酒店員工懲罰管理制度

    時間:2021-03-29 13:03:11 員工管理 我要投稿

    酒店員工懲罰管理制度

      在不斷進(jìn)步的時代,越來越多人會去使用制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的酒店員工懲罰管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    酒店員工懲罰管理制度

      酒店員工懲罰管理制度1

      總機(jī)是一個酒店的窗口與核心,客人第一時間接觸到的服務(wù)便是接線生所提供的,因此不斷加強(qiáng)并提高接線生的自身素質(zhì)及服務(wù)意識,是至關(guān)重要的。對此,本部門將對接線生進(jìn)行規(guī)范化管理,做到獎罰分明,具體規(guī)章制度如下:

      一、有關(guān)獎勵制度

      1、一個月內(nèi)做到禮貌優(yōu)秀者獎5分。

      2、一個月內(nèi)做到轉(zhuǎn)接電話無誤者獎5分。

      3、一個月內(nèi)考核記國內(nèi)外常用電話號碼,成績最佳5分。

      4、對待自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時發(fā)現(xiàn)工作中所存在的問題者獎3分。

      5、服務(wù)周到熱情,受到客人表揚者,每人次獎3分。

      6、能夠積極配合并支持部門工作,在工作需要時自愿加班者每人次獎5分。

      二、有關(guān)懲罰制度

     。1)儀容儀表。

      1、上班時間一律穿制服,并保持制服整潔,違者扣2分。

      2、上班時間一律佩戴工牌,違者扣2分。

      3、上班時間應(yīng)檢查并整理自己的儀容,要求畫淡妝,頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,違者扣2分。

      4、不準(zhǔn)留長指甲,不準(zhǔn)涂指甲油,違者扣2分。

      5、不準(zhǔn)在總機(jī)內(nèi)穿拖鞋,或不穿鞋,違者扣3分。

      6、在工作中應(yīng)注意隨時用禮貌用語,例如客人需要幫助而又不馬上為其提供服務(wù)時應(yīng)講“對不起,請稍等”如有事需詢問客人時要講“對不趣,請問”“得到答復(fù)時要講謝謝”等,如工作中語言便態(tài)度冷淡,將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣3分以上處理。

      7、待客一下要耐心,服務(wù)要熱情周到,對客人所提出的頭號題要耐心解答違者扣2分。

      8、接到酒店內(nèi)上級領(lǐng)導(dǎo)的電話應(yīng)對其進(jìn)行稱呼,并問好違者扣2分。

     。2)工作態(tài)度

      1、無故不參加部門培訓(xùn),會議者每人次扣3分。

      2、上班時間心不在焉,帶有緒工作者扣3分。

      3、工作態(tài)度懶散,接聽電話緩慢每人次扣5分。

      4、上班時間不準(zhǔn)接聽私人電話,違者將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣2分以上處理。

      5、上班時間不準(zhǔn)看書,看報做與工作無關(guān)的事,違者扣3分。

      6、上班時間應(yīng)保持總機(jī)房內(nèi)安靜,不得大聲說笑,打鬧等,違者將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣3分以上處理。

      7、接聽電話時無論什么情況都不得與客人頂撞,違者扣3分。

      8、接聽電話時不耐心,無故掛掉對方電話者扣3分。

      9、夜班接線生睡覺,造成工作失職者一次扣5分。

     。3)崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真做好交接班工作,如發(fā)現(xiàn)因交接班不清楚造成后果的扣3分。

      2、認(rèn)真做好叫醒工作,如發(fā)現(xiàn)忘記叫醒而造成客人投訴者扣5分。

      3、認(rèn)真做好為客留言服務(wù),如發(fā)現(xiàn)忘記將客人留言進(jìn)傳達(dá)而造成客人投訴者扣5分。

      4、接進(jìn)電話時應(yīng)重復(fù)客人所講的分機(jī)號碼,正確無誤主可轉(zhuǎn),如轉(zhuǎn)接電話時粗心大意,造成轉(zhuǎn)錯電話每人次扣3分。

      5、熟記酒店內(nèi)所有分機(jī)號碼,如出現(xiàn)因分機(jī)號記不清楚而出現(xiàn)轉(zhuǎn)錯電話或耽誤客人人時間扣3分。

      酒店員工懲罰管理制度2

      一、條例部分

      酒店前臺懲罰部分:

      1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元;

      2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元,超過5分鐘罰款10元;

      3、不得無故空崗、串崗,每違反一次罰款5元;

      4、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人罰款5元;

