評審會議紀要[合集]
在日常學習、工作或生活中，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的評審會議紀要，希望對大家有所幫助。
![評審會議紀要[合集]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e95_2.jpg)
評審會議紀要1
一、會議時間20xx年3月20日14：00
二、會議地點公司五樓會議室
三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內(nèi)容會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內(nèi)容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現(xiàn)的問題進行評審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機；
4、工程試驗段應為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護方式應細化；
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細；
4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務公司）：
1、工程內(nèi)容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化；
2、管道、路面質量通病預防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線埋設情況應有書面交底；
2、應制定安全文明施工保證措施；
3、第4。4條已有標準化工地評分表可使用；
4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計；內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質量技術部）：
1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、HDPE管材下管過程中應注意保護管材；
3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強度85%需核實。
5、2。3。4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量；
8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5。1。1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，
11、曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題；
2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內(nèi)容；
3、施工組織設計內(nèi)容應合理有序，人力配置應詳細；
4、施工組織內(nèi)容嚴禁模仿、抄襲。
評審會議紀要2
x年2月15日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了"x鎮(zhèn)留香苑居住項目"、"紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程"、"桔園大道入口"、"市政府停車場"4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設計院的領導和專家。與會人員在聽取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
一、x鎮(zhèn)留香苑居住項目
為了推動中農(nóng)批項目建設，保障拆遷安置工作進程，經(jīng)x鎮(zhèn)研究，擬在x村二組(老政府旁)建設留香苑小區(qū)項目。該項目東臨路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經(jīng)與會專家認真審議，建議從以下幾個方面修改完善：
1、規(guī)劃應與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮，完善公共服務設施配套;
2、結合區(qū)域規(guī)劃，進一步優(yōu)化項目內(nèi)交通組織，主通道需提升道路等級，小區(qū)內(nèi)部道路應滿足消防規(guī)范及通行需求;
3、《宜都市個人住宅管理辦法》中規(guī)定"二級控制區(qū)內(nèi)每戶宅基地面積不得超過120平方米(含附屬屋)"，規(guī)劃中一戶一居設計需嚴格參照《辦法》執(zhí)行;
4、結合現(xiàn)狀地形地貌，進一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設計，各項指標應滿足規(guī)劃條件要求。
二、紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程
為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問題，確保相關企業(yè)的安全生產(chǎn)及居民的安全生活，現(xiàn)決定對紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴重地段排水管網(wǎng)進行改造。經(jīng)與會專家認真審議，提出如下建議：
1、規(guī)劃應結合紅花套排水系統(tǒng)進行統(tǒng)籌考慮;
2、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
