會議紀

時間：2024-11-07 17:42:05 會議紀要我要投稿

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會議紀要(匯總12篇)

　　在現在的社會生活中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編為大家整理的會議紀要，希望對大家有所幫助。

會議紀要(匯總12篇)

　　會議紀要篇1

　　會議時間：20xx年X月XX日

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加會議人員：

　　1、會議主要內容：

　　根據公司設備物資管理規定，與20xx年X月XX日上午10:00在XX公司機關進行了鋼模板的采購現場公開報價。此次開標有公司設備物資部及相關部門負責人(見簽到表)參加。

　　此次招標邀請五家供貨商參加，實到五家，根據投標報價表廠家核算的各型號的模板總數量及總價。報價計算：以每噸綜合單價排名為第一名模板有限公司(每噸綜合單價X元)，第二名重工機械有限公司(每噸綜合單價XX元)，第三名XX有限公司(每噸綜合單價XX元)，第四名鋼品有限公司(每噸綜合單價XX元)，第五名建材有限公司(每噸綜合單價X元)。在保證質量的`前提下，本著降低采購成本，節約資金及減緩項目部資金壓力，會議人員就價格及付款方式，保障供貨與供貨商進行了進一步協商，進行了第二次報價：排名分別為第一名模板有限公司、第二名工程有限公司、第三名重工機械有限公司、第四名X有限公司、第五名X有限公司。

　　2、技術方案合理性必選

　　根據五家投標廠家提供的技術方案及相關設計圖紙，評標小組對五家模板設計的合理性進行了分析和必選。發現三家模板設計較為笨重，邊框及橫筋設置不合理。XX有限公司、模板有限公司兩家模板設計在能夠滿足強度及剛度要求的前提下，整體結構比較合理實用。

　　3、結合技術和價格分析結果

　　經項目部工程部門進一步審核各廠家的設計圖紙及配合數量的合理性，最終確定山在兩家中選擇價格較低的一家。經過最終的比較，X模板廠雖然未按照種類進行區分報價，但比鐵鷹合算后總價要低。

　　最終方案必選結果為：X模板有限公司模板報價分別為30m箱梁、40m箱梁、直徑1.5m、1.6m系梁、1m、1.1m、1.4m、1.5m柱模、蓋梁、空心板單價均為X元/噸，該價格均為含稅落地價，價格最低且技術方案合理可行。

　　與會人員一致同意本次招標結果，同意與X模板有限公司簽訂合同。

　　參加會議人員：

　　會議紀要篇2

　　3月18日，區委常委、副區長韋能武主持召開東部生態新城建設工作領導組會議，就未名湖濕地公園建設、未名路與柳林大道交口建設等工作進行研究。現將會議精神紀要如下：

　　一、未名湖濕地公園建設相關工作

　　會上，區重點局對未名湖濕地公園建設情況進行匯報，提出：負責未名湖濕地公園A區綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應盡責任，施工力量不足且不服從管理和調度，區重點局于20xx年2月24日發函至東部生態新城項目公司要求增加機械設備和人員，否則將按PPP合同第六章第16.4條規定有甲方指定施工隊伍介入工程建設。截止3月14日，未名湖A區每天施工人員僅有20余人，遠遠不能滿足施工進度需求，為此重點局黨組于3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動甲方介入方式加快推進工程建設。

　　會議決定，同意啟動甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設，在未名湖濕地公園A區南岸部分區域由區重點局新選擇一家在葉集群眾公認施工良好的綠化公司進行施工，相關工作由重點局負責組織。

　　會議要求，重點局要慎重選擇新的'綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴格按照原施工設計圖紙施工，施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負責現場共同審核認定，工程費用的結算按PPP合同中甲方介入有關條款執行。

　　二、未名路與柳林大道交口建設工作

　　會議指出，根據交口處實際道路交通流量及交通信號燈設置規范，未名路與柳林大道交口目前的設計建設不能滿足要求，為保障交口道路交通安全，需增設交通分流島。

　　會議決定，由重點局負責聯系未名路設計單位對現交口處增設交通分流島，由開源路橋按照修改后設計方案進行施工，新增施工費用按規范程序進行認定。

　　參會單位及人員：公安分局單啟濤，審計局孫陽，公共資源交易監督管理局周厚年，重點工程管理局呂威、王虎，安徽開源路橋有限責任公司陳大超、江新紅。

　　會議記錄及紀要整理：區政府辦公室武昌權。

　　會議紀要篇3

　　會議時間：xx年xx月xx日09：00—10：30

　　會議地點：辦公室

　　主持人：xxx

　　與會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記錄人：xxx

　　會議議題：關于優化組合后須要明晰的幾個問題

　　會議內容：

　　xx年xx月xx日，xxx副董事長和總經理xxx，招集總工程師xxx、經營副總xxx、基礎建設副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會討論，研究明晰了優化組合后工資派發和員工工休等問題，會議構成如下意見：

