使用情況等資料。

　　2.項(xiàng)目單位對所取得的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行核實(shí)、整理。

　　3.項(xiàng)目單位根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算出反映各項(xiàng)績效指標(biāo)完成情況的實(shí)際完成值。

　　4.按照項(xiàng)目設(shè)定的各項(xiàng)績效指標(biāo)完成情況確定相應(yīng)的完成等級，分優(yōu)、良、中、差四個等級。

　　5.組織有關(guān)專家，根據(jù)不同績效指標(biāo)分別選擇評估方法，判定單項(xiàng)指標(biāo)得分。

　　6.討論確定指標(biāo)權(quán)重，計(jì)算單項(xiàng)指標(biāo)折算得分，并計(jì)算自評得分。

　　（四）預(yù)算安排及資金分配撥付

　　20xx年預(yù)算安排及資金分配撥付情況如下：

　　財務(wù)處

　　1.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—公用經(jīng)費(fèi)（中央提前下達(dá)資金）4239萬元；

　　2.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—日常公用經(jīng)費(fèi)3073萬元；

　　人事處

　　3.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—高層次人才引進(jìn)150萬元；

　　4、“三三三”人才工程培養(yǎng)資助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)4萬元；

　　教務(wù)處

　　5.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)7萬元；

　　國資與后勤管理處

　　6.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——地面綠化硬化工程251萬元；

　　7.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——電力增容及設(shè)備更新改造工程150萬元；

　　8.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——防水工程240萬元；

　　9.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——固安校區(qū)污水處理150萬元；

　　老干部處

　　10.20xx年駐石外單位離休干部醫(yī)療補(bǔ)助資金38萬元；

　　體育學(xué)院

　　11.省級體育項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.2萬元；

　　圖書館

　　12.本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—圖書資料購置100萬元；

　　綜合項(xiàng)目

　　13.20xx年中央支持地方高校改革發(fā)展專項(xiàng)資金938萬元。

　　（五）日常財務(wù)管理

　　1、建立經(jīng)費(fèi)監(jiān)管責(zé)任制

　　學(xué)校《財務(wù)報銷暫行規(guī)定》（院財字【20xx】4號）第二條規(guī)定，堅(jiān)持事權(quán)與財權(quán)統(tǒng)一的原則，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校各類經(jīng)費(fèi)的審批人在所分管的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目開支范圍和審批權(quán)限內(nèi)審批，對所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法性、合規(guī)性、真實(shí)性進(jìn)行審批簽字并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,財務(wù)處負(fù)責(zé)對原始單據(jù)完整性、合規(guī)性、合法性的核查，指導(dǎo)、監(jiān)督各部門、各單位的預(yù)算執(zhí)行，并對執(zhí)行情況做好財務(wù)分析；堅(jiān)持專款專用的原則，各項(xiàng)資金應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的使用項(xiàng)目、用途和標(biāo)準(zhǔn)開支，做到專款專用，不得挪作他用，不得套用資金；堅(jiān)持各類經(jīng)費(fèi)報銷審批原則。

　　學(xué)校《預(yù)算支出管理辦法》(院財字【20xx】2號）規(guī)定，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。各經(jīng)費(fèi)使用部門、單位承擔(dān)經(jīng)費(fèi)管理的主體責(zé)任，對經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、執(zhí)行的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性以及資金使用效益負(fù)責(zé)。各經(jīng)費(fèi)使用單位負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目實(shí)施、經(jīng)費(fèi)支出的責(zé)任人。財務(wù)處負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、制定管理辦法

　　所有經(jīng)費(fèi)報銷都執(zhí)行《財務(wù)報銷暫行規(guī)定》（院財字【20xx】4號）

　　所有經(jīng)濟(jì)活動招投標(biāo)業(yè)務(wù)都執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)活動項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法（暫行）》（院字【20xx】78號）

　　引進(jìn)高層次人才執(zhí)行《高層次人才引進(jìn)工作暫行辦法》（院字【20xx】79號）、《引進(jìn)高層次人才工作實(shí)施辦法》（院字【20xx】15號）。

　　建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行《建設(shè)工程暫估價管理辦法（試行）》（院字【20xx】67號）、《建設(shè)工程變更管理辦法（試行）》（院字【20xx】68號）、《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法（試行）》（院字【20xx】69號）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法（試行）》（院字【20xx】70號）、《建設(shè)工程價款支付（驗(yàn)工計(jì)價）管理辦法（試行）》（院字【20xx】71號）、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收管理辦法（試行）》（院字【20xx】72號）。工程驗(yàn)收時，召集審計(jì)處、財務(wù)處、辦公室等部門聯(lián)合驗(yàn)收；工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后，向?qū)徲?jì)處提交竣工結(jié)算相關(guān)材料，工程結(jié)算款最終以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。

　　醫(yī)藥費(fèi)報銷執(zhí)行《廊坊師范學(xué)院離休干部公費(fèi)醫(yī)療管理辦法》（院老干字【20xx】1號）。

　　3、實(shí)行專賬核算。每項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都專門編制項(xiàng)目碼、設(shè)立項(xiàng)目賬，實(shí)行專賬核算。

　　二、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　（一）總體工作開展情況

　　專項(xiàng)資金績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取決于專項(xiàng)項(xiàng)目工作的推進(jìn)與完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)資金支出，最終達(dá)到預(yù)期效果。隨著績效評價工作的開展，項(xiàng)目實(shí)施部門、單位在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，努力推進(jìn)工作，加快資金支出進(jìn)度，追求最佳效果。從項(xiàng)目謀劃論證、預(yù)算編制、細(xì)化執(zhí)行方案、跟蹤推進(jìn)資金支出進(jìn)度、績效評價各個環(huán)節(jié)入手，確保提前謀劃、論證科學(xué)、預(yù)算詳實(shí)、方案可行、加快進(jìn)度、效果優(yōu)良。

　　經(jīng)費(fèi)支出符合相關(guān)管理辦法規(guī)定，不存在擠占、挪用、套取專項(xiàng)資金行為，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按照財政廳、教育廳要求建立了項(xiàng)目庫，應(yīng)納入政府采購的項(xiàng)目均納入政采，進(jìn)行政府采購，執(zhí)行政府采購預(yù)算。《科研經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》（院科字【20xx】1號）對科研設(shè)備自行采購做了規(guī)定，并認(rèn)真落實(shí)。

　　（二）專項(xiàng)資金和具體預(yù)算支出項(xiàng)目的'預(yù)期績效目標(biāo)完成情況

　　本報告共對13個專項(xiàng)資金和具體預(yù)算支出項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價，完成情況如下：

　　1、10個項(xiàng)目完成預(yù)期績效目標(biāo)自評得分在90分以上：

　　（1）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—公用經(jīng)費(fèi)（中央提前下達(dá)資金）95.5分

　　（2）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—日常公用經(jīng)費(fèi)95.4分

　　（3）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—高層次人才引進(jìn)98.7分

　　（4）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——地面綠化硬化工程98分

　　（5）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——電力增容及設(shè)備更新改造工程99.65分；

　　（6）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——防水工程97.3分

　　（7）20xx年駐石外單位離休干部醫(yī)療補(bǔ)助資金100分

　　（8）省級體育項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)100分

　　（9）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—圖書資料購置92.4分

　　（10）20xx年中央支持地方高校改革發(fā)展專項(xiàng)資金92.82

　　2、1個項(xiàng)目完成預(yù)期績效目標(biāo)自評得分在80-90分之間

　　本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)——固安校區(qū)污水處理86.4分

　　3、2個項(xiàng)目實(shí)施期間跨越年度，本年度無法完成預(yù)期績效目標(biāo)，無自評分

　　（1）三三三”人才工程培養(yǎng)資助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

　　（2）本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

　　（三）存在問題及評價結(jié)論

　　1、部分項(xiàng)目下達(dá)額度較晚，部分項(xiàng)目實(shí)施期間跨越年度，當(dāng)年無法完成，當(dāng)年未能進(jìn)行績效評價。

　　2、預(yù)算金額支出率未達(dá)到100%，資金利用率低。由于政采低價中標(biāo)，部分項(xiàng)目資金剩余較多，導(dǎo)致資金不能充分利用，但績效目標(biāo)完成較好，績效評價結(jié)果基本未受影響。

　　3.上年度預(yù)算支出進(jìn)度較慢，下半年預(yù)算支出進(jìn)度較快，項(xiàng)目在年底能夠完成，實(shí)現(xiàn)資金支出，績效評價未受影響。

　　4、離休干部的醫(yī)藥費(fèi)報銷實(shí)行實(shí)報實(shí)銷、據(jù)實(shí)報銷，預(yù)算及其支出進(jìn)度無法提前預(yù)計(jì)，設(shè)定資金支出進(jìn)度計(jì)劃不盡科學(xué)。

　　（四）未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)的原因

　　1、三三三”人才工程培養(yǎng)資助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，未完成預(yù)期績效目標(biāo)的原因

　　該項(xiàng)目是20xx年12月接到上級通知后剛剛建立的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，完成時間為20xx年12月，故尚未開始執(zhí)行。

　　2、本科高校綜合水平提升經(jīng)費(fèi)—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，未完成預(yù)期績效目標(biāo)的原因

　　20xx年9月廊坊市7名軍轉(zhuǎn)干部學(xué)員入校插班培訓(xùn)，在校學(xué)習(xí)時間為一年。軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是20xx年11月接到經(jīng)費(fèi)到賬通知后建賬的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，至20xx年底未能全部支出。因?qū)W員培訓(xùn)時間跨年度，該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)計(jì)劃在20xx年該批學(xué)員結(jié)業(yè)至下一批學(xué)員入校前支出完畢。

　　3、中央支持地方高校改革發(fā)展資金中的少數(shù)民族預(yù)科生培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，未完成績效目標(biāo)的原因

　　該項(xiàng)目是20xx年11月接到上級通知后剛剛建立的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，我校20xx年招生錄取工作已經(jīng)結(jié)束，計(jì)劃用于20xx年招生工作。另，少數(shù)民族預(yù)科生被我校錄取后，在河北師范大學(xué)民族學(xué)院進(jìn)行一年的預(yù)科培養(yǎng)，當(dāng)年學(xué)費(fèi)交給河北師范大學(xué)，我校不參與預(yù)科培養(yǎng)。

　　三、績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況

　　通過績效自評結(jié)果對比倒查年初績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)年初績效目標(biāo)設(shè)定基本清晰準(zhǔn)確，較為全面完整、科學(xué)合理，績效標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)適宜、易于評價。

　　四、整改措施及結(jié)果應(yīng)用

　　（一）繼續(xù)加大執(zhí)行力度，執(zhí)行《教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用效益評估方案》（院財字〔20xx〕1號），其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)參照執(zhí)行，規(guī)范指導(dǎo)各部門、各單位對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作出績效評價，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　（二）針對部分項(xiàng)目資金在下半年下達(dá)，當(dāng)年預(yù)算資金不能支出的問題，建議上級財政、教育主管部門提前組織申報，提前審批，提前下達(dá)額度，以便預(yù)算單位當(dāng)年完成項(xiàng)目，支付資金。

　　（三）針對預(yù)算資金執(zhí)行率低，資金利用率低的問題，要細(xì)化預(yù)算編制，充分考慮市場及政采低價中標(biāo)因素，使項(xiàng)目預(yù)算貼近實(shí)際需要。

　　（四）針對預(yù)算支出進(jìn)度較慢的問題，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算支出管理辦法規(guī)定》（院財字〔20xx〕2號），進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目論證、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支出進(jìn)度分析與督促，促進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)度。

績效評估報告7

　　新安鎮(zhèn)深入貫徹落對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，完善農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點(diǎn)做好垃圾污水治理、廁所革命、村容村貌提升，堅(jiān)持把農(nóng)村環(huán)境治理與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)民收入增加結(jié)合起來，加快補(bǔ)齊公共基礎(chǔ)設(shè)施等突出短板，統(tǒng)籌推進(jìn)，標(biāo)本兼治，從最基本、看得見、農(nóng)民可以做得到的事情抓起，“一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干”，在系統(tǒng)治理、長效治理中把鄉(xiāng)村建設(shè)得更加美麗，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人居環(huán)境水平質(zhì)的飛躍。20xx年實(shí)施了1個省級中心村建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下：

　　工作自評

　　（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行情況

　　1、自評得分:5分

　　2、工作開展情況：20xx年度1個省級中心村選址合理，布局科學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成了規(guī)劃編制。具體做法：一是明確編制單位，由鎮(zhèn)土管所、建設(shè)所對規(guī)劃編制資質(zhì)證明材料、村莊規(guī)劃編制計(jì)劃和規(guī)劃編制組人員進(jìn)行審核；二是規(guī)范編制流程。首先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)土管所、建設(shè)所和聯(lián)系村人員到村召開兩委會，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，要求村兩委通過入戶調(diào)查，召開群眾大會或群眾代表會等形式充分聽取村民意見，保障村民的參與權(quán)。同時要求土管所、建設(shè)所對項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，確保美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目選址符合土地利用規(guī)劃；其次由規(guī)劃編制單位根據(jù)群眾意愿和中心村實(shí)際情況以及建設(shè)任務(wù)，美麗鄉(xiāng)村中心村地形圖進(jìn)行測繪。三是上報規(guī)劃編制。規(guī)劃初稿至區(qū)美麗辦初審匯總交區(qū)自然資源局（城鄉(xiāng)規(guī)劃中心），由規(guī)劃中心負(fù)責(zé)組織專家進(jìn)行評審。規(guī)劃通過評審后，編制單位按照評審意見修改完善，提交村民代表大會討論通過并公示，公示期不少于10個工作日。四是完成規(guī)劃批復(fù)。區(qū)自然資源局（城鄉(xiāng)規(guī)劃中心）將專家評審修改后的規(guī)劃提交區(qū)規(guī)劃編制委員會討論通過。

