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人員招聘方案（通用20篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的人員招聘方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
人員招聘方案1
一、招聘崗位
經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員文員導(dǎo)購員
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
3、員工幫帶
對在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎勵(lì)方法，對相關(guān)進(jìn)行幫帶的`老員工予以定額獎勵(lì)；計(jì)劃；每月開一次員工會議，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。
4、網(wǎng)絡(luò)招聘
網(wǎng)絡(luò)招聘具有費(fèi)用低，覆蓋面廣，時(shí)間周期性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點(diǎn)。計(jì)劃：及時(shí)更新人才網(wǎng)的招聘計(jì)劃及人員要求，每天由專人負(fù)責(zé)上人才網(wǎng)瀏覽人才信息，并做好記錄工作；由人事負(fù)責(zé)來聯(lián)系相關(guān)求職人員；
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
（1）工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等。
（2）發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上，經(jīng)歷上。
（3）專業(yè)與學(xué)歷
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面
1、形象氣質(zhì)，語言表達(dá)，工作態(tài)度，閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
2、工作閱歷，經(jīng)驗(yàn)，模式；發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài)，薪酬等。
3、心理承受能力、交際能力等。
4、再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
人員招聘方案2
活動引言：
隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個(gè)大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學(xué)子一個(gè)社會實(shí)踐的機(jī)會，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。
一、活動名稱：
金融系模擬招聘會
二、活動的.目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自己，同時(shí)，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢想之旅！
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會
3、到場嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動時(shí)間：
活動地點(diǎn)：xx
參與對象：金融系全體同學(xué)
六、活動流程：
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預(yù)備報(bào)名
3、確定合作商
4、培訓(xùn)工作人員
5、禮儀準(zhǔn)備
6、道具準(zhǔn)備
活動進(jìn)行階段：
1、有娛樂節(jié)目開始（由提供節(jié)目一個(gè)）
2、開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準(zhǔn)則
3、正式報(bào)名：預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場報(bào)名處登記填寫報(bào)名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4、現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5、綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進(jìn)行測試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點(diǎn)評，積分。
結(jié)果公布：由綜合測評組評委公布評估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
七、后期總結(jié)階段
招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié)，并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
人員招聘方案3
為加快寧波分公司實(shí)施人才戰(zhàn)略儲備，加大人才資源開發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車險(xiǎn)客戶服務(wù)。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，更好地為車險(xiǎn)客戶，特別是為重大客戶提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持，促進(jìn)華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)分公司總經(jīng)理室、分公司人事部、分公司車險(xiǎn)部門合作商議，特把車險(xiǎn)理賠人員現(xiàn)狀及20xx年招聘的規(guī)劃等方案匯報(bào)如下：
一、車險(xiǎn)理賠人員現(xiàn)狀
1、車險(xiǎn)理賠經(jīng)理xx：主要負(fù)責(zé)車險(xiǎn)理賠部門的全面管理。包括各類數(shù)據(jù)的查看管理，各類報(bào)表的匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)各部門與人員之間的關(guān)系。組織實(shí)施總公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量的完成總公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。
2、核損兼追蹤xx：主要負(fù)責(zé)速賠案件的核賠，重大車損案件的處理，外地出險(xiǎn)案件的追蹤管理，公估處理案件的追蹤及初核和錄入系統(tǒng)。協(xié)助理賠經(jīng)理管理查勘定損人員。
3、人傷兼核賠xx：主要負(fù)責(zé)速賠案件的核賠，人傷的追蹤及提前和解，部分訴訟案件的出庭。協(xié)助理賠經(jīng)理管理理算人員。
4、查勘定損人員xx：主要負(fù)責(zé)寧波本級地區(qū)查勘定損工作。協(xié)助xx跟蹤公估查勘的案件。
5、查勘定損人員xx：主要負(fù)責(zé)寧波下級機(jī)構(gòu)余姚支公司和慈溪營銷部2機(jī)構(gòu)的查勘定損工作。
6、見習(xí)人員xx：20xx年11月份加入華泰，目前跟隨xx見習(xí)。以后負(fù)責(zé)寧波本級地區(qū)的查勘定損工作。
7、理算兼調(diào)度xx：主要負(fù)責(zé)寧波所有事故的理算、結(jié)案、歸檔、未決管理等工作，同時(shí)兼外地出險(xiǎn)案件和有機(jī)構(gòu)無查勘人員地區(qū)的委托調(diào)度，分公司內(nèi)勤的一些其他工作。
根據(jù)年初規(guī)劃，車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍一共可以增加至9人，目前實(shí)際在職理賠人員只有7人。分公司下屬有3個(gè)城市級機(jī)構(gòu)，分別為余姚、慈溪、寧海，而實(shí)際的查勘定損人員只有2人，其他2機(jī)構(gòu)無人查勘定損，特別是寧海營銷部從今年9月份以來業(yè)務(wù)開始增長迅猛，原來的請其他公司的人代為查勘定損的方案已無法繼續(xù)維持下去。因此分公司打算在年底之前再引進(jìn)2人，分別為寧海營銷部的查勘定損人員和寧波本級的查勘定損人員，以便更好的確保理賠服務(wù)的質(zhì)量。
二、20xx年招聘規(guī)劃方案
根據(jù)20xx年預(yù)算，寧波車險(xiǎn)保費(fèi)將達(dá)到3200萬（剔除榮威和EA項(xiàng)目），其中預(yù)計(jì)寧波本級1120萬，余姚680萬，慈溪400萬，寧海1000萬（以上數(shù)據(jù)包含電銷業(yè)務(wù)）。經(jīng)過測算以后，年事故數(shù)量將可能達(dá)到3050個(gè)左右，月均出險(xiǎn)數(shù)量呈現(xiàn)逐月上漲趨勢。根據(jù)寧波行業(yè)查勘人員自律規(guī)定，查勘定損人員需要達(dá)到7個(gè)以上。根據(jù)20xx年理賠人員預(yù)算，剔除榮威項(xiàng)目和EA項(xiàng)目（榮威和EA單獨(dú)立項(xiàng)招聘），20xx年車險(xiǎn)理賠人員一共可以增加至14人。
截至到20xx年底比目前要新增人員7名，分別為：
1、大案及追蹤崗1名：為更規(guī)范的處理大案和更加有效的管理理賠中心公估查勘案件，增加此崗位主要負(fù)責(zé)所有案件的大案處理工作和外地代查堪案件、本級理賠中心案件的后續(xù)處理工作。預(yù)計(jì)在20xx年4月底之前招聘完成。
2、追償崗兼理算1名：考慮到明年代位求償將實(shí)行，增加此崗位主要負(fù)責(zé)所有案件的追償工作，同時(shí)兼寧波案件的理算工作。預(yù)計(jì)在20xx年3月底之前招聘完成。