三、國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設計方案
為突出國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風采，特編制了國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設計方案。該規(guī)劃基礎資料較為詳實、技術路線清晰、內(nèi)容較為全面，達到規(guī)劃編制技術要求。與會專家從建筑色彩和風格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經(jīng)與會專家認真審議，提出如下建議：
1、參考項目基地南側土老憨辦公樓的.位置，從道路兩側建筑立面景觀的角度考慮建筑后退宜華一級路道路紅線距離;
2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設計高程，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離。
四、市政府停車場方案
為進一步加大全國文明城市創(chuàng)建力度，有效緩解城區(qū)停車難問題，擬在市政府西側規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場。經(jīng)與會專家認真審議，提出如下建議：
1、按照文明城市、智慧城市要求，建議補充停車場內(nèi)標示標牌、管理用房、設備用房、通訊、監(jiān)控等設施設計內(nèi)容;
2、結合海綿城市建設，打造生態(tài)停車場，建議進一步優(yōu)化停車場內(nèi)綠化景觀設置，處理好綠化、停車位與周邊保留建筑的關系;
3、考慮到政府南側私房的拆遷難度，需報送比較方案。
評審會議紀要3
20xx年10月22日下午，校黨委書記、職改領導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領導小組會議，專題研究我校20xx年職稱評審工作。黨委委員、職改領導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關于20xx年度教師、工程實驗技術系列職稱評審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆20xx]834號)，匯報了去年職改領導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關問題進行認真討論并形成以下決定：
一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任，負責評審工作。
二、今年校內(nèi)職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在20xx年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的`淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業(yè)技術職務任職資格評審暫不分文理科。
今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個;申報副教授(文科)5人，分配指標4個;申報副教授(理科)6人，分配指標4個;申報講師(文科)21人，分配指標14個;申報講師(理科)10人，分配指標7個。
今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個;申報副高5人，分配指標3個;申報中級1人，分配指標1個。
三、會議要求，人事處、教務處和科研處要在深入調研和廣泛征求教職工意見的基礎上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領導小組研究，作為以后職稱評審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評審的導向作用，促進教師加強應用研究和社會服務工作，加快學校轉型發(fā)展。
參加會議人員：xxx
請假人員：xxx
安康學院職稱改革工作領導小組
二〇一四年十月二十三日
評審會議紀要4
x年11月5日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市長江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設計”、“ 宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃”等 5個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、市環(huán)保局、市政公司、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都市長江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設計
本項目為合江樓至老女橋段長江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里，占地面積71603㎡，工程建設包括岸線整治、燈光、綠化、景觀小品等內(nèi)容。經(jīng)與會專家審議，提出如下修改意見：
1.進一步明確設計主題，深入挖掘項目文化，體現(xiàn)宜都底蘊，景觀設計需注重親水性。
2.要注重與上游段景觀、污水管網(wǎng)等關聯(lián)項目的有機銜接，利用現(xiàn)狀市政管網(wǎng)，處理好污水的收集與排放。
3.飲用水水源保護區(qū)污染防治嚴格按規(guī)定執(zhí)行，拆除現(xiàn)有排污口。
