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企業(yè)文化建設的途徑及建議有哪些
在企業(yè)管理活動中，文化管理和制度管理是一事兩面，同樣重要，永遠不能互相替代。制度再周密，也不可能凡事都規(guī)定，但文化卻時時處處都能對人的行為起到約束作用，制度管理與文化管理兩者之間需要互融互動，相得益彰。以下是小編整理的相關內容，一起來看看吧。
企業(yè)文化是企業(yè)成員主流價值觀念的總和，它是企業(yè)在長期的生存和發(fā)展過程中所形成的，為企業(yè)多數成員所共同遵循的基本概念、價值標準和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化應該隨著企業(yè)的發(fā)展不斷豐富其內涵。針對我公司企業(yè)文化發(fā)展現狀，我認為可以從以下幾個方面進一步改善企業(yè)文化。
一、加強企業(yè)文化意識。
企業(yè)文化的內涵之一，就是要借助文化的力量強化企業(yè)生產經營中各種因素的協調、組織和管理工作，目的是運用企業(yè)的文化理念凝聚員工的思想，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，營造有利于企業(yè)經營管理的內部環(huán)境和人際關系氛圍，以此來促進企業(yè)獲得更高的工作效率，實現企業(yè)價值的最大化。所以要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來重視企業(yè)文化的建設。
二、營造濃重的管理文化氛圍，實現"文化驅動管理，管理催化文化"的良性循環(huán)。
企業(yè)管理是一個不斷調整和改進的過程，營造濃重的企業(yè)管理文化，就是要總結宣傳推廣本企業(yè)職工群眾的閃光點，使其升華，并滲透于經營、管理的各個角落。以通過樹立典型職工、張貼標語，邀請權威宣講等形式來實現。
三、增強企業(yè)意識，培育企業(yè)精神，塑企業(yè)形象。
優(yōu)良的企業(yè)精神就是企業(yè)之魂，是企業(yè)員工共同擁有的精神支柱。注重總結能代表和反映本企業(yè)精神風貌，能凝聚人心、催人奮進的精神偶像和思想結晶，提煉出簡潔明了鼓舞人心的警句格言或形象語句，廣泛進行宣傳，使職工都懂得企業(yè)精神的內涵和意義，從而鼓勵全體員工奮發(fā)向上，團結進取，努力奮斗，真正把企業(yè)做大做強。可以通過企業(yè)宣傳故事、創(chuàng)業(yè)史陳列室等、請權威宣講、外出參觀等形式來加強。
企業(yè)形象是企業(yè)內部員工和企業(yè)外部公眾對企業(yè)的認識，感受和評價。企業(yè)人的形象是企業(yè)形象中最重要的組成部分。企業(yè)應以真、善、美育人，用健全的制度規(guī)范人，用良好的機制監(jiān)督人，塑造企業(yè)職工在市場競爭中的完美形象。企業(yè)的總體布局、內外環(huán)境和設施，企業(yè)名稱、品牌、廠歌廠徽、商品包裝和展示，以及企業(yè)員工的服裝、儀表、言談都精心設計、構建和規(guī)范，使之對內凝聚職工，對外給公眾特別是用戶留下美好的印象。
四、豐富文化生活，陶冶職工情操。
企業(yè)文化建設離不開文化活動，組織開展健康有益的文化活動是陶冶職工情操，提高隊伍素質、保持隊伍穩(wěn)定的一項有效的措施。通過建立娛樂室、活動室，組織文藝演唱會等活動，加強對職工的思想、文化的熏陶，從而在職工中形成對企業(yè)的向心力和凝聚力。
實際上，在企業(yè)改制和建立現代企業(yè)制度中，現行的法規(guī)已明確規(guī)定了企業(yè)黨組織在哪些方面發(fā)揮政治核心作用，如“公司法”第十七條中規(guī)定：公司中中國共產黨基層組織的活動，依照辦理。黨的十六大修訂通過的新第32條具體規(guī)定了企業(yè)黨組織的職責和要求。即保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經理（廠長）依法行使職權；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參加企業(yè)重大問題的決策；加強黨組織的自身建設，領導思想政治工作、精神文明建設和工會、共青團等組織。
筆者認為，黨組織在企業(yè)中要切實發(fā)揮好政治領導作用，就必須在憲法和法律規(guī)定的范圍內開展活動，要把中的規(guī)定具體化，做到依法辦事，按及有關條例（干部選拔任用條例、黨內監(jiān)督條例、黨紀處分條例等）辦事，其主要抓好以下幾方面的工作：
一、建立健全必要的工作機制
