工地會議紀(jì)要

    時間:2024-10-08 12:41:07 會議紀(jì)要 我要投稿

    工地會議紀(jì)要【精】

      在當(dāng)今社會生活中,大家逐漸認(rèn)識到會議紀(jì)要的重要性,會議紀(jì)要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。你所見過的會議紀(jì)要是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的工地會議紀(jì)要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工地會議紀(jì)要【精】

    工地會議紀(jì)要1

      例會時間

      例會地點

      建設(shè)項目部會議室

      參會人員

     。ê灥奖砀

      施工單位:XXX—XXX

      監(jiān)理單位:XXX—XXX—XXX

      施工單位:XXX—XXX

      審計單位:XXX—XXX

      主持人

      記錄整理

      XXX

      本次會議是本項目的第一次現(xiàn)場會議。會議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下:

      1、施工單位、監(jiān)理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

      1施工單位:—代表施工單位

      XXX負(fù)責(zé)項目實施階段的管理;協(xié)助XXX管理項目的實施階段

      2、監(jiān)理單位:—項目總工程師,全面負(fù)責(zé)

      項目的監(jiān)理工作;項目專業(yè)監(jiān)理工程師,協(xié)助總監(jiān)理工程師對項目進(jìn)行監(jiān)理;

    項目專業(yè)監(jiān)理工程師,項目監(jiān)理—項目監(jiān)理,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目的監(jiān)理工作。

      3、施工單位:XXX—項目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)項目的管理;

    項目現(xiàn)場總監(jiān),全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理;

    項目技術(shù)總監(jiān),全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理;

    項目施工單位、項目質(zhì)檢員—項目的質(zhì)量管理;

    項目安全員,全面負(fù)責(zé)項目的安全管理;

    項目成本控制員、項目材料控制員—項目的材料管理;

       項目資料員,全面負(fù)責(zé)項目資料的整理和收集。

      4、審核單位:公司經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)部審核

      公司經(jīng)理,協(xié)助XXX經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)部審核

      5、業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布的對總監(jiān)理工程師的授權(quán)由業(yè)主XXX宣布,授予總監(jiān)的權(quán)力包括:施工組織設(shè)計審批權(quán)、設(shè)計修改建議權(quán)、設(shè)計變更簽字權(quán)、工程驗收簽證權(quán)、項目付款簽證權(quán)、整改通知單、停工令、復(fù)工令的`簽發(fā),等。

      三、建設(shè)單位介紹項目前期準(zhǔn)備情況

      建設(shè)單位已完成項目前期準(zhǔn)備工作:施工場地三通一平、規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖紙審核、規(guī)劃許可證、施工許可證和其他程序。

      四、承包人施工準(zhǔn)備情況介紹

      1、施工單位工傷保險和支付農(nóng)民工工資保證金。

      2、施工單位根據(jù)施工合同成立了施工項目部,并經(jīng)施工單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。建設(shè)項目部目前運行正常。目前正在根據(jù)實際情況編制施工組織設(shè)計等技術(shù)文件。

      3、施工現(xiàn)場已按設(shè)計院定位圖放線,規(guī)劃部門將對線路進(jìn)行檢查。

      4、現(xiàn)場施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時施工設(shè)施已到位。

      提問:1、工期:受主要施工道路影響,輔助廠房與食堂不能同時施工。首先需要建造護(hù)理大樓,然后建造食堂。合同期限受9個月影響。

    2、老房子改造項目需要患者在施工前搬進(jìn)新的護(hù)理樓。在合同期內(nèi),甲方需要對寬限期進(jìn)行研究。

      五、總監(jiān)對準(zhǔn)備場景提出意見和要求。

    工期:要求施工單位在投標(biāo)前自行進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)進(jìn)行全面研究。擬建工期為施工組織問題,工期延誤的理由不成立。

      1、編制切實可行的施工組織設(shè)計,報監(jiān)理部門批準(zhǔn)。

      2、現(xiàn)場臨時施工設(shè)施完工后及時申請檢查。

      3、監(jiān)理單位在確認(rèn)開工條件滿足開工要求后,將及時發(fā)出開工令。

      六、建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備方案的意見和要求

      建設(shè)單位提出的工期問題客觀存在。工期按開工令簽發(fā)之日計算,施工方應(yīng)根據(jù)合同總工期,科學(xué)合理地規(guī)劃工期。

      施工單位必須按照施工合同、設(shè)計圖紙和建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工,保質(zhì)保量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。