4.現(xiàn)狀建筑的拆除工作，應統(tǒng)籌考慮，分期實施。
5.駁岸設計需考慮防洪要求，根據(jù)河岸的水文地質條件作出相應的處理措施。
6.進一步細化道路系統(tǒng)。
7.完善豎向設計，增加景觀橫斷面并予以說明。
方案修改完善后按程序報批。
二、宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃
經(jīng)與會專家對宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃認真審議，提出如下修改意見：
1.規(guī)劃應體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有效改善居住環(huán)境、提升村民的幸福指數(shù)。
2.結合美麗鄉(xiāng)村、宜居村莊等建設標準進行規(guī)劃，并增加村莊整治規(guī)劃。
3.進一步優(yōu)化道路結構及建筑單體設計，完善基礎設施配套。
三、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環(huán)境保護整治工程
經(jīng)與會專家對兩套比選方案認真審議，會議原則同意方案二，并提出如下修改建議：
1.補充規(guī)劃區(qū)內(nèi)污水排水管網(wǎng)的現(xiàn)狀資料，統(tǒng)籌考慮區(qū)域污水管網(wǎng)系統(tǒng)。
2.進一步論證該方案實施的'可行性。
四、宜都市陸城城西污水收集系統(tǒng)規(guī)劃
本次規(guī)劃北止清江、南抵規(guī)劃十里鋪大道、西達漁洋河、東至五宜大道，規(guī)劃范圍約12.8平方公里。內(nèi)容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網(wǎng)系統(tǒng)，主要為一二級污水收集主干管。
經(jīng)與會專家審議，會議原則同意該方案，并提出如下修改建議：
1、應處理好區(qū)域內(nèi)擬建及現(xiàn)狀市政管網(wǎng)的相互關系;
2、注意污水收集管網(wǎng)與污水處理廠的有效銜接。
五、宜都市為民倉儲服務中心綜合樓規(guī)劃方案
該項目位于原十里鋪村委會北側，建筑占地225平方米，擬建2層綜合樓，同時解決因地勢高差造成的院內(nèi)水澇問題。
經(jīng)與會專家審議，考慮到與周邊建筑安全間距問題，建議將建筑層數(shù)改為一層，按照臨時建筑進行報批。
評審會議紀要5
會議時間：20xx年1月6日下午
會議地點：二樓會議室(220室)
參加人員:
會議主持:
會議議定內(nèi)容：
1、學院教授會議和學院職稱委員會全面綜合評審了四位申報人教學、育人、科研、學科服務和社會服務的情況，認為符合正教授的條件;進符合副教授的.條件。
2、根據(jù)學校職稱聘任的有關政策和名額，學院職稱委員會決定報送楊德進參加學校的職稱評審。
評審會議紀要6
會議時間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40
會議地點：***
主 持 人：**
參會人員：**
記 錄 人：**
會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下：
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質，準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領導、***街道辦領導的合影。
(2)***與****的關系**公司與浙江省***實業(yè)集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
2、***項目基本情況
(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。
(2)項目性質屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的.直接領導下，在市土地局、規(guī)劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關于周樓嘉苑項目的轉讓： 項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
評審會議紀要7
20xx年11月23日下午，學校黨委書記、職改領導小組組長王國良教授主持召開職稱改革工作領導小組會議。會議聽取了學校職改辦關于20xx年教師系列高級職稱評審工作的情況匯報，專題研究了我校20xx年教師系列高級職稱評審工作的相關問題并形成以下紀要：
一、考核優(yōu)秀問題
1.20xx年副教授評審權已下放至學校，學校副教授評審考核優(yōu)秀的要求仍然按照《陜西省高等學校教師職務評審工作實施辦法》(陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號)規(guī)定執(zhí)行;
2.今年教授評審需委托其他高校評審，今年仍嚴格執(zhí)行近5年考核優(yōu)秀規(guī)定。若明年教授評審權下放，教授評審考核優(yōu)秀的要求也按照陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號文件規(guī)定執(zhí)行;
3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。
二、淘汰率問題
今年校內(nèi)評審各級別淘汰率不再調整，維持20xx年10月17日職稱改革工作領導小組會議紀要(20xx年第2號)淘汰率標準：教授15%、副教授25%、講師30%。
三、申報材料真實性問題