　　一、關于優化組合后工薪發放問題

　　1、機關及各礦從9月1日起至繼續執行代萊工薪標準，具體內容明晰如下：

　　（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確認的月工資水平標準繼續執行。

　　（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

　　（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導非政府考核，根據能力和成績明確提出工薪級別標準，經分管副總審查后，報公司領導核準繼續執行。

　　2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3、公司副總級領導尚無工薪待遇的，暫按舊有標準派發。暫還沒確認工薪的，等董事長回去確認。

　　4、關于各礦停產期間工薪管理辦法

　　會議明晰，各礦因自然災害等不可抗力原因而導致停工的，公司暫按如下原則辦理：

　　（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

　　（2）在停工期間，為了啟動、恢復正常生產積極主動工作（例如設備加裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

　　5、關于公司機關值守及下井補助金標準

　　（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　（2）集團公司人員下井補助金，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基礎建設副總鄭變成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》展開修改補足，做為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機關人員考核辦法，依據已的定考核標準繼續執行。

　　三、關于員工工休問題

　　會議明晰，從現在至年底，員工執勤、懇請銷假及工休暫定為：

　　1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在確保不影響工作的情況下，可以合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對遠遠超過天數按當月日工資水平不予補助金，因個人原因超過沒全勤天數的.，按員工的當月日工資水平不予降薪。

　　4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、強調機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導拎老爹、與工人同上同下制度的建議，各級領導必須認真落實此項制度，具體內容建議為：

　　1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2、礦級領導礦長每月下井次數嚴禁多于12次，副礦長嚴禁多于18次。

　　3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

　　會議紀要篇4

　　時間：20xx年2月3日

　　地點：會議室

　　出席人：_____、_____、_____、_____、_____、_____。主持人：_____,記錄員：_____

　　會議內容：

　　一、討論選舉產生公司董事會成員;

　　二、討論選舉產生公司監事;

　　三、討論選舉擔保部副總經理

　　會議決議：

　　一、同意推舉_____為公司董事會成員。

　　二、同意推舉_____為公司監事。

　　三、同意推舉_____為公司擔保部副總經理。

　　全體股東簽名：

　　會議紀要篇5

　　會議內容：

　　會議由監理主持，甲方刁經理總結發言。

　　會議伊始，東宇建筑公司技術主管尚工：匯報近期落實情況以及目前面臨需要解決的問題和下周施工計劃安排情況。

　　目前，東宇建筑公司所施工的鋼結構倉庫基本完成了頁巖回填工作，質量也基本達到了規定要求，近期天氣也越來越好，場地達到了施工要求。今天聯系挖掘機進場開挖基礎土方。

　　監理孟工：主要強調質量問題以及對下一道工序進行監理交底。強調監理程序的重要性，希望東宇公司嚴格按照施工規范要求控制工程質量，杜絕一些質量問題的發生，加強內部協調組織管理，調動工人的一切積極性，搞好工程建設。下一步要進行混凝土澆筑墊層和獨立基礎的澆筑，要求施工方按照施工程序嚴把質量關，設計中的.C10的混凝土墊層變為C15的。現已施工的獨立基礎鋼筋按程序先自檢合格后再報驗，方可進行下道工序，做好混凝土配合比的計量工作，振搗密實。

　　監理馬工：重申強調我方將嚴格按照監理程序監督施工，把好質量關。通過先前基槽處理、部分級配砂石墊層和C15砼墊層的施工，發現還存在一些問題，施工單位要引起高度重視，加強質量管理，以下主要著重強調六個方面的問題：

　　(1)重申抓緊報驗砼澆筑前的報驗工作。

　　(2)混凝土墊層標高控制不嚴及鋪設操作不規范。

　　(3)嚴格執行報驗程序，規范操作施工，項目做好自檢、互檢、工序交接檢查ADDRESS：臨沂市沂蒙路136號八樓TEL：0539-820xx35 FAX：0539-8211915 POSTCODE：276002

　　會議紀要篇6

　　××市農業標準化工作聯席會議第一次會議紀要

　　××××年 ×月×日，市委常委、市區政府副市長×××主持召開了××市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理×××、市區政府副秘書長×××，市區政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、××長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關于我市農業標準化工作開展情況的匯報，審定了《××市農業標準化工作聯會議工作制度》和《××市農業標準20xx年—20xx年發展計劃》，研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。

