招聘方案

    時間:2022-08-06 10:37:58 招聘選拔 我要投稿

    精選招聘方案集合九篇

      為確保事情或工作高質量高水平開展,時常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的招聘方案9篇,希望對大家有所幫助。

    精選招聘方案集合九篇

    招聘方案 篇1

      一、渠道銷售主管2名

      職位標簽:渠道銷售、銷售經理、銷售主管

      崗位要求:

      二、園林工程銷售主管2名

      職位標簽:園林工程、銷售經理、銷售主管

      崗位要求:

      三、銷售內勤1名

      職位標簽:銷售內勤、銷售助理、文員

      崗位要求:

      1、大專以上學歷; 身體健康,品行端正; 工作細心,熟悉電腦操作。

      有快速消費品銷售內勤2年以上實際工作經驗; 要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優先。

      此崗位工作地點:郫縣安靖鎮喜安街。

      不能堅持者勿投! 大專以上學歷; 身體健康,品行端正; 有花卉產品或園林工程銷售經驗者優先; 要求:性別不限,年齡26周歲—40周歲。

      大專以上學歷; 身體健康,品行端正。

      能接受省內出差; 有花卉產品或快速消費品渠道銷售經驗5年以上,擅長渠道客戶的開發維護; 要求:男性,年齡26周歲-40周歲。

      會駕駛者優先。

      四、門市部打單員兼收銀 1名

      職位標簽:打單員、收銀員

      崗位要求:

      1、 中專以上學歷; 身體健康,品行端正; 工作細心,熟悉電腦操作。

      有門店專職打單2年以上實際工作經驗; 要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優先。

      此崗位工作地點:金林灣花卉市場(沙西線路口,林灣公交站旁)。

      不能堅持

      者勿投!

      公司地址:郫縣安靖鎮喜安村4組(安靖鎮鎮政府附近)

      聯系電話:建議最好留張雪靚電話

      聯系人:建議最好張雪靚

      公司介紹:建議可參照原來的介紹。

      公司行業:農林漁+快速消費品

    招聘方案 篇2

      為滿足正常教育教學需要,解決我校相關學科教師短缺問題,經上級有關部門同意,決定由我校面向社會公開招聘部分學科優秀教師,特制定本方案。

      一、招聘原則

      堅持公平公正、競爭擇優原則,在考核的基礎上,面向社會招錄研究生和重點師范院校本科畢業生。

      二、招聘名額及崗位

      共招聘教師若干名,其主要為語文、數學、外語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、體育等學科專任教師。

      三、應聘人員資格條件

      1、擁護黨的領導,熱愛教育事業,品行端正,遵紀守法;具有良好的身體素質和心理素質,無傳染性疾病和影響工作的慢性疾病,適應教育教學要求。

      2、應聘教師須符合以下條件:

     、湃罩茙煼侗究疲▽W士)及以上學歷(學位);

     、破胀ㄔ捤竭_國家二級乙等以上,其中,語文教師要求普通話水平達二級甲等以上;

     、欠辖處煃徫粚I要求。(語文教師:中國語言文學類專業;數學教師:數學類專業;英語教師:外國語言文學類(英語)專業;物理教師:物理學類專業;化學教師:化學類專業;生物教師:生物科學類專業;政治教師:政治專業教育類;歷史教師:歷史學類專業;地理教師:地理科學類專業)

      四、報名時間和方式

     。ㄒ唬﹫竺麜r間:20xx年4月8日—20xx年5月15日

     。ǘ﹫竺绞剑

      報名采取郵寄方式。應聘者報名時請附上如下材料:

      學歷學位證、教師資格證以及能說明個人成績、業績的材料等(復印件)。

      應聘者請將材料郵寄到:湖北省桃仙中學辦公室(郵編433000),信封左下角注明應聘崗位。

      五、程序及要求

      (一)資格審核

      學校對應聘者進行資格審查,通知符合崗位條件者參加試教。

      (二)試教

      試教時間、地點另行通知。

      試教主要考核應聘者的教學能力(說課、試講)、教育能力(教育案例分析等)。試教滿分100分,60分以上(含60分)為合格。

     。ㄈw檢

      在試教成績合格的人員中,根據各崗位擬聘人數和考生的考核成績從高分到低分等額確定體檢人選進行體檢。體檢不合格者,按試教成績高低遞補體檢人員。

     。ㄋ模┐_定擬聘用人

      按照應聘人員的試教成績高低以及體檢、考核結果,經學校招聘領導小組集體討論,確定擬聘用人員。

      六、公示

      將擬聘用人員的名單在湖北省桃仙中學網頁公示,公示時間為7個工作日,公示無異議者辦理相關聘用手續。

      七、聘用和待遇

      聘用人員實行聘用制,納入國家事業編制人員管理,按規定簽訂聘用合同,被聘用的人員,聘用期間按所聘崗位享受相應的工資福利待遇。

      八、其他事項

      應聘者應符合公布崗位的資格條件,報名時提供的有關材料必須真實、準確。

      如有不符或弄虛作假的',一律取消考試資格和成績,已簽訂的協議無效。

      招聘工作的有關事宜及通知,請瀏覽湖北省桃仙中學網頁,聯系電話:(0728)3zzzzzz9,3315470。

      未被錄用者的資料恕不退回。

    招聘方案 篇3

      為進一步優化我校教師隊伍,提高教師隊伍的整體素質,促進教師隊伍的均衡發展,根據20xx年我校實際工作需要,將招聘老師的工作方案,公示如下:

      一、招聘科目、崗位職數

      英語1名 數學1名 地理1名

      二、招聘教師條件

      1、政治思想表現好,熱愛教育事業,熱愛學生,品行端正,遵紀守法,身心健康。

      2、年齡在28周歲(1986年1月1日以后出生)以下。

      3、具備與招聘學科相一致的`專業及學歷要求:“985”和“211”工程的全日制師范類本科及以上畢業生;“985”和“211”工程的全日制師范類碩士研究生優先聘用。

      4、具有高中教師資格證書。

      5、報考英語科目普通話水平達二甲以上,其他學科達二乙以上。

      6、報考英語科目的要求英語達六級或專業四級及以上水平。

      三、招聘程序

     。ㄒ唬┕

      我校分別聯系華東師大、華中師大、東北師大、湖南師大、北京師范大學等高校招生就業辦公室或研究生辦,或進駐上述高校發布教師招聘科目、條件、崗位職數信息,并在沙長縣一中網站(z)網站面向社會公告。

     。ǘ﹫竺

      1、時間:20xx年2月24日—3月7日

      2、地點:沙長市z路1802號(沙長市114、703、星沙101公交車可達)。

      3、方式:應聘者需填寫報名表,提供有關證件的原件及復印件,接受資格審查,并交1寸近期正面免冠同底彩照2張;或從學校網站下載報名表填寫后,隨同證件掃描件,發至報名郵箱:z,電話z z老師。

     。ㄈ┕P試

      1、筆試對象:經資格審查符合招聘條件的人員均參加筆試。

      2、時間:20xx年3月17日(周一)

      3、地點:沙長縣第一中學

      4、 筆試范圍:筆試內容以考所報學科高中知識為主,部分涉及高等教育所學知識內容。

      5、分值:筆試卷面分值為100分。

      (四)試教

      1、試教人員確定:根據筆試成績,按照招聘崗位職數的1:3的比例確定試教人員。報名人數達不到比例的,所有參加筆試的人員均參加試教,如試教入圍線內最后為并列名次,均參加試教。試教人數達不到1:3的比例的崗位,原則上相應調整招聘人數,如緊缺崗位急需教師,則根據實際情況作適當調整。試教入圍名單及有關事項于3月17日在沙長縣一中網站(z)網站公布。

      2、時間:20xx年3月17日

      3、地點:沙長縣一中

      4、試教范圍及時量:

      試教范圍:高中一、二年級教材;時量:每堂30分鐘

      5、試教分值:試教分值為100分。

     。ㄎ澹┏煽兒铣

      考試綜合成績=筆試分數×50%+試教分數×50%,從高到低按招聘計劃錄取,如遇綜合成績相同則以試教成績優秀者錄取。

      (六)體檢

      試教工作結束后,根據考試綜合成績等額確定參加體檢對象。

      (七)聘用

      凡體檢合格者,為本次招聘教師擬聘用人員,報縣教師招聘領導小組審定后予以公示,經公示無異議后,再辦理有關聘用手續。若聘用的人員中有自愿放棄招聘的,或經資格復審不合條件的根據職數依次遞補,可以補錄一次。

      四、待遇

      招聘的省示范性高中教師均列入財政全額拔款事業編制,實行合同聘用制和人事代理制,享受沙長縣同類教師待遇。

    招聘方案 篇4

      一、招聘方式及人數

      本次招聘見習生2名,采取現場報名的辦法。

      二、應聘條件

      1、遵紀守法,有良好的素養,有吃苦耐勞的精神;

      2、國家統招應屆畢業生,?埔陨衔幕潭;

      3、有一定文字功底,能撰寫材料,熟練運用辦公軟件;

      4、廣告設計或計算機專業優先。

      5、身體健康,積極向上,踏實肯干,工作熱情,溝通能力強;

      6、洛陽市戶口。

      7、有下列情形之一者不得報考:

      (1)曾受到過刑事處罰、勞動教養的';

     。2)曾被開除公職、開除學籍的;

     。3)涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結論的;

     。4)其他不符合應聘資格條件的。

      三、報名與資格審查

      1、報名時間:20xx年11月22日-24日,上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。

      2、報名地點:新區會展中心二樓人才市場服務臺

      3、報名需提交以下材料:

     。1)畢業證、報到證(或就業協議書)、身份證(原件及2份復印件);

     。2)1寸照片2張;

     。3)個人簡歷2份(可附個人文字作品);

      4、本次招聘采取現場報名的方式進行。報考者按照公布的要求到報名點報名,報名者須填寫《報名表》。

      四、考試

      本次招聘對資格審查合格的報考者只進行專業理論知識面試,面試時間、地點另行通知。

      五、待遇

      月工資20xx左右。

    招聘方案 篇5

      “選才”系統通過智能化的簡歷分析,快速、準確地篩選與管理符合條件的簡歷數據,通過面向崗位勝任力的測評模型及完善周到的考試測評服務,幫助企業選擇合適人選,系統地降低錯誤雇用為企業帶來的風險。

      一場金融風暴過后,最令HR們感到頭痛的并非招不到合適的人才,而是簡歷太多。一家從事化妝品生產與銷售的HR招聘經理就抱怨說,一個招聘職位發布后,馬上就能收到成百上千封的簡歷,雖然這不是什么壞事情,可是在簡歷挑選時卻浪費了很多時間,而且其中大部分簡歷并不是我們想要的。

      招聘容易,選才難。海量簡歷的人工篩選以及模糊的人才衡量標準都大大影響了企業招聘的效率與效能,尋找一個輕松、高效、精準的人才測評方法和工具成為企業招聘主管的共同訴求。因此,一套客觀且有效的`甄選工具是被期待的。

      簡歷自動篩選

      隨著人力資源服務的精細劃分以及眾多人才服務機構持續不斷的摸索,很多網絡招聘、人才測評公司分別從簡歷的快速收取和能力的全面考核方面著手,對人才甄選服務進行了細化,以求使HR從繁重的工作中解脫出來。盡管如此,選才過程中的還是存在著幾個無法突破的瓶頸:一是應聘者信息模糊,很難在短時間內對大量應聘基數進行縮減;二是考核內容以及方式難以達到公平、公正的測量。這些問題無法解決的直接后果即是大量的無效面試和潛在的錯誤雇傭。

      20xx年初,國內最大的考試及測評服務提供商ATA公司推出了一套“選才”系統,針對最令HR們頭痛的海量簡歷篩選問題,“選才“給出的方案是從簡歷的量化管理入手,這種數據管理的好處不僅僅停留在人員篩選階段,對于企業接下來人才庫的建立以及育才也能起到很大作用。