1.個人簽署承諾書，承諾所有填入《評審表》的教科研成果及社會服務業(yè)績真實有效。材料有謊報、剽竊和弄虛作假等問題，評委會前查實的，取消本人當年職稱申報資格;評委會后查實的，取消本人職稱評審結果，并按照陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號和校發(fā)〔20xx〕195號文件進行組織處理;
2.申報成果中，參與計算積分的論文，由科研處對其真實性進行核查。對于真實性有爭議的論文，提交學校學術委員會研究審定。
四、核心期刊目錄認定問題
今年核心期刊目錄及認定辦法暫不變動，維持現(xiàn)行規(guī)定。
五、今年是副教授評審權下放學校的.第一年。在申報、評審過程中，要始終堅持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴格遵循陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號和校黨發(fā)〔20xx〕24號文件的規(guī)定，認真做好副教授評審和教授推薦評審工作。
六、學校評委會評審中，在堅持量化計分排序為導向的基礎上，要尊重不同學科特點的差異，適當兼顧各個學科高職稱人才的均衡發(fā)展。
七、今年職稱評審工作結束后，人事處、教務處、科研處要按照省廳政策變化，隨時跟進，認真總結經(jīng)驗和不足，及時修訂我校職稱評審實施辦法，為20xx年職稱評審工作奠定良好基礎。
參加會議人員：xxx
安康學院職稱改革工作領導小組(代章)
二〇一六年十一月二十三日
評審會議紀要8
會議名稱：xx
會議地點：xx
會議時間：20xx年x月2日
參加人員簽字：xxx
會議紀要：
一、物資部市場調查：
1、xx建材經(jīng)營部現(xiàn)有運輸車輛20余輛，現(xiàn)在給xxx等工地正供應砂石料，其注冊資金為萬元，各種協(xié)調人員12人，無論從運輸設備、人員配置，還是從從業(yè)資質來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金，在付款方式上對項目部后期施工比較有利。
2、價格方面，按照同期市場價格，同等規(guī)格的中砂市場價格為38-40元/立方之間，石子價格為68-75元/立方之間，而xxx建材經(jīng)營部報價最低，中沙為35元/立方，石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優(yōu)勢。
3、地方關系方面，因為砂石料具備很強的地域性，該建材經(jīng)營部法人為當?shù)厝耍诘胤疥P系協(xié)調，運輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢，中途不會出現(xiàn)因為地方關系問題影響砂石料供應。
4、該經(jīng)營部供應的砂石料均為其資產(chǎn)的，市場為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應方面具備明顯的料源優(yōu)勢。
二、試驗室試驗結果：
經(jīng)試驗室委外檢測，該經(jīng)營部委送的xxx市場的'石子和xxx河沙均檢測合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強度不合格，一家砂子含泥量太高，均因為質量問題不能滿足要求。
三、因為砂石料的特殊性和地域性，在具備價格等優(yōu)勢的基礎上確定xxx建材經(jīng)營部為供應單位，由設備物資部牽頭，起草合同文本，進行具體合同細節(jié)談判，盡早簽訂采購合同，及時備料，一邊盡早開展施工生產(chǎn)。
評審會議紀要9
時間：
20xx年2月5日下午
地點：
xxx
主持人：
xxx
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了"西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會"。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的.雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。
二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
與會專家：xxx
其他與會人員：xxx
20xx年xx月xx日
評審會議紀要10
時間:
20xx年3月31日上午9:30時
地點:
學院XX室
主持人:
出席人員:
記錄:
紀要內(nèi)容
一、會議研究物資采購部門的分工如下:
1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統(tǒng)一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統(tǒng)一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡設備及耗材、維修由學院網(wǎng)絡中心統(tǒng)一采購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學生用教材由教務處統(tǒng)一采購，建賬管理。
二、對上學期開學時由集團采購部門采購的`一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設備處管理，總務處、網(wǎng)絡中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設備處統(tǒng)一建賬。
四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由作為采購稽核員進行確認并在單據(jù)上簽字方可到財務處報賬。
五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內(nèi)審批完畢返回學院相關部門。
貴陽醫(yī)學院神奇民族醫(yī)藥學院
