質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要

    時(shí)間:2023-10-09 07:56:50 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

    【必備】質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文

      在不斷進(jìn)步的時(shí)代,會(huì)議紀(jì)要起到的作用越來(lái)越大,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。你寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)總是無(wú)從下手?下面是小編為大家整理的質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文,希望對(duì)大家有所幫助。

    【必備】質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文

      時(shí)間:20xx年3月4日星期二下午15:00

      地點(diǎn):工地會(huì)議室

      主持人:程xx

      與會(huì)單位及人員:

      建設(shè)單位:

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      會(huì)議主要議題:關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強(qiáng)質(zhì)量管理

      由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足,造成

      ①158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、采光井窗臺(tái)平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;

      ②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái);

      ③161#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面;

      ④162#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái)、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問(wèn)題,為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度,提高工程質(zhì)量。

      監(jiān)理單位

      1、總包單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析原因,分類(lèi)制定整改方案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修改,質(zhì)量問(wèn)題整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。

      2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工質(zhì)量全數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,質(zhì)檢人員要分工明確,責(zé)任落實(shí),提高質(zhì)量責(zé)任心。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問(wèn)責(zé)制度,必要時(shí)調(diào)離工作崗位。

      3、總包項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理,制定管理措施,采取獎(jiǎng)罰制度,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍不服從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的,采取罰款措施,同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)自身內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量管理,責(zé)任落實(shí)的個(gè)人,保證施工質(zhì)量。

      4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員相對(duì)較少,不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要,總包要采取措施,增加質(zhì)檢人員,加強(qiáng)質(zhì)量管理力度。

      5、今后的質(zhì)量驗(yàn)收,監(jiān)理將嚴(yán)格按照第三方評(píng)估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收,要求施工單位對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量全數(shù)檢查,監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收,監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數(shù)檢查,否則,監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。

      施工單位:

      1、出現(xiàn)上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),控制力度不夠造成的,我們會(huì)吸取教訓(xùn),查找原因,加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理和控制,提高施工質(zhì)量,避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。

      2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象,我們會(huì)針對(duì)具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報(bào)監(jiān)理,嚴(yán)格按照方案進(jìn)行修改,修改完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

      3、堅(jiān)持樣板引路,施工之前先做樣板,樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后,按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工,保證施工質(zhì)量。

      分包單位:

      加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理,責(zé)任到人,提高施工質(zhì)量,避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。

      建設(shè)單位指示:

      1、總包要對(duì)分包勞務(wù)加強(qiáng)管理,總包質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,督促教育勞務(wù)人員加強(qiáng)自身責(zé)任心。

      2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工,總包分包要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。

      3、現(xiàn)場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入,質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢。

      會(huì)議議定事項(xiàng):

      1、在周日之前把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。

      2、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防,要按樣板方案進(jìn)行施工。

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