3、慈溪機(jī)構(gòu)查勘定損人員1名：目前xx兼余姚、慈溪2機(jī)構(gòu)的查勘定損工作，由于明年預(yù)算余姚機(jī)構(gòu)車險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到620萬（今年預(yù)測完成380萬，以上數(shù)據(jù)不含電銷），慈溪明年預(yù)算350萬(今年預(yù)測完成90萬，以上數(shù)據(jù)不含電銷)，總保費(fèi)翻一翻，所以明年考慮慈溪機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)置查勘定損人員，同時(shí)由于余姚機(jī)構(gòu)保費(fèi)已超500萬，所以慈溪機(jī)構(gòu)查勘定損人員同時(shí)兼顧余姚地區(qū)進(jìn)行查勘定損工作。預(yù)計(jì)在20xx年6月底之前招聘完成。
4、寧海機(jī)構(gòu)查勘定損人員2名：目前寧海機(jī)構(gòu)無查勘定損人員，依靠公估公司和其他公司人員幫忙代為查勘，由于明年寧海機(jī)構(gòu)預(yù)算車險(xiǎn)保費(fèi)910萬（今年預(yù)測完成430萬，以上數(shù)據(jù)不含電銷），所以明年考慮寧海機(jī)構(gòu)設(shè)置查勘定損人員2人，同時(shí)兼顧象山（華泰無機(jī)構(gòu)）地區(qū)的查勘定損工作。其中1名預(yù)計(jì)在20xx年1月底之前招聘完成，另1名預(yù)計(jì)在20xx年8月底之前招聘完成。
5、余姚理算人員1名：主要負(fù)責(zé)余姚出險(xiǎn)案件的單證收集及理算工作，同時(shí)兼顧慈溪機(jī)構(gòu)的`部分單證收集工作。預(yù)計(jì)在20xx年5月底之前招聘完成。
6、寧海理算人員1名：主要負(fù)責(zé)寧海案件的單證收集及理算工作。預(yù)計(jì)在20xx年10月底之前招聘完成。
三、理賠人員素質(zhì)及能力提升計(jì)劃
1、保證所有理賠人員合理合法的收入保證。
2、堅(jiān)持開展2周一次的分公司級車險(xiǎn)理賠會議。學(xué)習(xí)各類總公司的規(guī)范性文件、車險(xiǎn)條款、《保險(xiǎn)法》等。
3、繼續(xù)深入開展業(yè)務(wù)水平與個(gè)人收入掛鉤的績效考核政策，確保理賠人員的積極性。
4、為保證所有理賠人員盡快適應(yīng)華泰生活。
除常規(guī)的車險(xiǎn)理賠部培訓(xùn)外，特請分公司其他部門及領(lǐng)導(dǎo)配合制定了新老員工的公司培訓(xùn)計(jì)劃。
四、20xx年其他規(guī)劃
1、繼續(xù)做好做細(xì)理賠服務(wù)工作，改善理賠服務(wù)質(zhì)量，提高各項(xiàng)理賠數(shù)據(jù)指標(biāo)，減少理賠信訪投訴的案件數(shù)量。
2、繼續(xù)加強(qiáng)車損大案的跟蹤處理,加大案件的復(fù)查工作.使得車損大案的處理符合總公司有關(guān)要求。
3、更強(qiáng)力度的加大人傷案件的跟蹤處理.在今年的基礎(chǔ)之上，探索如何更好的使得重大案件能提前和解，減少人傷案件案均賠款。
4、加強(qiáng)未決的清理工作及預(yù)估案件的跟蹤工作.提高結(jié)案率，使得準(zhǔn)備金更加準(zhǔn)確。
5、做好明年的代位追償工作，減少壞賬。
6、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)新條款。加強(qiáng)新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。
7、更強(qiáng)力度的加大員工的績效考核，合理調(diào)動員工的工作積極性。
8、繼續(xù)加強(qiáng)被保險(xiǎn)人的利益保護(hù)工作。加強(qiáng)監(jiān)督卡的管理，使其發(fā)放符合有關(guān)部門的監(jiān)管要求。
9、達(dá)到監(jiān)管部門的其他考核要求。
10、繼續(xù)保質(zhì)保量的做好總公司布置的其他工作。
人員招聘方案4
一、主辦單位
xx省教育考試院
二、承辦單位
xxx省人才中心
三、大會規(guī)模
120家用人單位，將面向自考畢業(yè)生提供5000余個(gè)就業(yè)崗位。
四、大會時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月9日（周六）8：30-14：00
地點(diǎn)：xx科技會展中心（a館）
地址：xxx
乘車路線：乘坐xx路公交車到東湖開發(fā)區(qū)下車即到。
五、入場方式
凡xx省高校畢業(yè)生（或?qū)叺目忌┚擅赓M(fèi)入場。求職者憑有關(guān)證件（畢業(yè)證書）入場。
六、有關(guān)要求
1、各單位要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的`安全教育，服從現(xiàn)場指揮。由學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生參加招聘會的，必須安排專人帶隊(duì)，確保安全。
2、各單位要預(yù)先摸清即將畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、20xx年上半年畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、可以組織參加招聘會的畢業(yè)生實(shí)際人數(shù)（分專業(yè)），并制作成excel格式統(tǒng)計(jì)報(bào)表，于20xx年5月30日將電子版?zhèn)魉椭两M委會辦公室。
3、各單位要認(rèn)真組織，動員尚未落實(shí)崗位的自學(xué)考試畢業(yè)生參加招聘會，并適當(dāng)提供就業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù)。
4、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息，由xx省人才中心在招聘會前發(fā)布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場各類信息的相互貫通，更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù)。
人員招聘方案5
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為基礎(chǔ)；形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事；
(2)行政部門：辦公室主任，司機(jī)；
(3)企劃部：文案；
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理；
(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員；
(5)財(cái)務(wù)部門：財(cái)務(wù)會計(jì)，財(cái)務(wù)出納；
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員；
計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：4人；
備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計(jì)劃見下：略
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的`；
(2)管得了的；
(3)用得好的；
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高；
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
略
人員招聘方案6
為加快寧波分公司實(shí)施人才戰(zhàn)略儲備，加大人才資源開發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車險(xiǎn)客戶服務(wù)。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，更好地為車險(xiǎn)客戶，特別是重大客戶提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持，促進(jìn)華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)分公司總經(jīng)理室，分公司車險(xiǎn)部門商議，特制定20xx年理賠查勘定損人員引進(jìn)實(shí)施方案：
一、年初規(guī)劃及引進(jìn)理由
根據(jù)年初規(guī)劃，車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍一共可以增加至9人。目前現(xiàn)有在職人員6人，包含理賠經(jīng)理1名、人傷醫(yī)生兼速賠案件核賠1名、前臺內(nèi)勤1名、重案查勘及速賠案件核損1名、查勘定損人員2名。根據(jù)年初預(yù)算，今年下半年車險(xiǎn)理賠部還可以引進(jìn)理賠人員3名。
根據(jù)目前實(shí)際情況截止20xx年底為止，預(yù)計(jì)分公司本級車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模將增加至400萬/月（含電銷），根據(jù)單均保費(fèi)2200元測算，每月將承保1818單業(yè)務(wù)，根據(jù)目前平均出險(xiǎn)頻率45%計(jì)算，截止20xx年底平均每月出險(xiǎn)案件818件（含商業(yè)和交強(qiáng)），按照事故占比商業(yè)和交強(qiáng)的60%計(jì)算，到20xx年底為止，每月將發(fā)生案件事故數(shù)量490件左右。平均每天發(fā)生案件在16個(gè)左右，因?qū)幉ǖ貐^(qū)覆蓋較廣，人均查勘案件5個(gè)/天，已經(jīng)可以達(dá)到工作飽和程度。所以年底之前還需要再招收2-3個(gè)人補(bǔ)充以應(yīng)付年底保費(fèi)規(guī)模迅速擴(kuò)張帶來的理賠壓力。
二、擬聘用人員崗位：
查勘定損崗2名，后備人才儲備含后勤服務(wù)崗1名。
三、招聘原則和方式：
通過對應(yīng)聘者是否具有適應(yīng)相應(yīng)專業(yè)崗位的政治思想素質(zhì)、知識應(yīng)用水平、業(yè)務(wù)能力、興趣愛好、特長和愿望等的測試和評價(jià)，招聘適合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的理賠人員。