20xx年3月31日
評審會議紀要11
會議時間：20xx年xx月xx日14:00至月日12：30
會議地點：xxxx酒店
會議主持：xxX
與會人員：
會議主題：xxxx年度第二次管理評審會議
會議記錄：xxX
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導X總和X總助對xxxx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是X人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的.頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、X總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質管理部
評審會議紀要12
一、時間：xxxx年xx月xx日
二、會議內(nèi)容：設計方案及施工圖評審會
三、參加人員介紹：
xx輕化工業(yè)設計院副院長：xxx(水暖xx專業(yè))，本次評審小組組長；
xx市新瑞設計院院長：xxx(xx專業(yè))；
xx輕化工業(yè)設計院副總工：xxx(xx專業(yè))；
xx輕化工業(yè)設計院土建所副所長：xxx、xxx(xx專業(yè))；
xx市建校設計院工程師：xxx；
xx成宇投資集團公司：xxx(經(jīng)理)，xxx(專工)；
xxxx房地產(chǎn)公司：xxx(總經(jīng)理)，xxx(總工)；xxx(專工)；xxx(預決算)。
四、具體內(nèi)容及論證結果：
xx路奔馳店改、擴建設計方案討論：
1、修車庫超過15輛維修車時，要單獨建立“1類防火分區(qū)”，或在圖紙上減少車位數(shù)量。
2、核對展廳消防疏散距離，與規(guī)范有出入。
3、辦公樓疏散樓梯由于是內(nèi)樓梯，無排風設施，需要靠外墻窗附近設置室內(nèi)樓梯。
4、防火分區(qū)12樓少1部樓梯。
5、內(nèi)走廊長度超過40米，應為1.8米寬，現(xiàn)為1.65米；建筑圖說明防火極限為2級，應設為1.5小時。
6、斷橋鋁窗保溫節(jié)能達不到1.8；在此處不強調此數(shù)值。
7、防火墻局部距離未達到2米；
8、防凍融材料本地采用防凍砂；
9、無障礙設計圖紙中沒有表述；
10、防火墻使用材料應為加氣混凝土砌塊。
11、新建筑與原建筑物連接部位應給出節(jié)點圖。
12、屋面保溫玻璃絲巖棉，采用環(huán)保型。
13、j—06需要加立柱，n軸、p軸交4—6軸樓梯間懸挑鋼梁需要加支撐。
14、j—18、j—19需要增加檁條。
15、北側售前展廳1樓及2樓只設計中央空調，不能滿足冬季采暖需要，應再設計地板熱輻射系統(tǒng)；
16、設計用電負荷偏大，重新核算用電負荷，應考慮優(yōu)化線路，可分為照明回路、動力回路、空調回路及備用回路。
評審會議紀要13
時 間：××××年××月××日9：00-11：30
地 點：××××管理會議室
主 持 人：總經(jīng)理助理×××
參加人員：×××、×××
會議評審材料：
1.質量體系第一次內(nèi)審情況;
2.質量大檢查報告;
3.糾正和預防措施的有效性意見;
4.客戶投訴及反饋信息;
5.質量目標指標參數(shù)統(tǒng)計結果;
6.外部環(huán)境的變化情況。
會議內(nèi)容：
1.大家首先就公司目前的組織機構、人員和資源配置是否合適進行了評審，一致認為公司的組織機構適應現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況，現(xiàn)有人員可滿足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質量目標指標參數(shù)統(tǒng)計結果。
a.半年設備(設施)完好率為××%;
b.消防器材完好率為××%;
c.房屋(建筑面積)完好率為××%;
d.維修及時率為××%，維修合格率××%;
e.客戶對管理滿意率××%。
結論：質量方針反映了××物業(yè)對質量、質量管理的態(tài)度，對質量的承諾以及實現(xiàn)質量的'手段。質量目標切合實際。
3.質量大檢查報告評審：
根據(jù)××市××管理考核標準對公司物業(yè)管理進行考核，不合格10項共扣6.2分。
結論公司運作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級標準要求。
4.客戶反饋信息的評審：
發(fā)出客戶意見調查表×××份，收回×××份，回收率××%，及時將調查結果反饋客戶，對意見大的客戶上門回訪。
結論：重視客戶反饋信息，并能及時改進。
5.內(nèi)部質量審核結果評審：
內(nèi)部質量審核由有資格的審核員擔任，查出××項不合格，已基本糾正。
結論：內(nèi)部審核客觀、公正，基本上反映了質量體系存在的問題。
6.糾正和預防措施評審：
試運行以來共發(fā)糾正和預防措施××份，糾正并證實有效。
結論：重視糾正和預防措施，有效性較好，應加強記錄。
7.外部環(huán)境變化的評審：
對深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經(jīng)濟特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進行評議。
結論：公司機構能滿足規(guī)定。
記錄：×××
評審會議紀要14
(品)紀〔20xx〕009
會議時間：20xx年xx月xx日14:00至xx月xx日12：30
會議地點：xxxx酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題：年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的.就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質管理部