建立現代企業(yè)制度，必須要建立科學的管理制度，做到“凡事有章可循”，黨組織要在企業(yè)中發(fā)揮好政治領導作用，就必須要有切實可行的工作機制，建立健全必要的工作制度來保證黨組織對企業(yè)的政治領導。一是建立健全黨組織議事制度。企業(yè)黨組織應事先將要討論的議題通報給班子成員及相關部門，使他們對其有充分的準備。在決策中，要先民主、后集中，集思廣益，最后形成統(tǒng)一意見。二是要建立黨組織參與企業(yè)重大問題決策制度。明確參與重大問題決策的界限、范圍、形式和決策程序。三是要建立黨領導和個人分工負責制。在集體領導下各司其職、各負其責，同時加強監(jiān)督檢查保證集體決定的切實貫徹，真正使工作落實到實處。四是定期參加經理（廠長）辦公會議制度。行政領導在研究布置階段性具體工作時，企業(yè)黨組織要及時參加，了解掌握情況，使企業(yè)黨組織了解行政的工作任務、存在的困難和問題。將平時調查研究所掌握的情況，及時地在會上提出意見和建議，同時通過發(fā)揮廣大黨員的帶頭作用，使企業(yè)黨組織更好地支持行政的工作，并形成合力，以切實保證行政提出的各項任務的完成。五是建立黨員個人向黨組織報告工作制度。企業(yè)黨組織要加強對董事會、監(jiān)事會、經理（廠長）及各部門黨員管理人員的教育和監(jiān)督，要求他們遵紀守法、廉潔自律、自覺地向黨組織報告工作，接受組織的監(jiān)督。
二、參與企業(yè)重大問題的決策
十六大通過的新規(guī)定了國有企業(yè)黨組織要參與企業(yè)重大問題的決策。這是國企黨組織發(fā)揮政治核心作用的一條重要職責和基本途徑。其目的保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)中的正確貫徹執(zhí)行，支持和幫助經理（廠長）、董事會實行民主決策、科學決策，避免和減少失誤，對關系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議。如企業(yè)經營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃；企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；中層干部的選拔和獎懲；涉及廣大職工切身利益等重要問題。
三、堅持黨管干部的原則
黨管理干部是我國干部管理的一項基本原則，是實現黨的政治領導的具體體現。在建立現代企業(yè)制度中，黨組織在干部管理中的主要責任是負責各級干部的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督和管理，發(fā)現和推薦人才。一是要根據本企業(yè)的性質和規(guī)模，設置適當的黨務政工機構和配備專職精干的政工干部。二是要重視政工干部隊伍建設。政工干部隊伍要納入企業(yè)管理人員編制，其待遇應與同級行政管理人員一視同仁。專職人員不足的要加以調整和充實。要提倡政工干部與行政管理人員換崗交流，也可根據工作需要交叉任職。要重視政工干部的教育、培養(yǎng)，創(chuàng)造條件加強對他們的政治、業(yè)務培訓，促進干部知識更新、整體素質的提高。三是要堅持“黨管干部”的原則，這是體現黨對企業(yè)政治領導的重要工作，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。企業(yè)黨組織在黨管干部方面的主要職責是
（1）貫徹干部隊伍“四化”方針和德、才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持任人唯賢，反對任人唯親。
（2）按照黨中央推進干部人事制度改革的要求，逐步推行公開、民主、平等、競爭、擇優(yōu)競聘干部制度，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，進一步提高領導班子和領導干部的領導水平和執(zhí)政能力，從組織上保證企業(yè)、改革發(fā)展和穩(wěn)定的順利進行。
（3）推薦企業(yè)中層以上管理人員，對經理（廠長）和董事會推薦擬任或擬解聘的中層管理人員進行考察，提出任免意見和建議。
（4）對企業(yè)各級管理人員有教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督的責任。
（5）要發(fā)揮好黨組織政治優(yōu)勢。善于發(fā)揮董事會、監(jiān)事會和企業(yè)管理人員中的黨員作用，要重視非黨骨干的黨員發(fā)展工作，注意從政治上關心他們成長。
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