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KTV員工工資分配制度
在發展不斷提速的社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼腒TV員工工資分配制度 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工資是給員工最大的回報,通過工資的分配可以有效的激勵員工的工作熱情,提高工作效率。下面和大家分享一下ktv員工的工資分配制度的有關內容。
一、工資分配的總原則
工資的分配要堅持一下三個原則:
、、為體現公平、效率以及按勞分配的原則,根據《勞動法》和國家有關政策規定,結合KTV實際經營情況,經總經理室研究批準,制定工資分配辦法。
、凇TV工資標準的制定,主要依據外部均衡調查。
<1>、人力資源部定期通過各種渠道了解同行業、同職位工資水平相關信息,形成KTV薪資調查表,以此作為KTV制定工資標準的主要依據;
3、本辦法適用于KTV所有聘用人員。
二、工資結構
KTV采用以崗位等級工資為主的結構工資制度,體系如下:
1、崗位工資 2、績效獎金 3、津貼 4、年終獎金
1、崗位工資介紹
、、KTV實行聘用制,聘期均為一年,各崗位根據考核結果,能上能下。因此,各類人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低、能上能下的原則,主要根據本人業績表現、工作能力、工作態度等因素而定。
、凇⒏鶕﨣TV對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對KTV的貢獻度等方面的不同要求,確定不同等級的崗位工資標準。
、、管理人員身兼兩職,按較高級別標準計發工資。
、、具體的人員工資確定應根據起薪標準,由人力資源部門提出建議,由總經理最后簽字確定。高級管理人員的薪金直接由總經理確定;對于特殊人才的薪金標準,由總經理提議,報董事會特批。
、荨⒐べY總額以崗位工資與績效工資為主體,其中崗位工資為固定部分,占主體工資的 60%,與績效考核結果不直接掛鉤;績效工資為相對靈活的部分,占40%,與績效考核結果直接掛鉤。
、、新進人員試用期工資的確定主要根據其所從事的工作崗位評定,原則上員工級按每月600元計發,領班以上管理人員享受崗位工資,(試用期內員工不享受績效工資),特殊人才由KTV總經理特批。
2、績效工資介紹
①、績效工資以個人崗位工資為基數,占崗位工資與績效工資之和的40%。是工資構成中相對靈活的部分,并與績效考核結果掛鉤。
、、試用期內員工不享受績效工資。
③、績效工資實行“上不封頂,下不保底”的原則。
、、績效考核按照KTV相關規定執行。
⑤、個人績效工資具體計算公式如下:
實發績效工資=應計績效工資×計發系數(績效考評分數)
其中:應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%;
績效工資計發系數根據考核評分結果而定。
3、津貼
根據具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償,體現多勞多得的原則,同時兼顧職工收入的穩定增長,特在工資結構中設立津貼一項。
①、店齡補貼:員工在KTV連續工作滿一年后,可享受店齡補貼50元/月,以四年為最高年限。(一年內員工請病事假累計超過一個月或曠工1次,取消年限增資資格)
②、特殊崗位津貼: 此類津貼并非普遍享受,僅僅針對于工作表現優秀的人才。具體標準主要按照個人能力與對KTV貢獻大小,崗位責任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。
、、住房補貼:員工可享受住房補貼50元/人,(KTV如安排住宿,則住房補貼自動取消)
4、年終獎金
、佟凑誎TV激勵機制對于平時為KTV做出突出貢獻的人員,除以上年終獎之外,還可從總經理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。
②、KTV實行年底雙薪的年終獎勵制度,即十二月份發放兩個月的薪水作為鼓勵。具體發放額度根據個人在KTV工作時間長短確定,不足一年者,按實際工作月數折算。
按以下公式計算:月年終獎金=月工資/12
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