招聘工作堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒖陀^公正、實(shí)事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則。
（一）堅(jiān)持嚴(yán)控編制,按計(jì)劃引進(jìn)人員。
（二）堅(jiān)持面向社會、公開招聘。
（三）堅(jiān)持公平、公正、競爭、擇優(yōu)。
（四）堅(jiān)持統(tǒng)一組織、分工負(fù)責(zé)。
四、招聘條件：
（一）基本條件
引進(jìn)人員須遵守國家憲法和法律，具有良好的品行，身心健康，具備符合崗位要求的專業(yè)或技能條件和崗位所需要的.其它條件等。
（二）其它條件
查勘定損崗：男性，年齡30歲以下，具有從事查勘定損工作1年以上，大專以上學(xué)歷，已通過行業(yè)查勘定損上崗考試，并持有上崗證書，寧波大市戶口優(yōu)先。
后備人才儲備含后勤服務(wù)崗：男性，28歲以下，歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生，有從事查勘定損工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，大專以上學(xué)歷，寧波大市戶口。
五、聘用待遇
查勘定損崗：3000元/月左右，公司按國家規(guī)定繳納有關(guān)社會養(yǎng)老，公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
后備人才儲備含后勤服務(wù)崗：1800元/月左右，公司按國家規(guī)定繳納有關(guān)社會養(yǎng)老，公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
六、招聘方式方法
（一）、投遞簡歷，員工介紹
應(yīng)聘人員可通過郵局、電子郵件、人才網(wǎng)等多種方式發(fā)送簡歷。員工可根據(jù)總公司規(guī)定介紹相關(guān)人員進(jìn)入公司，按規(guī)定提取獎勵(lì)。
（二）、資格審查
人事處對所收到的簡歷進(jìn)行資格審查，將合格簡歷發(fā)送至理賠部門，理賠部門確定應(yīng)聘人員名單與面試時(shí)間并上報(bào)至人事處，人事處負(fù)責(zé)通知面試。
（三）、統(tǒng)一考核
考試包括招聘部門組織的專業(yè)測試、總公司組織的專業(yè)考試。專業(yè)測試工作由招聘部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。專業(yè)考試由總公司把試卷分發(fā)到人事部后，由人事部門組織考試。
（四）、體檢
考核合格人員必須參加體檢，體檢由人事部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，
（五）、招聘時(shí)間
全部招聘人員到位將在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定損人員1人招聘，其他2人分別在后3月進(jìn)行招聘上崗。
人員招聘方案7
根據(jù)中共xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)〈xx省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》（湘人社發(fā)【20xx】45號）和《xx省衛(wèi)生廳直屬事業(yè)單位公開招聘方案》要求，結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的迫切需要，面向社會公開招聘緊缺的專業(yè)技術(shù)和管理人員。為做好公開招聘面試工作，特制定本招聘面試方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和面試評委小組，學(xué)校招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組即面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)資格復(fù)審、面試及崗位能力考核的全面工作，工作領(lǐng)小組辦公室設(shè)人力資源部，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。面試評委小組由7人組成，其中外聘評委4人，校內(nèi)評委3人。
二、基本原則
堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋焦⒕C合考評、擇優(yōu)錄用的原則，確保招聘人員的綜合素質(zhì)。
三、面試時(shí)間、地點(diǎn)及要求
時(shí)間：20xx年11月27日上午9：00
地點(diǎn)：xx中醫(yī)藥高等專科學(xué)校東校區(qū)辦公樓面試室
要求：面試人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證（學(xué)歷證）、學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)職稱證、執(zhí)業(yè)資格證等原件在8：30前到xx中醫(yī)藥高等專科學(xué)校東校區(qū)辦公樓五樓人力資源部報(bào)到及進(jìn)行資格復(fù)審。
四、面試考核內(nèi)容
面試包括綜合素質(zhì)測試和崗位能力考核，綜合素質(zhì)測試是根據(jù)招聘崗位的'特點(diǎn)，從普通話水平、儀表儀態(tài)、表達(dá)能力、思維能力、對崗位的認(rèn)識、個(gè)人特長等各方面進(jìn)行測試；崗位能力考核包括專業(yè)技術(shù)崗位的試教或技能考核和管理崗位的管理基本知識和管理能力考核。
1、綜合素質(zhì)測試：時(shí)間不超過約8分鐘，以自我介紹為主，主要內(nèi)容包括：
⑴姓名、年齡、政治面貌、籍貫、特長，應(yīng)聘的崗位；
⑵畢業(yè)學(xué)校和時(shí)間，所學(xué)專業(yè)與研究方向，學(xué)術(shù)科研水平與論文發(fā)表情況；工作或?qū)嵺`經(jīng)歷；
⑶在讀期間獲得的主要獎勵(lì)或榮譽(yù)，在學(xué)校黨團(tuán)組織或?qū)W生會擔(dān)任職務(wù)的情況；
⑷對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識及有何優(yōu)勢；
⑸其他需要說明的問題。
2、崗位能力考核：時(shí)間不超過30分鐘，由各相關(guān)部門根據(jù)崗位要求制定考核方案。
五、成績評定
1、評分比例
⑴綜合素質(zhì)測試40%
⑵崗位能力考核60%
面試綜合評分合格線為60分，即面試人員面試綜合分達(dá)到60分以上（含60分）方有資格進(jìn)入體檢、考核環(huán)節(jié)。
2、評分標(biāo)準(zhǔn)
《xx中醫(yī)藥高等專科學(xué)校人才招聘綜合素質(zhì)測評表》、《xx中醫(yī)藥高等專科學(xué)校人才招聘試教評估表》、各有關(guān)崗位測試試題及評分標(biāo)準(zhǔn)。
面試結(jié)束后，由人力資源部、紀(jì)檢和工會有關(guān)人員組成統(tǒng)分組逐一統(tǒng)分，最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進(jìn)行排名（面試綜合成績達(dá)到60分及以上的人員），交校黨委會集體研究，按1：1確定各崗位進(jìn)入體檢、考核的人員名單。
人員招聘方案8
一、招聘條件
（一）基本條件
1、具有中華人民共和國國籍，遵守憲法和法律，無違紀(jì)違法記錄，具有良好的品行和職業(yè)道德。
2、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，身體健康(無先天性、傳染性疾病等)，具有報(bào)考崗位所需的專業(yè)技能，服從工作安排及科間調(diào)配，作風(fēng)扎實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。
3、凡有下列情況之一者，不得報(bào)考：曾受過刑事處罰或曾被開除公職的；在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生；正在接受有關(guān)部門審查且未作出處理決定的；或尚未解除黨紀(jì)政紀(jì)處分的；未年滿18周歲。
4、在基層醫(yī)院工作者必須經(jīng)基層單位出證明同意報(bào)考。
5、年齡計(jì)算時(shí)間為1986年12月31日以后出生。
6、考生報(bào)名時(shí)應(yīng)誠信、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫畢業(yè)證書載明的所學(xué)專業(yè)。崗位所需專業(yè)以畢業(yè)證書為準(zhǔn)。
（二）專業(yè)條件
臨床檢驗(yàn)專業(yè)畢業(yè)，大專以上（含大專）學(xué)歷，年齡限35周歲以下，具備檢驗(yàn)士以上專業(yè)技術(shù)資格，檢驗(yàn)師優(yōu)先。
二、招聘職位
略
三、招聘程序
（一）報(bào)名
自公告發(fā)布之日起至20xx年4月15日。
（二）報(bào)名方式
1、身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱證，提供原件并備復(fù)印件1份。
2、填寫報(bào)名登記表（附表，報(bào)考者自行打印后填寫）。
3、近期同底免冠小二寸彩色照片1張。
4、報(bào)名地點(diǎn)：縣結(jié)核病防治所三樓辦公室，聯(lián)系人：xx，電話：xx。
（三）資格審查
對報(bào)考人員按照規(guī)定的條件和要求，由辦公室進(jìn)行資格審查，凡提供虛假材料者，一經(jīng)核實(shí)將取消考試或聘用資格。
（四）考試方式
1、考試
（1）進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。面試時(shí)間為4月16日。
（2）考試地點(diǎn)為縣結(jié)核病防治所內(nèi)。監(jiān)考人員：招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
（3）加分項(xiàng)目：取得師級職稱加5分。
2、紀(jì)律監(jiān)督
本次招聘工作全程接受上級部門及社會監(jiān)督，對考生的.資格審查貫穿招聘的全過程。
