關(guān)于設(shè)備公司共建和諧企業(yè)文化實(shí)施要?jiǎng)t
為響應(yīng)黨和政府關(guān)于構(gòu)建民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮斗目標(biāo)，把設(shè)備公司建設(shè)成為機(jī)制健全、管理完善、健康發(fā)展、誠(chéng)信共贏的和諧企業(yè)，公司提出了共建和諧企業(yè)文化、同創(chuàng)明星品牌的實(shí)施要?jiǎng)t，如下：
一、· 學(xué)習(xí)文化，設(shè)備公司共建和諧企業(yè)文化實(shí)施要?jiǎng)t。繼續(xù)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)為提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，不斷更新觀念、始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立完善有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，樹(shù)立廣大員工的自覺(jué)學(xué)習(xí)和自我完善的意識(shí)。
二、 管理文化。加強(qiáng)制度建設(shè)，科學(xué)規(guī)范管理。公司要以綠色管理理念進(jìn)一步建立健全公司行政、人員、物資成本等各項(xiàng)管理，制定完善相關(guān)制度，使公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展有法可依，提升企業(yè)管理能力，形成一個(gè)文明、健康、有序的良性發(fā)展整體。
三、 宗旨文化。抓質(zhì)量保安全，沉淀企業(yè)宗旨文化，范文《設(shè)備公司共建和諧企業(yè)文化實(shí)施要?jiǎng)t》。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)保障，公司加強(qiáng)以質(zhì)量安全為主題的'企業(yè)文化建設(shè)，真正使每位職工都樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量和安全意識(shí)，安全生產(chǎn)，防止誤操作；保證質(zhì)量，無(wú)缺陷出廠，以安全質(zhì)量提升企業(yè)形象，打造公司品牌。
四、 團(tuán)隊(duì)文化。我與公司同興衰，我與同事共命運(yùn)。公司以營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)共系、利益共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作、理解關(guān)愛(ài)的積極氛圍為和諧目標(biāo)，形成集體利益至上，職工和企業(yè)互為、互動(dòng)、互利的良性關(guān)系，培育出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)內(nèi)在活力。
五、 用人文化。以人為本，建立民主、靈活的新型人才機(jī)制。公司要建立完善的政務(wù)公開(kāi)和群眾監(jiān)督機(jī)制，積極鼓勵(lì)廣大員工參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，為公司發(fā)展獻(xiàn)良策；形成職工間良性競(jìng)爭(zhēng)和異動(dòng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工們學(xué)習(xí)提高和自我完善的積極性。
六、 親情文化。培養(yǎng)職工主人翁意識(shí)，塑造人人以企為家的良好氛圍。公司著力關(guān)愛(ài)每位員工的工作、生活，關(guān)心他們的發(fā)展，特別是日常實(shí)際和精神文化方面，使每位員工都能將個(gè)人事業(yè)、家庭福祉與企業(yè)發(fā)展相系，都能為企業(yè)發(fā)展做出最大努力。
七、 思想文化。公司要加強(qiáng)企業(yè)政治思想和道德建設(shè)，使廣大職工能與國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展相適應(yīng)，形成良好的思想道德素質(zhì)和誠(chéng)信互助的高尚情操，胸懷祖國(guó)，心系企業(yè)，真正成為一個(gè)文明、向上、充滿愛(ài)心的團(tuán)隊(duì)。
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