      “選才”的簡歷管理即可實現數十個網站簡歷的統一匯總、保存,再按照HR的自動設置進行過濾篩選、分類存儲以及靈活排序。簡歷量化管理的最大好處是HR可以很方便地合并重復投遞的簡歷、識別一人投遞多職位的情況,對不合格簡歷進行標記與屏蔽,把不合格者止于選拔初期;再通過自定義搜索,留下特殊工作經驗的小范圍人群以便進一步篩選。此外,當HR找到可以進入下一輪考核的應聘者時,只需簡單標記系統就會自動發送郵件提醒。

    招聘方案 篇6

      總策劃:X X X

      審核人:X X X

      負責人:X X X

      20xx..2.19

      活動主題:

      《在希望的田野上 / 春天,我們在行動》 活動時間:

      20xx.4.8-20xx.4.26

      活動背景:

      每年的春季都是一年當中最火爆的找工作時期,眾多企業在這個時期進行大規模的人員招聘及儲備,眾多的求職者也選擇在此時進行擇業或者跳槽,在此期間,大學生作為一支有文化、高素質的隊伍,構成了一個不可忽視的群體。但是,許多即將走出校門的大學生在面對擇業的時候,往往會感到迷茫,一方面由于缺乏一定的社會經驗,或者在即將步入社會時并沒有做好充分的準備;另一方面是因為在擇業時,面對成千上萬的用人單位無從選擇;再加之他們在面對即將步入的這一全新人生階段的恐懼,往往會出現懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺。

      而對于用人單位來說,尤其是廣大民營經濟企業,由于他們大多規模較小,很多企業并不像大型國有企業一樣自身擁有一套完整的人才選拔和錄用體質。而社會招聘的中的信息不對稱很可能造成這些企業的招聘成本提高,招聘質量參差不齊,由此提高了企業的運營成本和長遠發展,對于有些規模較小的民營企業來說,招聘人才實際上就成了一場賭博。

      開展百家民企進校園的活動,一方面解決了大學生在擇業過程中在選擇單位上遇到的選擇困難,我們為廣大畢業生挑選一些有實力、有信譽、有前途的民營企業,為廣大畢業生在擇業的道路上保駕護航。另一方面解決了許多民營企業招聘過程中的信息不對稱問題,在學校內部開 展招聘活動,提高人才信息的'可靠性和全面性。

      介于一系列因素所致,我公司本著為民營企業服務的職責,舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天,我們在行動》的大型招聘活動,以創新的思路,全新的視角,真誠的服務,幫助廣大大學畢業生尋找工作,為廣大民營企業儲備人才,為全面建成小康社會貢獻力量。 活動目的:

      1. 提高洛陽民營經濟網的社會知名度和社會認可度,建立和擴大我公司(洛陽民營經濟

      服務有限公司)在企業成長過程中的影響力;

      2. 尋找和培養新合作伙伴;

      3. 服務民營企業,提高民營企業招聘質量,完善民營企業招聘體質。 活動意義:

      通過百家民企進校園大型招聘活動,使我公司的知名度得到提高,擴大平臺(洛陽民營經濟網)的線上和線下影響力,促進平臺推廣,加強線上線下有機結合,提高公司舉辦(承辦)大型活動經驗,獲得我市民營企業更多詳細信息資料,加強與相關單位合作機制,完善公司運營機制,促進公司全方位立體化發展。 活動目標:

      1. 開展2場萬人級大型廣場招聘活動 2. 開展15場專場招聘活動

      3. 組織用人單位100家

      4. 提供工作崗位5000個 資源需要

      場地、公演設備,…

      活動負責人及主要參與者:

      活動負責人:

      主辦方:洛陽市民營經濟服務有限公司、洛陽民營經濟網

      承辦方:洛陽民營經濟網

      協辦方:洛陽市工商局、洛陽市人力資源和社會保障局、洛陽市勞動局、河南科技大

      學、洛陽理工學院、洛陽師范學院、洛陽市民營經濟協會

      贊助商:

      活動負責人組織結構:

      調查組:負責前期調查和推廣工作,運營實施階段主要負責調查實施過程中企業和學生的反饋意見。

      聯絡組:負責前期與政府、企業、學校去取得聯系,協調各方時間和地點,負責聯系預約場地,聯系專家學者開展專項講座等。

      現場組:負責招聘會現場相關組織工作,包括專場招聘會和廣場招聘會的現場布置、應急處理、維護秩序等

      信息組:負責線上進行活動推廣、產品營銷,線上及時發布各種通知等。

      統計組:負責統計調查組反饋的調查數據和調查報告,根據調查報告制定產品(廣告)實施方案等。

      財務組:負責財務事宜。

      后勤組:前期協調調查組進行調查工作,實施階段負責配合現場組做好后勤保障工作

      (包括午餐安排,飲用水供給等),線下向客戶及其它工作組通知各種事物,負責活動安全保障工作等。

      注:人員組織實施總監負責制、組長負責制,工作統一安排,協調開展,構建線上線下立體化,高效化運作團隊。

      活動主要參與者:

      各民營企業工作人員、相關政府工作人員、校方工作人員、應屆畢業生… 活動開展

      1.前期調查(3月18-3月24日)

      通過洛陽民營經濟網發布有關此次活動相關信息,與潛在需求客戶取得聯系,介紹實施方案,根據企業實際情況,制定出適合企業自身的招聘方案。

      2.高校調查(3月18-3月24日)

      與校方取得聯系,通過學校招生就業辦和學生處,通過問卷調查等形式了解不同專業不同領域的同學的就業意向和擇業要求。

      3.政府聯絡(3月18-3月24日)

      通過政府渠道,聘請有關部門做為此次活動的協辦方,以提高參與者對此次活動的認知度,以此從側面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽度。

      4.信息組織(3月25日-3月29日)

      通過相關點調查匯總數據,得出企業崗位需求信息和畢業生擇業意向崗位信息,在網站公布相關調查報告供用人單位和應聘者查閱。

      5.場地組織(3月25日-3月29日)

      (1)申請無課教室作為專場招聘會的場所;

      (2)與校教務協商申請操場進行周末大型廣場招聘活動;

      (3)租用桌椅板凳等設備,制定會場設施布置方案和配套應急預。

    招聘方案 篇7

      根據國家人事部《事業單位公開招聘人員暫行規定》、《……事業單位工作人員招聘工作試行辦法》,《XXX市事業單位公開招聘工作人員實施辦法》、《XXX市事業單位公開招聘工作人員面試辦法》和《關于XXX的通知》文件要求。為確保面試工作公開、公平、公正、擇優招聘,特制定本方案。

      一、面試工作原則

      1、公開、公平、公正、擇優的原則。

      2、堅持尊重知識、尊重人才、學以致用的原則。

      3、堅持嚴謹、嚴肅、保密、監督的原則。

      二、面試的組織領導

      為了確保面試工作順利進行,成立面試領導小組。

      三、面試時間、地點、內容、對象、形式

     。ㄒ唬⿻r間:XXX

     。ǘ┑攸c:XXX

     。ㄈ⿲ο螅和ㄟ^筆試的考生。

     。ㄋ模﹥热荩

      1。管理類崗位:主要測評考生的行為舉止,語言表達,判斷分析,應變能力等方面的表現。

      2。專業技術技能崗位:主要測評考生的專業基礎知識和專業實踐技能。

      (五)形式:采取結構化面試。

      四、面試程序及要求

     。ㄒ唬└鶕禭XX市事業單位公開招聘工作人員面試辦法》成立面試工作領導小組和督查小組。面試的主考、考官、考場的確定,在面試前XX分鐘抽簽決定,共XX名參與進行面試。