x年xx月xx日
評審會議紀要15
20xx年7月12日，晉江市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市永和鎮(zhèn)總體規(guī)劃》設計方案評審會。參加會議的有泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、晉江市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國土局、市政園林局、民政局、文體新局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、行政執(zhí)法局、教育局、水利局、旅游局、消防大隊、交通運輸局、交警大隊、郵政局、電信局、省廣電網(wǎng)絡晉江分公司、自來水公司、電力公司及永和鎮(zhèn)政府、國土所、教育辦等相關單位的領導和代表。市人大會林慶峰副主任出席了會議并做了重要的工作指導。會議同時邀請了7位專家進行技術把關（名單附后）。與會人員在審閱規(guī)劃材料和聽取上海同濟城市規(guī)劃設計研究院的方案匯報后，進行了認真地討論，現(xiàn)紀要如下：
一、總體評價
會議認為，上海同濟城市規(guī)劃設計研究院提交的規(guī)劃方案編制較為規(guī)范，現(xiàn)狀資料較為詳實，成果內(nèi)容較為完整，基本達到總規(guī)編制深度要求，比較契合永和鎮(zhèn)發(fā)展需要，原則予以通過評審。
二、規(guī)劃銜接方面
應進一步做好與《晉江市城市總體規(guī)劃修編（20xx—20xx）》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》等上位規(guī)劃及周邊城鎮(zhèn)規(guī)劃的銜接，補充區(qū)域發(fā)展用地布局規(guī)劃拼接圖。規(guī)劃編制依據(jù)應采用國家、地方最新標準，規(guī)劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底數(shù)據(jù)。
三、定位與產(chǎn)業(yè)方面
對永和鎮(zhèn)的性質定位應明晰。要提出切合永和鎮(zhèn)特點的城市發(fā)展定位，進而指引總規(guī)修編方案的制定。永和鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色個性不鮮明，應在晉江城鄉(xiāng)發(fā)展的大背景下，結合產(chǎn)業(yè)轉型、提升的要求，加強深入分析，研究突出永和鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)及啟動承接周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)的輻射，特別是石材產(chǎn)業(yè)轉型方向應有應對意見。
四、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃方面
要進一步加強鎮(zhèn)域體系規(guī)劃，明確發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)體系結構。
五、人口與用地規(guī)模方面
規(guī)劃方案中測算的人口規(guī)模偏大，人口與用地規(guī)模不夠集約，規(guī)模應根據(jù)永和鎮(zhèn)實際的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)的需求合理確定。用地規(guī)模確定應符合《晉江市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》要求，注意銜接人口規(guī)模。
六、鎮(zhèn)區(qū)結構與用地布局方面
應緊扣城市定位，分析規(guī)劃區(qū)域與周邊區(qū)域的銜接互動，主要有東側的五里工業(yè)園區(qū)，東面石獅市東南部的龍湖鎮(zhèn)；中心組團的公共設施、服務設施應進一步加強；東部組團應由中心組團輻射帶動發(fā)展，細化錦石街發(fā)展軸線；南部組團的裝備物流產(chǎn)業(yè)、石材加工轉型等應進一步優(yōu)化。整合布局，完善配套。
七、建議深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
應進一步深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，如何實現(xiàn)轉型、提升競爭力，創(chuàng)造新的增長點。與周邊市鎮(zhèn)錯位發(fā)展，避免低質同質化。分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展除自身傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級基礎上，應尋求與石獅市、晉江五里工業(yè)園及龍湖等周邊城鎮(zhèn)區(qū)域的關聯(lián)。
八、道路交通方面，應注意以下幾個問題：
（一）規(guī)劃依據(jù)應采用最新的《城市道路工程設計規(guī)范》；
（二）要與上位規(guī)劃相銜接，落實城際軌道2號線、寧漳客運專線、廈漳泉城市聯(lián)盟高速公路、靈石公路等過境交通線位；建議結合市域綜合交通規(guī)劃和晉江市中心城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃進行銜接預留。
（三）路網(wǎng)結構：根據(jù)鎮(zhèn)規(guī)劃標準，鎮(zhèn)區(qū)道路建議落實到主干路、干路、支路、巷路四個層次。注意與對外交通的聯(lián)系。建議強化高速互通出入口同鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)部道路的銜接。