（五）體檢
根據(jù)面試成績及加分項(xiàng)目確定考生最后分?jǐn)?shù)，按招聘崗位計(jì)劃數(shù)從高分到低分等額確定體檢對象。如有體檢不合格的，按考生總成績依次遞補(bǔ)，體檢費(fèi)用由考生自理，體檢醫(yī)院定于xx縣結(jié)核病防治所，體檢時(shí)間為4月17日。
（六）公示
對擬聘用人員進(jìn)行5個(gè)工作日公示，公示地點(diǎn)：xx縣結(jié)核病防治所所務(wù)公開欄。
（七）聘用
1、擬聘人員經(jīng)公示后無異議，試用期3個(gè)月，試用合格后辦理正式聘用手續(xù)。
2、擬聘用人員超過規(guī)定時(shí)間7個(gè)工作日仍未辦理報(bào)到手續(xù)的，視為自動放棄，按考試成績依次等額遞補(bǔ)。
3、人員待遇：
聘用人員實(shí)行勞動合同制，合同期限為5年，聘用期間工資、福利、社保等待遇，按照《xx縣結(jié)核病防治所編外人員管理規(guī)定》執(zhí)行。
四、招聘原則
（一）錄聘工作堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則；
（二）應(yīng)聘人數(shù)與招聘人數(shù)之比不低于3：1；如未達(dá)比例考生面試成績不得低于70分；
（三）按考生成績從高分到低分確定擬錄聘人員。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立xx縣結(jié)核病防治所公開招聘編外人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于所辦，負(fù)責(zé)招聘的具體工作，由孔逢平同志兼任辦公室主任。
六、有關(guān)要求
（一）招聘工作堅(jiān)持公開公正原則，接受社會廣泛監(jiān)督。
（二）對違反公開招聘紀(jì)律的工作人員，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
人員招聘方案9
為加強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展步伐，提高醫(yī)院整體功能，根據(jù)我院工作實(shí)際需求，經(jīng)院務(wù)委員會研究，決定面向社會公開招聘臨床醫(yī)生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。
一、招聘原則
堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，采取自愿報(bào)名，統(tǒng)一考試、考核的`辦法進(jìn)行。
二、招聘崗位、名額
（一）臨床專業(yè)2名。
（二）藥學(xué)專業(yè)1名。
三、報(bào)考對象及條件
（一）政治思想素質(zhì)好，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針、政策，有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神，品行端正，作風(fēng)正派；
（二）應(yīng)聘臨床專業(yè)人員應(yīng)具有國民教育大專及以上學(xué)歷，年齡在30歲以下；
（三）應(yīng)聘藥學(xué)人員應(yīng)從事專業(yè)工作5年以上，具有較強(qiáng)專業(yè)工作能力。
（四）遵紀(jì)守法，無違法違紀(jì)記錄，五官端正、身心健康。
四、招聘辦法
（一）招聘工作由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一組織，面向社會實(shí)行公開考試、擇優(yōu)聘用。
（二）報(bào)名
1、報(bào)名時(shí)間：7月23日至7月24日；
2、報(bào)名地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院辦公室；
3、報(bào)名程度：報(bào)考者需持畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、身份證原件及復(fù)印件，到縣人民醫(yī)院填寫《報(bào)名表》，經(jīng)資格審查合格后辦理報(bào)名手續(xù)。報(bào)名時(shí)交本人近期免冠同底一寸照片二張，交筆試考務(wù)費(fèi)每人每科50元；
4、報(bào)考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準(zhǔn)考證》。
（三）考試
考試分為筆試和面試。考試總成績按100分計(jì)算，其中筆試成績占60%，面試成績占40%。
1、筆試筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)知識》。公共基礎(chǔ)知識包括：法律知識、公民道德建設(shè)、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識。專業(yè)知識包括：醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床知識，藥學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)調(diào)劑知識及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計(jì)，其中：《公共基礎(chǔ)知識》占40%，《專業(yè)知識》占60%。筆試時(shí)間：7月27日。筆試地點(diǎn)見準(zhǔn)考證。
2、面試面試時(shí)間：7月31日，面試具體事項(xiàng)另行通知。
3、開考比例招聘人數(shù)與報(bào)考人數(shù)比達(dá)1：3才能開考，如達(dá)不到開考比例，按廣人發(fā)〔xx〕43號文件規(guī)定，在具有全日制專科及以上學(xué)歷并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的人員中進(jìn)行考核招聘。
（四）聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿（7天）并經(jīng)縣人事局確認(rèn)后，按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。
五、組織紀(jì)律
為保證此次公開招聘工作順利進(jìn)行，維護(hù)招聘工作的權(quán)威性、公正性、嚴(yán)肅性，歡迎社會各界監(jiān)督。
對弄虛作假、營私舞弊者，將按照人事考試有關(guān)違反考風(fēng)考紀(jì)的規(guī)定嚴(yán)肅處理。
人員招聘方案10
根據(jù)《青島市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關(guān)要求，現(xiàn)就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下：
一、面試對象
青島市企業(yè)托管中心公開招聘3個(gè)崗位，共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數(shù)1:3的比例，經(jīng)現(xiàn)場資格審查后確定進(jìn)入面試人選，領(lǐng)取面試通知單。若達(dá)不到規(guī)定比例的按實(shí)有人數(shù)進(jìn)入面試，但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。
二、面試內(nèi)容
根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點(diǎn)和職位要求，面試主要測試考生的基本素質(zhì)和能力，主要包括：綜合分析能力、計(jì)劃組織能力、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、專業(yè)知識應(yīng)用能力、語言表達(dá)能力、自我認(rèn)知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
(一)面試方法
面試采用結(jié)構(gòu)化面試的方法進(jìn)行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單按要求到指定地點(diǎn)參加面試。
經(jīng)審核確認(rèn)后，考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成面試，其余人員在候考室等候。面試結(jié)束，考生退出考場。
面試時(shí)間為15分鐘，在規(guī)定的`時(shí)限內(nèi)完成。
四、面試時(shí)間和地點(diǎn)
(一)面試時(shí)間：20xx年5月12日
考生5月12日8：00前報(bào)到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的，視為自動放棄面試。
(二)地點(diǎn)：青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號8號樓)。
五、面試成績評定及計(jì)算
面試采取百分制，由7名專家組成的考官現(xiàn)場打分，全部在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取其他得分平均值計(jì)算每位考生成績。成績計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。
面試成績在全部面試結(jié)束后當(dāng)場向考生公布，當(dāng)天在青島政務(wù)網(wǎng)()公布。
六、有關(guān)說明
(一)考生攜帶身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單參加面試。考生在資格審查時(shí)領(lǐng)取面試通知單。超過規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的，視為自動放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。
人員招聘方案11
1、招聘目的及原則
1)目的
①為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;
②為組織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;
③撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;
④填補(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;
⑤適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動的需要;
⑥以新招聘人員促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。
2)招聘原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
2、上年度招聘回顧和總結(jié)
主要是針對上年度的招聘工作做一個(gè)總結(jié)。
3、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以及各部門提報(bào)的年度人員需求計(jì)劃，得出20xx年度招聘崗位信息。
4、制定人員招聘策略
根據(jù)公司招聘需求得出需要招聘的人員以后，我們需要根據(jù)人員制定公司的招聘策略，比如制定招聘渠道等
5、費(fèi)用預(yù)算
根據(jù)招聘渠道制定費(fèi)用預(yù)算表
6、招聘部架構(gòu)及成員
7、招聘的流程與實(shí)施具體的實(shí)施步驟等等
8、簡歷的篩選及面試
9、錄用決策
10、入職培訓(xùn)
11、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
注意事項(xiàng)：
在制定和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意以下問題：
不同的企業(yè)，處于不同發(fā)展階段的.同一企業(yè)，在編制人員招聘錄用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)區(qū)別對待，突出重點(diǎn)。
人員招聘錄用計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來，還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況，如員工的調(diào)入、調(diào)出、升遷等。
從錄用方式看，包括定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用等。對錄用計(jì)劃來講，應(yīng)明確區(qū)分，分類規(guī)劃安排。
企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人員招聘錄用計(jì)劃應(yīng)不斷地根據(jù)實(shí)際情況的變化，調(diào)整計(jì)劃，絕不能一勞永逸。
編制和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí)，還必須注意到社會成員價(jià)值觀念的取向、政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動法規(guī)。如在錄用員工時(shí)，盡量不出現(xiàn)性別歧視。
人員招聘方案12
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的`一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機(jī)電類，大專等;
(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面：
(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
七、對整個(gè)招聘體系進(jìn)行評估
(1)招聘過程是否緊湊;
(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)所招人員是否符合公司的要求等。
人員招聘方案13
一、活動主旨：
模擬招聘
二、活動主題：
真知、灼踐
三、活動目的：
為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇，對應(yīng)聘有個(gè)初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)
四、活動場所：
西階一教室
五、活動時(shí)間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動對象：
全體在校生
七、獎項(xiàng)設(shè)置
“校園最佳應(yīng)聘之星”一名，獎勵(lì)現(xiàn)金300元；
“校園 ”一名，獎勵(lì)現(xiàn)金200元；
大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品；
八、活動安排
（一）前期策劃宣傳
10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào)，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。
（二）報(bào)名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。
（三）場地的布置
（1）、 力求展現(xiàn)活動主題，營造活動氣氛
（2）、 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
（四）預(yù)賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預(yù)賽，考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時(shí)到場且又未請假者，取消參賽資格）
第一環(huán)節(jié)：個(gè)人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解，展示個(gè)人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目
協(xié)作能力：
團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。
團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作
團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。
（根據(jù)參賽者情況分小組）
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗(yàn)：“迅雷行動”！
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動，活動內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張（這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的'學(xué)生所具備的素質(zhì)）。
活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
活動結(jié)束后，根據(jù)選手的策劃書、活動進(jìn)行情況、活動總結(jié)情況、參加活動同學(xué)到場率、活動中體現(xiàn)出的選手的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)組織能力等，評選出進(jìn)入決賽的12名
屆時(shí)邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。
（五）決賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)（要求選手在17：40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場）。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委，決賽采用百分制，分為五項(xiàng)目：
1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節(jié)10分）
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分）
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。（此環(huán)節(jié)25分）
4、在此環(huán)節(jié)中，這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個(gè)小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。（此環(huán)節(jié)25分）
人員招聘方案14
一、主辦單位
xx省教育考試院
二、承辦單位
xxx省人才中心
三、大會規(guī)模
120家用人單位，將面向自考畢業(yè)生提供5000余個(gè)就業(yè)崗位。
四、大會時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月9日（周六）8：30-14：00
地點(diǎn)：xx科技會展中心（a館）
地址：xxx
乘車路線：乘坐xx路公交車到東湖開發(fā)區(qū)下車即到。
五、入場方式
凡xx省高校畢業(yè)生（或?qū)叺目忌┚擅赓M(fèi)入場。求職者憑有關(guān)證件（畢業(yè)證書）入場。
六、有關(guān)要求
1、各單位要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，服從現(xiàn)場指揮。由學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生參加招聘會的，必須安排專人帶隊(duì)，確保安全。
2、各單位要預(yù)先摸清即將畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、20xx年上半年畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、可以組織參加招聘會的畢業(yè)生實(shí)際人數(shù)（分專業(yè)），并制作成excel格式統(tǒng)計(jì)報(bào)表，于20xx年5月30日將電子版?zhèn)魉椭两M委會辦公室。