      七、總監(jiān)介紹的監(jiān)理計劃信息

      1、監(jiān)理程序

      (1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理程序—施工組織設(shè)計(方案)審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗驗收程序、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗驗收程序、分部工程質(zhì)量檢驗驗收程序、,工程質(zhì)量竣工驗收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等

      (2)工程進(jìn)度控制監(jiān)督程序—施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等監(jiān)理程序

      (3)項目投資控制監(jiān)理程序—現(xiàn)場數(shù)量簽證程序、設(shè)計變更和談判管理基本程序

     。4)安全和禮貌施工監(jiān)督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設(shè)備質(zhì)量檢查驗收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等

      2、監(jiān)理方法與措施

      施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是通過過程監(jiān)理、動態(tài)控制、質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的要求,根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和合同管理。

      在監(jiān)理工作中,運用動態(tài)控制原則,始終控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo),隨時掌握目標(biāo)實施情況,發(fā)現(xiàn)偏差,采取有效措施,及時糾正,使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理施工各方合同執(zhí)行情況,收集整理工程技術(shù)資料,協(xié)調(diào)施工各方工作關(guān)系。簡言之:施工階段的監(jiān)理工作是實施“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的全過程控制。

      施工合同的目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心。根據(jù)國家規(guī)定、設(shè)計文件和合同約定的條款,從施工準(zhǔn)備到工程竣工全過程實行組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同三種控制模式和三項措施,確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

      3、監(jiān)理制度

     。1)、設(shè)計文件和圖紙會審制度(2)、開工報告審批制度(3)、材料和材料的檢驗和復(fù)驗制度

    工地會議紀(jì)要2

      工程名稱:變電站(輸電線路)新建工程編號:-(月份)-(次數(shù))

      會議地點變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室會議時間--會議主持人總監(jiān)理工程師會議主題:

      變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容:

      20xx年xx月xx日變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監(jiān)理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會,會議由總監(jiān)理工程師主持,會議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會議紀(jì)要如下:

      一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性

      (一)本周完成的具體工作量

      變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。

      線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)基,其中直線塔基、耐張塔基;組塔基,其中直線塔基、耐張塔基;架線xx公里;附件安裝基。

      (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸基礎(chǔ),幾號設(shè)備,第幾號塔等)

      (二)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性

      本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃,如推遲應(yīng)說明偏差時間和原因。

      二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

      1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的`交底,現(xiàn)場檢查是否落實到位。

      2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。

      3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。

      三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

      1.本周施工的作業(yè)項目共xx項,策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝xx項,實際執(zhí)行xx項,執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。

      2.本周施工的作業(yè)項目應(yīng)形成檢驗批記錄份,實際形成份;分項工程驗收記錄份,實際形成份;分部工程驗收記錄份,實際形成份;單位工程驗收記錄份,實際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。

      3.本周對材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報告份;試塊、試件、試驗報告份,試驗結(jié)果是否合格。

      4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。

      5.本周監(jiān)理旁站哪些項目,形成旁站記錄份,平行檢驗?zāi)男╉椖,形成平行檢驗記錄份。

      6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

      7.本周作業(yè)的項目是否存在設(shè)計更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。

      8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單份,工程聯(lián)系單份,是否整改閉環(huán)。

      四、本周現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題

      1.

      2.

      3.

      .....

      整改要求:.....