     。ǘ⿷嚾藛T應提前XX分鐘到候考室憑準考證、身份證在規定時間抽號到考場參加面試,面試開始后不到場者取消面試資格,對不按時參加面試的,按自動棄權處理。

      (三)面試前應將應試人員集中在候考室,由工作人員宣讀本次面試考生紀律與須知,以抽簽的方式確定考生面試先后順序,并依次由考生填寫抽簽面試考場號和面試順序號。

      (四)同一崗位的應試人員統一由一組考官在一天內完成面試。

     。ㄎ澹┲骺脊傩济嬖囬_始后,工作人員逐一引導應試人員進入面試室,并通知下一名候考人準備。每個考生面試時間為XX分鐘,面試完畢,工作人員引導應試人員退場后面試期間不得再進入考場和候考室。

     。┟嬖嚦煽儯

      管理類崗位:去掉一個考官總分的最高分和一個考官總分的最低分后,將其余考官的總評分合計后,再除以有效分考官數。

      專業技術類類崗位:采取專業基礎知識和專業實踐技能測試相結合等形式,專業基礎知識占面試總分的.30%。

     。ㄆ撸┟嬖嚱Y果公布。成績在面試結束后當場公布。

      五、面試紀律

     。ㄒ唬┱麄面試工作接受督查小組全程監督,受理群眾的檢舉和申訴、控告。

     。ǘ榫S護面試錄用工作的公正性,對違反工作紀律的面試考官及相關工作人員,根據有關規定,嚴肅處理。對面試錄用過程中弄虛作假的考生一經查實,取消錄用資格。

     。ㄈ┛忌杂X聽從工作人員的安排,面試前要在候考室等候,在進入候考室至面試結束期間,通訊工具應交工作人員集中保管,禁止使用任何通訊工具,不準與工作人員以外的人接觸,一經發現使用通訊工具或接觸無關人員,立即取消聘用資格。考官和考務工作人員進入考場后關閉所有通訊工具。

     。ㄋ模┟嬖嚱Y束后,面試人員由工作人員帶離考場,到指定地點等候宣布面試結果。禁止與未面試的考生接觸,泄露面試內容和評委人員。

      (五)每個考官應不受干擾、獨立自主、客觀公正地完成評分工作,考官之間不得相互暗示、商討評分;面試時考生不得攜帶規定以外的物品進入考場,進入面試考場只能報考號,不能作暴露本人身份的介紹。

    招聘方案 篇8

      一、招聘渠道的分析

      鑒于企業對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,HR應在招聘前對招聘對象進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘。

      一般招聘渠道分為現場招聘、網絡招聘、報刊招聘、獵頭服務等幾種,F場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網絡的不斷發展,大部分應聘者都選擇到網絡上投遞簡歷。網絡招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進行初步篩選。報刊媒體發行量大,針對性強、招聘面廣,但招聘信息時效短,費用較高。

      通于對不同網站的了解,對不同招聘對象的招聘渠道進行劃分如下:

      1、網絡招聘——近幾年來新興的招聘方式

      目前主要有兩種類型:1、由人才交流公司或中介機構完成網上招聘;2、企業直接網上招聘。

      網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點:一是成本較低廉,據專業人士介紹一次招聘會的費用可以做兩個月的網上招聘;二是網絡本身是一層屏障,通過網絡的應聘者一般在計算機使用、網絡,甚至英語上都具備一定的水平;三是網上的招聘廣告不受時空限制,受眾時效強,招聘信息還可以發布到海外。

      2、網獵招聘——獵頭公司渠道是職業中介機構中比較特殊的一種

      通過獵頭公司招募的人員特點是工作經驗比較豐富、在管理或專業技能上有著特出之處,在行業中和相應職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘中也存在一定的需求,因為企業的中高層崗位一般都有現職人員,在沒有物色到更佳的替換對象前,調整決定尚掌握在企業領導層面且不適宜通過媒體大張旗鼓地進行公開招聘。影響現職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主,薪水、地位相當有保障,不會輕易“跳槽”;即便有換單位的意向,也較傾向于暗箱操作,不愿在去向未定之前讓領導、同事知道,他們投寄應聘用材料和參加招聘會的可能性不大;所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進行較好的平衡。但人才獵取需要付出較高的招聘成本,一般是委托“獵頭”公司的專業人員進行。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%!矮C頭”公司在北京、上海和沿海地區較為普遍,且現在的'“獵頭”公司已經不僅是瞄準高級特殊人才,也為企業提供高、中、初各種層次的服務。