3、各單位要認(rèn)真組織，動員尚未落實(shí)崗位的自學(xué)考試畢業(yè)生參加招聘會，并適當(dāng)提供就業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù)。
4、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息，由xx省人才中心在招聘會前發(fā)布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場各類信息的`相互貫通，更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù)。
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事;
(2)行政部門：辦公室主任，司機(jī);
(3)企劃部：文案;
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;
(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;
(5)財(cái)務(wù)部門：財(cái)務(wù)會計(jì)，財(cái)務(wù)出納;
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;
計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：4人;
備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計(jì)劃見下：
招聘計(jì)劃表
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
人員招聘方案15
一、招聘崗位及人數(shù)：
培訓(xùn)專員 1 名、宣傳專員 1 名、市場專員 2名，后勤管理 1 名（儲備）
二、招聘渠道：
1.網(wǎng)絡(luò)：51job，智聯(lián)招聘，58 同城，專業(yè)論壇等發(fā)布招聘信息，主動篩選符合條件的人才
2. 報(bào)紙：選擇本地有影響力的報(bào)紙打招聘廣告
3. 獵頭或熟人推薦：適用于專業(yè)性相對強(qiáng)一點(diǎn)的.宣傳專員崗位
4. 春季人才招聘會：可篩選合適人才，做儲備
三、招聘流程
1. 人事專員發(fā)布招聘信息
2. 人事專員篩選符合任職要求的人才通知面試
3. 人事專員進(jìn)行初步面談，確定簡歷的真實(shí)性及基礎(chǔ)條件符合任職要求
4. 部門經(jīng)理進(jìn)行二次面試，通過二次面試的備選人才直接由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談，明確崗位職責(zé)，工作內(nèi)容，確定到崗時(shí)間
5. 人事專員辦理入職手續(xù)
四、招聘計(jì)劃表
1、宣傳專員 1 人
3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓(xùn)產(chǎn)品宣傳推廣方案
2 、市場專員 2人
4 月上旬 3 月份完成市場項(xiàng)目規(guī)劃
3 、培訓(xùn)專員 1人
4 月中下旬，目前現(xiàn)有員工熟悉工作流程，在新項(xiàng)目拓展之前可以應(yīng)對現(xiàn)有工作量
4 、后勤管理 1人
6月中下旬xx預(yù)產(chǎn)期在 7 月，需要補(bǔ)缺
五、篩選標(biāo)準(zhǔn)
1. 具體任職要求參照崗位職責(zé)與任職要求
2. 所有崗位應(yīng)聘人員初步篩選標(biāo)準(zhǔn)：大專及本科以上學(xué)歷；至少 1年以上工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)屆畢業(yè)生不考慮；熟練掌握辦公軟件；有責(zé)任心及對公司忠誠（人事專員通過面談判斷）
人員招聘方案16
第一條 定期招聘計(jì)劃的編制
定期招聘計(jì)劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計(jì)劃，提出對學(xué)歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二條 臨時(shí)招聘計(jì)劃的編制
人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請，經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后，制訂招聘計(jì)劃并直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三條 錄用范圍
本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主，但特殊情況下，也可臨時(shí)招聘員工。
第四條 考試計(jì)劃
考試計(jì)劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的`招聘計(jì)劃。其內(nèi)容包括：錄用原則、招聘原則和測評依據(jù)。定期招聘情況下，考試計(jì)劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)經(jīng)理后組織實(shí)施；臨時(shí)錄用情況下，考試計(jì)劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門實(shí)施。
第五條 招聘渠道
本公司人員的招聘渠道包括：(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。
第六條 學(xué)校招聘
人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處，或由人力資源部經(jīng)理等負(fù)責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會。
第七條 招聘文檔
其內(nèi)容包括：應(yīng)聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)文件。
第八條 職業(yè)介紹所招聘
臨時(shí)招聘主要通過職業(yè)介紹所進(jìn)行。這時(shí)也應(yīng)提供上述文件，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。
第九條 廣告招聘
廣告招聘屬臨時(shí)性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定。
第十條 網(wǎng)上招聘
網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應(yīng)及時(shí)登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，搜尋合適人才。
第十一條 員工介紹
通過員工介紹招聘，也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料，特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條 應(yīng)聘表
人力資源部要在考試前一個(gè)月要求應(yīng)聘者提交下述資料：(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。
第十三條 選拔程序
基本上按以下程序進(jìn)行選拔：(1)依個(gè)人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。
第十四條 初選
根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，人力資源部要對每個(gè)人的特長和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通知應(yīng)聘者參加筆試。
第十五條 應(yīng)聘者資格審查
依據(jù)初選結(jié)果，主要考察以下幾項(xiàng)：(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個(gè)人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。
第十六條 筆試
大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課。臨時(shí)招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定。
第十七條 面試
對筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加，其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定，如經(jīng)理不能出席，結(jié)果要報(bào)其批準(zhǔn)方能生效。
第十八條 體檢
對面試合格者要進(jìn)行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或合同醫(yī)院進(jìn)行。
第十九條 內(nèi)定
對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司，兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格，但因郵遞不及時(shí)或者有正當(dāng)理由者不在此列。
第二十條 就職
應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時(shí)間報(bào)到上班。報(bào)到時(shí)間由人力資源部與用人部門共同商定。
第二十一條 試用期
新員工報(bào)到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書，并經(jīng)3個(gè)月左右的試用期后，方可決定是否被正式錄用。
第二十二條 正式錄用
3個(gè)月試用期之后，所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報(bào)告，經(jīng)過人力資源部審核，決定是否正式錄用。
人員招聘方案17
一、食堂工作