      五、下周工作計劃:

      六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。

      上次會議提出問題的整改落實情況:

      主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時間接收單位接收人

      注會議紀(jì)要由監(jiān)理項目部起草,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

      每次會議必須附簽到表。

    工地會議紀(jì)要3

      會議時間:

      20xx年月 xx日9:00

      會議地點:

      工程現(xiàn)場會議室

      參加單位及人員:

      詳見會議簽到單

      會議主持:

      陳

      會議主要內(nèi)容:

      會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

      一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

      二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

      1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

      2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

      3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

      4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

      三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

      1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

      2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

      3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

      四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

      1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;

      2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

      3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

      4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

      5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

      6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

      四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

      1、施工單位提出的.問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

      2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

      3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;

      4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

      5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

      參加單位

      建設(shè)單位:x有限公司

      監(jiān)理單位:x有限公司

      施工單位:x有限公司

    工地會議紀(jì)要4

      會議時間:20____年____月____日____

      會議地點:____

      參加單位及人員:詳見會議簽到單

      會議主持:____

      會議主要內(nèi)容:

      會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

      一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

      二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

      1、本工程由________監(jiān)理,施工單位由________施工,________設(shè)計。

      2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合。

      3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

      4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案。

      三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

      1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé)。

      2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位。

      3、樁基計劃________完成,主體計劃________完成,裝飾________完成。

      四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

      1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;

      2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

      3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

      4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

      5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月________,地點在________,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加;

      6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

      五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

      1、施工單位提出的.問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

      2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

      3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;

      4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

      5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

      六、參加單位

      建設(shè)單位:

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      整理日期:

    工地會議紀(jì)要5

      時間:

      會議地點:總監(jiān)辦會議室

      出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

      會議主持:

      會議主題:a2、a3第四次工地例會

      會議議程:

      一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

      二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

      三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

      四、會議總結(jié)

      一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

      a2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報材料》 )

      a3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報材料》 )

      二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

      a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

      a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

      實驗室主任:1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

      測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

      總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

      三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

      問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

      問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

      問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

      問題4對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實中。

      問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的`重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

      問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。

      問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進(jìn)一步落實。

      問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

      四、會議總結(jié)

      龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

      吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

      在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

      開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

    工地會議紀(jì)要6

     會議時間:20xx年xx月xx日9:00

      會議地點:工程現(xiàn)場會議室

      參加單位及人員:詳見會議簽到單

      會議主持:陳

      會議主要內(nèi)容:

      會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

      一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況;

      二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

      1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

      2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

      3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

      4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

      三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

      1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

      3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

      四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

      1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;

      2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

      3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

      4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

      5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的`主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

      6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

      五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

      1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

      2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

      3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;

      4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

      5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

    工地會議紀(jì)要7

      會議時間:20xx年xx月xx日9:00

      會議地點:工程現(xiàn)場會議室

      參加單位及人員:詳見會議簽到單

      會議主持:

      會議主要內(nèi)容:

      會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的.時間、地點及主要參加會議人員。

      一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

      二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

      1、本工程由xx公司監(jiān)理,施工單位由工程公司施工,xx公司設(shè)計;

      2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

      3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

      4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

      三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

      1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;

      2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

      3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

      4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

      5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

      四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

      1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

      2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

      3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;

      4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

      參加單位

      建設(shè)單位:

      施工單位:

      監(jiān)理單位:

      整理日期:20xx年xx月xx日

    工地會議紀(jì)要8

      第一期

      會議時間:20xx年xx月xx日

      會議地點:項目部辦公室

      參加人員:項目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長

      內(nèi)容:

      1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識。

      2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力。

      3、特殊工種必須要有上崗證。

      4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

      6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)的工人必須系安全帶。

      7、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿,整個現(xiàn)場嚴(yán)禁工人隨地大小便,嚴(yán)禁高空拋物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

      8、暫未作業(yè)的`樁孔必須覆蓋。

      橋(涵)項目部

      20xx年xx月xx日

    工地會議紀(jì)要9

      工程名稱:陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造(一期)工程

      地點:項目部會議室

      時間:20xx年8月10日

      主持:鄭xx

      參加人員:詳見會議簽到表

      會議內(nèi)容:

      1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,系緊下顎帶;進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗,禁止操作與自己崗位專業(yè)無關(guān)的機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。

      2、施工現(xiàn)場禁止吸煙區(qū),一旦發(fā)現(xiàn)吸煙者必須嚴(yán)懲,殺一儆百,F(xiàn)場人員多且高度集中,吸煙者也不少,加之民工消防意識淡薄,煙頭隨處亂丟,給工地留下了潛在的火災(zāi)隱患。未熄滅的煙頭如被風(fēng)吹到可燃物上或周圍而得不到及時處理,將會引發(fā)火災(zāi)。各班組要對每個工人做好防火安全教育。

