有關企業文化的演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在社會一步步向前發展的今天，演講稿的使用越來越廣泛，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的有關企業文化的演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
有關企業文化的演講稿1
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動。首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經濟的飛速發展，在7年的風雨歷程中，XX公司始終勇立時代潮頭，不斷實現自我超越，創造了一個又一個的輝煌成績。
企業文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越”為企業核心價值觀，與X公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚X公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現自我價值、提高個人修養，提高個人修養其根本就是弘揚企業精神�！熬礃I、篤學、誠信、創新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業對員工要求的道德底線，是企業和員工和睦融合的有效見證，更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的'舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢
形成的�！捌髽I之文化，人之靈魂也�！彼峭ㄟ^企業的具體運作后總結出來能真正體現企業風格的簡單語言，她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談談我對企業文化的認識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業文化相結合，把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業知識進行審核考評，對其價值觀、品德品行也進行了解考察，擇優選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中，我們將企業文化貫穿于企業培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業文化課程及相關的學習手冊，讓新員工一進公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時，也將企業價值觀在不經意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業文化融入員工的考核與評價中。大部分企業在評價員工時，以關鍵業績指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業績考評的同時，加強了職業素質、工作態度、創新成果的考評力度，使考核體系與企業精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發，企業文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業文化吧。
有關企業文化的演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委、兄弟單位的同志們：
大家好!
我是動力廠的一名普通護衛隊員，首先要感謝護衛支隊，提供了這么一次機會讓我榮幸的站在這里，和眾多的戰友們一起學習交流，其次感謝我們單位領導對我的信任，讓我能夠代表動力廠護衛隊全體隊員來談談我們對學習、進取、責任和忠誠這四個詞語的理解和感悟!其實這四個詞大家一定都不陌生，它就是我們公司企業文化里的核心價值觀，也是我們所有有色人實現自我價值的根源!個人、企業乃至國家，惟有學習才能生存，惟有學習才能求得發展，也惟有學習才能在競爭中立于不敗之地。 “昨天的面包不充饑”，“知識就像紙盒上貼著日期的鮮奶”，則更形象的說明了學習，終身學習的重要性。我干了整整十年的保衛工作，個中滋味，酸甜苦辣，自有體味。我覺得如果不學習，就接受不了新事物、新觀念，跟不上時代步伐，適應不了企業發展需要。從去年到今年，又逢世界金融危機，我更深深的意識到，惟有學習將成為終身的職業，也惟有學習才能應對這千變萬化的世界，惟有學習而后知不足，方能求思、求變，求生存與發展。所以，我們要立足本職，終身學習。在學習中工作，在工作中學習;做正確的事，正確的做事;簡單的事做對，持續的做對……在學中思，思中學，方能打造出一個敬業、精業、團結、向上的自我。
在我們動力廠護衛隊里，現在有12名隊員，平時主要擔負著廠內部治安秩序維護管理，日常值班執勤工作，同時還協助主管科室或受領導指派完成一些突發性、臨時性的治保任務。我們認為要熱愛本職，要服從和服務于企業大局，才能真正做好崗位工作，把組織分配的任務擔當起來。但僅此是不夠的，做為治安秩序的第一階段管理者，不能讓工作永遠停留在一個水平上，而要與時代同步、與企業發展同步，不斷學習，深入思考，不斷進步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所進步，有所創新，有所發展，這樣才算盡心盡職。做為護衛人員，要不甘平凡，而要努力從平凡到優秀，從優秀到卓越。](這兩段內容簡化為一段，承接下一段)
為了能更好的完成各項工作任務，充分調動起大家對學習的興趣，搭建一個學習管理平臺，讓大家在不斷學習，不斷進取中提高自己的職業素養和專業能力。主管領導在不斷的完善學習制度，提供學習環境，結合我廠組織的學習型班組建設，堅持進行周題、月課、季考活動，并且不定期地進行隊列和擒敵拳的操練，還在隊員之間開展比賽，依照平時工作學習中的表現給予相應的獎勵或處罰!慢慢的形成一種良好的學習氛圍，調動大家的進取之心，讓大家在這樣的環境里感受學習的樂趣，找到學習的動力，形成你追我趕的學習勁頭，把學習變成我們進步的階梯!這樣的`學習效果很顯著，可喜的情景一次次在上演，我們全隊有3人通過了自學考試，拿到了大專文憑，1人拿到了本科文憑;有3人通過了公司組織的高級護衛考試，拿到了職稱;有3人通過了國家職業技能鑒定;另還有3人正在報讀電大課程。我們體會到了甜處，因為這些學習成果擴寬了我們的知識面，使我們掌握了更多的技能，并且還能讓我們保持一顆年輕的心態，樂于接受新鮮事物，不斷挑戰自我，而且靈活地調整自己，自我加壓，實實在在地干一行、愛一行、鉆一行、精一行。
其實學習一點都不難，難得是要在立足本職之外，還能有那種學習的勁頭，有那種不滿足的心態，并能化做一塊海綿，不停的汲取有益的知識水分，擴充知識量，提高自身的素養和能力，有意愿在單位發展時作好準備，去迎接更大更高的挑戰!我在這種學習動力下，報考了法律的自修課程，經過幾年的努力，終于拿到了文憑，接著我又參加了公司組織的高級護衛考試，并且拿到了職稱，這一次次的進步正是學習的成果，是我個人的需要，工作的需要，也是社會的需要!因為這是一個不進則退的社會，你不要求進步，就會被淘汰，就會被取而代之!特別是在當下，公司在高速發展，大踏步向前，企業也在不斷發展壯大之際，那種改革的變化是無時無刻的，能在變化來臨的時刻而處變不驚，從容接手，其前提就是接受和運用新的知識，還能學習不止，貫徹始終!我們做好這種儲備，不停的給自己增加籌碼，不正是我們走向成功的積極行動嗎?什么是責任?何謂忠誠?責任：職責、任務，每個人做人做事要盡的義務，對自己、對生活、對工作負責任的態度;忠誠;忠于誠實，做人誠實可信，忠于自己的企業，忠于自己的事業。說到底與其說是對企業有責任和忠誠的態度，不如說是對自己的責任與忠誠，我覺得一個人只有對自己負責時，才可能有所作為!責任和忠誠是對護衛隊員一項最基本的要求，同時又是我們這分職業的終極追求目標。只有忠誠的履行職責，企業的安全才能得以保障，生產才得以進行，效益才得以產生，那么到個人頭上才有價值可言!企業得到長足發展，我們員工