　　（二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)落實(shí)情況

　　1、生活垃圾治理方面

　　（1）自評得分：9分

　　（2）工作開展情況：推行政府和社會資本合作（PPP）模式，對該省級中心村實(shí)行垃圾治理市場化運(yùn)作，推進(jìn)陳年垃圾集中清理行動，以溝渠、田間地頭、房前屋后、“三線三邊”為重點(diǎn)，集中人力物力，強(qiáng)化督查調(diào)度，強(qiáng)力推進(jìn)清理，全域生活垃圾得到有效治理。

　　2、農(nóng)村飲水安全方面

　　（1）自評得分：4分

　　（2）工作開展情況：該省級中心村實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人口飲水安全有保障，自來水全覆蓋。

　　3、衛(wèi)生改廁

　　（1）自評得分：8分

　　（2）工作開展情況：衛(wèi)生改廁是我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)性工程。我鎮(zhèn)按照《裕安區(qū)農(nóng)村改廁工程實(shí)施辦法》《衛(wèi)生改廁長效管護(hù)辦法》，壓緊壓實(shí)村主體責(zé)任，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一購料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的工作原則，因地制宜，合理確定改廁模式和廁屋條件，按照每改廁獎補(bǔ)政策，逐步推廣、全面展開。截至目前，該美麗鄉(xiāng)村中心村已基本實(shí)現(xiàn)“零旱廁”，并穩(wěn)步有序向縱深推進(jìn)。同時新建公廁1座。

　　4、房前屋后環(huán)境整治

　　（1）自評得分：6分

　　（2）工作開展情況：集中全力開展房前屋后環(huán)境整治、水環(huán)境整治、微田園打造，電力、通信線路架設(shè)安全規(guī)范，雜物堆放井然有序，村莊服務(wù)功能日益完善，居民生活條件逐步改善。

　　5、道路暢通

　　（1）自評得分：10分

　　（2）工作開展情況：該省級中心村入村主道路路面寬度達(dá)到6米；中心村內(nèi)路網(wǎng)布局，主次分明，村內(nèi)主道路采用瀝青鋪面；村內(nèi)次干道采用水泥等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化；實(shí)現(xiàn)了“戶戶通”，方便群眾出行。

　　6、污水處理設(shè)施

　　（1）自評得分：8分

　　（2）工作開展情況：污水處理事關(guān)綠色發(fā)展大局和群眾切身利益，我鎮(zhèn)始終將其作為一件大事、要事常抓不懈。截至20xx年12月，該中心村已完成污水處理設(shè)施建設(shè)，并配套管網(wǎng)建設(shè)，目前污水管理站都在正常運(yùn)營。我鎮(zhèn)采用中心村分戶式、聯(lián)戶式三格式化糞池等技術(shù)進(jìn)行分散處理，通過多種模式結(jié)合的辦法，有效地提高了中心村污水處理率。

　　7、河溝渠塘疏浚清淤

　　（1）自評得分：5分

　　（2）工作開展情況：該省級中心村結(jié)合農(nóng)村黑臭塘體整治，疏浚河溝渠塘，及時護(hù)坡，做好綠化，實(shí)現(xiàn)了水體清澈，水面干凈，無積存垃圾、無白色污染。

　　8、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)

　　（1）自評得分：7分

　　（2）工作開展情況：按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求，利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造農(nóng)村綜合服務(wù)中心，合理使用；打造美麗庭院。中心村綜合服務(wù)中心配置圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動室、文化長廊，并正常開展活動；中心村范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)光纖寬帶和4G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；中心村按照實(shí)際情況，合理規(guī)劃，不大拆大建，不建實(shí)用性不強(qiáng)的建筑。

　　9、村莊綠化

　　（1）自評得分：8分

　　（2）工作開展情況：開展道路兩側(cè)、水體沿岸、庭院和村莊周邊綠化，村莊建成區(qū)綠化覆蓋率高于45%；通村主干道、村內(nèi)主干道河渠綠化率達(dá)到90%；村前屋后因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園等，實(shí)現(xiàn)了村莊和庭院美化。

　　10、村莊亮化

　　（1）自評得分：4分

　　（2）工作開展情況：實(shí)施亮化工程，主干道2公里兩側(cè)安裝路燈，保證了村莊主干道和公共活動區(qū)域照明。

　　11、長效管護(hù)機(jī)制

　　（1）自評得分：6分

　　（2）工作開展情況：多管齊下，建立了鎮(zhèn)村多級長效管護(hù)機(jī)制，同時市、區(qū)財政配套2萬元管護(hù)經(jīng)費(fèi)，組織保潔員、路管員、公益性崗位和農(nóng)戶共同管理維護(hù)，做到了有制度、有資金、有人員，實(shí)現(xiàn)中心村環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施等長效管護(hù)。

　　（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　（1）自評得分：10分

　　（2）工作開展情況：該省級中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的50%以上，中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，村集體經(jīng)營性收入達(dá)到32萬元。

　　（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)

　　（1）自評得分：5分

　　（2）工作開展情況：該省級中心村重視培育鄉(xiāng)村文明新風(fēng)，積極開展文明村鎮(zhèn)、文明戶等創(chuàng)建活動、道德評議活動；村規(guī)民約合法簡約規(guī)范且群眾知曉率高；注重傳承和保護(hù)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化、保護(hù)古樹古民居；治安狀況普遍較好；能經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見的文體活動，精神文化建設(shè)豐富。

　　（五）群眾評價

　　（1）自評得分：5分

　　（2）工作開展情況：中心村群眾對環(huán)境衛(wèi)生改善滿意度、基礎(chǔ)設(shè)施改善滿意度、公共服務(wù)改善滿意度、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善滿意度普遍較高，不存在違背群眾意愿、搞面子工程等問題。

　　主要做法

　　1、齊抓共管，管理有力。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，常調(diào)研、常過問、常督促，不當(dāng)“甩手掌柜”。鎮(zhèn)直各單位按照各自分工，結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)揮部門優(yōu)勢，深入一線實(shí)地督查指導(dǎo)，不斷推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。迎水村更是把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程，擺上突出位置，投入主要精力，切實(shí)抓出成效。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)直單位和迎水村形成了共建美麗鄉(xiāng)村的.三股合力。

　　2、調(diào)度推進(jìn)，監(jiān)管有力。新安鎮(zhèn)制定了完善的督查考核機(jī)制，實(shí)行每月一次督查指導(dǎo)，了解各地建設(shè)進(jìn)度情況，研究解決存在的共性問題。組織召開鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)會2次，座談會2次，鎮(zhèn)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)始終保持力度不減、節(jié)奏不慢的狀態(tài)。

　　3、常態(tài)長效，管護(hù)有力。堅(jiān)持建管并重、規(guī)范科學(xué)管理，建立健全長效投入機(jī)制和市場化運(yùn)作模式。該中心村建設(shè)了完善的垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長效管護(hù)制度，市、區(qū)每年各安排2萬元管護(hù)資金，確保管護(hù)的資金保障，做到了考核前后一個樣、建成之后不變樣、驗(yàn)收之后不走樣。

　　評分情況：

　　我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價自評合計(jì)100分。

績效評估報告8

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　1.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和在職人員情況

　　（1）部門機(jī)構(gòu)設(shè)置。瀘西縣應(yīng)急管理局設(shè)7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和政治處：辦公室（行政審批科）、應(yīng)急指揮中心、安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)科、災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)管理科、綜合減災(zāi)救災(zāi)和物資保障科、危化品監(jiān)管和安全基礎(chǔ)科和非煤礦山科。

　　（2）在職人員情況。截止20xx年12月，我單位實(shí)有干部職工30人，其中主要領(lǐng)導(dǎo)6人，（局長1人，副局長4人，政治處主任1人），其他人員公務(wù)員10名（其中機(jī)關(guān)工人2人），事業(yè)人員11名。離退休職工3人。

　　2.部門職責(zé)職能

　　（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)對安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件和綜合減災(zāi)救災(zāi)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理和工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

　　（2）擬訂應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)等措施辦法，組織編制全縣應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)和綜合減災(zāi)規(guī)劃，組織擬訂部門規(guī)范性文件并監(jiān)督實(shí)施。

　　（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，建立完善事故災(zāi)難和自然災(zāi)害分級應(yīng)對制度，組織編制縣級總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案銜接工作，組織開展預(yù)案演練，推動應(yīng)急重點(diǎn)工程和應(yīng)急避難設(shè)施建設(shè)。

　　（4）牽頭建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)信息傳輸渠道的規(guī)劃和布局，組織協(xié)調(diào)建立監(jiān)測預(yù)警和災(zāi)情報告制度，健全自然災(zāi)害信息資源獲取和共享機(jī)制，依法統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情。

　　（5）組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急救援，承擔(dān)縣級應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害臨時指揮部工作，綜合研判突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢并提出應(yīng)對建議。

　　（6）統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各類應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍，建立應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，推進(jìn)指揮平臺對接，銜接軍、警參與應(yīng)急救援工作。

　　（7）統(tǒng)籌應(yīng)急救援力量建設(shè)，負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)消防、森林和草原火災(zāi)撲救、抗洪搶險、地震和地質(zhì)災(zāi)害救援等應(yīng)急救援隊(duì)伍，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社會應(yīng)急救援力量建設(shè)。

　　（8）牽頭組織森林草原火災(zāi)撲救工作。

　　（9）監(jiān)督檢查森林和草原火災(zāi)、水旱災(zāi)害、地震和地質(zhì)災(zāi)害等防治工作，負(fù)責(zé)自然災(zāi)害綜合監(jiān)測預(yù)警工作，指導(dǎo)開展風(fēng)險評估工作。

　　（10）組織協(xié)調(diào)災(zāi)害救助工作，組織指導(dǎo)災(zāi)情核查、損失評估、救災(zāi)捐贈工作，管理、分配救災(zāi)款物并監(jiān)督使用。

　　（11）依法行使安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查、巡查、專項(xiàng)督查、考核工作。

　　（12）按照分級、屬地原則，依法監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備（特種設(shè)備除外）、材料、勞動防護(hù)用品的安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工礦商貿(mào)行業(yè)縣屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依法組織并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。負(fù)責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作和煙花爆竹安全監(jiān)督管理工作。

　　（13）牽頭組織職責(zé)范圍內(nèi)一般生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作。

　　（14）擬訂應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急救援裝備規(guī)劃并組織實(shí)施，會同關(guān)部門建立健全應(yīng)急物資信息平臺和調(diào)撥制度，在救災(zāi)時統(tǒng)一調(diào)度。

　　（15）負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，組織指導(dǎo)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用和信息化建設(shè)工作。

　　（16）完成縣委和縣政府交辦的其他任務(wù)。

　　3.20xx年度工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作落實(shí)情況和取得成效

　　20xx年，縣應(yīng)急管理局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)整治行動，以防控安全風(fēng)險為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，采取有效措施，排查治理隱患，遏制了各類重大生產(chǎn)事故的發(fā)生。20xx年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故8起，死亡6人，受傷7人，直接經(jīng)濟(jì)損失393.06萬元，無較大及以上事故發(fā)生。其中：道路運(yùn)輸行業(yè)4起，死亡2人，受傷7人；建筑施工行業(yè)2起，死亡2人；化工行業(yè)1起，死亡1人；金屬非金屬礦山行業(yè)1起，死亡1人。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失與去年同期相比分別下降42.8%、66.6%、91.2%，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

　　4.部門管理制度

　　為確保預(yù)算資金的使用安全，防止資金挪用、它用、貪污等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，我單位嚴(yán)格按照財務(wù)管理要求，根據(jù)財經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)強(qiáng)化財政預(yù)算資金管理。對單位實(shí)施的項(xiàng)目高度重視，從項(xiàng)目申報到項(xiàng)目驗(yàn)收都嚴(yán)格把關(guān)，確保資金發(fā)揮最大效益。

　　（1）認(rèn)真落實(shí)預(yù)算績效管理制度，為有力推進(jìn)績效管理工作，成立了瀘西縣應(yīng)急管理局預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《瀘西縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈瀘西縣全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案〉的通知》（瀘政發(fā)〔20xx〕24號）等財政績效管理等有關(guān)文件切實(shí)抓好工作落實(shí)。

　　（2）完善財務(wù)及資金管理制度，確保資金使用效益。

　　我單位進(jìn)一步制定和完善了《瀘西縣應(yīng)急管理局財務(wù)管理辦法》、《瀘西縣應(yīng)急管理局財務(wù)內(nèi)控管理制度》等相關(guān)制度。明確單位領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限及資金支付的審批程序，各種費(fèi)用報銷及工程款的支付，嚴(yán)格執(zhí)行審核程序、強(qiáng)化監(jiān)督管理，最大限度地確保會計(jì)憑證的.真實(shí)性、合法性，確保各項(xiàng)支出的合理性和規(guī)范性。認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算資金管理規(guī)定，預(yù)算資金嚴(yán)格按資金用途專項(xiàng)用于各項(xiàng)目，做到專賬核算，專人管理，專款專用，資金始終不脫離財政軌道。最大限度發(fā)揮資金使用效益，不存在侵占、滯留、擠占、挪用、套用整合資金等問題。

　　（二）部門績效目標(biāo)設(shè)立情況

　　1.預(yù)決算公開：根據(jù)縣級財政部門的統(tǒng)一要求，我單位的20xx年的預(yù)決算、部門整體績效目標(biāo)、項(xiàng)目績效目標(biāo)均在本級政府門戶網(wǎng)站上進(jìn)行了公示、公開。

　　2.資產(chǎn)管理：根據(jù)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的相關(guān)要求，我單位制定相應(yīng)的管理制度，對資產(chǎn)的添置、保管、使用、處置作了完整的規(guī)定和必須的手續(xù)。其中添置固定資產(chǎn)均由按政府采購標(biāo)準(zhǔn)或?qū)儆谡�府采購目錄的，全部履行政府采購程序，在很大程度上杜絕了采購過程中的貪腐舞弊；對于資產(chǎn)處置，嚴(yán)格按國有資產(chǎn)處置程序，經(jīng)報國資局批準(zhǔn)后集中處置。

