揭秘松下企業(yè)文化

    時間:2020-08-09 10:08:12 企業(yè)文化 我要投稿

    揭秘松下企業(yè)文化

      1、注重精神的教育

      傾聽部下的意見,并加以充分考慮,這也很重要。這樣做,從集思廣益取得經(jīng)營成果方面來看,當(dāng)然也是不言自明的。不過,這不僅是單純地有利于這家公司或這家商店的經(jīng)營,聽取部下的意見,還可使對方滿懷信心,并使其成長起來。如果不去傾聽那種意見,不是部下的人遲早會不再向你提意見,而他們的成長也將停滯不前了嗎?

      要培養(yǎng)人才,首先,企業(yè)管理者本身對基層員工要懷有熱情,同時,還得充分吸取部下的意見。這是極為重要的。

      2、發(fā)揮群眾智慧

      創(chuàng)造人和條件,發(fā)揮群眾智慧。要產(chǎn)生這樣一種理想的局面,其基礎(chǔ)首先是上意是否下達(dá),下情是否上達(dá)。總裁所考慮的事情如果絲毫得不到下面人的理解,這樣的公司,一般說來似乎不會很順利;反之,下情完全不能上達(dá)的公司,則更不行了。

      更重要的問題是下情上達(dá)。就是說,一般從業(yè)人員的想法有沒有影響到總經(jīng)理所思考的'問題,并為其所理解。

      3、要讓新職員也能暢所欲言

      對于基層員工的意見,從部長看來,有時會有不當(dāng)之處,但其中必定也有部長考慮不到的好主意。注意到上述情況,經(jīng)常保持其靈活性,同時,不斷地采用好的建議,很有必要。即使相信自己的方針是正確的,但若固執(zhí)己見的話,就一步也跨不出自己見解的范圍。站在上面的人有職責(zé)把發(fā)動部下無限地提出建議的才智作為自己的才智不斷地產(chǎn)生新的見解。

      公司或商店要有較大的發(fā)展,必須群策群力。松下正是由于這種企業(yè)文化,對于新員工有著較好的包容度,對于基層員工重視他們的發(fā)展,因此好的思維能夠涌現(xiàn),為企業(yè)的成就增添力量。

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