      3、現場招聘——人才交流中心與其它機構主辦的人才招聘洽談會

      這種人才市場招聘的效率較高,可快速淘汰不合試的人選,控制應聘者的數量和質量。但這種招聘方式花費較高,需要投入一定的人力和場地,招聘時效短,通常只有四個小時的推廣,加上受展會主辦方宣傳推廣力度影響,求職者的數量和質量難以有效保證。公司選擇人才招聘會一定要了解當地的人力資源走向,同行業的人事政策和人力需求,同時也可給現場宣傳公司提供機會。

      4、員工推薦——內部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一

      員工推薦在現實生活中很常見,對招聘專業人才比較有效。其優點是招聘成本小,應聘人員素質高、可靠性高;新員工進入公司后離職率低,工作滿意度較高,工作績效較好。這類應聘者多數是公司內部員工熟知的親人或朋友,所以他們對公司內部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認識;另一方面,公司內部員工對被推薦者較為熟悉,會根據崗位的要求考慮他們是否具備相應的條件,進入公司后能更快地融入公司內部關系網絡,得到更多的幫助和指導,因而在短時間內工作可能會有較好的表現。但采用該渠道時也應注意一些負面影響;一些公司內部員工也許純粹為朋友親人爭取一個職位機會,而沒有考慮被推薦人是否合格,更有甚者是有些員工或中高層領導為了栽培個人在公司的勢力,在公司重要崗位安排自己的親信,形成幾個小團體,嚴重影響公司正常的組織架構和運作。

      二、招聘方案

      1、長年網絡招聘:一般類型人才及管理人員。

      此類招聘形式獲得的信息量大,可選擇的面也很廣,企業可以對號入座尋求自己需要的人才。建議在一般的綜合性網站進行招聘。

      采取常年招聘,一是因為常年招聘費用較低;二是如招聘人員隨時發生,可隨時變更招聘信息,效率較高。

      2、專業性人才及管理人員:此類招聘形式對招聘對象在行業、專業技能、職稱、工作經驗上針對性強,簡歷目標明確,可給企業節約篩選簡歷的時間,建議在一些專業性招聘網站進行招聘。在合作前,可先了解該網站瀏覽量、簡歷投遞量、人才類型及行業類型等信息,建議先選擇一到兩家進行一個季度的試用,再決定后期的長期合作。

      3、如需加大公司招聘力度及推廣度,可選擇報刊及廣告形式。此類招聘形式信息傳播面廣,全方面的吸引求職者,且可以有效樹立企業形象。

      4、獵頭服務:此類招聘形式雖然收費高,但針對性服務,且有廣泛人才搜索網絡,能根據企業所需人才的職業和職位的不同,為企業推薦不同的人才。推薦同時,會幫忙企業對推薦人才進行資質審查、技術技能評測。

      三、招聘時間安排

      一般求職者過完年從家里出來開始找工作,已就業者往往在這個時候跳槽尋找更理想的工作,所以年后3、4月份是找工作人最多的時候,相應的也是企業“招兵買馬”的最佳時機。

      此外9、10月份適逢企業生產旺季來臨,為爭下半年業績急需大量人才。另一方面,在校的畢業生面臨走出校門、踏上職場,這些都形成了9、10月招聘求職的旺季。根據很多行業的招聘需求走勢圖來看,3月份和9月份的招聘需求量明顯上揚,顧名思義,3月份和9月份又是旺季中的旺季。具體招聘時間安排可根據公司崗位編制及人員穩定、適合度而定。

    招聘方案 篇9

      教育培訓是勞工部門培養和考取上崗資格證為目的,所以登記機關是勞動部門,而且需要以不盈利或者少盈利為目的,主要是提供勞動部門的認證考試培訓,師資需要認證,收費需要認證。那么教育培訓機構如何經營。