（四）道路交叉口：應深化交叉口形式，單一平面交叉遠期不適應交通發(fā)展需要。
1、社馬路與大深路交叉口不建議采用環(huán)島形式，根據(jù)最新規(guī)范，與快速路相交的交叉口應采用立體互交。
2、和三路和永一路、和四路交叉口過近，不足百米。
（五）斷面形式
1、支路的路幅寬度過寬，為避免造成用地浪費，建議根據(jù)相關規(guī)范、合理控制路幅寬度。
2、大深公路主要為貨運通道，機動車車道僅21米，如為雙向六車道偏窄。E—E斷面機動車道12米，如為雙向四車道，則每條車道僅3米偏窄，建議改為14米寬。
（六）、客運站選址、規(guī)模、功能定位等應進一步梳理。
九、市政工程方面，應注意以下幾個問題：
（一）給水工程方面：該區(qū)域給水水源以永和水廠為主，溪邊水廠為輔。北部配套產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，補充用水量預測。規(guī)劃供水管為DN200，建議放大DN300，為該集中區(qū)的發(fā)展留有一定余地。中部新城區(qū)，給水管徑多為DN100~DN200，難以滿足新城區(qū)用水要求，建議不宜小于DN200以滿足生活、消防要求。與龍湖鎮(zhèn)管網(wǎng)相連的DN200建議放大至DN300。
（二）污水工程方面：
根據(jù)《遠東污水處理廠配套各網(wǎng)規(guī)劃》（20xx年），永和鎮(zhèn)污水管網(wǎng)設兩個泵站，永和1#泵站，永和2#泵站，先重力流匯入泵站，然后壓力流匯入上宅社區(qū)的五里園污水干管，最終進入遠東污水處理廠。本次新規(guī)劃的污水排到深滬污水處理廠，與上位規(guī)劃不同，建議重新核對。
污水泵站的具體位置不明確，建議在規(guī)劃圖中明確其具體位置。規(guī)劃中的污水起始管道有DN300/DN400，而部分DN300的管徑長達1.5km以上，建議適當加大規(guī)劃管徑。中部加壓泵站的設置、規(guī)模、高程應詳細說明，加壓后污水管徑是否需要DN700需核實。加壓管鋪設至何處進入污水重力流管道，均應詳細考慮。由于缺少豎向高程設計，該區(qū)域污水能否重力排至深滬污水廠，有待進一步核算。西部區(qū)域污水泵房規(guī)模應表示清楚，進水管與出水管管徑相同有誤。加壓后在何處接入原有污水管或鋪設的DN700管至安海污水廠，距離多少，可否排出，應詳細論證說明。污水量規(guī)劃應考慮接管率。
十、景觀綠化系統(tǒng)方面
建議綠地系統(tǒng)規(guī)劃應增加與《晉江市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》、《晉江市生態(tài)保護規(guī)劃》兩個上位規(guī)劃的銜接說明。進一步明確綠地系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展的'目標和指標。應對規(guī)劃中的近、中、遠三個分期明確提出永和鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)發(fā)展的目標，應指出三個分期公園綠地、附屬綠地、防護綠地等具體建設用地指標，同時考慮公園服務半徑等相關布局規(guī)劃。在景觀規(guī)劃中，應強化中心鎮(zhèn)區(qū)的總體景觀功能，注重保護鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的自然山體、水系、文物古跡等形成良好的山、水、城景觀格局，做出顯山露水，體現(xiàn)綠化景觀特色。同時應補充綠線管理規(guī)劃內(nèi)容。公園綠地8.41㎡/人，指標過低。
十一、水資源環(huán)境保護方面
永和鎮(zhèn)當?shù)刂挥兴淖⌒退畮欤Y源貧乏，工業(yè)級生活用水依靠市域供水網(wǎng)絡——溪邊水庫。對當?shù)赜邢匏Y源保護問題，該文本說明書缺乏針對性分析。因此，建議對四座小型水庫的中心及境內(nèi)小河流為范圍，提出相應的保護措施。
十二、合理劃定"四線"范圍，強化"四線"控制內(nèi)容
應補充完善"四線"規(guī)劃內(nèi)容，在文本中應充分體現(xiàn)補"四線"的線位、范圍和控制要求。
十三、公共設施配套方面
應補充幼兒園用地規(guī)劃，補充教育（中小學、幼兒園）配置標準。規(guī)劃依據(jù)應增加20xx年新實施的《中小學校建設標準》。衛(wèi)生服務站一般要求每個行政村設置一家標準化的服務站，建議按每個行政村常住人口數(shù)1500人設置一家衛(wèi)生服務站。永和鎮(zhèn)的文體設施十分欠缺，應按照規(guī)范配套規(guī)劃相應的文化體育用地。
十四、綜合防災方面
應補充標示人防工程規(guī)劃的位置，結合重點項目設置。永和鎮(zhèn)地處晉江中部，設計小河流均為其上游河段，防洪壓力相對較小，總規(guī)提出的防洪標準不必高于國家標準。即城鎮(zhèn)20xx年一遇，鄉(xiāng)村20xx年一遇。該規(guī)劃文本的防洪標準偏高。
十五、應進一步對文本圖紙進行完善核對，規(guī)范表達。
十六、設計單位應根據(jù)評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內(nèi)容后盡快提交規(guī)劃成果。
設計單位提交正式成果后由永和鎮(zhèn)人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。
【評審會議紀要】相關文章：
評審會議紀要04-13
評審會議紀要12-16
管理評審會議紀要07-18
項目評審會議紀要02-05
評審會會議紀要10-23
評審會議紀要范文07-08
施工評審會議紀要11-12
項目評審會議紀要07-27
評審會議紀要范文07-10
專家評審會會議紀要04-12