史玉柱的語錄48條

    時間:2024-02-04 09:57:41 一句話經(jīng)典語錄 我要投稿
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    2024年史玉柱的語錄錦集48條

      領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。以下是小編給各位讀者分享的史玉柱的語錄48條,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    2024年史玉柱的語錄錦集48條

    1、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實(shí)的。

    2、誰的執(zhí)行力強(qiáng),誰的地位就高,而不是誰出了好點(diǎn)子誰就厲害。

    3、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識:慈善就是作秀。

    4、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>

    5、事實(shí)告訴我們,只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

    6、誰說了都沒用,最有評判資格的就是玩家。

    7、作為一個企業(yè),對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。

    8、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來過,我們就什么都不怕了。

    9、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干,要巧干。

    10、一個產(chǎn)品一個品牌,品牌不能亂延伸"。

    11、再好的決策,也不可能適應(yīng)未來的種種變化,需要在實(shí)際操作過程中及時調(diào)整。

    12、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒需要心血的澆灌。

    13、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長,系統(tǒng)風(fēng)險尚無苗頭。利潤增速預(yù)計與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

    14、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過,而且這種失敗是刻骨銘心的,要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。

    15、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時候,他會說一個案例。對美國人來說,誰第一個飛越大西洋的人?一般都能回答得出來,但是問誰是第二個飛越的,就沒人能回答出來了。

    16、騙消費(fèi)者一年,有可能。騙消費(fèi)者十年,不可能。

    17、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經(jīng)營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會的能力,而在于你能不能抗拒各種機(jī)會的誘惑。

    18、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人。

    19、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由,人在超常規(guī)的壓力下,都有極至發(fā)揮潛能的力量。

    20、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

    21、一個人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。

    22、對下級的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。

    23、對于營銷驅(qū)動型的公司,營銷就是個舵,你作為一把手你自己都不去管這個方向,管這個最重要的舵,那這個公司很容易出錯。老板親自抓,更大的作用是:整個公司的資源,人力、財力、物力,會往那個方向去流。

    24、只要違背這個規(guī)律的,今天他想做這個,明天想做另外一個,后天,他總共在做三個。再過一年,他啥都做不成了,因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面,做一個產(chǎn)品,把這個產(chǎn)品做到極致,所有的團(tuán)隊、人力、財力、物力,全部押到這個上面,這種成功概率比其他的要大很多。

    25、無論什么時候,失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時總結(jié)的經(jīng)驗一定比成功時總結(jié)的要好得多。

    26、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。

    27、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實(shí)地做出第一家。

    28、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

    29、與其改變消費(fèi)者固有的想法,不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。

    30、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。

    31、做全國性市場,必須要先做一個試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

    32、公司在小的時候,盡量要股權(quán)集中。——史玉柱

    33、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人。——史玉柱

    34、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實(shí)地做出第一家。

    35、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實(shí)地做出第一家。

    36、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱

    37、腳踏實(shí)地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實(shí)地做出第一家。

    38、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,所以你首先就是腳踏實(shí)地。

    39、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非常快。

    40、對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。

    41、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

    42、讓員工去喊口號太空了。

    43、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。

    44、在中國建立一個專家團(tuán)隊不是那么容易的。

    45、對失敗的教訓(xùn),夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想,想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。

    46、團(tuán)隊焦點(diǎn)成員有人要提出告退時,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

    47、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了,所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先量力而行做出第一家。

    48、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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