工程總監個人簡歷表格

時間：2024-10-06 10:32:58 個人簡歷表格我要投稿

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工程總監個人簡歷表格

　　在編寫個人簡歷的時候，要能夠讓個人簡歷合理化，更需要合格，只有這樣的個人簡歷才不會在第一時間被淘汰掉。優秀的個人簡歷是最終目標，而合理化的合格個人簡歷則是基礎，也是值得求職者注意的一個問題。那么，怎樣的個人簡歷算是合格的、合理的呢?

工程總監個人簡歷表格

　　眾所周知的個人簡歷講究一個“簡”字，能夠夠在簡潔的文字中體現出完整的、需要的信息就是最好的個人簡歷。不過這個“簡”是建立在完整的基礎上，也就是說，只有完整的個人簡歷才算是合格的個人簡歷。用人單位在篩選個人簡歷的時候，首先淘汰的也是那些內容不完整的簡歷。因此說，寫合格的個人簡歷首先要求內容的完整性。

　　個人簡歷在設計方面要求，也是要合格化、合理化，所體現出來的就是個人簡歷看起來要非常的和諧。有一些人在寫個人簡歷的時候，其簡歷為求個性化，在外觀上來非常的和諧。簡單來說就是讓人看著不順眼，這樣的個人簡歷自然也稱不上是優秀的了。

　　最后個人簡歷的合理化上，也既是其內容上的邏輯性，一旦邏輯不通，則整個個人簡歷看起來也就不合理了。如果個人簡歷不合理，則就會讓對方起了懷疑。

姓名：	yjbys	性別：
出生年月：	***	聯系電話：	***
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工作經驗：		民族：	漢
畢業學校：	***
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電子信箱：	www.ruiwen.com/jianli

自我簡介：

十余年大中型項目工程管理經驗，豐富的房地產公司工程崗位經驗，***大型綠色建筑工程管理經驗
***名校土木工程碩士(M. Eng.)，***注冊工程師（P.Eng.），項目管理師（PMP），環境與設計先鋒綠色建筑專家（LEED AP）
熟悉房地產開發流程，中國及北美建筑規范和建造工藝
優秀的跨文化溝通，人際溝通和協調能力
英文口語和寫作能力出色
卓越的團隊領導才能和問題解決能力
熟練使用Outlook, Word, Excel, AutoCAD，Microsoft Project等辦公軟件

求職意向：

目標職位：	建筑工程管理 \| 項目經理 \| 工程造價管理
目標行業：	房地產開發·建筑與工程
期望薪資：	面議
期望地區：	***
到崗時間：	1周內

工作經歷：

20xx	***　工程副總經理
	職責和業績：建設項目：*污水處理廠擴建工程，項目預算為4億美元，上榜年**百大基建工程之一，榮獲綠色建筑（LEED）銀獎：85%建筑垃圾回收利用，室內空氣質量監測，綠色認證試車和調試，比標準建筑節能60%等全面協助項目總經理日常管理工作；組織，解決工程建設中的技術問題；負責施工進度計劃及定期更新，制定項目進度報告并進行預測；審核施工圖及施工方案；負責管理設計變更；管理和協調設計公司和分包商的工作
200x—200x	*** 項目經理
	職責和業績：建設項目：***社區醫療中心，三層混凝土及鋼結構混合建筑物，高級裝修和全套醫療設備安裝項目，工程造價為三千萬美元，榮獲綠色建筑（LEED）金獎：屋面雨水回收利用裝置，風能發電裝置，綠色認證木材使用，比標準建筑節水35%，節能50%等牽頭負責日常管理；編制施工計劃書；監督協調分包商施工過程，組織工程質量檢驗，編制施工進度報告，申請工程進度款；對施工安全負責，為保障健康和安全的施工環境提供整改方案；組織工程竣工驗收及后續手續的辦理
200x—200x	*** 項目工程師
	職責和業績：參與建設兩棟*層高級公寓及一所小學院，坐落于*中心，主體混凝土框架剪力墻結構，鋼管灌注樁基礎，高檔裝修，共造價1.5億美元，榮獲綠色建筑（LEED）銀獎：可持續發展現場的建立和維護，屋頂花園，中水系統及節水設備，無氟中央空調，綠色節能玻璃幕墻，比標準建筑節水25%，節能35%等監督施工過程各項環節，對質量和進度進行調控；協調業主，設計院，和各專業分包商及供應商之間關系；對分包商的完成工作量，工程進度進行審核；組織工程竣工驗收以及后續移交工作；安全管理
200x—200x	***公司基建處工程總監
	職責和業績：項目：*項目：多萬平米住宅開發建設包括多棟超高層住宅樓，托兒所，變電所，鍋爐房，小區綠化，水泵房及其他相關配套設施。機場職工住宅小區：*多萬平米住宅開發建設包括十余棟多層住宅樓及其他相關配套設施。商業項目：星級機場航空賓館和機場餐廳開發建設主持開發項目的可行性研究；參與圖紙審核工作；負責與政府部門進行接洽，辦理前期手續及獲取開工報告；組織工程招標，編制招標計劃；審核工程進度和工程款的支付；負責圖紙變更及簽證的審核；組織各種工程例會，協調解決工程中的設計，施工，材料供應等問題；編制施工計劃，調控施工進度，并向公司領導進度和工程付款情況；保證項目能按時保質完成，并不超預算；組織項目竣工驗收和移交工作

職業技能與特長：

對建筑工程管理有深刻的了解；極強工程管理和協調能力及問題解決能力；工程項目成本，計劃控制；合同管理；變更管理；風險管理；施工安全管理

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