　　會議認為，隨著農業進入新的發展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業標準化觀念日益增強，農業標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展，制定了農業地方標準，編制了農業標準化手冊，狠抓了農業標準化示范區建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業標準的推廣實施工作，發展和培育了一批名牌農產品，為我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是，我市農業標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應農業農村經濟發展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。

　　會議強調，近期全市農業標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統籌制訂規劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創立一個品牌，帶動一個產業，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農業標準化工作，大力推進農業標準的推廣應用，嚴格按照農業標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下：

　　一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品，以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準，形成一系列的`標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。

　　二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂后，各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發揮示范區的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業標準貫穿到生產的各個環節中，督促生產者按照標準組織生產。

　　三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。

　　四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的規劃和建設步伐，逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。

　　五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作，使無公害、安全衛生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發展。

　　會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人為×××，聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、××長江農工商控股(集團)公司。聯席會議下設辦公室在市質監局，由孫波同志兼辦公室主任。

　　出席：市發展改革委×××，市科委××，市財政局×××，市水利局×××，市農業局×××、×××，市林業局××，市質監局××、×××、××、×××，市農辦×××、×××，市鄉企局×××，市農機局×××，市農工商集團×××，市區政府辦公廳×××、×××、×××。

　　主題詞：農業

　　標準

　　會議紀要

　　分送：x委書記，市長，政協主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區縣(自治縣、市)人民的政府，市區政府有關部門。

　　××市人民的政府辦公廳

　　××××年×月×日印發

　　會議紀要篇7

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：工地現場

　　參加人員：詳見簽到單

　　本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質監站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關事宜。

　　會議先由業主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。

　　施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的.匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為“合格”。

　　設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基儲主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。

　　監理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為“合格”。

　　驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：

　　1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點個別松動，應處理。

　　2、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

　　3、部分成品門關閉后，空隙偏大，須調整。

　　4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。

　　5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

　　6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。

　　7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。

　　8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。

　　最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成，經監理復查符合后，一致同意工程質量等級為合格。

　　建設單位設計單位

　　勘察單位施工單位

　　會議紀要篇8

　　時間：20xx.10.25

　　地點：項目部會議室

　　內容：管理制度匯編學習培訓

　　參會人員：項目部全體職工、各工區工區長、技術主管等

　　主講人：項目經理、黨委書記、各部門部長

　　本次學習培訓由項目黨委書記楊立存主持。楊書記指出，規章制度是保證一個項目正常運轉的根本保證，是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進度、質量、成本等目標實現的重要基礎，而員工對項目規章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進行規章制度的學習，事關項目的運作和未來，也關系到大家的切身利益。

　　在學習活動過程中，各部門部長分別就各自管轄的全部內容進行了細致的講解，最后項目經理進行了總結性發言，要求全體職工認真學習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。

　　全體職工在這次會議上，充分了解和學習了項目的.規章制度，并在會議上紛紛表示在未來的工作中，將嚴格遵守項目的規章制度，為項目建設做出應有的貢獻。

　　會議紀要篇9

　　時間：20xx年2月5日下午

　　地點：西安市市政設施局三樓會議室

　　主持人：胡耀軍

　　議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程C標段頂管豎井設計與施工方案評審

　　20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了"西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會"。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的'雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環節及注意事項提出了很好的建議。現將有關事項紀要如下：

　　一、專家組同意頂管豎井(含始發井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。

　　三、監理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。

　　四、市政管理項目部要加強與雁塔區溝通協調，盡快開展施工現場有關工作，以加快項目建設進度。

　　與會專家：

　　杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師

　　王德信，西安市市政設施管理局、總工程師

　　張家明，西安機械勘察設計院、總工程師

　　謝永利，長安大學公路學院、院長

　　樊紅衛，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工

　　其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。

　　會議紀要篇10

　　長春市X學校首屆理事會第一次會議于X年XX月XX日在長春市X學校辦公室召開，會議由主持，、(等)同志參加。現將會議的'有關情況紀要如下：

　　一、會議經舉手表決通過了長春市X學校的章程;

　　二、會議經舉手表決選舉為長春市X學校理事長、學校校長，并為學校法人;

　　三、會議經舉手表決選舉為長春市X學校副理事長;

　　四、會議經舉手表決選舉、為長春市X學校理事;

