人資行政總監(jiān)個人簡歷

時間：2024-07-18 00:21:23 個人簡歷范文我要投稿

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人資行政總監(jiān)個人簡歷范文

　　簡歷不能出現(xiàn)手寫體，這是第一個需要注意的細節(jié)。一些大學生在制作簡歷過程中，僅僅是通過網(wǎng)絡下載一份簡歷模版之后用手寫體填寫，這是簡歷制作上的禁忌，萬萬不可出現(xiàn)手寫體，一般手寫體給人不正式、不清晰、不美觀的感受，個人字體的差異面試官在審閱時難度較大，在求職簡歷過多時，手寫體的簡歷一般會被直接PASS掉，這是需要注意的地方。

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　　最后，需要注意的是，一份簡歷制作完成之后，不能對其進行折疊。簡歷大多為A4紙，太大，無法放在包中，一些求職者為圖方便攜帶，將其折疊變小，放進包中，這是簡歷上的一大禁忌，萬萬不可對簡歷進行折。求職者一定要謹記制作個人簡歷，低級錯誤“罪無可恕”，這些低級錯誤一定不能出現(xiàn)在簡歷上，會給面試官留下極差的印象，無論簡歷制作的多精美，對面試官而言它都是一份不正式的簡歷。

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　　個人信息

　　yjbys

　　目前所在：湖北年　　齡：33 歲

　　戶口所在：湖北國　　籍：中國

　　婚姻狀況：已婚民　　族：土家族

　　培訓認證：未參加身　　高：167 cm

　　誠信徽章：未申請體　　重：55 kg

　　人才測評：未測評

　　我的特長：

　　求職意向

　　人才類型：不限

　　應聘職位：行政總監(jiān)：人資行政總監(jiān)，人事總監(jiān)：副總、總裁辦主任，副總經(jīng)理/副總裁：董事長、總裁助理

　　工作年限：11職　　稱：中級

　　求職類型：全職可到職日期：隨時

　　月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州,深圳,南海區(qū)

　　工作經(jīng)歷

　　廣州鑫亞集團股份有限公司　　起止年月：2010-01-06 ～ 2010-11-20

　　公司性質(zhì)：股份制企業(yè)　　所屬行業(yè)：物流/運輸

　　擔任職位：人資行政總監(jiān)

　　工作描述：1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定2011年人資行政規(guī)劃;2、主導草擬集團2011年年度預算;3、優(yōu)化完善集團績效考核體系及薪資體系;4、建立良好的培訓機制,營造員工學習、工作良好環(huán)境;5、集團公司制度及流程擬定、頒布、執(zhí)行。

　　離職原因：個人原因

　　廣州藝興飲食服務有限公司　　起止年月：2005-07-02 ～ 2009-12-28

　　公司性質(zhì)：股份制企業(yè)　　所屬行業(yè)：餐飲業(yè)

　　擔任職位：人資行政總監(jiān)

　　工作描述：四年時間內(nèi)，除負責人資行政總監(jiān)常規(guī)工作外，重點解決了公司4各方面的難題：

　　1、作為餐飲公司，人員結(jié)構(gòu)與其他公司不同，針對普工流失率大的癥結(jié)，調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，試行月工資、年度獎勵相結(jié)合，推行親情關(guān)懷，建立溫馨平臺，對其家人及員工自己常關(guān)注，常問候，讓員工留的住，放的心。流失率從2005年每月30%控制在了2009年每月1%。

　　2、解決了人浮于事現(xiàn)象。優(yōu)化配置工作崗位，明確崗位職責，試行崗位職責與目標分解，做到任務有時、有量、有度，試行任務承包，做到人人有事做，事事有目標，這也充分解決了員工只愿在8小時內(nèi)工作的問題。

　　3、解決員工服務理念。不管是哪類企業(yè)，服務意識決定重要，而如何真正打造團隊整體、優(yōu)質(zhì)、高效服務理念，是人資行政管理管理工作者KPI考核指標

　　重點。我?guī)ьI(lǐng)團隊致力這方面的研討，創(chuàng)造了一套較好的運營機制，是企業(yè)在業(yè)務發(fā)展和行業(yè)領(lǐng)域壯大起到了極大推動作用。

　　4、推動企業(yè)文化建設(shè)。試行以點帶面，整體聯(lián)動，全方面布局，穩(wěn)步推進策略，迅速提升知名度。

　　離職原因：公司股份轉(zhuǎn)讓

　　湖北華龍集團　　起止年月：2000-07-01 ～ 2005-06-30

　　公司性質(zhì)：股份制企業(yè)　　所屬行業(yè)：農(nóng)林牧漁

　　擔任職位：人資行政主管

　　工作描述：5年的時間，主要履行以下工作職責：

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定人力資源開發(fā)及規(guī)劃，為重大人事決策提供相關(guān)信息及建議，負責企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，建立及完善各項人力資源管理制度并組織實施，負責企業(yè)組織架構(gòu)與工作流程的設(shè)定，以及各項管理制度的制定與執(zhí)行。

　　2、員工績效考核管理：績效考核的組織、實施及反饋;薪酬福利管理;員工激勵機制建設(shè);員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　3、員工培訓管理：負責員工各項專業(yè)知識、技能、思想等方面的培訓，提升并開發(fā)員工潛能;培訓課程的開發(fā)。

　　4、企業(yè)文化建設(shè)、推廣及管理;負責文化的建設(shè)、宣傳及推進。

　　5、員工招聘選拔管理：建立公司人才庫，開發(fā)多種渠道，為引進合適人才及做好人才的儲備工作;

　　6、員工關(guān)系管理：負責與員工有效的溝通及激勵，調(diào)整員工工作狀態(tài)并提高工作效率及積極性，提高員工滿意度。

　　7、領(lǐng)導組織公司行政、后勤管理工作，指導行政、后勤關(guān)于公司安全、車輛、宿舍、食堂衛(wèi)生、商務外聯(lián)等工作;制定和完善公司的各項規(guī)章制度和工作流程;完善公司固定資產(chǎn)的管理。

　　8、編制人資、行政費用預算，保證中心工作的高效運轉(zhuǎn)。

　　離職原因：拓展職業(yè)發(fā)展渠道

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：湖北民族學院

　　最高學歷：本科　　獲得學位: 畢業(yè)日期：2000-06-01

　　專業(yè) 一：人力資源管理專業(yè) 二：