簡歷模板有工作經(jīng)驗
有很多人在寫簡歷的教育背景的時候,都是著重寫接受過哪些教育、培訓,以及個人的學歷等等。這些固然是非常重要的,但是求職者所接受的教育學習也非常重要。尤其是在現(xiàn)代社會,學校對人才的影響也很大,那么求職者也要緊追職場向標,突出畢業(yè)學校的優(yōu)勢。

一些外企公司在招聘的時候很重視員工的專業(yè)性,其實現(xiàn)在大多數(shù)的職位分工非常明細,也都有所對應的專業(yè)。 在寫個人簡歷的教育背景的時候,也要注意明確你所學習的專業(yè)。
教育背景在個人簡歷中所起到的作用非常大,最重要的是HR會通過教育背景來看出一個人能力來,比如說求職者的學歷以及專業(yè)方面。個人的教育背景包括很多方面,在寫的時候一般要遵循趨利避害的原則,也就是說一些不好的經(jīng)歷,比如說在學習期間的掛過科,這種信息就不要出現(xiàn)在個人簡歷上了。
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姓 名: |
yjbys |
性 別: |
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出生年月: |
*** |
聯(lián)系電話: |
*** |
學 歷: |
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專 業(yè): |
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工作經(jīng)驗: |
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民 族: |
漢 |
畢業(yè)學校: |
*** |
住 址: |
*** |
電子信箱: |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介:
有豐富的新廠籌備,設備導入管理及制程改善的的經(jīng)驗。個性開朗,活潑又不失穩(wěn)重,富有領導力,善于創(chuàng)建積極向上的團隊文化。對新事物有很強的接受能力,喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。 |
求職意向:
目標職位: |
工程或設備管理 | 項目經(jīng)理 |
目標行業(yè): |
儀器·儀表·工業(yè)自動化·電氣 | 機械制造·機電·重工 | 醫(yī)療設備·器械 |
期望薪資: |
面議 |
期望地區(qū): |
*** |
到崗時間: |
1周內(nèi) |
工作經(jīng)歷:
20xx |
***太陽能 設備主管 |
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職責和業(yè)績:
1.參與***太陽能***組件分廠籌建(500MW)
2.***分廠設備考察,選型,核準,導入,釋放工作
3.分廠組件工藝設備流程的建立與完善
4.分廠設備保全人員技能養(yǎng)成,團隊建設,更優(yōu)服務于內(nèi)部客戶
5.設備層面管理與運營權,直接負責于營運總監(jiān) |
200x—200x |
***陽光電力 工程師 |
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職責和業(yè)績:
1,參與新廠籌劃(300MW),設備設施的采購,定型,安裝
2.全程參與公司自動化進程,定制圭臬,核準指針
3.對人員進行督導訓練,技能養(yǎng)成,樹立為一線生產(chǎn)服務的意識
4.制訂產(chǎn)線設備的SOP,CMK,建立標準化文本,健全設備臺帳,管控備品備件
5.有豐富的TPM,CRM導入經(jīng)驗,熟悉IE工具進行降本增效
6.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排設備的維護,保養(yǎng)工作. |
200x—200x |
***有限公司 設備工程師 |
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職責和業(yè)績:
1.負責MLCC相關設備的整體維修保養(yǎng)動作的制定與督導
2.主導***廠切割站自動化改善進程
3.變更公司OEE指針,提升嫁動率
4.設備人員的技能培訓與素養(yǎng)養(yǎng)成 |
職業(yè)技能與特長:
項目經(jīng)驗:
1.項目主旨:全自動組件車間導入
項目時間:11/03~至今
項目描述:采用NPC,leis機器人,hope,spire公司之設備,導入一條年產(chǎn)能100MW的全自動組件車間,在組件焊接,層壓,移載,測試單元完全做到全自動作業(yè),最大程度減少組件因人為造成的不良及降低人力需求。
責任描述:
1.設備的選型,評估,導入,調(diào)試作業(yè)
2.項目的主導跟蹤,資源的調(diào)配
3.導入過程事務統(tǒng)籌
4.給出驗收圭臬
2.項目主旨:M02車間自動化導入
項目時間:09/12~10/07
項目描述: 按照公司要求在M02組件生產(chǎn)中對三條生產(chǎn)線導入自動化,半自動化設備,提升車間產(chǎn)能,減少對人力的依賴,并得到切實準確的數(shù)據(jù)為后續(xù)公司全面導入給出穩(wěn)定高效的系統(tǒng)。歷時半年時間,通過自動焊接機,自動流水線,雙層層壓機的應用及配套作業(yè)手法的建立,達到了預期目的。
責任描述:
1.設備選型,評估及導入
2.與協(xié)力商接洽統(tǒng)籌配合事宜
3.項目實施中漸進式改善,逐步完備流程
4.給出驗收圭臬
3.項目主旨:N/T站自動化改善
項目時間:08/07~08/11
項目描述:要求在原運營成本的基礎上提升N/T站產(chǎn)能13%,本項目歷時***個月,期間通過對設備作業(yè)方式,人員作業(yè)手法,機臺布局等三部分的改善,在改善成本要求范圍內(nèi)使日均產(chǎn)能提升了15%,完成了此專案
責任描述:
1.全面評估切割站現(xiàn)有狀況,給出改善提案
2.研討改善提案,得出可行性報告
3.項目整體導入,對送料,收料,切割三點進行攻關
4.項目驗收 |
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