員工薪酬定級管理制度

時間：2022-03-23 08:33:12 員工管理我要投稿

員工薪酬定級管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的員工薪酬定級管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工薪酬定級管理制度

　　員工薪酬定級管理制度1

　　一、目的

　　為規(guī)范上海xx公司(以下簡稱“公司”)的工資計發(fā)標準與管理程序;使公司員工工資薪金管理有章可循，從而體現(xiàn)按勞取酬的分配原則;為公司全體員工創(chuàng)造公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成長，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　1、適用于公司員工。本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　2、公司員工的管理，除遵照國家和上海市有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。

　　3、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，并參照本制度辦理。

　　4、關于退休、試用、實習、新進員工的管理，參照本制度辦理。

　　三、工資結構

　　1、工資薪金總收入=基本工資+崗位工資+業(yè)務提成+獎金。

　　2、基本工資：通過考核員工綜合能力，并參照《員工薪酬標準(試行)》確定。

　　3、崗位工資：依據(jù)員工崗位職責，技能高低，經(jīng)過考核確定。

　　4、業(yè)務提成：根據(jù)員工所在崗位的實際完成的業(yè)務量或銷售量，并考慮其崗位及業(yè)務的特點，在達到一定基數(shù)后按相應比例提成。

　　5、獎金：根據(jù)員工工作業(yè)績、創(chuàng)造效益及實際貢獻等因素由部門主管申報，人事部門審核，總經(jīng)理批準下發(fā)。

　　四、工資計算標準

　　1、實行職務等級崗位工資制。管理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應工資等級;管理人員職務發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，其工資隨之調整。

　　2、月獎金：本月對員工的出勤情況、突出貢獻而定的表彰方式;半年獎：半年獎是對員工半年時間整體工作績效的表彰方式。

　　3、加班費計算。工作日：加班工資按10元/小時補助;休息日：加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×200%×加班天數(shù);節(jié)假日：加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×300%×加班天數(shù)。

　　4、員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工考勤管理制度》辦理。

　　5、新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資=(實際出勤天數(shù)/22)×(月基本工資+月崗位工資)

　　五、工資扣除項目

　　根據(jù)國家以及公司有關規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除

　　1、個人所得稅;

　　2、社會保險費(“三險一金”)中個人負擔的部分;

　　3、應由個人負擔，但公司已預支的費用;

　　4、其它扣款(如上月多支付的`工資、離職員工的違約金、賠償金等);

　　5、其他個人應負擔部分。

　　六、工資調整

　　1、新進員工，公司通過考查本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其試用期工資薪金。試用期結束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調整其工資薪金。并且在員工勞動合同有效期內，公司有權根據(jù)員工的具體表現(xiàn)調整該員工的工資薪金。

　　2、公司根據(jù)員工綜合績效考評結果，每年調整一次工資。

　　3、因國家相關政策、行政法規(guī)變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調整。

　　七、支付方式

　　1、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的工資銀行賬戶。

　　2、員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的工資，將與次月工資一起發(fā)放

　　3、每月工資發(fā)放時間為次月15日，如遇節(jié)假日應提前發(fā)放。

　　4、若員工因各種原因中途離開公司時，未付工資將在員工辦理離職手續(xù)時與最后一個月的工資一起核發(fā)。

　　八、其他規(guī)定

　　1、公司實行工資薪金保密制度。除公司指定工資薪金管理人員外，任何員工均不得披露薪酬秘密，違紀者按《員工獎懲管理制度》處理。

　　2、本制度由人事部擬制，經(jīng)董事會批準實行，解釋權、修改權在人事部。

　　3、本制度自頒布之日起生效。