　　3.“三公經(jīng)費(fèi)”控制：為貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，20xx年公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算50,000.00元，實(shí)際支出126,713.88元，比預(yù)算多支76,713.88元，上升153.43%。較2019年實(shí)際支出76,741.87元增加49,972.01元，上升65.12%。增加原因：2019年我局公務(wù)用車部分維修費(fèi)無錢支付，20xx年業(yè)務(wù)工作力度加大、公務(wù)用車頻率增高、車輛用油過路費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出增加、公務(wù)用車?yán)匣�維修費(fèi)增加。

　　4.內(nèi)部管理制度建設(shè)：我單位在制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，將內(nèi)部控制融入到各項(xiàng)規(guī)章制度中。尤其在宣傳發(fā)動上，結(jié)合當(dāng)今形勢，在大會小會上都著重強(qiáng)調(diào)，使單位上下都形成共識，自覺遵守，主動回避暗箱操作或作弊空間，內(nèi)部控制觀念逐步為大家所接受。

　　5.2019年年底通過《云南省地方財政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺》，結(jié)合單位職能職責(zé)，編制填錄了我單位20xx年度部門整體績效目標(biāo)和項(xiàng)目績效目標(biāo)申報。

　　（三）部門整體收支情況

　　20xx年一般公共預(yù)算財政撥款收入8,067,068.32元，其中基本收入4,344,125.45元、項(xiàng)目支出收入3,722,942.87元。一般公共預(yù)算財政撥款支出8,068,818.32元，其中基本支出8,068,818.32元（人員經(jīng)費(fèi)4,344,125.45元、公用經(jīng)費(fèi)737,650.00元），項(xiàng)目支出3,724,692.87元。

　　二、部門績效自評報告情況

　　（一）績效評價目的：嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、州、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財政資金的管理，強(qiáng)化財政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識，提高資金使用效益，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展。

　　（二）績效自評組織過程

　　1.前期準(zhǔn)備。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并組織業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員對照績效指標(biāo)負(fù)責(zé)各個階段的動態(tài)跟蹤、監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

　　2.組織實(shí)施。根據(jù)績效評價要求及考核辦法，自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照自評方案進(jìn)行研究和布署，領(lǐng)導(dǎo)班子、中心各科室全程參與，按照自評方案的要求，對照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　（三）績效自評指標(biāo)體系

　　《瀘西縣預(yù)算績效管理考核辦法(試行)》、《瀘西縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門預(yù)算績效管理工作考核評分表》。

　　（四）績效自評結(jié)論

　　瀘西縣應(yīng)急管理局20xx年整體績效自評分97分。

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　　對照《瀘西縣全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》等有關(guān)要求進(jìn)行分析評價，認(rèn)為：瀘西縣應(yīng)急管理局整體績效目標(biāo)完成良好，單位的充分發(fā)揮我縣應(yīng)急管理體系特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極推進(jìn)我縣應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)，認(rèn)真履行防范重大安全風(fēng)險、及時應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)，擔(dān)負(fù)保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會穩(wěn)定的重要使命；健全完善的應(yīng)急管理責(zé)任體系、行政執(zhí)法監(jiān)督體系、技術(shù)支撐體系、信息網(wǎng)絡(luò)體系、宣傳教育培訓(xùn)體系和應(yīng)急救援體系；進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)急管理素質(zhì)和意識明顯提高，生產(chǎn)安全事故總量、死亡人數(shù)繼續(xù)下降，較大生產(chǎn)安全事故得到有效遏制，杜絕重特大事故，各類災(zāi)害事故及時應(yīng)對處置，應(yīng)急管理整體水平與全面建成小康社會目標(biāo)相適應(yīng)，應(yīng)急管理工作各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。項(xiàng)目績效指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)深入實(shí)地對受益區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村小組、當(dāng)?shù)厝罕娂笆芤嫫髽I(yè)調(diào)查了解，群眾對本項(xiàng)目的實(shí)施均表示滿意，績效評價為好，滿意率在90%以上。

　　四、存在的問題和整改情況

　　（一）存在問題

　　1.縣級財政困難，部分項(xiàng)目資金支付進(jìn)度滯后，付款難以保障，預(yù)算執(zhí)行難度較大。

　　2.制度不健全，財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費(fèi)用報銷規(guī)程等制度需進(jìn)一步完善，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督體制。

　　（二）整改措施

　　1.科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析，提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　2.進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督體制。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　通過績效評價，瀘西縣應(yīng)急管理局20xx年部門整體資金使用情況及取得的效果，總結(jié)預(yù)算資金管理的經(jīng)驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)資金管理中存在的問題，為提高專項(xiàng)資金的使用效益，加強(qiáng)財政支出的規(guī)范化管理，健全和完善支出項(xiàng)目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，同時及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在建設(shè)管理過程中存在的問題及取得的成效，對存在問題及時整改，逐步完善績效管理與預(yù)算編制有機(jī)融合機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目績效評價結(jié)果在預(yù)算管理中的結(jié)合應(yīng)用，積極借鑒績效評價方法，有效促進(jìn)績效管理與預(yù)算管理融合，為單位績效評價管理長效化、制度化、規(guī)范化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　一是組織保障得力，責(zé)任明確。黨委高度重視績效自評工作，召開會議，明確提出績效自評工作總體要求，將責(zé)任落實(shí)到具體部門，將工作落實(shí)到具體項(xiàng)目，確保了自評工作組織到位，責(zé)任到位，項(xiàng)目到位；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保自評質(zhì)量。高度重視績效自評工作，按績效自評工作要求，及時收集有關(guān)資料，在總結(jié)以往工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)對各個項(xiàng)目二、三級指標(biāo)的設(shè)置及評分標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，反復(fù)與各項(xiàng)目單位進(jìn)行商討，結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)合理設(shè)定指標(biāo)，以便對項(xiàng)目績效完成情況進(jìn)行客觀、全面、公正的評價；三是執(zhí)行評價規(guī)則，強(qiáng)化自評實(shí)效。嚴(yán)格按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈中央對地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付管理辦法〉的通知》和《財政部關(guān)于印發(fā)〈中央對地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)管理暫行辦法〉的通知》及各級績效管理辦法有關(guān)要求，切實(shí)履行部門主體責(zé)任、確保評價客觀真實(shí)。

績效評估報告9

　　一、項(xiàng)目概括

　　（一）項(xiàng)目基本情況

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)背景

　　為有序推進(jìn)綜合行政執(zhí)法工作順利開展，提升綜合行政執(zhí)法工作后勤保障效益，完善辦公場所配套設(shè)施，促進(jìn)各項(xiàng)職能工作高質(zhì)量完成；同時，規(guī)范資金管理行為，強(qiáng)化資金支出責(zé)任，落實(shí)相關(guān)會計(jì)法律法規(guī)，切實(shí)保障資金支出合法合規(guī)性。

　　（二）績效目標(biāo)和績效指標(biāo)

　　為促進(jìn)項(xiàng)目資金使用情況規(guī)范性、及時性和效益性，建立健全綜合行政執(zhí)法工作長效機(jī)制，綜合事務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置以下績效目標(biāo)和績效指標(biāo)：

　　1、執(zhí)法工作執(zhí)行率大于或等于95%；

　　2、綜合行政執(zhí)法工作后勤保障率大于或等于95%；

　　3、普法宣傳普及率大于或等于100%；

　　4、綜合行政執(zhí)法工作年度完成率大于或等于90%；

　　5、勞動監(jiān)察和安全保障工作群眾滿意度大于或等于95%；

　　6、執(zhí)法工作手續(xù)健全率大于或等于95%。

　　二、項(xiàng)目決策和資金使用管理情況

　　（一）項(xiàng)目決策情況

　　本項(xiàng)目年初預(yù)算資金為1024.58萬元，我局嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度對項(xiàng)目資金進(jìn)行計(jì)劃、審批、黨組討論、開支，提高項(xiàng)目決策過程收支透明，堅(jiān)持項(xiàng)目決策客觀性、真實(shí)性、及時性和時效性的原則，并通過一定形式進(jìn)行通報或公示，接受群眾監(jiān)督。

　　（二）項(xiàng)目資金情況

　　綜合事務(wù)經(jīng)費(fèi)屬于經(jīng)常性項(xiàng)目資金，項(xiàng)目計(jì)劃投資額1024.58萬元，實(shí)際到位資金1024.58萬元，資金性質(zhì)為一般公共預(yù)算資金，截止20xx年12月31日，實(shí)際使用770.32萬元，執(zhí)行進(jìn)度為75.18%。開支范圍主要為：長期聘用人員勞務(wù)費(fèi)、需委托第三方公司的勞務(wù)費(fèi)、辦公設(shè)備購置費(fèi)以及日常辦公費(fèi)、綜合行政執(zhí)法工作差旅費(fèi)和誤餐費(fèi)。

　　（三）項(xiàng)目資金管理情況

　　為了加強(qiáng)我局項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金審批，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定項(xiàng)目資金執(zhí)行制度，具體流程包括編制項(xiàng)目預(yù)算、確定并執(zhí)行項(xiàng)目流程、委托報備代理機(jī)構(gòu)、訂立及履行采購合同、驗(yàn)收、資金撥付、結(jié)算等。同時，我局堅(jiān)持“專人負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督、黨組討論、層層審批”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金管理與支出，做到明確責(zé)任、完善管理。

　　三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　（一）項(xiàng)目組織情況

　　1、項(xiàng)目實(shí)施情況

　　20xx年綜合事務(wù)經(jīng)費(fèi)主要用于指派執(zhí)法人員參加省、縣各類培訓(xùn)46次，人數(shù)91人，自行舉辦法律、法規(guī)培訓(xùn)5次，參加人數(shù)270余人（含受邀鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)、工作人員）；開展外部咨詢法律顧問促進(jìn)學(xué)習(xí)交流活動，拓展干部視野和創(chuàng)新思維能力，推動以執(zhí)法清單與法律條款相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)以致用，切實(shí)將執(zhí)法職能發(fā)揮到位；委托第三方公司對工程檢測檢驗(yàn)、測繪、結(jié)算審核、預(yù)算審核和工程施工勞務(wù)費(fèi)；通過“執(zhí)法＋宣傳”、“執(zhí)法人員+志愿者”模式，做好宣傳疫情防控和疫苗接種知識工作，共計(jì)發(fā)放疫情防控宣傳手冊和免費(fèi)接種疫苗倡議書2000份，出動人員80人次，動員接送1417人接種疫苗；全縣城區(qū)內(nèi)開展綜合行政執(zhí)法工作日常巡查工作，并對相關(guān)職能范圍內(nèi)違法違章行為進(jìn)行責(zé)令整改或是立案處罰。

　　2、工作完成情況

　　截止20xx年12月31日，我局累計(jì)立案509宗，結(jié)案447宗（含上年3宗），結(jié)案率87.8%，罰款金額：598.81萬元。共計(jì)受理12345舉報投訴件794件，答復(fù)794件，有效打擊各類違法、違規(guī)行為，通過嚴(yán)格行政執(zhí)法，積極維護(hù)法律尊嚴(yán)，樹立法律權(quán)威。

　　（二）項(xiàng)目管理情況

　　1、項(xiàng)目管理制度建設(shè)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)審批、管理與竣工驗(yàn)收工作的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)抓好項(xiàng)目規(guī)劃管理工作，完善項(xiàng)目管理制度建設(shè)工作，經(jīng)局黨組討論，依據(jù)相關(guān)會計(jì)制度和財務(wù)制度，制定項(xiàng)目管理制度和決策機(jī)制制度，并完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主體責(zé)任，促進(jìn)我局良性發(fā)展，提高服務(wù)效率和項(xiàng)目管理水平。

　　四、項(xiàng)目績效情況

　　（一）項(xiàng)目績效完成情況

　　1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性：綜合事務(wù)經(jīng)費(fèi)主要用于綜合行政執(zhí)法工作的'各項(xiàng)費(fèi)用支出，對于大額項(xiàng)目資金支出，需由局黨組研究討論，并根據(jù)我局決策機(jī)制制度做出相關(guān)意見，同時，其項(xiàng)目支出成本嚴(yán)格按照年初預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算經(jīng)費(fèi)控制率95%，做到合理分配資金使用，有效控制成本支出。

　　2、項(xiàng)目效率性：一是項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和流程正常，截止20xx年12月31日預(yù)算支出金額為1024.58萬元，執(zhí)行進(jìn)度為75.18%；二是項(xiàng)目完成質(zhì)量良好，綜合行政執(zhí)法案件結(jié)案率95%，宣傳綜合行政執(zhí)法相關(guān)知識率95%，做到嚴(yán)格執(zhí)法、依法執(zhí)法、人人普法。

　　3、項(xiàng)目有效性：綜合事務(wù)經(jīng)費(fèi)屬于經(jīng)常性工作經(jīng)費(fèi)，保障我局日常綜合行政執(zhí)法工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)；同時，規(guī)范項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財務(wù)管理辦法，切實(shí)提高資金使用效率。

　　4、項(xiàng)目可持續(xù)性：在開展重大、難點(diǎn)執(zhí)法工作特別是規(guī)范經(jīng)營行為、拆除違法建筑、解決拖欠農(nóng)民工工資等工作中，我局始終要求各執(zhí)法大隊(duì)人員要明確法律、法規(guī)規(guī)定，遵守法定程序，規(guī)范法律文書，認(rèn)真對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案，明確執(zhí)法隊(duì)伍的紀(jì)律規(guī)定，要求執(zhí)法人員對待來訪、來電群眾要做到耐心、用心，要做到文明執(zhí)法，堅(jiān)決杜絕暴力的執(zhí)法，進(jìn)一步避免發(fā)生聚眾鬧事或暴力抗法等情況，促進(jìn)本地區(qū)的和諧穩(wěn)定，保證執(zhí)法工作的順利進(jìn)行。

