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督導個人簡歷模板
之所以如今的職場需要將簡歷當做第一展現方式，原因非常簡單，各大招聘會本就是一處展現自我的舞臺，只有在這里顯現出自己的價值，求職者才有可能如愿以償的超越其他的競爭者，獲得自己比較滿意的工作崗位。
個人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 33歲 民 族： 漢族
工作經驗： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 溫嶺市
身 高： CM 戶 口： 湖北荊州 松滋市
自 我 評 價
踏實、上進、實干，愛廠如家，極具團隊精神。有豐富的企業管理經歷，適應力、溝通力、協調力、組織力、凝聚力強。對生產質量管理，6S現場管理，制度建設，成本控制，物流等均有獨到的方法和經驗，執行力強。
個人信條是：沒有強大的個人，只有強大的團隊，有強大團隊精神的企業一定會成功!企業所有的問題都是人的問題!!
尋求管理氛圍活躍，企業文化濃厚，學習型，成長型的企業共同發展!!!
求 職 意 向
希望崗位： 工業/工廠類-生產經理/主管 工業/工廠類-生管主管/督導 工業/工廠類-制造課長
尋求職位： 生產經理/主管;
希望工作地點： 浙江臺州 浙江溫州
期望工資： /月 到崗時間：隨時到崗
工作目標 / 發展方向
制造業
工 作 經 歷
▌2014-04--2016-12：浙江XXXX集團有限公司
所屬行業： 生產、制造、修飾加工(民營企業)
擔任崗位： 工業/工廠類/工業/工廠類
職位名稱： 事業部主管
職位描述：1.生產計劃制定及計劃實施,崗位人員的配置,安全管理;
2.現場6S管理實施,物控管理,協調各車間生產流程及管控;
3.設備保養及維護,糾正生產過程中的問題及時解決;
4.每周定期召開生產會議，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
5.負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時解決各處理，重大問題直接報總經理。
▌2010-05--2013-03：浙江耀達工貿有限公司
所屬行業： 生產、制造、修飾加工(民營企業)
擔任崗位： 工業/工廠類/生產經理/主管
職位名稱： 生產經理(主管)
職位描述：1、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好和車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
3、每周一次定期召開生產會議，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;
5、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時解決各處理，重大問題直接報總經理。
▌2006-03--2009-07：臺州神能電器有限公司
所屬行業： 生產、制造、修飾加工(民營企業)
擔任崗位： 工業/工廠類/生管主管/督導
職位名稱： 生產主管
職位描述：1、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;
2、嚴格按照生產計劃任務組織實施、監督、協調整個生產，保質保量的準時交貨;
3、設備日常保養的實施及員工日常教育訓練的實施。
▌2003-02--2006-03：臺州萬順機電有限公司
所屬行業： 生產、制造、修飾加工(民營企業)
擔任崗位： 工業/工廠類/其它相關職位
職位名稱： 生產車間管理
職位描述：1、統籌安排生產，合理利用人力和物力資源，對員工進行崗位培訓和管理進行績效考核，改善作業設備，確保生產順利進行;
2、制定生產車間工作計劃和訂單目標，嚴格按照生產計劃任務組織實施、監督、協調整個生產，保質保量的準時交貨;
3、處里異常、匯報異常，協調各生產相關部門，尋求妥善解決。
教 育 經 歷
1999-09--2002-07 湖北松滋行政管理學院 管理類/經濟管理 大專
技 能 專 長
語言能力： 英語：(一般); 中文普通話：熟練
所在地方言：良好;
計算機能力： 中級
計算機詳細技能： CAD，WORD，EXCEL，ERP(K3)，
其它相關技能：
5S現場管理，生產計劃
拓展閱讀：求職過程中哪些準備工作必須要做的更加完善
完善的準備工作，是支撐求職者快速獲得心儀工作的根本所在，有沒有將目光放在準備環節中，也將帶來不可小覷的影響力。
事實上，求職本身的難度并不高，困難的只不過是人們面對職場的狀態各不相同罷了，看起來影響并不大的個人簡歷，也會因準備工作完善與否，從而顯現出不同的狀態。
A、使簡歷具備溝通的能力
求職者在簡歷中敘述什么，簡歷便可以在招聘方面前展現出怎樣的影響力， 能不能通過溝通來達到吸引的效果，這對一份簡歷而言，也足以判斷它的優劣與否，在做出了準備工作后，就算是求職者本身擁有的學歷并不是多么的出色，他們也 一樣可以憑借這種創作思維的表現，從而使簡歷顯現出極具特別的一面。尤其是那些具備良好溝通效果的簡歷，往往能夠通過一句話或者某一優勢的表現，從而顯現 出更高的價值出來。
B、對職位的了解程度
在求職之前是否了解這一企業所從事的發展方向，以及求職者對自己做出的定義，都會嚴重影響到求職的規劃，大多數情況下，求職者必須要講目光放在他們的能力展現問題上，只有做出了這種準備，原本稍顯問題的求職才能夠達到萬無一失的效果。
也因為求職所抱有的期望不同，發揮出來的能力各有區別，所以才會導致求職者與競爭者之間似乎永遠都會存在不容小覷的區別。
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