      (一)培訓業客戶管理與服務將突顯重要由于教育資源的短缺和學員學習需求的旺盛,各繼續教育培訓機構往往不怕沒有生源,對于如何開發客戶資源,也考慮得不多,對于客戶資源的再開發、再利用往往處于一種無序的狀態,重要客戶管理也屬于一個薄弱環節。但是,隨著培訓市場競爭的加劇,培訓客戶管理與服務顯得越來越重要。

      有時,你不必花大價錢去打廣告找客戶,做好細致實在的服務就能保持住老客戶。如果把重要客戶牢牢握在手中,再去開發新客戶,培訓業務會越做越好。因此,為保持培訓業務的持續發展,各培訓機構對培訓業務客戶的'管理與服務更加重視,往往為大客戶和學員們提供持續服務和增值服務,以發揮學員的活體廣告效應。

      (二)質量第一,價格第二隨著培訓市場的發展,很多大公司選擇培訓合作伙伴已經逐漸形成“忠誠度”,愿意選擇與其合作過的優質培訓機構。盡管在選擇過程中,價格因素仍具有重要影響力,但培訓質量評估也越來越為企業所熟悉,企業開始重視培訓的質量與效果反饋,價低質劣的培訓課程會被淘汰出局。

      高水平的培訓師可以說是企業的戰略伙伴,培訓師為企業提供有價值的培訓,企業反過來又會需要更深層次的培訓幫助,慢慢的地雙方逐漸建立起相互信任的關系,價格的因素自然就淡化了。而反之,不能創造價值的培訓只能做成一回生意。

      (三)培訓需求將更加細化企業對培訓的要求更理性更系統,細致的培訓需求調查和詳實的培訓計劃等準備工作會突顯其重要性。有專家認為,培訓要求將細致到所有具體的崗位,企業對培訓量身定做的需求已經出現。與之相對應,隨著培訓需求的細化,培訓公司也將趨于專業細分化,中小型培訓公司會將精力集中在幾家企業客戶或是幾個行業里,使得他們的服務更加有針對性、貼近性。

      (四)培訓機構強強聯手盡管培訓公司的專長將越來越細分化,不過業界普遍認為,強強聯手,搭建培訓課程平臺,將是未來培訓市場發展的一個趨向。幾家公司都推出一個或幾個強項課程在同一個平臺上,企業用戶只需登陸這個平臺就可以選擇到所有的課程,這樣一方面可以迅速擴大影響力,省卻耗費在課程推廣上的巨額費用,另一方面也使得用戶資源得到共享。

      延伸閱讀

      中國消費者協會發布的20xx年上半年全國投訴分析情況中,教育培訓行業位居投訴增幅的第二位,投訴比例比20xx年同期增長了70.2%。對培訓質量的投訴占了很大的份額。這從一個側面說明了培訓市場存在的問題。具體說,主要體現在以下四個方面:

      市場混亂

      有些培訓機構只重視臨時利益,教學質量差,“一錘子交易”現象嚴峻。一些既沒有標準化教材、課件及教學方法,又沒有正規教師,更沒有契合市場主流運用環境要求的試驗裝備的非法培訓機構大量繁殖,不僅搗亂了市場秩序,而且重大影響了培訓業的健康發展。

      師資匱乏

      富有本土特色尤其是充分了解企業培訓需求的教師非常缺少,這一點已成為制約高層次培訓發展的“瓶頸”。一些存在研發能力的培訓機構,開發出一個好的培訓項目后,一旦推向市場,未幾就會有跟隨者。但有心人會發現,這些追隨者所請的老師,與先行者所請的老師簡直沒有多大區別。有些高端培訓項目,也許全國也只有幾名老師能講。這種情況,往往增長了培訓機構的師資成本,制約了培訓機構的進一步發展。

      課程僵化

      有些培訓機構奉行“拿來主義”,課程照搬照抄,沒有自主開發的中心課程,本土案例少,缺乏針對性和系統性。

      品牌弱勢

      經行業專家粗略估計,全國培訓機構或許有10000家,其中北京有20xx家,上海3300家,廣州1000家,但用戶心目中值得信任的品牌培訓機構卻寥寥無幾。

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