　　五、其他需說明的問題

　　（一）工作計(jì)劃

　　1.進(jìn)一步整合旅游文化和城市管理、自然資源和規(guī)劃建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、市場監(jiān)管和衛(wèi)生健康、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸、勞動保障和應(yīng)急管理、熱帶雨林公園等8大領(lǐng)域執(zhí)法職能，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)法文書嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。

　　2.進(jìn)一步完善執(zhí)法辦案流程，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，規(guī)范行政執(zhí)法行為，切實(shí)保障人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)執(zhí)法公信力，營造更加公開透明、規(guī)范有序、公平高效的法治環(huán)境。

　　3.加大執(zhí)法辦案工作力度，不斷優(yōu)化執(zhí)法辦案舉措，高效開展執(zhí)法工作，全力打擊、遏制違法行為。

　　4.加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法輔助人員業(yè)務(wù)水平和辦案能力，努力打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的土地執(zhí)法隊(duì)伍。

　　5.建立健全的資金審批、資金使用、資金監(jiān)督等相關(guān)制度，規(guī)范管理各項(xiàng)資金支出流程。

　　（二）存在問題和原因

　　主要問題：存在預(yù)算編制和執(zhí)行偏差的問題。

　　主要原因：因上年度預(yù)算編制時，無法做到準(zhǔn)確預(yù)測各項(xiàng)項(xiàng)目資金支出，因而造成預(yù)算間存在差異。

　　（三）后續(xù)改進(jìn)

　　進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理意識，完善預(yù)算編制部門聯(lián)動機(jī)制，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性和可控性；強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，凡事做到“先預(yù)算，后開支”，并重視財政資金追蹤問效，提高財政資金的使用效益。

績效評估報告10

　　一、基本情況

　　20xx年街頭綠地小游園綠化美化提升改造項(xiàng)目（峰嵐園）位于環(huán)湖路龍王廟旁，建設(shè)用地6945㎡，于8月27日正式投入開工建設(shè)，20xx年11月1日完成建設(shè)，11月2日通過驗(yàn)收。主要內(nèi)容有：園路透水鋪裝、木樁駁岸、公共服務(wù)設(shè)施景觀、自然景石等。

　　二、項(xiàng)目單位績效報告情況。

　　已完成項(xiàng)目績效自評報告。

　　三、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　本次績效評價目的是考察項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)性，財政資金的到位率，以及項(xiàng)目實(shí)施的綜合效益。

　　（二）項(xiàng)目資金情況

　　昆明市呈貢區(qū)20xx街頭綠地（峰嵐園）景觀提升改造項(xiàng)目，項(xiàng)目投資93.042萬元。為區(qū)財政全額撥款項(xiàng)目，目前資金已按照合同約定及財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定撥付給項(xiàng)目實(shí)施方。根據(jù)合同約定，已支付該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)90%（83.737841萬元），剩余10%待一年管養(yǎng)期滿后支付。

　　（三）績效評價工作過程。

　　1.前期準(zhǔn)備：為保證項(xiàng)目有效實(shí)施，呈貢區(qū)園林綠化局編制了相關(guān)工作方案，成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照工作方案要求組織實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目，并配合中介機(jī)構(gòu)制定評價方案，制定評價指標(biāo)體系。

　　2.招標(biāo)工作：有關(guān)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作按區(qū)財政局規(guī)定進(jìn)行，于20xx年8月進(jìn)行了公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為昆明一家人園林綠化有限公司。

　　3.竣工驗(yàn)收：相關(guān)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作在各分項(xiàng)工作完成后均予以驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后5個工作日內(nèi)予以付款。

　　4.項(xiàng)目管理情況分析：相關(guān)項(xiàng)目由呈貢區(qū)園林綠化局負(fù)責(zé)投資實(shí)施，由通過招投標(biāo)確定的項(xiàng)目供貨商負(fù)責(zé)具體實(shí)施，呈貢區(qū)園林綠化局負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目日常管理、驗(yàn)收及按照合同約定付款。

　　四、績效評價指標(biāo)分析情況

　　街頭綠地小游園綠化美化提升項(xiàng)目，預(yù)算資金87.554982萬元，中標(biāo)價為：87.042046萬元，按照合同約定，項(xiàng)目完成后，初驗(yàn)結(jié)束一次性支付合同總價的.90%給中標(biāo)人，20xx年11月2日，初驗(yàn)合格后，支付合同總價的90%給施工方，即837378.41萬元。因一年管養(yǎng)期還未到期，剩余10%即還未支付。項(xiàng)目節(jié)約資金0.512936萬元，節(jié)約率為0.0059%。項(xiàng)目于20xx年8月27日開工，20xx年11月1日完工。項(xiàng)目完成后，20xx年11月2日組織了初驗(yàn)，驗(yàn)收為合格。項(xiàng)目建成后，該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環(huán)境，還進(jìn)一步增加我區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積，讓市民出門就能看到風(fēng)景。”

　　五、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）。

　　六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排、評價結(jié)果公開等）。

　　七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議。

　　通過在街頭綠地小游園綠化美化提升改造項(xiàng)目，使該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環(huán)境，還進(jìn)一步增加我區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積。但因人為損壞以及自然因素導(dǎo)致的植物損失數(shù)量超過預(yù)期，后續(xù)補(bǔ)栽、管養(yǎng)成本較大，造成了較大的資金壓力。

績效評估報告11

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目基本情況簡介

　　基本性質(zhì)：20xx年單位共設(shè)權(quán)籍調(diào)查、系統(tǒng)維護(hù)、檔案整理和不動產(chǎn)登記綜合事務(wù)等4個本級專項(xiàng)，所設(shè)本級專項(xiàng)均為不動產(chǎn)登記必需的基礎(chǔ)工作，屬于經(jīng)常性項(xiàng)目，由南縣不動產(chǎn)登記中心負(fù)責(zé)實(shí)施和管理。項(xiàng)目實(shí)施期為一年。

　　用途：保證不動產(chǎn)登記工作的順利開展，推進(jìn)不動產(chǎn)登記信息平臺的建設(shè)，保障不動產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

　　主要內(nèi)容：

　　1、為不動產(chǎn)登記提供規(guī)范有效的調(diào)查成果，保障和維護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益；

　　2、對系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行日常維護(hù)，逐步健全完善相關(guān)軟件、控件，建立一套便捷、實(shí)用、安全的操作系統(tǒng)，保證不動產(chǎn)登記的順利進(jìn)行；

　　3、逐步完成各類檔案的整合工作，開展日常檔案整理、使用、保管工作，促進(jìn)檔案信息化建設(shè)；

　　4、對不動產(chǎn)登記各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理和監(jiān)督，保證各項(xiàng)事務(wù)順利運(yùn)行。

　　（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況

　　1、績效目標(biāo)設(shè)定

　　開展權(quán)籍調(diào)查，核實(shí)補(bǔ)錄相關(guān)信息，出具權(quán)籍調(diào)查報告，建立權(quán)籍調(diào)查成果數(shù)據(jù)庫，保證登記工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)日常不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查有序進(jìn)行，推進(jìn)不動產(chǎn)登記條例實(shí)施、簿冊統(tǒng)一、信息平臺建設(shè)。

　　保持設(shè)備良好的工作性能，充分發(fā)揮設(shè)備效率；清除系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)生的故障和錯誤，對系統(tǒng)進(jìn)行必要的修改與完善，保證系統(tǒng)正常而可靠地運(yùn)行；做好操作系統(tǒng)的及時更新和殺毒，保證系統(tǒng)使用安全。

　　修繕、補(bǔ)充、完善陳舊檔案，規(guī)范建立新檔案；對新整合的各部門檔案進(jìn)行核查比對，確保資料的準(zhǔn)確、完整。

　　做好業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)的優(yōu)化工作，確保不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)的順利開展；做好不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)知識、各專項(xiàng)行動、上級各項(xiàng)政策和文件精神的宣傳工作；解決因不動產(chǎn)登記工作產(chǎn)生的各種矛盾和法律糾紛；做好不動產(chǎn)登記工作的辦公保障，保證各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行。

　　2、指標(biāo)完成情況

　　完成首次登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)471宗、遺失補(bǔ)證登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)50宗、轉(zhuǎn)移登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)3371宗；鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)調(diào)業(yè)務(wù)正常開展；所有權(quán)籍調(diào)查均在規(guī)定受理期限內(nèi)完成，全年無投訴；權(quán)籍調(diào)查成果準(zhǔn)確率高，全年未出現(xiàn)權(quán)屬糾紛。

　　網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全0事故；系統(tǒng)安全保障、網(wǎng)絡(luò)管理水平、數(shù)據(jù)處理能力、辦公效率及信息服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度達(dá)到100%；機(jī)房設(shè)備更新與技術(shù)維護(hù)率、設(shè)備數(shù)量完好率、培訓(xùn)目的'達(dá)成率均達(dá)到95%。

　　檔案整合工作基本完成，開始試用并逐步優(yōu)化；完成期內(nèi)所有業(yè)務(wù)檔案歸檔整理工作、

　　及時辦結(jié)各類不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)，共發(fā)放證書6491本，證明8000份，不動產(chǎn)登記工作全面有序開展。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　通過績效評價，找出資金預(yù)算和使用中存在的問題，促使單位在項(xiàng)目資金的安排使用上更加合理、成本上更加節(jié)約，并為下年的預(yù)算安排提供重要的依據(jù)。

　　（二）項(xiàng)目資金使用及管理

　　本級專項(xiàng)全年預(yù)算資金為83.98萬元，年初結(jié)余縣財政及時審批并撥付資金84萬元，資金及時到位率100%。

　　實(shí)際支出83.98萬元，主要用于：辦公費(fèi)23.83萬元，印刷費(fèi)15.07萬元，咨詢費(fèi)0.15萬元，水費(fèi)0.29萬元，差旅費(fèi)2.11萬元，維護(hù)費(fèi)7.99萬元，培訓(xùn)費(fèi)0.18萬元，專用材料費(fèi)10.81萬元，勞務(wù)費(fèi)1萬元，委托業(yè)務(wù)費(fèi)6.6萬元，其他交通費(fèi)5.08萬元，其他商品和服務(wù)支出10.83萬元，公務(wù)接待費(fèi)0.04萬元。

　　（三）項(xiàng)目組織情況

　　成立了權(quán)籍調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施部門，明確了部門負(fù)責(zé)人，并將責(zé)任細(xì)化到組到人。同時成立了由分管副主任為組長、各股室相關(guān)人員為成員的項(xiàng)目監(jiān)管工作小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理。

　　（四）項(xiàng)目管理情況分析

　　（一）項(xiàng)目管理制度

　　為了高效、高質(zhì)完成不動產(chǎn)登記本級專項(xiàng)任務(wù)，確保不動產(chǎn)登記的順利開展，制定了《南縣不動產(chǎn)登記中心項(xiàng)目管理辦法》；同時，為了規(guī)范、合理使用項(xiàng)目資金，提高資金使用效率，確保資金安全，制定了《南縣不動產(chǎn)登記中心項(xiàng)目資金管理辦法》。一切以制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按制度實(shí)施項(xiàng)目管理。

　　（二）具體工作措施

　　1、明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和崗位成員職責(zé)，制定了相關(guān)操作流程和管理制度；

　　2、積極參加省市不動產(chǎn)登記學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)辦理能力；

　　3、配合技術(shù)服務(wù)公司做好系統(tǒng)和流程優(yōu)化，提高業(yè)務(wù)辦結(jié)效率；

　　4、檔案整合前期工作基本完成，開始試用和改進(jìn)完善階段工作，檔案歸集、整理依序進(jìn)行。

　　5、開展不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查工作，保障不動產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

　　集體土地確權(quán)中心工作同步開展。

　　三、項(xiàng)目績效情況

　　（一）經(jīng)濟(jì)性分析

　　根據(jù)縣財政部門的預(yù)算批復(fù)，項(xiàng)目預(yù)算資金84萬元 ，實(shí)際到位資金84萬元。資金實(shí)際使用83.98萬元。

　　（二）效率性分析

　　項(xiàng)目總投入財政資金83.98萬元，項(xiàng)目于20xx年01月01日開始，至20xx年12月31日結(jié)束，本級專項(xiàng)工作全部實(shí)施完成。

　　項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施進(jìn)行，項(xiàng)目基本按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。資金實(shí)行了專戶管理、獨(dú)立核算。

　　（三）有效性分析

　　不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查項(xiàng)目全年順利實(shí)施，成果全部審核入庫。

　　網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全0事故；系統(tǒng)安全保障、辦公效率及信息服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度達(dá)到100%；

　　檔案整合工作基本完成，投入試用并逐步優(yōu)化；所有業(yè)務(wù)檔案整理歸檔。

　　不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)及時辦結(jié)率100%，不動產(chǎn)登記工作全面有序開展。

　　（四）可持續(xù)性分析

　　項(xiàng)目為常年性項(xiàng)目，財政每年都會提供相應(yīng)的資金支持，項(xiàng)目人員也基本保持原有的崗位人員，并且單位每年都會組織項(xiàng)目人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，項(xiàng)目持續(xù)可行。

　　四、存在的問題

　　（一）資金指標(biāo)未明細(xì)到各具體項(xiàng)目，項(xiàng)目間資金指標(biāo)分配不夠清晰，在以后的項(xiàng)目運(yùn)行中應(yīng)盡量細(xì)化、量化；

　　（二）專項(xiàng)資金指標(biāo)下達(dá)時間和使用時間存在時差，部分專項(xiàng)費(fèi)用需動用基本支出資金。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

　　六、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　通過認(rèn)真自查，南縣不動產(chǎn)登記中心20xx年本級專項(xiàng)項(xiàng)目在決策上科學(xué)合理，實(shí)施過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，項(xiàng)目績效明顯，較好地達(dá)到了預(yù)期效果，按20xx年度項(xiàng)目支出績效自評標(biāo)準(zhǔn)，自評綜合得分為95分，自評結(jié)論為優(yōu)秀。

績效評估報告12

　　為加強(qiáng)財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)<湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法>的通知》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，受常德市武陵區(qū)財政局委托，湖南新中元會計(jì)師事務(wù)所對20xx年度常德市武陵區(qū)渣土整治專項(xiàng)支出進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況