始終堅(jiān)持敢于管理、嚴(yán)格管理、全程管理，把監(jiān)督、檢查和服務(wù)有機(jī)結(jié)合，把參與管理、灌輸管理理念、分享管理經(jīng)驗(yàn)和技巧、解決管理困難等作為服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、教工食堂工作
教工食堂本學(xué)期開始由學(xué)校自己經(jīng)營，以服務(wù)老師為第一原則，著力提高飯菜質(zhì)量。堅(jiān)持早餐4.00元、中晚餐8.00元的標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持正餐兩葷兩素的標(biāo)準(zhǔn)，如果條件成熟將改過去的兩葷兩素為兩葷一素，把葷菜的檔次提高。在自營過程中把握好采買關(guān)、入庫關(guān)、資金交易關(guān)，每周進(jìn)行成本核算，著力提高早餐質(zhì)量水平，嚴(yán)把食品安全關(guān)，嚴(yán)格做好防蠅防鼠防蟑螂的.工作，嚴(yán)格餐具消毒制度。出臺《天門中學(xué)教工餐廳管理制度》依規(guī)依制管理好教工食堂。
2、學(xué)生食堂工作
學(xué)生餐廳由--惜緣餐飲有限公司(3、4、5號餐廳)和武漢--公司經(jīng)營(1、2號餐廳)，要求本公司自營不準(zhǔn)轉(zhuǎn)租承包窗口。
(1)9.1-9.5做好防蠅防鼠放蟑螂設(shè)施檢查和餐具沖洗消毒檢查工作。
(2)9.6號前要求兩家公司上交菜名及價(jià)格并公示，價(jià)格不得超過市場價(jià)，堅(jiān)持做到價(jià)格及時(shí)公示，控制飯菜價(jià)格，控制高檔產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量;價(jià)格控制在8元以內(nèi)。
(3)9.9-9.10對原材料入庫臺帳、原材料質(zhì)量、原材料存放設(shè)施進(jìn)行檢查。
(4)9月中旬前請市食品監(jiān)督局專家進(jìn)行一次食品操作加工流程規(guī)范和食品安全知識講座。
(5)每月不定期對食堂衛(wèi)生、原材料質(zhì)量、工作流程、工作規(guī)范等進(jìn)行檢查。
(6)開展老師代表、學(xué)生代表、家長代表評議食堂的工作，評選食堂，評選標(biāo)準(zhǔn)和評選組織由第三方負(fù)責(zé)。
(7)每月請市食品監(jiān)督局到食堂檢查至少檢查一次。
(8)每月至少召開一次管理人員會議、每月至少召開一次全體員工會議。
(9)對北邊食堂水管進(jìn)行改造(北邊食堂水壓較低，經(jīng)常斷水)。
(10)1、2號餐廳寒假進(jìn)行裝修改造。
二、水電管理和門窗修理工作
1、開學(xué)初進(jìn)行水電設(shè)施檢查。
2、統(tǒng)一安裝新的電動車充電插座。
3、水電、門窗維修遵循總務(wù)處巡查和年級辦公室、班級報(bào)告相結(jié)合的原則。總務(wù)處每天安排值班人員巡查三次(上、下午、晚上各一次)，及時(shí)做好水電、門窗的維修。
4、堅(jiān)持做好節(jié)約用電的檢查工作。
人員招聘方案18
現(xiàn)代酒店的營業(yè)內(nèi)容與傳統(tǒng)式的經(jīng)營已大為不同，不僅營業(yè)項(xiàng)目包括了客房、餐廳之外的宴會及會議業(yè)務(wù)，而且在產(chǎn)品項(xiàng)目上也是經(jīng)常推陳出新，甚至在軟、硬設(shè)備及服務(wù)品質(zhì)方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業(yè)務(wù)推廣方面更是各展身手，在銷售策略的規(guī)劃、銷售活動的推行，也不斷地推陳出新。
1.崗位職責(zé)
(1)在總經(jīng)理和市場銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā)，客源組織和酒店客房的銷售工作。
(2)及時(shí)掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài)，定期分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，擬定市場銷售計(jì)劃，報(bào)上級審批后組織實(shí)施。
(3)密切聯(lián)系國內(nèi)外客戶，了解市場供求情況，客戶意向和需求，積極參加國內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動，與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系，不斷開拓新市場，新客源。
(4)經(jīng)常走訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動態(tài)，根據(jù)市場變化提出改進(jìn)方案，把握酒店的營銷政策，提高酒店平均房價(jià)和市場占有率。
(5)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。
(6)合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員，調(diào)動員工的積極性，不斷提高員工的'工作效率和業(yè)務(wù)水平。
2.任職要求
(1)思想品德
①有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，善于社交，待客熱情有禮。
②工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重調(diào)查研究，善于捕捉信息，勇于開拓，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，肯于負(fù)責(zé)。
③作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，以身作則，不謀私利。
④保守酒店的商業(yè)秘密。
(2)知識水平
①專業(yè)管理知識
熟悉酒店銷售學(xué)、酒店管理學(xué)，掌握旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)，旅游心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)方面的理論知識。掌握旅游市場動態(tài)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，熟悉與各部門溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競爭手段，價(jià)格水平，客戶狀態(tài)，客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節(jié)。
②政策法規(guī)知識
熟悉國家和酒店有關(guān)銷售價(jià)格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策。掌握酒店對外銷售的方針、政策，了解主要客源國的旅游法規(guī)，熟悉合同法和有關(guān)旅游法規(guī)。
③其他知識
熟悉酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)，了解酒店業(yè)的依附性和客源市場需求的多變性，了解主要客源國的經(jīng)濟(jì)、政治、歷史和風(fēng)土人情等知識。
(3)工作能力
①分析、判斷能力
根據(jù)酒店對外銷售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷售策略，根據(jù)市場情況和客源變化不斷進(jìn)行分析判斷，提出適合酒店的銷售計(jì)劃，并有針對性地提出具體客源市場的銷售措施，以保證酒店的最佳開房率和收益。
②開拓創(chuàng)新能力
根據(jù)客源市場變化的情況，不斷鞏固傳統(tǒng)市場及客戶;積極開發(fā)新市場，新客源，提出有利于酒店銷售的新設(shè)想、建議，發(fā)展多層次的市場銷售渠道。
③組織協(xié)調(diào)能力
有效的組織和調(diào)動部門內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造性，積極開展銷售工作;能協(xié)調(diào)酒店各有關(guān)部門的關(guān)系，妥善解決工作中出現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)難題。能同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通和交流，得到客戶的信任和理解。
④業(yè)務(wù)實(shí)施能力
能按照酒店經(jīng)營的總方針，積極開展宣傳促銷工作，對市場和客源的變化做出實(shí)事求是的分析，提出可行的銷售計(jì)劃，監(jiān)督和保證酒店銷售計(jì)劃的實(shí)施。具有較強(qiáng)的控制能力和個(gè)別指導(dǎo)能力。
⑤社會活動能力
具有較強(qiáng)的社交能力，善于市場調(diào)查和信息溝通，能在各種場合與不同層次人員進(jìn)行交談，能圓滿解決客人的要求，取得客戶的信任，能爭取各有關(guān)方面的支持和幫助。
⑥浯言文字表達(dá)能力
能起草銷售部的業(yè)務(wù)報(bào)告、銷售計(jì)劃，草擬部門的管理制度和工作程序，撰寫專題報(bào)告、工作總結(jié)。
熟練掌握一兩門外語，能熟練運(yùn)用外語與客人交談、談判和進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書信、資料。
(4)學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓(xùn)與身體素質(zhì)
①學(xué)歷：具備大專以上學(xué)歷。
②經(jīng)歷：從事前臺或銷售工作五年以上。
③培訓(xùn)：經(jīng)過本崗位資格培訓(xùn)，取得“崗位培訓(xùn)證書”。
④身體素質(zhì)：儀表端莊，精力充沛，體魄健壯。
人員招聘方案19
一、選拔的原則性綱領(lǐng)：把選拔銷售人員作為公司的一項(xiàng)長期的基本戰(zhàn)略。
我們先揭示一個(gè)隱形成本的算法：對于招聘一個(gè)銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個(gè)人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運(yùn)營成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬多1人，智力密集行業(yè)會更高在3萬以上。