才能獲得更多的利益!那些對崗位職責的漠視和背棄，無論后果是輕還是重，到頭來傷害的不僅僅是企業，更大更多的是自己本身!曾經有位老領導在一次例會中，提到他時常會做一個夢，動力廠的生產經營被人為破壞，作為主管領導的他鋃鐺入獄!乍聽之下，我們都笑話他，未免有些杞人憂天了!我們又不是主業單位，有沒有什么價值不菲的產品，有那么夸張到嚇成這樣?可是過后想想，老領導所擔心的正是他對這份工作的一種擔當，一種責任的使命感，動力廠擔負著水電的運營和電訊的連接，如果出任何差錯，后果也是不堪設想!我們肩膀上的膽子一點都不比主業單位的同志們少，一樣都不能松懈!除了不斷提高自己之外，更要從每一刻開始，把自己的本職工作作為自己的事業來做，把警惕性時刻擺在心里，腦海中，把責任感轉化成忠誠，把工作延伸到各個細節上去，凡屬自己的工作范圍，都必須要承擔起來，并且毫無怨言的去付出，把責任變成不可推卸的重擔一直扛著，讓它變成一種執著的歸屬感!這些責任感在鞭策我們，也在時刻提醒著我們，讓我們每個隊員在不同的工作中，去付出和貢獻!我們在盛夏7.8月間，在深夜里，為了搗毀一個小盜竊團伙，而忍受著一陣一陣的倦意和大批蚊蟲的叮咬，一舉抓獲他們;也在每晚值班時間里，輪流幾次地在廠區里巡視和檢查;在門衛不厭其煩的對每一個外來車輛和人員進行查詢和登記;更是在每次廠水電外修施工現場，不論任何天氣環境，為他們值勤站崗……每項工作的完成，都是我們對企業的忠誠表現，也是我們盡職盡責的去承擔，去滿足工作對我們的要求!
有關企業文化的演講稿3
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實干，用心至善”，作為對厚德至善企業文化核心理念的學習和認識，敬請各位領導批評指正！“厚德至善”的企業文化核心理念，是常州煙草在企業發展的歷史積淀中培育構成的。自組建以來，常州煙草從無辦公場所、無辦公設備、無倉庫、無的“四無”基礎上，經過二十七年的辛勤經營，建立起完善體制和規范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業精神和價值觀；是常州煙草的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。
“厚德”，立身立業，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學之德，愛崗敬業，是為職業道德。厚德是一種品質，以實干作為表現，企業需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業業、履行崗位使命的實干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線上精確無誤的分裝；客戶經理細心的挨家挨戶的'走訪；專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶共創成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實肯干、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信�！泵献釉唬骸把灾混�，則為之也難”，真實的話不用漂亮，守業敬業、踏實工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場，從來沒有輿論的捧場，常州煙草市場的正常運轉就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明！
“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒有最好、只有更好。用心是一種態度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經營，以成就上水平、創一流。
常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話訂貨員耐心甜美；送貨員的門對門卷煙配送，標準店整齊美觀的統一擺放？？輝煌的業績是由每一個崗位每一個細節的每一點提升成就。
這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經》中所言“治大國，若烹小鮮�！笨此坪唵蔚募页Ｐ∈拢N含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過充分重視、用心思考，就能一粒砂里見世界，做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹立全局意識，高度重視個人崗位對于整體的價值，精心維護煙草事業的每個角度每一天更好一點，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務理念。
同志們，“厚德至善”的企業文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們全體煙草人深入領會、發揚光大，讓我們攜手：厚德實干，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務常州煙草上水平、創一流！
多謝大家，我的演講到此結束。
有關企業文化的演講稿4
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動。首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經濟的飛速發展，在7年的風雨歷程中，XX公司始終勇立時代潮頭，不斷實現自我超越，創造了一個又一個的輝煌成績。
企業文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越”為企業核心價值觀，與X公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚X公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現自我價值、提高個人修養，提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是
企業對員工要求的道德底線，是企業和員工和睦融合的有效見證，更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的.。“企業之文化，人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作后總結出來能真正體現企業風格的簡單語言，她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談談我對企業文化的認識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業文化相結合，把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業知識進行審核考評，對其價值觀、品德品行也進行了解考察，擇優選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中，我們將企業文化貫穿于企業培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業文化課程及相關的學習手冊，讓新員工一進公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時，也將企業價值觀在不經意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業文化融入員工的考核與評價中。大部分企業在評價員工時，以關鍵業績指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業績考評的同時，加強了職業素質、工作態度、創新成果的考評力度，使考核體系與企業精神和核心價
值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發，企業文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業文化吧。
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