　　1.項(xiàng)目背景

　　為加強(qiáng)城區(qū)建筑垃圾和工程渣土處置管理，有效遏制偷倒、亂倒等現(xiàn)象，維護(hù)城市環(huán)境整潔，根據(jù)《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第101號）《常德市城市渣土管理辦法》等文件精神，常德市武陵區(qū)設(shè)立了渣土整治專項(xiàng)，20xx年度預(yù)算安排150.00萬元。

　　項(xiàng)目實(shí)施單位為常德市武陵區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局市容環(huán)衛(wèi)大隊(duì)（以下簡稱“區(qū)市容環(huán)衛(wèi)大隊(duì)”）。

　　2.主要內(nèi)容

　　購買建筑垃圾清運(yùn)服務(wù)；審核城區(qū)建筑垃圾渣土處置申報、許可核準(zhǔn)；監(jiān)管武陵區(qū)14個鄉(xiāng)（街）范圍內(nèi)的渣土處置活動；收取垃圾處理費(fèi)，對相關(guān)違法情況進(jìn)行行政處罰等。

　　3.實(shí)施情況

　　（1）建筑垃圾清運(yùn)

　　項(xiàng)目實(shí)施單位通過政府購買服務(wù)的方式，采購常德市盛平清潔服務(wù)有限公司和常德市康宇運(yùn)輸有限公司的建筑垃圾清運(yùn)服務(wù)，對城區(qū)道路因渣土車揚(yáng)塵及數(shù)字平臺等發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾及死角及時進(jìn)行清理清運(yùn)。項(xiàng)目實(shí)施期限：20xx年8月3日至20xx年8月2日。服務(wù)費(fèi)用根據(jù)實(shí)際工作量、單價及約定的折扣率進(jìn)行結(jié)算。

　　（2）建筑垃圾處置核準(zhǔn)

　　工作流程如下：

　　①申請人書面申請。

　　②項(xiàng)目實(shí)施單位工作人員查驗(yàn)申請材料是否完備、符合受理?xiàng)l件。

　　③申請材料齊全、符合受理?xiàng)l件的，工作人員及時受理；申請材料不齊全或不符合法定要求的，出具不予受理通知書，并告知不予受理的理由或需補(bǔ)充的材料。

　　④項(xiàng)目實(shí)施單位組織現(xiàn)場勘查并初審。

　　⑤交由領(lǐng)導(dǎo)審核完成后，如符合許可條件，核發(fā)《常德市城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)證》；不符合條件，向申請人核發(fā)不予許可決定書。

　　（3）區(qū)域巡查

　　市容環(huán)衛(wèi)大隊(duì)下設(shè)6個執(zhí)法中隊(duì)，對分管區(qū)域內(nèi)的渣土傾倒、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納利用等處置活動采取“5+2、白+黑”的工作模式進(jìn)行日常監(jiān)管，對區(qū)域內(nèi)的非法處置、漏撒、私設(shè)濫建渣土場等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)助查處。各中隊(duì)巡查范圍明細(xì)如下：

　　（4）行政收費(fèi)及行政處罰

　　①行政收費(fèi)：對經(jīng)道路運(yùn)輸且必須進(jìn)入垃圾處理廠處置的建筑垃圾、不同建筑施工企業(yè)間可調(diào)劑利用的建筑垃圾、同一建筑施工企業(yè)不同建筑工地間可調(diào)劑利用的建筑垃圾、裝飾裝潢（含居民家裝）企業(yè)的裝飾裝修垃圾，按下列標(biāo)準(zhǔn)收取建筑垃圾處理費(fèi)：

　　從20xx年12月15日起，原區(qū)市容環(huán)衛(wèi)大隊(duì)收取的建筑垃圾處理費(fèi)由建筑垃圾處理企業(yè)收取。

　　②行政處罰

　　項(xiàng)目實(shí)施單位對施工單位未及時清運(yùn)建筑垃圾造成環(huán)境污染、施工單位將建筑垃圾交給個人或者未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝惶幹谩⑸米栽O(shè)立棄置場收納建筑垃圾、處置建筑垃圾的單位在運(yùn)輸建筑垃圾過程中沿途丟棄/遺撒建筑垃圾等違法情況根據(jù)《城市建筑垃圾管理規(guī)定》（建設(shè)部令第139號）進(jìn)行相應(yīng)行政處罰。

　　4.資金投入和使用情況

　　（1）資金投入情況

　　20xx年預(yù)算安排150.00萬元。20xx年分三次共到位150.00萬元，明細(xì)如下：

　　（2）資金使用情況

　　截至20xx年8月底，共支出專項(xiàng)資金150.00萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。專項(xiàng)資金主要用于支付道路清理清洗費(fèi)、垃圾整治清運(yùn)費(fèi)等。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　1.總體目標(biāo)

　　通過對城區(qū)渣土運(yùn)輸車輛亂傾亂倒、沿途撒漏、揚(yáng)塵污染等行為進(jìn)行全過程監(jiān)管，對建筑工地出入口污染嚴(yán)重的問題進(jìn)行重點(diǎn)管理與處罰，確保城區(qū)道路不受污染，提升城市管理水平，為創(chuàng)城提供有效助力。

　　2.20xx年度目標(biāo)

　　（1）產(chǎn)出數(shù)量

　　①核發(fā)《常德市城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)證》≥80個。

　　②審批核準(zhǔn)建筑垃圾處理量≥200.00萬方。

　　③建筑垃圾處置許可收費(fèi)≥60.00萬元。

　　④路面、工地巡查≥300次。

　　⑤監(jiān)管鄉(xiāng)（街）14個。

　　⑥開展渣土執(zhí)法培訓(xùn)4次。

　　⑦渣土違法立案處罰≥100起。

　　⑧督促建設(shè)工地設(shè)立出入口洗車平臺≥80個。

　　（2）產(chǎn)出質(zhì)量

　　①核發(fā)證件準(zhǔn)確率100%。

　　②建筑垃圾許可收費(fèi)準(zhǔn)確、到位率100%。

　　③各類違法違規(guī)案件處置率和結(jié)案率100%

　　（3）產(chǎn)出時效

　　①建筑垃圾處置核準(zhǔn)及時率100%。

　　②道路清洗清理及時率100%。

　　（4）產(chǎn)出成本

　　支出規(guī)范合理率100%。

　　（5）社會效益

　　改善居民生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　（6）可持續(xù)影響

　　規(guī)范城市建設(shè)，推動城市發(fā)展。

　　（7）滿意度

　　服務(wù)對象滿意率≥90%。

　　二、績效評價工作開展情況

　　新中元事務(wù)所接到武陵區(qū)財政局的委托后，成立了績效評價小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了績效評價實(shí)施方案，于20xx年10月17日至10月28日進(jìn)行了現(xiàn)場評價。執(zhí)行的主要工作步驟為：聽取項(xiàng)目實(shí)施單位情況介紹、收集查閱相關(guān)資料、審核項(xiàng)目資金收支情況、現(xiàn)場核實(shí)路面清潔清理實(shí)施情況等；通過網(wǎng)絡(luò)問卷的方式，對專項(xiàng)實(shí)施情況進(jìn)行社會調(diào)查；經(jīng)與項(xiàng)目實(shí)施單位、武陵區(qū)財政局溝通交流后，綜合分析形成本項(xiàng)目績效評價報告。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　經(jīng)綜合評價，該項(xiàng)目得分81分，評價等級為“良”，扣（得）分明細(xì)如下：

　　（一）決策指標(biāo)

　　總分20分，實(shí)得15.5分，扣4.5分，扣分明細(xì)：

　　1.績效指標(biāo)欠合理，扣2.5分。

　　2.資金投入欠合理，扣2分。

　　（二）過程指標(biāo)

　　總分20分，實(shí)得16.5分，扣3.5分，扣分明細(xì)：

　　1.管理制度不健全，扣2分。

　　2.制度執(zhí)行欠到位，扣1.5分。

　　（三）產(chǎn)出指標(biāo)

　　總分30分，實(shí)得20分，扣10分，扣分明細(xì)：

　　1.數(shù)量指標(biāo)4個未達(dá)標(biāo)，扣3.5分。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)1個未達(dá)標(biāo)，扣1.5分。

　　3.時效指標(biāo)1個未達(dá)標(biāo)，扣4分。

　　4.成本指標(biāo)未達(dá)標(biāo)，扣1分。

　　（四）效益指標(biāo)

　　總分30分，實(shí)得29分，扣1分，扣分明細(xì)：

　　1.滿意度指標(biāo)未達(dá)標(biāo)，扣1分。

　　詳見附件1：績效評價指標(biāo)評分表。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項(xiàng)目決策情況

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)

　　本項(xiàng)目根據(jù)《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第101號）《常德市城市渣土管理辦法》等文件設(shè)立，項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范。

　　2.績效目標(biāo)

　　項(xiàng)目實(shí)施單位設(shè)定的績效指標(biāo)缺少道路清理清潔服務(wù)考核等核心指標(biāo)，設(shè)定的處理數(shù)字平臺建筑垃圾、處理零星建筑垃圾和下達(dá)整改通知書等指標(biāo)無法提供佐證資料。績效目標(biāo)管理不到位。

　　3.資金投入

　　項(xiàng)目實(shí)施單位未對項(xiàng)目明細(xì)及資金構(gòu)成進(jìn)行分解，預(yù)算編制欠科學(xué)。

　　（二）項(xiàng)目過程情況

　　1.資金管理情況

　　（1）資金到位率

　　20xx年預(yù)算安排專項(xiàng)資金150.00萬元，實(shí)際均已到位。資金到位率100%。

　　（2）預(yù)算執(zhí)行率

　　20xx年實(shí)際支出150.00萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

　　（3）資金使用合規(guī)性

　　根據(jù)項(xiàng)目支出憑證等資料，項(xiàng)目資金使用均符合相關(guān)規(guī)定。

　　2.項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　（1）管理制度健全性

　　項(xiàng)目實(shí)施單位未制定《項(xiàng)目資金管理辦法》和《項(xiàng)目管理辦法》，依據(jù)單位內(nèi)控制度對項(xiàng)目進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理制度欠完善。

　　（2）制度執(zhí)行有效性

　　城區(qū)道路清理清洗未按要求進(jìn)行考核、驗(yàn)收等，制度執(zhí)行有效性待加強(qiáng)。

　　（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

　　1.產(chǎn)出數(shù)量

　　（1）20xx年共核發(fā)《常德市城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)證》41個，“≥80個”的目標(biāo)未完成。

　　（2）20xx年核準(zhǔn)常德農(nóng)產(chǎn)品交易中心二期25號樓等建筑垃圾處理量276.56萬方，“≥200.00萬方”的目標(biāo)已完成。

　　（3）收繳建筑垃圾許可收費(fèi)53.64萬元，“≥60.00萬元”的目標(biāo)未完成。

　　（4）根據(jù)6個中隊(duì)的《考勤記錄本》及《中隊(duì)工作記錄本》等顯示，“路面、工地巡查≥300次”的目標(biāo)已完成。

　　（5）監(jiān)管武陵區(qū)永安街道、芙蓉街道、河洑鎮(zhèn)、丹洲鄉(xiāng)等共14個鄉(xiāng)（街）的建筑垃圾行政審批與處罰等，“監(jiān)管行政鄉(xiāng)（街）14個”的目標(biāo)已完成。

　　（6）未獲取渣土執(zhí)法培訓(xùn)資料，“開展城管執(zhí)法法律培訓(xùn)4次”的目標(biāo)未完成。

　　（7）根據(jù)《20xx年市容環(huán)衛(wèi)大隊(duì)行政處罰臺賬》及卷宗資料顯示，共查處旭輝國際新城工程項(xiàng)目運(yùn)輸車輛車輪帶泥、沿路拋灑建筑垃圾等共130起，“渣土運(yùn)轉(zhuǎn)違法立案處罰≥100起”的目標(biāo)已完成。

　　（8）《西城水戀（南區(qū)）常德市武陵區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局行政許可卷宗》等現(xiàn)場勘查記錄顯示，建設(shè)了41個工地出入口洗車平臺，“≥80個”的目標(biāo)未完成。

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量

　　（1）《常德市城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)證》卷宗資料顯示，均按審批流程及復(fù)核結(jié)果進(jìn)行核發(fā)，“核發(fā)證件準(zhǔn)確率100%”的目標(biāo)已完成。

　　（2）經(jīng)抽查旭輝國際新城二標(biāo)及常德碧桂園三期二標(biāo)等卷宗，建筑垃圾許可收費(fèi)均按常發(fā)改價服〔20xx〕480號約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“建筑垃圾許可收費(fèi)準(zhǔn)確、到位率100%”的目標(biāo)已完成。

　　（3）未提供工地土方調(diào)劑（小證）、垃圾數(shù)字平臺、零星建筑垃圾處置和整改情況，“處置率和結(jié)案率100%”的目標(biāo)未完成。

　　3.產(chǎn)出時效

　　（1）現(xiàn)場核實(shí)紅廟街（青年路-人民路）改擴(kuò)建工程等41個卷宗，均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，“建筑垃圾處置核準(zhǔn)及時率100%”的目標(biāo)已完成。

　　（2）未獲取道路清理清洗督查資料，“道路清洗清理及時率100%”的目標(biāo)未完成。

　　4.產(chǎn)出成本

　　項(xiàng)目實(shí)施單位按相關(guān)管理制度支付項(xiàng)目資金，未發(fā)現(xiàn)擠占、挪用等違規(guī)情況，但存在項(xiàng)目實(shí)施單位油卡管理松散，且相關(guān)記錄不健全等情況，“成本支出規(guī)范合理率100%”的目標(biāo)未完成。