      3、現(xiàn)場可燃、易燃物品多,要加強(qiáng)對火源、熱源的管理。一是加強(qiáng)對明火的管理。保證明火與可燃物堆場和倉庫有足夠的安全距離,以防飛火。二是要嚴(yán)格用火制度。對于必須要使用明火的部位,要到安全組進(jìn)行審批,在領(lǐng)取動火證之后,組織專人看守現(xiàn)場,作業(yè)完畢后,應(yīng)清理現(xiàn)場,防止引燃著火,對于殘余火種應(yīng)及時熄滅。

      4、生活區(qū)宿舍嚴(yán)禁任何人私拉亂接電線,以免發(fā)生短路引起火災(zāi)。嚴(yán)禁使用電熱毯、熱得快等易發(fā)生危險的電器設(shè)備。生活區(qū)嚴(yán)禁使用明火取暖。

      5、各類配電箱及電源線等電氣設(shè)施要符合規(guī)范要求,接線要由專業(yè)電工操作,現(xiàn)場電工每天要對臨電進(jìn)行動態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后斷電維修。

      6、現(xiàn)場滅火器和消防管道不得隨意挪用或損壞,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。一旦有火災(zāi)發(fā)生,滅火器材會起到最大的作用。

      7、相關(guān)動火要求:

      1)動火人員必須持有效證件上崗,嚴(yán)禁無證操作;

      2)作業(yè)前必須清理動火部位易燃易爆物品,配備足夠的'水源和有效的滅火器,看火人員必須堅守崗位,不得兼做其他工作,隨時觀察動火情況,且必須在動火完畢后確保動火現(xiàn)場無明火或其他可能引起火災(zāi)的遺留物后方可離開;

      3)電焊作業(yè)人員作業(yè)時必須使用頭罩或手持面罩,穿干燥工作服,絕緣鞋,用耐火絕緣手套,耐火的護(hù)腿套、套袖及其他勞動防護(hù)、保護(hù)用品、用具;

      4)焊機(jī)接設(shè)必須達(dá)到安全規(guī)定,雙線到位,設(shè)專用開關(guān)箱,設(shè)專用焊保和漏電保護(hù)器,進(jìn)出線防護(hù)罩齊全,線路壓接牢固,線路敷設(shè)符合要求,不得拖地亂架,嚴(yán)禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道和結(jié)構(gòu)鋼筋等金屬物代替導(dǎo)線使用;

      5)作業(yè)時如遇到以下情況必須切斷電源:

      a.改變電焊機(jī)接頭;

      b.更換焊件需要改接二次回路時;

      c.轉(zhuǎn)移工作地點搬運焊機(jī)時;

      d.焊機(jī)發(fā)生故障需要進(jìn)行檢修時;

      e.更換保險裝置時;

      f.工作完畢或臨時離開操作現(xiàn)場時;

      6)氧、乙炔瓶使用時必須有足夠的安全距離,兩瓶之間不小于5米,瓶與明火不小于10米,儀表和回火器配置齊全有效。

      7)動火時必須采取隔離措施,防止火星焊渣飛濺到保溫板上或其他易燃物品遇熱起火,高處動火時,下方必須設(shè)置接火盆,保證能夠有效接住火星焊渣,防止焊渣掉落。

      8、高處、外墻作業(yè)必須系好合格的防火安全帶,系掛牢固,高掛低用。

      9、油漆等易燃物品專庫存放,并與電器保持足夠的安全距離。

      其他注意事項:

      1、高處及屋面施工必須搭設(shè)有效的防護(hù)設(shè)施并采取有效的個人防護(hù)措施,防止料具掉落砸傷人員或車輛等造成損失,也防止人員墜落造成事故。

      2、進(jìn)入作業(yè)地點時,先檢查、熟悉作業(yè)環(huán)境,若發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患,必須及時向安全部門匯報,并立即處理,確認(rèn)安全后再進(jìn)行施工作業(yè)。對施工過程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),及時要求有關(guān)部門處理解決。

