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“不辭而別”式跳槽傷了誰(shuí)？
前日一大早，身為人力資源經(jīng)理的小姐，在其人力資源qq群里向諸位同行發(fā)出“急救”請(qǐng)求：“公司一位員工已經(jīng)一個(gè)星期沒(méi)來(lái)上班了，怎么都聯(lián)系不上他，急死我了……”此話一出，qq群里像炸開(kāi)了鍋：“怕是不辭而別，另找東家了吧!這種情況，在最近這個(gè)‘非常時(shí)期’，真是太常見(jiàn)了……”
初次遇到這種情形的趙小姐解釋說(shuō)，這位員工現(xiàn)在還在合同期內(nèi)，她擔(dān)心萬(wàn)一他是出了意外，可如何向其家人交代呢?昨日上午，在同事們的合力尋找下，事情有了眉目，正如網(wǎng)友們預(yù)料的那樣———這位員工已另尋了一份工作，已經(jīng)上班三天了。據(jù)他解釋，前任老板待他不薄，如今碰上了更好的工作機(jī)會(huì)，他怕當(dāng)面辭職會(huì)很尷尬，于是選擇了不辭而別。
同樣從事人力資源管理工的劉女士，最近正催著她好不容易聯(lián)絡(luò)上的前員工小湯，將公司發(fā)給他的3月份工資交還，劉女士說(shuō)，小湯是上周與部門(mén)經(jīng)理大吵一架后，就再?zèng)]來(lái)上班了，但公司已經(jīng)于10日將工資打到了他的卡上，“他這么意氣用事一走了之，不僅是給公司造成損失，關(guān)鍵是影響惡劣。大家同事一場(chǎng)，誰(shuí)也不想最后鬧翻臉。”
“工作干得不爽，我自然有炒老板魷魚(yú)的自由”，此話來(lái)自于職場(chǎng)新人類小李口中，小李年紀(jì)不大，工作能力挺強(qiáng)，個(gè)性十足，每逢遇到不如意，他都瀟灑地一走了之，“沒(méi)必要那么正式吧?又是遞辭職報(bào)告，又是搞離職談話的，復(fù)雜又煽情，真麻煩。”
在眼下的跳槽旺季，人才流動(dòng)中，諸如此類的“不辭而別”以及“先走后奏”的現(xiàn)象，也讓不少企業(yè)管理者甚是疼。他們中，有的是負(fù)氣出走，有的是心存愧疚，有的是怕公司不放人，有的將此當(dāng)成一種表現(xiàn)自我的瀟灑。這其中還有相當(dāng)一部分人，掌握著公司的重要信息和資源，不辭而別，不僅會(huì)給原公司帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也為個(gè)人將來(lái)的職場(chǎng)生涯留下了隱患，這種做法本身，也是同國(guó)家相關(guān)法規(guī)中“勞動(dòng)者應(yīng)提前30日以書(shū)面形式通知用人單位”的規(guī)定相悖的。
采訪中，人力資源專家們給出一致建議：不管出于各種原因，辭職都應(yīng)該善始善終，作為人才，應(yīng)該了解有關(guān)人才流動(dòng)方面的政策、法規(guī)，弄清個(gè)人的相關(guān)權(quán)利和義務(wù);與此同時(shí)，假如企業(yè)中不辭而別的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管理層也應(yīng)自我檢查企業(yè)內(nèi)部存在的不穩(wěn)定因素。
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