　　（四）項(xiàng)目效益情況

　　1.社會效益

　　城區(qū)建筑垃圾處置規(guī)范執(zhí)行，使城區(qū)居民生活環(huán)境得到有效保障、城市品味得到有效提升，目標(biāo)已完成。

　　2.可持續(xù)影響

　　加大了城市建設(shè)規(guī)范度，推動了城市發(fā)展。

　　3.滿意度

　　服務(wù)對象滿意率84.59%，“≥90%”的`目標(biāo)未完成。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的主要問題及原因分析

　　（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　項(xiàng)目實(shí)施單位將武陵區(qū)14個鄉(xiāng)（街）的渣土監(jiān)管分為6塊區(qū)域，交由城東、城南、城西、城北、河洑、特勤共6個中隊(duì)，采取“5+2，白+黑”的監(jiān)管模式，對轄區(qū)建筑垃圾實(shí)行全過程監(jiān)管，確保渣土管理工作落實(shí)到位。

　　（二）存在的主要問題及原因分析

　　1.預(yù)算未細(xì)化

　　項(xiàng)目實(shí)施單位填報的績效目標(biāo)表缺少項(xiàng)目構(gòu)成分解，無法判斷績效目標(biāo)是否與預(yù)算確定的項(xiàng)目資金量相匹配。

　　原因分析：項(xiàng)目預(yù)算編制欠精準(zhǔn)。

　　2.財務(wù)管理不規(guī)范

　　違規(guī)將職工報賬費(fèi)用合計(jì)9.58萬元（其中協(xié)管員節(jié)假日加班工資6.66萬元、高溫補(bǔ)助2.57萬元、無償獻(xiàn)血慰問金0.34萬元和獨(dú)生子女費(fèi)0.01萬元）直接打到出納（協(xié)管員身份）黃婉琪私人賬戶上；應(yīng)付7家餐館的加班誤餐費(fèi)15.43萬元均轉(zhuǎn)入黃國珍（武陵區(qū)喬哥芙蓉炒碼粉快餐店）、黃忠力（武陵區(qū)大鍋小椅金鉆店）等個人賬戶，也未見相關(guān)委托收款書。

　　詳情見附件2：加班餐費(fèi)轉(zhuǎn)入個人專戶明細(xì)表。

　　原因分析：財務(wù)管理審核欠到位。

　　3.項(xiàng)目管理欠到位

　　（1）未按約考核。未執(zhí)行道路清理清洗服務(wù)的日常監(jiān)管與考核，也未對項(xiàng)目服務(wù)情況進(jìn)行組織驗(yàn)收，僅通過項(xiàng)目實(shí)施前后照片對比、按服務(wù)量及約定單價滿額測算發(fā)放服務(wù)費(fèi)。

　　（2）基礎(chǔ)工作欠扎實(shí)。項(xiàng)目實(shí)施單位僅提供《常德市武陵區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局行政許可卷宗》（簡稱大證），無法提供建筑垃圾工地調(diào)劑土方量（簡稱小證），且也無法提供數(shù)字平臺發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾、零星建筑垃圾處理量、整改通知書及整改完成情況。

　　（3）垃圾清運(yùn)單價未經(jīng)審批。現(xiàn)行建筑垃圾市場清運(yùn)單價未經(jīng)過相關(guān)主管部門審批，僅通過項(xiàng)目實(shí)施單位自行市場詢價，擬定相關(guān)機(jī)械臺班及人工清運(yùn)單價，按實(shí)際工程量進(jìn)行測算執(zhí)行。

　　（4）油卡管理欠到位。20xx年上半年項(xiàng)目實(shí)施單位油卡交由各中隊(duì)自行管理，6月將油卡收回市容環(huán)衛(wèi)大隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，且僅能提供20xx年6月的車輛加油記錄，無法結(jié)合各中隊(duì)巡查記錄與支出的13.29萬元燃油費(fèi)用對其進(jìn)行有效的成本分析。

　　原因分析：未嚴(yán)格按照合同約定履行考核義務(wù)；項(xiàng)目管理責(zé)任未落實(shí)到位；垃圾清運(yùn)單價的執(zhí)行無相關(guān)依據(jù)；油卡管理欠精細(xì)。

　　六、相關(guān)建議

　　（一）科學(xué)、精細(xì)、規(guī)范設(shè)置績效目標(biāo)

　　建議項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)，按資金規(guī)定使用方向，分階段、分塊，細(xì)化成可衡量、便考核的相關(guān)指標(biāo)，報主管部門審批后參照執(zhí)行。

　　（二）加強(qiáng)財務(wù)管理

　　1.規(guī)范財務(wù)報銷程序。

　　（1）將報銷費(fèi)用采用銀行批量代發(fā)的形式，打到報銷人及報銷企業(yè)賬戶上，確保報銷費(fèi)用支付到位。

　　（2）建議項(xiàng)目實(shí)施單位據(jù)實(shí)整改欠缺的菜單明細(xì)及委托收款書，確保專項(xiàng)支付的合法與完整。

　　2.報審清運(yùn)定額。建議項(xiàng)目實(shí)施單位將自行市場詢價并執(zhí)行的《20xx年建筑清運(yùn)市場價格表》，送交主管部門進(jìn)行定額審核，按審核后的定額、單價參照執(zhí)行，確保其有據(jù)可依。

　　（三）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管

　　1.按約考核。按約及時對采購服務(wù)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管與考核，按考核結(jié)果對其進(jìn)行獎懲，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果。

　　2.加強(qiáng)日常工作監(jiān)管。建議項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施與完成情況，據(jù)實(shí)填報相關(guān)信息，形成備查臺賬，并及時收集歸檔，確保項(xiàng)目實(shí)施情況有據(jù)可查，有據(jù)可依。

　　3.報審清運(yùn)定額。建議項(xiàng)目實(shí)施單位將自行市場詢價并執(zhí)行的《20xx年建筑清運(yùn)市場價格表》，送交主管部門進(jìn)行定額審核，按審核后的定額、單價參照執(zhí)行，確保其有據(jù)可依。

　　4.加強(qiáng)油卡管控。指派專人進(jìn)行油卡管理，按車輛逐一登記出車?yán)锍蹋�并由�?jīng)手人簽字，辦公室復(fù)核。定期對油卡費(fèi)用與出車?yán)锍踢M(jìn)行復(fù)核分析，加強(qiáng)油費(fèi)管理。

績效評估報告13

　　一、項(xiàng)目背景

　　為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推薦養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》《關(guān)于加快建立全國統(tǒng)一養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評估體系的指導(dǎo)意見》等文件要求及全省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級劃分和評估培訓(xùn)會議精神，進(jìn)一步摸清蕭縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營現(xiàn)狀、面臨的`問題及政策需求，為政府制定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展策略、出臺政策提供決策依據(jù)，促進(jìn)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康持續(xù)發(fā)展，受蕭縣民政局委托開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估項(xiàng)目，公司根據(jù)同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目實(shí)際需求，特制定如下方案。

　　二、評估內(nèi)容

　　1、評估對象。本次蕭縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估對象為全縣在冊養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，共計(jì)38家（具體以蕭縣民政局提供名單為準(zhǔn)）。

　　2、評估內(nèi)容及方式。本次蕭縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估工作采用資料審查、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、深度訪談等多種方式，對全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面評估。評估內(nèi)容為基礎(chǔ)項(xiàng)、環(huán)境建筑與設(shè)施建設(shè)140分、機(jī)構(gòu)管理130分、服務(wù)提供100分、運(yùn)用情況及機(jī)構(gòu)發(fā)展能力30分、加分項(xiàng)目15分，合計(jì)415分。合計(jì)后折合成百分制進(jìn)行打分，評價分為四個等次：優(yōu)秀（85以上）、良好（75-84）、合格（60-74）、較差（60分以下）。

　　三、評估對象

　　本次養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評估對象為蕭縣38家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，分別是白土鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)三里老年公寓、張莊寨鎮(zhèn)錦橋養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)北養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)李臺養(yǎng)老服務(wù)中心、圣泉鄉(xiāng)王山養(yǎng)老服務(wù)中心、圣泉鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)中心、新莊鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、楊樓鎮(zhèn)郝集養(yǎng)老服務(wù)中心、杜樓鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)頤園養(yǎng)老服務(wù)中心、青龍鎮(zhèn)南養(yǎng)老服務(wù)中心、石林鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)中心、趙莊鎮(zhèn)張樸樓養(yǎng)老服務(wù)中心、杜樓鎮(zhèn)夕陽紅養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)三里莊養(yǎng)老服務(wù)中心、王寨鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、永堌鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心。

　　四、評估結(jié)果

績效評估報告14

　　一、評估對象

　　（一）政策或項(xiàng)目名稱。

　　濱州市第四次經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)

　　（二）政策或項(xiàng)目績效目標(biāo)。

　　為確保第四次經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展，按照國家、省政府有關(guān)文件精神，將經(jīng)濟(jì)普查工作納入重要議事日程，未雨綢繆，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排。尤其要做好普查經(jīng)費(fèi)的年度預(yù)算編制與申請工作，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，確保經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)、人員、辦公條件落到實(shí)處，確保普查工作的圓滿成功。

　　（三）政策或項(xiàng)目資金構(gòu)成。

　　濱州市第四次經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算共計(jì)260萬元（20××-20××年度普查經(jīng)費(fèi)總預(yù)算為300萬元，其中，20××年度180萬元，20××年度80萬元，20××年度40萬元），普查宣傳動員、設(shè)備購置等基本辦公費(fèi)170.54萬元，報表材料等印刷費(fèi)15萬元，市級及縣級會議、培訓(xùn)費(fèi)43.97萬元，迎接接上級檢查督導(dǎo)需公務(wù)接待費(fèi)用4.8萬元，差旅費(fèi)、租賃費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用17.5萬元，其他費(fèi)用等44.99萬元。

　　（四）政策或項(xiàng)目概況。

　　《方案》規(guī)定這次普查主要分三個階段進(jìn)行：一是準(zhǔn)備階段。這一階段的主要工作是：組建各級普查機(jī)構(gòu)，制定普查方案和工作計(jì)劃，進(jìn)行普查試點(diǎn)，落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)和物資，開展普查宣傳，選聘培訓(xùn)普查指導(dǎo)員和普查員，普查區(qū)域劃分和制圖，進(jìn)行戶口整頓，開展摸底等。二是普查登記階段。這一階段的主要工作是：普查員入戶登記，進(jìn)行比對復(fù)查，開展事后質(zhì)量抽查等。這是整個普查工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是工作量最大、動員力量最多、直接決定普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要階段。三是數(shù)據(jù)匯總和發(fā)布階段。這一階段的'主要工作是：數(shù)據(jù)處理、評估、匯總，發(fā)布主要數(shù)據(jù)公報，普查資料開發(fā)利用等。

　　二、事前績效評估的基本情況

　　（一）評估程序。

　　1、確定評估對象。

　　第四次經(jīng)濟(jì)普查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

　　2、成立評估組織。

　　應(yīng)成立評估組。評估組成員：市局局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員；縣市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、分管業(yè)務(wù)副局長、業(yè)務(wù)人員。

　　3、制定評估方案。按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點(diǎn)、必要的評估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、評估人員、評估時間及要求等制定評估方案。

　　（一）立項(xiàng)必要性/政策設(shè)立必要性。

　　根據(jù)《第四次全國經(jīng)濟(jì)普查方案》，旨在查實(shí)第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)各類單位的基本情況，客觀反映我國第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益，反映經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能培育等方面的新進(jìn)展，推進(jìn)完善統(tǒng)計(jì)體制，完善基本單位名錄庫以及部門共建共享、持續(xù)維護(hù)更新的機(jī)制，深化國民經(jīng)濟(jì)核算改革，推動加快構(gòu)建新時代現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系。為加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持。

　　（二）績效目標(biāo)合理性/政策目標(biāo)合理性。

　　為確保第四次經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展，按照國家、省政府有關(guān)文件精神，將經(jīng)濟(jì)普查工作納入重要議事日程，未雨綢繆，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排。尤其要做好普查經(jīng)費(fèi)的年度預(yù)算編制與申請工作，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，確保經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)、人員、辦公條件落到實(shí)處，確保普查工作的圓滿成功。

　　（三）投入經(jīng)濟(jì)性/政策時效性。

　　開展第四次全國經(jīng)濟(jì)普查,是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。及時查清人口總量、結(jié)構(gòu)和分布這一基本國情,摸清人力資源結(jié)構(gòu)信息,才能夠更加準(zhǔn)確地把握需求結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等狀況,為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系提供強(qiáng)有力的支持。

　　（四）實(shí)施方案可行性/政策實(shí)施可持續(xù)性。

　　根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》和《國務(wù)院關(guān)于開展第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》及山東省統(tǒng)計(jì)局 山東省財政廳《關(guān)于做好第四次經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》精神，將普查經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，并按時撥付。

　　（五）籌資合規(guī)性/政策資金合規(guī)性。

　　根據(jù)《方案》規(guī)定，這次普查的組織原則是“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”；普查所需經(jīng)費(fèi)由中央和地方各級人民政府共同負(fù)擔(dān)，并列入相應(yīng)年度的財政預(yù)算，按時撥付、確保到位。各地統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要按照國務(wù)院通知的要求，積極向各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，積極與本地區(qū)的財政部門溝通協(xié)調(diào)，全力做好經(jīng)費(fèi)申請，確保普查所需經(jīng)費(fèi)列入當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)年度的財政預(yù)算。

　　（五）總體結(jié)論。

　　定期開展經(jīng)濟(jì)普查,是《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》的明確規(guī)定。第四次全國經(jīng)濟(jì)普查是在中國特色社會主義進(jìn)入新時代開展的一次重大國情國力調(diào)查,具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

　　四、評估的相關(guān)建議

　　第四次經(jīng)濟(jì)普查項(xiàng)目系國務(wù)院部署的全國性工作，請財政部門在年度預(yù)算批復(fù)時予以優(yōu)先考慮。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

　　六、評估人員簽名

　　七、附件材料

　　（政策或項(xiàng)目相關(guān)申報資料、專家評估意見、其他應(yīng)作為附件的佐證材料）

績效評估報告15

　　根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)[2019]10號）、《江華瑤族自治縣財政局關(guān)于開展2021年度財政支出績效自評工作的通知》（江財績[2022]2號）精神，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，對2021年部門整體支出進(jìn)行了績效自評，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下：