      5、不準(zhǔn)帶情緒上班,班中不準(zhǔn)無精打采,要為客人提供微笑服務(wù)。不可在休息室內(nèi)吃東西、看報紙,每違反一次罰款5元;

      6、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對當(dāng)班人罰款5元,如出現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“服務(wù)之星”評先資格)。

      7、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對雙方當(dāng)事人每人罰款5元;

      8、前臺工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單,罰款10元。

      9、接營銷辦的會議通知單時,要做到準(zhǔn)確無誤,如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂,每違反一次罰款20元。

      10、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話升降級工作,如班間連續(xù)兩次為及時為住客房升級,每違反一次罰款5元。

      11、商務(wù)中心人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕無關(guān)人員在商務(wù)中心逗留,每違反一次罰款5元。

      12、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報,追查責(zé)任到人,一經(jīng)查實,罰款30元。

      13、外管登記單要符合公安局要求,并按規(guī)定由當(dāng)值早班送到公安局外管科,如出現(xiàn)退單或退盤,每違反一次罰款10元。

      14、嚴(yán)格按規(guī)定時間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,罰款10元。

      酒店前臺獎勵部分:

      1、主動為客人服務(wù),得到客人口頭表揚者,每次加獎勵10元,受到客人書面表揚者,每次獎勵50元;

      2、如有會議、團(tuán)隊或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的'方式補(bǔ)償。

      3、受到酒店表揚者,每次獎勵50元;

      二、執(zhí)行方式

      1、違反條例時,現(xiàn)金處罰與扣分同時進(jìn)行,由部門開取罰款單,并請主管與當(dāng)事人在罰款、扣分記錄上雙方簽字確認(rèn)。

      2、受到表揚獎勵時,現(xiàn)金獎勵與加分同時進(jìn)行,由主管與當(dāng)事人在獎勵、加分記錄上雙方簽字確認(rèn)。

      3、罰金(獎金)以現(xiàn)金的形式交納。

      三、補(bǔ)充內(nèi)容

      1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實際情況進(jìn)行增刪,需大家多提建議。

      2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個新的水平。

      3、本規(guī)定是評先“服務(wù)之星”日常行為規(guī)范類的考核依據(jù)。

      酒店員工懲罰管理制度3

      第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度

      第二條適用范圍:全體員工

      第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則

      第四條獎勵辦法

      第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法,酌情使用:

      1、通告表揚;

      2、獎金獎勵;

      3、晉升提級;

      第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚:

      1、品德端正,工作努力;

      2、維護(hù)酒店利益,為酒店爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

      3、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

      4、有其他功績,足為其他員工楷模

      第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

      1、思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

      2、完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

      3、向酒店提出合理化建設(shè),為酒店采納;

      4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

      5、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

      6、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

      7、其他對酒店作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

      第八條有以上表現(xiàn),酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵

      第九條獎勵程序如下:

      1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

      2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

      3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)

      第十條處罰辦法

      第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

      1、警告;

      2、記過;

      3、降級;

      4、辭退;

      第十二條員工有以下行為給以警告處分

      1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

      2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

      3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

      4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

      5、無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程;

      6、初次不遵守主管人員指揮;

      7、浪費公物情節(jié)輕微

      8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

      9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

      10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

      11、破壞環(huán)境衛(wèi)生

      第十三條員工有以下行為者,給予記過處分:

      1、對上級指示或有期限之命令,未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

      2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

      3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

      4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

      5、攜帶危險物品入廠;

      6、在禁煙區(qū)吸煙者;

      7、投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

      8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

      9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者

      10、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

      第十四條員工有以下行為者,給予降級處分:

      1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

      2、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

    【酒店員工懲罰管理制度】相關(guān)文章:

    員工獎勵懲罰管理制度12-20

    如何懲罰犯錯的員工04-27

    HR如何懲罰犯錯的員工07-31

    酒店員工考勤的管理制度01-01

    酒店員工薪酬管理制度12-29

    酒店員工宿舍的管理制度12-15

    酒店員工考勤的管理制度范本12-15

    酒店員工薪酬管理制度范本04-04

    酒店員工管理制度(精選5篇)12-16

    91久久大香伊蕉在人线_国产综合色产在线观看_欧美亚洲人成网站在线观看_亚洲第一无码精品立川理惠

      亚洲Aⅴ男人的天堂在线观看 | 亚洲国产五月综合网 | 亚洲欧美激情精品一区二区 | 亚洲香蕉中文日韩v日本 | 久久综合国产高清 | 午夜A级理论片在线播放 |