建筑公司會議紀要

時間：2022-07-17 11:25:03 會議紀要我要投稿

建筑公司會議紀要范文

　　對于一個會議來說，會議紀要是精華的部分，下面yjbys小編整理了建筑公司會議紀要范文，歡迎閱讀!

建筑公司會議紀要范文

　　建筑公司會議紀要范文一

　　工程名稱：

　　會議名稱：會議主持人：

　　會議時間：地　點：

　　簽到欄：后附會議簽到表

　　建設單位：x縣x管委會中心學校

　　監(jiān)理單位：x建設項目管理有限公司

　　施工單位：x建筑安裝有限責任公司

　　會議內(nèi)容紀要：

　　檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因：

　　進度方面：按照施工進度計劃，實際進度相對滯后。原因分析：①人工挖孔樁技術難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難，未能及時投入使用，從而影響了工程進度。

　　安全方面：存在進入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：①天氣炎熱：②現(xiàn)場管理人員松懈。

　　檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度、質(zhì)量和安全目標及其落實措施：

　　一、施工現(xiàn)場負責人介紹工地開展情況：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實際進度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài);提出幾點有關進度方面的具體計劃：

　　1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。

　　2、8月28日前完成三層主體結構。

　　3、會后召開項目部管理人員和班組長會議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來。

　　二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點具體要求：

　　(一)、存在問題：

　　1、腳手架搭設有不符合規(guī)范要求;

　　2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象;

　　3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標牌和施工機械操作規(guī)程圖牌;

　　4、龍門架卷揚機沒有專人開;

　　5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。

　　(二)、對施工現(xiàn)場的幾點具體要求：

　　1、項目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查，對腳手架要做專項驗收合格方可使用，對進入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩;

　　2、對所有現(xiàn)場危險源和特種設備操作的'地方要設安全警示標牌和操作規(guī)程圖牌;

　　3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設備作業(yè)人員要持證上崗;

　　4、繼續(xù)加大對安全的投入，避開高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施;

　　5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細的進圖計劃以及制定趕工計劃;

　　6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的及時。

　　三、建設單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦主任、中心學校的汪校長總結并且提出幾點具體要求：

　　(一)、安監(jiān)站劉站長：

　　1、工地臨時用電要規(guī)范，不能隨地要架空;

　　2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作;

　　3、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，項目部要及時組織整改處理。

　　(二)、中心學校汪校長：

　　1、加強安全管理是首要;

　　2、工程建設速度要加快，確保10月10日交付;

　　3、同步交錯施工是關鍵，做好施工方案，叫交監(jiān)理單位簽認;

　　4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障;

　　5、資料建設要到位，做到資料和現(xiàn)場同步。檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實建設資金;解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;其它有關事宜：

　　8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設單位進行一次安全大檢查。

　　建筑公司會議紀要范文二

　　組織單位：xxxx建筑工程有限公司

　　會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　會議地點：公司會議室

　　參加單位參加人員

　　公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

　　會議內(nèi)容

　　技術負責人xxx發(fā)言：

　　辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現(xiàn)迎接新的`xxxx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

　　一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。

　　二、施工計劃：

　　(詳見附件)

　　三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

　　施工員xxx發(fā)言：

　　一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

　　二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理;

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　xxx發(fā)言：

　　進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

　　xxx發(fā)言：

　　一、設備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;