      3、現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施(如臨邊洞口防護(hù)等)和安全標(biāo)志等,嚴(yán)禁私自移動和拆除,如需暫時移動和拆除的須報經(jīng)項目安全主管審批后,在確保作業(yè)人員及其他人員安全的前提下才能拆移,并在工作完畢后(包括中途休息)立即復(fù)原;

      4、現(xiàn)場接線必須由專業(yè)電工接設(shè),用電必須達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”要求,不足的三級箱,各相關(guān)隊伍必須馬上配備,確保足夠施工需要,嚴(yán)禁私拉亂接使用臨電設(shè)施,非電工嚴(yán)禁操作帶電設(shè)施。

    工地會議紀(jì)要10

      參加單位及參加人員:

      建設(shè)單位:xx、xx、xx、xx、xx

      監(jiān)理單位:xx、xx、xx

      施工單位:xx、xx、xx

      會議主持人:

      xx

      時間:

      xx年xx月xx日上午xx:xx

      會議地點:

      甲方現(xiàn)場辦公室

      為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議、并提出了如下要求:

      1、會上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內(nèi)提出的問題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負(fù)責(zé)、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢。

      2、 對于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進(jìn)行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

      3、 各家施工單位將所負(fù)責(zé)棟號各戶門鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備。

      4、 本月x號左右自來水準(zhǔn)備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫,防止送水后進(jìn)戶水管受凍。

      5、 整改通知里列出的.水電各專業(yè)存在的問題馬上進(jìn)行逐項整改。

      xx工程部

      xx年xx月xx日

    工地會議紀(jì)要11

      時 間:xx年12月31日9點00分

      地 點:現(xiàn)場辦公室

      參加單位:*****(建設(shè)單位)

      *****監(jiān)理有限公司

      *****建筑工程有公司限

      參加人員:詳見會議簽到表

      本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位代表*****主持,會議主要內(nèi)容如下:

      一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

      1、建設(shè)單位:*****

      現(xiàn)場工程師:*****

      2、監(jiān)理單位:*****

      總監(jiān):*****

      水電安裝監(jiān)理:*****

      土建監(jiān)理:*****

      安全監(jiān)理:*****

      3、施工單位:*****

      項目經(jīng)理:*****

      現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):*****

      質(zhì)量員:*****

      安全員:*****

      施工員:*****

      資料員:*****

      材料員:*****

      二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

      建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托*****監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師*****全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

      三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

      1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

      2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

      3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗;

      4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

      5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

      6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

      7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

      8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

      9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

      10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃xx年*月*日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;

      11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

      四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

      1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;

      2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

      3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

      五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

      詳見監(jiān)理交底記錄。

      六、研究確定召開例會周期、地點

      1、例會召開周期:二周一次

      2、時間為:星期一

      3、地點為:現(xiàn)場會議室

      七、研究確定召開例會的主要議題

      1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

      2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;

      3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的`質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

      4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

      5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

      6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

      參加單位會簽:

      *****(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

      *****(監(jiān)理單位簽字蓋章)

      **年**月**日

    工地會議紀(jì)要12

      工程名稱:xx路道路建設(shè)工程

      編號:

      會議時間:20xx-07-8午時14:30

      會議地點:工程項目部

      參加人員詳見會議簽到表

      會議資料:關(guān)于工程開工的前期準(zhǔn)備工作

      技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言:

      一、工程開工的前期資料。開工后應(yīng)對以下資料提早完善,便于后續(xù)的進(jìn)展:

      1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì),企業(yè)安全生產(chǎn)許可證

      2、建造師(項目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)

      3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員資質(zhì)

      4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證

      5、特種作業(yè)人員上崗證

      6、施工組織設(shè)計

      7、安全專項方案與臨時用電專項方案

      8、控制點復(fù)測資料

      9、開工報告

      二、現(xiàn)場施工安全設(shè)施的準(zhǔn)備

      1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌

      2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌

    3、現(xiàn)場臨時用電要求應(yīng)貼合規(guī)范要求,機(jī)械用電的.終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機(jī)一閘一漏一!表椖拷(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言:

      對于項目開工前的各項資料和安全設(shè)備應(yīng)及時完善。抓質(zhì)量也要注重安全,同時進(jìn)行安全教育,確保項目的順利進(jìn)行。

    工地會議紀(jì)要13

      時間:20xx年2月8日

      地點:xx街道二樓會議室

      主持人:xx街道辦事處主任陳滿昭

      記錄人:xx街道辦事處副主任謝平澤

      參加人員:街道辦全體干部;各村(社區(qū))安全生產(chǎn)主

      管分管領(lǐng)導(dǎo);各村所有生產(chǎn)隊隊長、副隊長

      會議議題:近期燃?xì)獍踩芾,預(yù)防一氧化碳中毒

      會議內(nèi)容:

      1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)謝平澤副主任傳達(dá)2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神,并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。

      今年以來,全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡,其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚,我辦xx村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,連夜召集城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)緊急工作會議,研究部署事故的處理,并就加強(qiáng)燃?xì)獍踩矫娴墓ぷ髯龀隽嗣鞔_指示。要求做到“三到戶”,即“溫馨提示要到戶,宣傳資料要到戶,承諾書要到戶”。

      2、xx街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作,張貼宣傳資料,發(fā)放到各村(居)民戶,各村(社區(qū))干部要全力做好此項工作,今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點:

      (1)高度重視、盡職盡責(zé)。

      (2)廣泛宣傳,工作到位。

      (3)檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進(jìn)行檢查。

      3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結(jié)性講話

      xx村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均為21歲左右的年輕人,所以燃?xì)獍踩麄饕⒅啬贻p人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;

      (1)各村、社區(qū)會后要立即開展相關(guān)工作會議,除干部外,要求各樓棟長、生產(chǎn)隊長也要參加。

      (2)宣傳單要張貼到各出租屋,下午各村要召開戶主動員會。

      (3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對我辦進(jìn)行督查,所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。

      (4)措施到位。各村、社區(qū)的'宣傳資料發(fā)放到各出租屋時,一定要求屋主進(jìn)行簽收。同時,屋主也要和租戶簽收。

      (5)各出租屋主一定要做好安全設(shè)施的配套工作,如抽風(fēng)扇、抽風(fēng)機(jī)等。

      (6)對查處的隱患,要做好整改工作。

      (7)做好出租屋的登記工作。

    xx街道辦事處

      20xx年2月8日

    工地會議紀(jì)要14

      時間:xx年12月15日

      地點:jlf01駐地辦會議室

      會議內(nèi)容:第二次房建工程工地會議

      參加人員:房建施工fj01項目副總工、劉老虎

      房建施工fj02:項目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負(fù)責(zé)人王瑞來

      監(jiān)理jlf01駐地辦:駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工

      程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

      總監(jiān)辦:房建工程師安寧寧

      籌建處:沿線設(shè)施科翟忠偉科長、郭學(xué)勇副科長

      主持:jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣

      會議內(nèi)容:主要是針對fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程,fj02合同桃城互通收費站、滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程的進(jìn)度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

      一、房建施工單位匯報工程進(jìn)展等情況

      1、fj01匯報:監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進(jìn)行駐地建設(shè),基槽已開挖完畢,等待樁位圖。

      2、fj02匯報:

      ⑴桃城互通收費站樁基12月16日開始試樁。

      ⑵滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū):施工定位放線,臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎(chǔ)完成。

     、嵌臼┕ご胧┮呀(jīng)到位。

      二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問題進(jìn)行闡述。

      1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經(jīng)開挖,冬施措施不到位,應(yīng)加大保溫材料的投入,一定要按批復(fù)的冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實,馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設(shè)沒有完成;應(yīng)加快施工進(jìn)度,準(zhǔn)備下一步履約檢查;樁基施工應(yīng)上報分包單位資料,請總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設(shè)抓緊開工。

      2、房建fj02桃城互通收費站試樁開始,做好打樁記錄,嚴(yán)格控制質(zhì)量,滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖,路機(jī)壓實;設(shè)計圖紙要求碾壓。

      三、總監(jiān)辦建議

      1、冬施方案切實落實。

      2、主樓基礎(chǔ)、工期目標(biāo)必須完成。

      3、安全方面要制定安全措施。

      4、資料報驗應(yīng)及時,盡量春節(jié)前進(jìn)行一期計量支付。

      四、籌建處對有關(guān)問題的意見沿線設(shè)施科郭科長:

      1、fj01匯報材料文件應(yīng)有工程概況,基本材料匯報要符合要求,應(yīng)履行人員請假程序;加強(qiáng)平臺建設(shè)完善各項內(nèi)容。

      2、改善監(jiān)理駐地辦會議程序,寫明召開工地例會依據(jù),印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求,注意措詞;應(yīng)提前一至兩天印發(fā)文件通知。

      3、養(yǎng)成良好的工作方法,文字材料要時時記錄施工過程,做到有憑有據(jù)。

      沿線設(shè)施科翟科長:

      1、文件格式,文頭工號,應(yīng)符合國家應(yīng)用文的寫作要求。

      2、會議參加人員方面,寫明業(yè)主,總監(jiān)辦,駐地辦,各施工項目參加人員,參加人員要本人簽名。

      3、會議議程和內(nèi)容方面,施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一,根據(jù)公文寫作要求制作公文。匯報材料應(yīng)全面。

      4、重視會議紀(jì)要記錄。會議紀(jì)要按照正確格式填寫,內(nèi)容要詳細(xì)全面。例會兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀(jì)要里。

      5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現(xiàn)狀;會議紀(jì)要寫明具體措施,施工單位是怎么樣落實的。

      五、工程細(xì)節(jié)及商討結(jié)論

      1、房建施工fl01合同段

     、庞谰眯跃路業(yè)主幫助協(xié)調(diào),在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

     、茋鷫A(chǔ)不變。

      ⑶ fj01合同承諾5天內(nèi)完成駐地建設(shè),盡快完善平臺各項內(nèi)容。

     、葮痘ㄎ粓D設(shè)計已經(jīng)完成,下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。

     、伤唷⑸、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。

      2、房建施工fj02合同段

     、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁,水泥用衡湖的`,材料報駐地辦、總監(jiān)辦批準(zhǔn);

     、朴谰眯跃路業(yè)主幫助協(xié)調(diào),在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

     、莊j02滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)開基槽,清土,12月14日設(shè)計要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹根,駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

     、萬j02項目部提出桃城互通收費站場地回填土壓實系數(shù)在交接時沒有交接,如壓實系數(shù)不夠,樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機(jī)最好,其他方式軋實只要保證軋實系數(shù)也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機(jī),

      六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結(jié)發(fā)言

      1、房建施工單位人員、設(shè)備、資金應(yīng)盡快到位;節(jié)點工期要求必須保證完成。

      2、要求fj01項目部定關(guān)門工期;春節(jié)前必須完成獨立基礎(chǔ)及圍墻。

      3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設(shè)及場地硬化,安全方面要求警示牌、標(biāo)牌等具體工作按業(yè)主文件要求準(zhǔn)備落實。

      4、施工單位的施工內(nèi)業(yè)資料滯后,必須平行上報。

      5、監(jiān)理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。

    工地會議紀(jì)要15

      參加單位:xxxx集團(tuán) xxxx公司 xx市xx監(jiān)理公司

      會議主題: 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度

      會議內(nèi)容:

      1.各方匯報上周施工及下周計劃。

      2. x號樓提出局部圖紙疑問。

      3. 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗要求:各施工方案應(yīng)在施工前報驗完畢,項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批,合格后報監(jiān)理。

      x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位;施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強(qiáng)完善。

      各棟號要及時上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。

      強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工臨時用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn-s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。

      4. 建設(shè)方提出西大門被挖掘機(jī)損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護(hù)問題。

      5.會議形成的意見:

      施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設(shè)計單位進(jìn)行答疑。

      本工程資料報驗必須統(tǒng)一使用《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第x版)》相應(yīng)表格;

      施工降水加強(qiáng)周邊建筑物觀測。

      地下車庫基坑支護(hù)問題由工程部聯(lián)系設(shè)計部門提出方案。

      西大門現(xiàn)已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。

      x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調(diào)工作。

      樁洞用竹笆、木板遮蓋。

      變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛(wèi)處。

      加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,現(xiàn)成做好安全警示牌。

      做好進(jìn)度控制,爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。

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