這樣重要的一個(gè)崗位，這樣花這多錢的一個(gè)事情，這樣一個(gè)能夠改變企業(yè)命運(yùn)的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時(shí)做這個(gè)事的部門：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會出現(xiàn)人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀，非常認(rèn)同總裁結(jié)果被一個(gè)混蛋經(jīng)理給逼跑了！
所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時(shí)候，總裁請做以下自查：
1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎？
2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時(shí)間？（總裁至少需要10%的時(shí)間）
3、 不要奢望改造一個(gè)人，只能選擇一個(gè)適合你的！你在軟件，選拔的方法上下了多大的功夫？
4、 人力資源部門的人員對業(yè)務(wù)熟悉嗎？
5、 有合適的帶隊(duì)經(jīng)理嗎？
通過這個(gè)基本自查，就知道那里出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！
二、人才的標(biāo)準(zhǔn)：選拔的方向。
選拔中間最難的就是：什么是人才的標(biāo)準(zhǔn)？
幾乎所有的人都帶著想當(dāng)然的標(biāo)準(zhǔn)來到市場上去招，要招一個(gè)種子公司的銷售人員，公司的總裁定下了選人標(biāo)準(zhǔn)：1、工作2年以上。2、學(xué)農(nóng)業(yè)的3、還要懂市場營銷4、長的順眼5、吃苦耐勞
看看多少人才能找一個(gè)？人才分布初步估計(jì)
1、工作2年以上。 80%
2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10%
3、還要懂市場營銷 30%
4、長的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個(gè)，感上跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)了，而且這個(gè)人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。
所以標(biāo)準(zhǔn)要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，以留下的人為標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)人留下，說明你的土壤的酸堿度，
如果建立招聘標(biāo)準(zhǔn)的話，那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過技術(shù)來解決：什么是標(biāo)準(zhǔn)。
在實(shí)踐的過程中人才的標(biāo)準(zhǔn)分兩大類：企業(yè)沒有差別差別的是團(tuán)隊(duì)一致性與不一致性的選拔方式。
1、 大的集團(tuán)超過1000人以上的，業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，那就需要建立素質(zhì)模型的方式進(jìn)行比對，如果有行業(yè)的素質(zhì)模型那就更加準(zhǔn)確了。如像汽車行業(yè)、家電行業(yè)等等
2、 團(tuán)隊(duì)不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確立。民營企業(yè)尤其適合。
找到標(biāo)準(zhǔn)，是解決選拔的方向問題，必須通過實(shí)踐的結(jié)果確認(rèn)選拔的`準(zhǔn)確。
三、什么是優(yōu)秀的銷售人才？找到規(guī)律，而不是表面特征。
銷售人才大部分時(shí)天生的，心理學(xué)5000年的印證表明，一個(gè)人的各方面都有可能表換，唯有性格要經(jīng)過20年才能變化（重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化）。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手，形象一點(diǎn)叫基因。
1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力
3、 悟性--強(qiáng)烈的理解欲望
4、 解決問題能力
5、 堅(jiān)持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個(gè)詞來表達(dá)銷售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個(gè)優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門，因?yàn)槌杀靖停芾砀雍唵巍?/p>
同時(shí)，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護(hù)型、技術(shù)支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型，在每一個(gè)類型還有細(xì)微的差別。
四、團(tuán)隊(duì)力量：優(yōu)秀的經(jīng)理。
很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。
銷售工作是個(gè)高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個(gè)銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話，那結(jié)果一定有一個(gè)就是辭職，公司的結(jié)果就是業(yè)績差。
優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個(gè)角色的人，有了這個(gè)核心才能算做團(tuán)隊(duì)，成員才可以為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)，業(yè)績自然就好！
五、企業(yè)環(huán)境：人才生存的土壤。
建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查Q12、顧客忠誠度調(diào)查ce11進(jìn)行測試，不過要做個(gè)調(diào)整。
通過這個(gè)測試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實(shí)際在哪里？在面試的時(shí)候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時(shí)也可以盤點(diǎn)人才情況。
六、匹配：合適是最好的。
不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績的，也不是最差的市場開拓人員不能夠用的，關(guān)鍵是看是不適合：
1、 能力適合
2、 經(jīng)驗(yàn)適合
3、 價(jià)值觀適合（薪酬）
4、 文化適合（在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則）
這幾項(xiàng)是需要通過人才的標(biāo)準(zhǔn)、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項(xiàng)進(jìn)行比對。比對合格者進(jìn)行錄用。
總之，人的問題是企業(yè)最大問題，想解決完善，必須花費(fèi)時(shí)間和精力來做，相信專業(yè)！
人員招聘方案20
若直接招錄和轉(zhuǎn)錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)員及縣森林消防隊(duì)人數(shù)完成計(jì)劃數(shù)，則不再面向全縣公開招聘。若直接招錄和轉(zhuǎn)錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)員及縣森林消防隊(duì)人數(shù)不能完成招聘計(jì)劃，則將除直接招錄和轉(zhuǎn)錄后的剩余招聘計(jì)劃數(shù)面向全縣公開招聘(公開招聘人數(shù)將及時(shí)向社會公布)。
本次公開招聘采取報(bào)名、資格審查、體能測試、體檢、政審、公示、試用等環(huán)節(jié)和程序。
(一)發(fā)布公告
(二)報(bào)名、資格審查：
1.報(bào)名時(shí)間：20xx年7月18日—20xx年7月30日。
(三)體能測試(除直接招錄者外，符合報(bào)考條件的進(jìn)行體能測試)
對符合資格條件的報(bào)考人員進(jìn)行體能測試(評分標(biāo)準(zhǔn)見附件2)，測試時(shí)間、地點(diǎn)待定。
1.測試項(xiàng)目：男性，1000米跑、引體向上、立定跳遠(yuǎn)、4×10米往返跑;女性，800米、仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)、4×10米往返跑。
2.成績計(jì)算：總成績達(dá)到50分為合格，在合格人員中，按招聘人數(shù)1:1的比例從高分到低分確定入圍體檢和政審人員。
(四)體檢和政審
1.體檢時(shí)間：待定。體檢在縣婦女兒童醫(yī)院或縣人民醫(yī)院進(jìn)行，體檢費(fèi)自理;未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行體檢的，視為自動放棄。對體檢結(jié)果有異議的，可申請復(fù)檢一次。體檢不合格者不列入政審對象。
2.政審主要考察考核對象的.政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否勝任報(bào)考崗位的實(shí)際工作能力等有關(guān)方面情況。因體檢或政審不合格出現(xiàn)招聘人選缺額的，按考試總成績從高分到低分依次等額遞補(bǔ)。
(五)公示
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