　　一、部門概況

　　(一）部門基本情況

　　1、基本概況

　　江華瑤族自治縣交通運(yùn)輸局是縣財政全額撥款的正科級行政單位，有一個一級預(yù)算單位和四個二級預(yù)算單位，一級預(yù)算單位即局機(jī)關(guān)本級，二級預(yù)算單位包括四個全額撥款預(yù)算單位（縣運(yùn)輸服務(wù)中心、縣公路站、縣質(zhì)安站、縣水運(yùn)事務(wù)中心），歸口管理縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心。

　　局機(jī)關(guān)本級為行政單位，其他二級單位（除縣運(yùn)輸服務(wù)中心、縣公路站外都未獨(dú)立核算，與局機(jī)關(guān)合并核算）局機(jī)關(guān)和其他二級機(jī)構(gòu)均適用政府會計(jì)制度。

　　2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

　　局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、政工股、財務(wù)審計(jì)股、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)股、基本建設(shè)股、法規(guī)宣傳股、運(yùn)輸綜合股、安全監(jiān)管股、港航管理股、農(nóng)村公路股、城市交通股、交通戰(zhàn)備股12個股室，歸口管理縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心，所屬縣水運(yùn)事務(wù)中心、縣質(zhì)安站、縣運(yùn)輸服務(wù)中心、縣公路站四個二級機(jī)構(gòu)。

　　2021年縣編制部門核定我局編制98人，行政編制7人，事業(yè)編制91人。2020年實(shí)有在職人員87人。核定車輛編制1臺行政執(zhí)法用車，1臺執(zhí)法執(zhí)勤用車。實(shí)有公務(wù)用車6臺，其中：行政執(zhí)法用車1臺，執(zhí)法執(zhí)勤用車4臺（水運(yùn)事務(wù)中心1臺，運(yùn)輸服務(wù)中心3臺），生產(chǎn)用車1臺（農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)用工具車）

　　3、主要職能

　　（1）、承擔(dān)全縣綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，會同有關(guān)部門組織編制全縣綜合運(yùn)輸體系規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃公路、水路行業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)交通運(yùn)輸樞紐規(guī)劃和管理。

　　（2）、組織擬訂并監(jiān)督實(shí)施全縣公路、水路等交通行業(yè)規(guī)劃和規(guī)范性文件；負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督；參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，并擬訂有關(guān)措施監(jiān)督實(shí)施；指導(dǎo)全縣公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。

　　（3）、承擔(dān)公路、水路運(yùn)輸市場和建設(shè)市場監(jiān)管責(zé)任；組織制定全縣公路、水路運(yùn)輸及工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范性文件并監(jiān)督實(shí)施；指導(dǎo)全縣城鄉(xiāng)客運(yùn)執(zhí)法檢查和監(jiān)督管理及有關(guān)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和管理；負(fù)責(zé)公路、水路交通建設(shè)工程造價控制和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。

　　（4）、負(fù)責(zé)中心城市公共客運(yùn)交通的規(guī)劃、管理和服務(wù)工作；指導(dǎo)全縣道路運(yùn)輸管理和公路運(yùn)輸、營業(yè)性客運(yùn)站（場）、汽車維修、汽車綜合性能檢測、搬運(yùn)裝卸、公路運(yùn)輸服務(wù)工作；負(fù)責(zé)機(jī)動車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)的行業(yè)管理工作。

　　（5）、承擔(dān)水上交通安全的監(jiān)管管理；負(fù)責(zé)水上交通管制、船舶及相關(guān)水上設(shè)施檢驗(yàn)、登記和防止污染、水上消防、救助打撈、通信導(dǎo)航、船舶與港口設(shè)施保安及危險品運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督管理有關(guān)工作；負(fù)責(zé)縣級管理水域水上交通安全事故、船舶及相關(guān)水上設(shè)施污染事故的應(yīng)急處置，依法組織或參與事故調(diào)查處理。

　　（6）、組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)公路交通工程建設(shè)；指導(dǎo)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)，承擔(dān)有關(guān)重要交通設(shè)施的管理工作。

　　（7）、負(fù)責(zé)提出全縣公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向、縣級財政性資金安排建議，按規(guī)定權(quán)限審核全縣規(guī)劃內(nèi)和年度計(jì)劃規(guī)模內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目；負(fù)責(zé)公路、橋梁、渡口、隧道的行業(yè)管理。

　　（8）、指導(dǎo)全縣公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；按規(guī)定組織協(xié)調(diào)全縣重點(diǎn)物資和緊急客貨運(yùn)輸，負(fù)責(zé)全縣重點(diǎn)干線路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測和協(xié)調(diào)；承擔(dān)全縣交通戰(zhàn)備工作。

　　（9）、制訂全縣交通運(yùn)輸行業(yè)科技措施、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；指導(dǎo)全縣交通運(yùn)輸信息化建設(shè)，監(jiān)測分析運(yùn)行情況，開展相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)布有關(guān)信息；指導(dǎo)公路、水路行業(yè)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。

　　（10）、指導(dǎo)交通運(yùn)輸行業(yè)開展對外交流合作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作。

　　（11）、按機(jī)構(gòu)改革的總體要求，負(fù)責(zé)對下屬單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置和人員編制配備等提出調(diào)整完善意見，報機(jī)構(gòu)編制部門明確。

　　（12）、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)

　　二、部門整體收支結(jié)余情況

　　江華瑤族自治縣交通運(yùn)輸局2021年收到財政資金37201.04萬元，全部為財政撥款收入。年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余549.02萬元，年初預(yù)算收入1741.86萬元，預(yù)算追加為35459.18萬元。本年總支出 37750.06萬元，預(yù)算結(jié)余0萬元。

　　三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

　　（一）、部門整體預(yù)算執(zhí)行情況

　　2021年總收入37201.04萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入16745.55萬元，政府性基金預(yù)算財政撥款收入20455.49萬元。年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余549.02萬元，年初預(yù)算收入為1741.86萬元，預(yù)算追加為35459.18萬元。本年支出 37750.06萬元，本年無結(jié)余全年收支平衡，預(yù)算完成率為100%。

　　（二）、部門整體支出管理情況

　　為加強(qiáng)部門整體支出管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高資金和資產(chǎn)的使用效益，提高財務(wù)的精細(xì)化管理水平，除日常的管理工作之外，我局在部門整體支出管理方面開展了如下工作：

　　1、重視預(yù)算支出績效評估工作，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長的預(yù)算支出績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了各預(yù)算單位和股室的預(yù)算管理意識；局機(jī)關(guān)和二級預(yù)算單位嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，按季度對財務(wù)收支情況向局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報，加強(qiáng)了全年預(yù)算管理。

　　2、重視國家、省、市、縣級財政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)，不斷提高各職能部門的業(yè)務(wù)工作能力，我局每年組織財務(wù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)。

　　3、系統(tǒng)各單位初步建立了內(nèi)部控制管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了財政資金的預(yù)算管理。

　　（三）、部門整體支出績效自評得分情況（見附表）

　　2021年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，我單位2021年度評價得分為93分。部門整體支出績效情況如下：

　　1、預(yù)算配置控制較好得10分。其中：在職人員控制率：在職86人/編制98人*100%=87.76%，得5分；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)變動小，較上一年度下降了37.56%，得5分，主要是貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，厲行節(jié)約，減少公務(wù)接待，嚴(yán)控接待規(guī)格，控制陪餐人數(shù)，同時規(guī)范了公務(wù)用車。

　　2、預(yù)算執(zhí)行扣5分，得15分。主要是因?yàn)楸灸觐A(yù)算追加數(shù)太大導(dǎo)致，預(yù)算控制率大，高達(dá)2135.71%。

　　3、預(yù)算管理較理想，扣2分，得28分。主要是我局內(nèi)部各項(xiàng)管理制度有待加強(qiáng)，財務(wù)管理制度有待更新，內(nèi)部控制制度有待健全。

　　4、職責(zé)履行得10分，2021年我單位在全體干部職工的共同努力下圓滿出色完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

　　5、履職效益得30分，我局在交通運(yùn)輸方面工作得到社會大眾的很多肯定和好評，改善了全縣道路交通運(yùn)輸環(huán)境，為全縣社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、績效情況

　　（一）部門職責(zé)履行情況

　　1.大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，助力縣域經(jīng)濟(jì)升級發(fā)展。

　　一是認(rèn)真落實(shí)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。全年完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程37.8公里。完成農(nóng)村公路安防工程112.4公里。二是重點(diǎn)交通項(xiàng)目進(jìn)展順利。瀟水涔天河庫區(qū)航運(yùn)建設(shè)工程完成投資1100萬元，招投標(biāo)文書已報市交通運(yùn)輸局進(jìn)行了專家評審，計(jì)劃2022年2月掛網(wǎng)招標(biāo)，力爭3月開工建設(shè)。S231水口至香草源公路改造工程已完成了初步設(shè)計(jì)評審，待批復(fù)。S239小圩至開山改線工程項(xiàng)目已取得省交通運(yùn)輸廳行業(yè)審查意見，正在辦理用地預(yù)審。水口客運(yùn)站建設(shè)，前期工作基本完成，已掛網(wǎng)招標(biāo)，開工在即。縣公交總站建設(shè)正有序推進(jìn)。三是積極推進(jìn)振興大道項(xiàng)目前期工作。經(jīng)多次到省交通運(yùn)輸廳匯報工作、組織召開現(xiàn)場辦公會，項(xiàng)目從最初因未列入省十四五規(guī)劃無立項(xiàng)可能，到現(xiàn)在已基本同意按有關(guān)程序推進(jìn)。①基本確定了立項(xiàng)方向。交通運(yùn)輸省廳基本同意采用207國道改移的方式修建振興大道，但必須確保改移后要與207國道首尾相連且保持線型暢通。②完成了工可編制和行業(yè)內(nèi)審。委托設(shè)計(jì)單位完成工可編制后，根據(jù)省交通運(yùn)輸廳建議，聘請省交規(guī)院完成了行業(yè)內(nèi)審。下步，振興大道項(xiàng)目前期工作將全面開展。

　　2.突出行業(yè)治理，確保交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)范有序

　　一是加大非法營運(yùn)打擊力度。出臺了《交通運(yùn)輸行業(yè)打非治違三年行動方案》，以“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患清零”“打非治違”等專項(xiàng)活動為支撐，對全縣非法營運(yùn)形成長期高壓勢態(tài)。今年以來，共出動執(zhí)法人員5000余人次，下達(dá)執(zhí)法文書、處罰決定書、立案調(diào)查170起，共處罰款金額110.43萬余元。

　　二是路政管理不斷強(qiáng)化。嚴(yán)格開展路政執(zhí)法，與交警及相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)動，及時查處“拋灑地漏”車輛、超限車輛，加強(qiáng)公路揚(yáng)塵治理。截至目前，共出動執(zhí)法人員1600余人次，制止“三非”違法建筑12戶，拆除臨時廠棚1處，制止其他涉路違法行為27起，清除路障51處，拆除非公路標(biāo)志211塊，制止擺攤設(shè)點(diǎn)114處，取締“洗車加水”5處，對違規(guī)設(shè)置的3處限高限寬設(shè)施和檢查卡點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。河路口治超站檢測車輛98205輛，應(yīng)定治載查處車輛179輛，查處率100%，開展教育警告145輛。

　　三是水運(yùn)整治持續(xù)發(fā)力。全年出動執(zhí)法車輛47余輛次，執(zhí)法人員120余人次，共檢查渡口、碼頭47次，檢查船舶330艘。持續(xù)開展“三無”船舶整治行動，全年拆解“三無”采、運(yùn)船舶6艘、釣魚浮臺5座，目前查出的“三無”采、運(yùn)砂船舶已全部拆解完畢，有效凈化涔天河庫區(qū)水域環(huán)境。

　　3、加大鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)道路投入。圍繞鄉(xiāng)村旅游、特色產(chǎn)業(yè)、人居環(huán)境、交通出行布局等因素，不斷加大投入，加快鄉(xiāng)村振興示范片的產(chǎn)業(yè)道路建設(shè)。2021年，建設(shè)完成江華水云特色柑桔（省級）產(chǎn)業(yè)園道路3.41公里、大路鋪五洞臍橙產(chǎn)業(yè)園道路3.6公里、大路鋪鎮(zhèn)豹虎村金秋特色柑橘產(chǎn)業(yè)園道路0.5公里、江華縣東瀧農(nóng)業(yè)食用菌產(chǎn)業(yè)園道路0.5公里。除省統(tǒng)籌資金外，另整合財政涉農(nóng)資金1500萬，新建產(chǎn)業(yè)道路26余公里，解決和改善6000余人出行和生活生產(chǎn)條件，其中新建白芒營拔干村產(chǎn)業(yè)路3.4公里，打通1500畝沃柑和1000畝青桃基地最后一公里。條條產(chǎn)業(yè)路串點(diǎn)成線、連線成網(wǎng)，串聯(lián)起了“山水林田、城鎮(zhèn)村景”，激活了一個個“有顏值又有產(chǎn)值”的美麗鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)了修好一條路，發(fā)展一片產(chǎn)業(yè)，帶動一方群眾。

　　4、持續(xù)發(fā)力“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，有效提升農(nóng)村地區(qū)出行和運(yùn)營環(huán)境，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，我縣共創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個（沱江鎮(zhèn)、大路鋪鎮(zhèn)、涔天河鎮(zhèn)、界牌鄉(xiāng)、橋市鄉(xiāng)、白芒營鎮(zhèn)、大石橋鄉(xiāng)、碼市鎮(zhèn)），文明示范路303.2公里；先后投入約313.6萬元開展公路路面灌縫、小修保養(yǎng)等公路養(yǎng)護(hù)工程，后續(xù)還將按省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一安排投入305萬元用于新增養(yǎng)護(hù)工程的建設(shè)，確保農(nóng)村公路安全暢通。