　　五、會議一致推薦、為長春市X學校監事會成員。

　　會議要求首屆理事會、監事會嚴格依照學校章程認真履行職責，號召學校的全體教職員工遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚。

　　理事長：(本人簽名)

　　副理事長：(本人簽名)

　　理事：(本人簽名)

　　長春市X學校

　　X年XX月XX日

　　會議紀要篇11

　　6月17日，縣煙草局組織召開銀企"借轉貸"工作推進協調會，共同討論、探索"借轉貸"工作推進舉措。會議由縣局副經理許春旺主持，、市(縣)農行、郵儲銀行、縣局相關領導及零售戶、客戶經理代表參加會議。

　　會議上，參會人員對"借轉貸"業務的現狀、優勢、存在的問題以及如何解決進行討論，并發表看法，具體紀要如下：

　　一、縣局"借轉貸"工作開展現狀

　　1、業務模式從零售戶自己去銀行辦理轉變為客戶經理拜訪客戶時與客戶現場簽約辦理，較大地提高了工作效率。

　　2、按照市局要求，8月10日前"借轉貸"信用卡的使用率要達到20%，目前已完成15.17%,還需認真做好此項工作以完成目標計劃。

　　3、目前農行和郵儲銀行對"借轉貸"工作都給予支持和配合，希望一如既往的與煙草企業進行合作，并加強溝通、協調，共同做好"借轉貸"業務的推進工作。

　　二、"借轉貸"工作中遇到的問題

　　1、銀、企、零售戶之間的`溝通還需加強，以保證"借轉貸"后續工作的及時推進。

　　2、因信息到達不夠全面、流暢，導致部分零售戶未能及時還款，從而產生額外費用損失。

　　3、部分客戶離銀行網點較遠，還款不夠方便。

　　4、前期辦理"借轉貸"業務的零售戶信用額度較低，不能滿足需求。

　　5、辦理"借轉貸"業務的效率仍然不能滿足零售戶的需要，希望能夠進一步加快辦卡的速度。

　　三、解決問題的方案

　　1、進一步加強銀、企、零售戶之間的溝通，通過網絡平臺的方式及時溝通協調，快速跟進激活、注冊信用卡等后續工作。

　　2、短信通知服務將進一步提升，除在零售戶消費后會及時收到短信外，在還款前一周會再次收到提示短信，避免不能及時還款的情況發生。

　　3、將梳理銀行網點分布，并制作成宣傳材料，方便零售戶明確了解銀行網點分布。

　　4、關于前期辦理"借轉貸"業務的零售戶信用額度較低的情況，可通過使用信用卡消費的方式累計信用度以增加額度，也可將現有的卡銷戶，針對"借轉貸"業務重新辦理信用卡以提高額度。

　　5、銀行將積極探索解決途徑，提高辦卡的速度。

　　會議最后對"借轉貸"工作的推進進行了布置：

　　1、要加大對"借轉貸"業務的宣傳，確保零售戶知曉此項業務。通過宣傳此業務帶來的好處和提供的方便，營造積極辦理"借轉貸"業務的良好氛圍。

　　2、銀企之間要持續進行良好地協調與合作，以達到為零售戶提供優質服務的目的。

　　3、8月10日前，"借轉貸"信用卡的使用率要達到20%，在時間緊、任務重的前提下，相關部門要積極提高業務質量，確保完成市局下達的任務。

　　會議紀要篇12

　　20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衛生局、縣統計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構節能條例》有關事宜，達成了一致意見，縣紀要如下：

　　一、認真落實，成效明顯

　　會議認為，公共機構節能工作是貫徹落實科學發展觀，建設資源節約型、環境友好型社會的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的`現實意義。《公共機構節能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉鎮(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。

　　二、加強領導，健全機構

　　會議決定，為進一步推進全縣節能工作深入開展，經縣委、縣政府主要領導同意，組建梁平縣公共機構節能領導小組，組成人員由縣政府分管領導任組長，辦公室主要負責人任副組長，與會各單位分管負責人任成員，領導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統一負責全縣公共機構節能相關工作，確保各項工作落到實處。

　　三、明確重點，狠抓落實

　　會議明確，下一階段公共機構節能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節能的重要性、必要性，普及節能知識，增強廣大干部職工的節能意識;二是要建立健全節能目標責任制，明確責任，分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節能新產品，加大節能技改力度。

　　四、人員落實，保障到位

　　會議強調，公共機構節能是一項系統工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯絡人員制度，確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節能科，且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經費用于工作開展，確保該項工作順利實施。

　　出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張云屏，縣衛生局康健民，縣統計局江云輝。

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