- 最的會議紀要 推薦度：
- 最的會議紀要 推薦度：
- 相關推薦
最經典的會議紀要范文
在不斷進步的社會中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最經典的會議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最經典的會議紀要范文1
會議地點：
一樓會議室
會議時間：
12：30～13：30
參會人員：
邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員
記錄人：
張xx媽媽
會議要點：
一、理事選舉產生第三屆理事會理事長及副理事長。結果如下：
理事長：邱天(大一班)
副理事長：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。
二、軍訓體驗式活動的總結
如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓活動，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經過多方協調，軍訓體驗活動才得以實現。不過，除了軍訓第一天，其余時間教官限于紀律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規定不允許，以后每年照此例進行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的'相關情況：
1.舉辦時間：10月28日(下周五)，8:30-12:00
2.內容安排：第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會
3.比賽項目：
中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項
四、大區角改革：
1.下午每班設置6—8個區角，這些區角游戲是早上教育教學活動的延伸;
2.大區角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術支持，混齡體驗，寓教于樂。
五、南操場的開放安排
運動會過后學校或將按年級錯時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩，每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點將由大班決定，并且需要家長志愿者。
七、園長向各位理事頒發聘書。
最經典的會議紀要范文2
會議時間：
20xx年4月18日15:30-16:00會議
地點：
公司總經理辦公室
主持人：
陳xx
參會人員：
xxxxxx
記錄人：
畢xx、陳xx
會議議題：
制定公司例會制度及人員工作責任制會議內容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00
參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。參加人員：以上部門所有人員。
參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。工作內容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁xx負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由劉xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
劉xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經理辦公室鑰匙管理
由吳xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理由谷xx一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責任制及工作安排
1.4月20日遞交沂源房產市場調研報告，由陳xx負責，辦公室人員協助。
2.4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷xx和梁xx協助盤點，提供酒水發票和數量，并每月月底對賬核實。
3.4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢xx負責，王貴剛協及辦公室人員協助。
4、張宗君負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。
5、由戴xx負責工程進度的督促及人員的考核，劉xx配合戴xx工程方面的'工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細由郭xx負責登記，接待酒水由梁xx或劉xx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
最經典的會議紀要范文3
時間：
x月x日
地點：
xxx
召集人：
行政副總xxx
主持人：
總經理xxx
參加人員：
xxx
缺席人員：
xxx
記錄員：
xxx
內容：
部署市場公司下一步工作發展方向，為提高市場經營與配送公司的管理水平，強化組織管理。
1、確定xxx公司的發展思路，變被動營銷為主動營銷。
2、對市場重新定位：由批發市場轉為農產品倉儲型交易公司，并對維斯特農產品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。
3、xxx講述了管理用人的四大要素和企業文化。
①xxx公司企業經營理念：誠信、創新、優質、高效
②xxx公司企業員工文化：仁愛、守信、責任、共贏
③xxx公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。
5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的.工作職責、工作任務。由辦公室副主任xxx兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員xxx負責市場經營管理工作。
6、員工發言：xxx主任提出了有關建立xx配送中心的建議；提出有關配送中心所屬的性質及運營形式的相關問題；xxx對打造“美食一條街”規劃實施中可能遇到的問題發表了意見；xxx就蔬菜質檢工作中的存在問題發表了看法。
7、最后，xxx總結了會議的內容，提出市場公司目前面臨許多困擾發展的困難與挑戰，希望大家共同努力在xxx的帶領下把市場公司的各項工作完成好。
【最的會議紀要】相關文章：
最經典的會議紀要范文（精選7篇）04-25
項目工程會議紀要-會議紀要01-15
董事會會議紀要-會議紀要01-15
風險分析會議紀要-會議紀要02-27
會議紀要具有哪些特點-會議紀要01-30
會議紀要05-16
經典的會議紀要03-26
關于業績說明會會議紀要會議紀要03-31
座談會會議紀要的寫法-會議紀要04-07