　　5、有效推動城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程。在改善農(nóng)村群眾出行條件的同時，突出城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化銜接，著力解決群眾出行難、出行貴等問題。目前，城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化示范縣創(chuàng)建工作已完成車輛基本情況和車主社會關(guān)系摸排、客運(yùn)班車殘值評估、全縣線路勘察等工作，并通過招投標(biāo)明確了運(yùn)營主體，力爭2022年5月成功創(chuàng)建湖南省城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化示范縣。

　　6、2021年度完成預(yù)算支出591378.00元，共完成實(shí)體抽檢波形梁鋼護(hù)欄231.829公里、危橋改造（中小橋）16座、農(nóng)村公路水泥砼硬化路面109.329公里。完成抽檢項(xiàng)目，第三方檢測機(jī)構(gòu)均出具了檢測報告。對我縣農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督日常巡查全覆蓋、定期開展質(zhì)量安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、工程建設(shè)交工驗(yàn)收委托第三方專業(yè)檢測公司實(shí)體抽檢的制度較好的完成了受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督任務(wù)，有力地維護(hù)了我縣農(nóng)村公路建設(shè)的秩序，農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量安全取得了良好的效果。

　　7、每年節(jié)假日，是全國道路運(yùn)輸?shù)母叻迤凇ａ槍��?jié)假日客流集中、單向流動為主的特點(diǎn)，為確保道路運(yùn)輸安全，我局一是提前謀劃，做好節(jié)假日旅客運(yùn)送前期準(zhǔn)備工作；二是強(qiáng)化車輛實(shí)時動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“三超”等違法違規(guī)行為，及時糾正駕駛員駕駛陋習(xí)及操作不當(dāng)行為；三是通過安全培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提升了安全管理人員、從業(yè)人員，特別是駕駛員的安全意識和操作技能；四是強(qiáng)化服務(wù)，營造和諧友好的氛圍。在客運(yùn)安全監(jiān)管方面，全年共完成抽樣調(diào)查12次，開展專項(xiàng)整治行動15次，組織日常、集中、聯(lián)合、專項(xiàng)等執(zhí)法活動27余次，出動執(zhí)法人員480余人次，下達(dá)執(zhí)法文書、行政處罰決定書17份，立案調(diào)查17起，已到賬的經(jīng)濟(jì)處罰7.66萬元。全年打擊非法營運(yùn)、查處糾正違法車輛共200臺，源頭企業(yè)管理進(jìn)駐7家，對18家貨物運(yùn)輸公司實(shí)施了有效監(jiān)管。在駕培服務(wù)質(zhì)量方面，為確保我縣駕培行業(yè)市場的健康、穩(wěn)定，促進(jìn)各駕校文明經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)，今年我局根據(jù)市處安排，規(guī)范各校嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容和學(xué)時進(jìn)行培訓(xùn)。為我縣五百多名營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證進(jìn)行了簽章。

　　（二）、社會效益和行政效益方面

　　2021年我局以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興農(nóng)村公路建設(shè)，重視農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)公路水路運(yùn)輸監(jiān)管，服務(wù)全縣人民安全順暢出行，取得了較好的成效。

　　在行政效能上，進(jìn)一步精簡文件數(shù)量，提高文件質(zhì)量；嚴(yán)格行文規(guī)則，控制文件規(guī)格；減少會議數(shù)量，壓縮會議時間；控制會議規(guī)模，創(chuàng)新會議形式；節(jié)約會議成本，嚴(yán)肅會議紀(jì)律；推動網(wǎng)上辦事，降低提交資料的時間及成本，提高了行政效率，降低了行政成本。

　　（三）、可持續(xù)性分析

　　通過上述工作的開展，交通運(yùn)輸工作穩(wěn)步推進(jìn)，社會公眾的滿意度得到了提高。同時在局黨組的帶領(lǐng)下，我局認(rèn)真完成上級政府部門布置各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格資金使用管理，提高資金使用效率。

　　五、存在的問題

　　通過前述對我局整體支出情況的分析，反映出目前在整體支出的預(yù)算編制、執(zhí)行和管理過程中，依然存在一些問題和不足：

　　1、預(yù)算執(zhí)行情況不是很好，年中追加項(xiàng)目較多，因新冠疫情和水毀不可抗力和建筑材料市場供應(yīng)不足等原因，項(xiàng)目進(jìn)度較慢，導(dǎo)致項(xiàng)目支付進(jìn)度慢，一定程度上降低了本年度預(yù)算執(zhí)行率。

　　2、由于縣財政困難，資金撥付審批程序復(fù)雜，審批時間長，部分項(xiàng)目資金未按年初預(yù)算按時、足額撥付到我局，導(dǎo)致了我局部分工作無法開展。

　　3、由于全縣的水陸交通線點(diǎn)多線長面廣，新改建及臨水臨崖的道路較多，春運(yùn)期間客流車流量較大，安全隱患尤為突出，春運(yùn)工作壓力增大。

　　4、部分公路建設(shè)項(xiàng)目因建設(shè)難度遠(yuǎn)超預(yù)期，建設(shè)周期拉長，建設(shè)成本增大，后期將有重大調(diào)概事宜。

　　5、疫情防控期間人工、材料、機(jī)械臺班單價上漲，施工單位成本控制壓力大，疫情防控期內(nèi)復(fù)工意愿不強(qiáng)，也在一定程度上影響了實(shí)際施工進(jìn)度。

　　6、公路養(yǎng)護(hù)管理難度大。由于農(nóng)村公路線多、面廣，部分村鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管理責(zé)任主體不明確，群眾愛路、護(hù)路、管路意識淡薄，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理“缺位”現(xiàn)象仍普遍存在。各種侵占公路用地私搭亂建等侵占公路現(xiàn)象時有發(fā)生，超限超載車輛通行，造成許多農(nóng)村公路損毀嚴(yán)重，使用壽命嚴(yán)重縮短。農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護(hù)工作存在一些不規(guī)范的隨意性。部分農(nóng)村公路自建成后，缺乏必要的管理、養(yǎng)護(hù)。

　　7、養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足。我縣公路僅G207、S349線撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，其余農(nóng)養(yǎng)干線S574、S239、S231線等無養(yǎng)護(hù)資金來源。有限的經(jīng)費(fèi)與繁重的管養(yǎng)任務(wù)之間的矛盾日益凸顯，對部分交通量較小且相對偏遠(yuǎn)的道路管養(yǎng)已是“心有余而力不足”。

　　8、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、安全隱患較突出。由于大多數(shù)農(nóng)村公路是在原來砂石路的基礎(chǔ)上“就地滾龍”式實(shí)施了路面水泥硬化的情況。出現(xiàn)了農(nóng)村公路建設(shè)等級低，我縣多山區(qū)，彎多坡陡的'情況沒有得到基本性改善，近年來隨著農(nóng)村公路安保工程的實(shí)施，農(nóng)村公路安全出行得到了極大的改善，但在部分農(nóng)村公路上安全警示標(biāo)志標(biāo)牌和防護(hù)欄桿等安保設(shè)施不完善或因后續(xù)管理不尚造成損壞缺失嚴(yán)重，隨著近年來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的較大改善，私家車、學(xué)校校車、村際客班車逐漸增多，存在較大的安全隱患。

　　9、人員短缺、技術(shù)力量薄弱。目前，縣交通運(yùn)輸局編制人員98人，在編在崗的工作人員僅86人，交通專業(yè)技術(shù)人才缺乏，工作人員老齡化趨勢明顯，結(jié)構(gòu)不夠合理，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，無法滿足交通運(yùn)輸工作需要。

　　六、后續(xù)的工作計(jì)劃

　　1.健全內(nèi)部管理制度，完善內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度等管理制度，加強(qiáng)財務(wù)管理。規(guī)范單位內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)各個業(yè)務(wù)股室之間的銜接聯(lián)動和相互制約平衡，提高各項(xiàng)工作的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。健全例行節(jié)約制度，嚴(yán)控不必要的日常公用經(jīng)費(fèi)的開支，壓減“三公經(jīng)費(fèi)”支出，嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)支出的審核審批流程，進(jìn)一步細(xì)化三公經(jīng)費(fèi)的管理，抓好公車的節(jié)能降耗工作。

　　2.緊扣項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上加速賦能。持續(xù)完善交通路網(wǎng)。加快推進(jìn)振興大道前期工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)；計(jì)劃完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造41.477公里，農(nóng)村公路安保工程52公里；加快推進(jìn)水口客運(yùn)站、縣公交總站、瀟水涔天河庫區(qū)航道建設(shè)、S231水口至香草源公路改造工程、S239小圩至開山改線工程、振興大道等重大交通項(xiàng)目建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)做好工程管理。堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化發(fā)展方向，精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理、精心養(yǎng)護(hù)交通工程項(xiàng)目；加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，著力打造平安工程、綠色工程、廉潔工程，讓交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目成為展示江華城市形象的新地標(biāo)、新名片。

　　3.聚焦民生熱點(diǎn)，在服務(wù)運(yùn)輸保障上提質(zhì)增效。以建設(shè)“人民滿意交通”為出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化出行服務(wù)體驗(yàn)，加快構(gòu)建高效貨運(yùn)流通體系，提升交通客貨運(yùn)輸保障能力。深入推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)，加快推行農(nóng)村公路“路長制”，落實(shí)縣鄉(xiāng)村農(nóng)村公路三級養(yǎng)護(hù)機(jī)制，不斷提升公路養(yǎng)管水平。持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化，鄉(xiāng)村全通，價格惠民，合理投放運(yùn)力，方便群眾出行。優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境，以“減環(huán)節(jié)、減時間、減材料、減跑動”為標(biāo)準(zhǔn)，深化“證照分離”改革，優(yōu)化審批流程，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)便利化。

　　4.破解監(jiān)管難點(diǎn)，在提升治理能力上實(shí)干擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)守疫情防控、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保三條紅線，不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸、水上交通、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的嚴(yán)管嚴(yán)控。加強(qiáng)“兩客一危一貨”管理，強(qiáng)化超限超載治理，持續(xù)深化全鏈條監(jiān)管模式，鞏固推進(jìn)“固定+流動”聯(lián)合執(zhí)法，依托科技手段加強(qiáng)貨物裝載源頭監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)施“一超四罰”，壓降全縣貨運(yùn)車輛超限率。加強(qiáng)部門聯(lián)動執(zhí)法，持續(xù)深化“四個聯(lián)合”工作機(jī)制，加大“兩客一危”、營轉(zhuǎn)非等重點(diǎn)車輛監(jiān)管整治力度，實(shí)現(xiàn)“有效出擊、快速糾查、精準(zhǔn)處置”。持續(xù)深入開展安全隱患排查整治，堅(jiān)守公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全紅線，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。深入推進(jìn)交通誠信體系建設(shè)，完善誠信體系制度和日常誠信考核獎懲落實(shí)，強(qiáng)化誠信宣傳，營造誠實(shí)守信的市場環(huán)境。

　　5.瞄準(zhǔn)發(fā)展堵點(diǎn)，在推動行業(yè)轉(zhuǎn)型上攻堅(jiān)克難。實(shí)施危險貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管精細(xì)化提升行動，加強(qiáng)普貨運(yùn)輸企業(yè)規(guī)范管理，引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)規(guī)范提升。持續(xù)開展交通基礎(chǔ)設(shè)施品質(zhì)提升行動，著力做好高速公路出入口和國省道環(huán)境綜合整治。嚴(yán)格落實(shí)交通工程和港口碼頭揚(yáng)塵防控要求，加強(qiáng)汽修行業(yè)環(huán)境治理，打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入開展“美麗河湖”行動，實(shí)現(xiàn)水運(yùn)綠色集約發(fā)展。

　　6.打造黨建亮點(diǎn)，在優(yōu)化行業(yè)形象上凝心聚力。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)，組織開展黨內(nèi)集中教育和黨員經(jīng)常性教育，堅(jiān)持組織培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合，引導(dǎo)黨員不忘初心、牢記使命、不懈奮斗。進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，有效落實(shí)“三會一課”、主題黨日+、民主評議黨員等組織生活制度。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，廣泛傾聽群眾呼聲，及時回應(yīng)群眾關(guān)切。緊盯資金管理使用、工程建設(shè)、項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險管控，堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　（5）主要措施

　　1.抓建設(shè)、保目標(biāo)、結(jié)硬帳。進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，再掀施工高潮；進(jìn)一步強(qiáng)化分類指導(dǎo)，有針對性的采取超常措施和辦法，強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，真正做到倒排工期，全面加快進(jìn)度；進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行一旬一督辦、一旬一通報。

　　2.抓安全、保質(zhì)量、維穩(wěn)定。牢記“安全第一”的宗旨，始終保持清醒頭腦，時刻緊繃安全弦，確保質(zhì)量安全穩(wěn)定萬無一失；全面開展隱患排查治理，推動隱患治理從專項(xiàng)化、集中化向常態(tài)化、長效化轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，強(qiáng)化動態(tài)巡查，切實(shí)抓好運(yùn)輸安全源頭治理，努力消除各類安全隱患。

　　3.抓管理、促規(guī)范、上水平。積極引導(dǎo)市場主體，創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建“協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)合理”的客貨運(yùn)輸體系。全面加強(qiáng)道路交通、城區(qū)出租車和公交客運(yùn)市場監(jiān)管工作，進(jìn)步規(guī)范市場秩序。繼續(xù)整治各種非法營運(yùn)和違規(guī)經(jīng)營行為，集中量對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)點(diǎn)線路進(jìn)行專項(xiàng)治理，鞏固整治成果，努力提升行業(yè)管理和服務(wù)水平。

【績效評估報告】相關(guān)文章：

績效評估報告05-19

績效評估報告12-19

事前績效評估預(yù)期績效報告12-30

學(xué)校績效評估報告12-31

項(xiàng)目績效評估報告01-03

績效評估報告范文01-03

工作績效評估報告12-22

事前績效評估報告01-08

人口績效評估報告01-05