幼兒園會議紀要格式

    時間:2023-11-22 09:07:31 會議紀要 我要投稿
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    幼兒園會議紀要格式

      無論在學習、工作或是生活中,會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的幼兒園會議紀要格式,希望能夠幫助到大家。

    幼兒園會議紀要格式

    幼兒園會議紀要格式1

      時間:

      地點:

      會議類別董事會議

      主持人:

      參加人員:

      會議記錄

      一、開董事會會議制度

      二、表決通過"神童幼兒園辦園章程"

      發表人代玉介紹神童幼兒園章程的起草經過的主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。

      三、選舉董事會成員發表人代玉向大會介紹董事候選取人名單,經與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

      1、選舉孫明為園務董事長,全票贊成

      2、選舉孫紅為園務副董事長,會票贊成

      3、選舉代玉園長。

      四、聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

      總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的.精品園所,幼教行業的品牌,兒童成長的樂園。

    幼兒園會議紀要格式2

      時間:

      地點:

      記錄人

      主持人:

      缺席人及原因

      出席人姓名:

      會議內容紀要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學習環境

      具體內容:

      王金鑫發言:

      貫徹執行園務計劃精神,認真學習本園的指導思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質量。為我愛建的品牌形象,做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業的后勤團隊。

      王彩華發言:

      1、進一步完善衛生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。

      2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。

      3、開展節約活動。從小事做起,從自己做起,以節約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節約的帶頭人。

      肖忠慧發言:

      1、認真貫徹衛生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養菜譜,營養分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關,特別建立為生病兒童提供母親般的`服務制度,讓父母放心和安心。

      2、嚴格檢查食品安全和衛生,確保萬無一失。嚴格按照規定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度,及時改正不足之處。

      3、重視綠化工作,重視美化環境,重視環境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發現情況及時解決,消除隱患。

    幼兒園會議紀要格式3

      時間:

      地點:

      會議類別董事會議

      主持人:

      參加人員:

      會議記錄

      一、開董事會會議制度

      二、表決通過"xx幼兒園辦園章程"發表人介紹xx幼兒園章程的起草經過的主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。

      三、選舉董事會成員發表人向大會介紹董事候選取人名單,經與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

      1、選舉xx為園務董事長,全票贊成

      2、選舉xx為園務副董事長,會票贊成

      3、選舉xx園長。

      四、聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

      1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業的品牌,兒童成長的樂園。

      2、階段目標:一年規范、二年出效率、三年成品牌

      3、辦園特色:特長教育全國發展

      4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→規章制度

      5、組織管理:

      a:組織結構:不斷優化組合,形成管理網絡

      b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神

      c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。

      宣讀各園(總園長)負責執行董事會的決議

      1、保證幼兒園提供符合標準的服務

      2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質量和管理水平,促使幼兒發展目標的實施

      3、塑造幼兒園形象

      4、決定廣告基調,指導廣告戰略

      5、按董事會批準的模式管理幼兒園

      6、完善幼兒園工作程序和規章制度

      7、決定幼兒園中級人員的`任免和獎罰

      8、保證幼兒園的安全

      9、a:幼兒園遠作的合法性安全

      10、b:及時發現并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全

      11、c:保證員工在幼兒園的安全

      12、審核發放員工的年終獎勵辦法

      13、基本獎

      未滿一年員工辭職或未經正常手續辭職員工不享受年終獎。

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