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精選于敏經典語錄語句
在平時的學習、工作或生活中，大家都接觸過很多有名的語錄吧，語錄是言論的實錄或摘錄。什么樣的語錄才經典呢？下面是小編為大家整理的精選于敏經典語錄語句，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、作為一個年輕的大國，中國不能沒有自己的核力量，否則就不能有真正的獨立。
2、雖然我搞了一輩子的核武器，但我極力反對使用核武器。
3、‘土專家’不足為法。科學需要開放，應該學習西方先進的科學技術。只有在大的學術氣氛中，互相啟發，才利于人才的成長。
4、我們當初是為了打破核壟斷才研制核武器的。如果喪失了我們的威懾能力，我們就退回到了上世紀50年代，就要受到核訛詐。但我們不能搞核競賽，不能被一些經濟強國拖垮。我們要用創新的符合我國國情的方法，打破壟斷，以保持我們的威懾力。
5、童年亡國奴的屈辱生活給我留下慘痛的記憶，中華民族不欺負旁人，也不能受旁人欺負，核武器是一種保障手段，這種民族情感是我的精神動力。
6、我雖然在國內是一流的，但沒有出過國總是一種遺憾。如果年輕時能夠出國進修或留學，對國家對科學的貢獻或許會更大。核武器的研制是集科學、技術、工程于一體的大科學系統，需要多種學科，多方面的力量才取得現在的成績，我只是起了一定的作用，氫彈又不能有好幾個‘父親’。
7、我自幼對民族所受欺壓有切膚之痛，為了祖國的安全，我愿意為國家和民族的事業貢獻自己的一切。
8、青年人選擇職業和專業方向，首先要選擇國家急需的。每個人的前途和命運都與國家的興衰緊密地聯系在一起，才會有所作為，才會是一個無愧于祖國和民族的人。
9、核武器已進入了一個新的階段：一是某些核大國的核戰略有了根本性的改變，過去是威懾性的，現在則在考慮將核武器從威懾變為實戰;二是某些核大國加緊研究和布置反導系統，防御了對方的威懾，就成為新的壟斷。
10、不能見多識廣，哪能博學?不能交流又哪來考察的收獲。
11、我這一生在和別人的交流方面有無法彌補的欠缺。博學，就必須交談，交談就不能是單方面的，不能是‘半導體’，必須雙向交流。但從我所從事的工作來講，和外面接觸總有一個閥門，因此交談起來吞吞吐吐，很別扭。
12、如果說我這一生有遺憾的話，那應該是兩個，一是這一生沒有機會到國外學習深造交流，這對一個科學家來說是很大的遺憾;二是因為工作太忙對孩子們關心不夠，沒有將他們培養成對國家有所建樹的人。
13、智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。
14、漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。
15、要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題；其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。
16、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。
17、沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。
18、企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。
19、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。
20、什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
21、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。
22、一個企業領導應該具備三種素質：一個是激情，一個是謙虛，一個是執著。這就像開一輛車，激情和執著就是油門，謙虛就是剎車。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、“立刻辦”是奔著有預算的目標立刻辦；“想想看”是沒有預算的閉門造車。
25、昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。
26、管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。
27、市場好比一塊蛋糕，我們不能過分地去現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——獨享這個蛋糕。
28、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
29、雖然我搞了一輩子的核武器，但我極力反對使用核武器。核武器的存在是為了維護和平與穩定，而不是用于戰爭，它應該是一種威懾力量，而不是破壞的工具。
30、“土專家”不足為法。科學需要開放，應該學習西方先進的科學技術。只有在大的學術氣氛中，互相啟發，才利于人才的成長。科學無國界，我們要以開放的心態，積極吸收國外先進成果，推動自身科學事業的發展。
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