企業文化宣傳標語口號

    時間:2020-11-17 10:43:32 口號 我要投稿

    企業文化宣傳標語口號集錦

      在平日的學習、工作和生活里,大家一定沒少看到過標語吧,標語在生活中是比較重要的一種宣傳形式。什么樣的標語才經典呢?以下是小編整理的企業文化宣傳標語口號集錦,僅供參考,大家一起來看看吧。

    企業文化宣傳標語口號集錦

    企業文化宣傳標語口號集錦1

      1、質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。

      2、以廠為校 以廠為家 互相學習 互相關懷

      3、技術是基礎,管理是動力

      4、沒有品質,便沒有企業的明天。

      5、時時尋求效率進步,事事講究方法技術

      6、以廠為校,以廠為家;互相學習,互相關懷

      7、心態正,事業成,不成也成

      8、沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作

      9、營造團隊精神塑造人的品質

      10、優質建設,以質為根

      11、面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合

      12、才能承擔更大的責任強化競爭意識

      13、追求客戶滿意,是你我的責任。

      14、效益靠質量、質量靠技術、技術靠人才、人才靠教育

      15、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執。

      16、建有質量文化的質量體系,創造有魅力、有靈魂的質量。

      17、有品質才有市場,有改善才有進步。

      18、敬業--專業執著,精益求精

      19、帆落船停 帆鼓船進企業以人為本

      20、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢

      21、以厚德載物團結拼搏

      22、留意多一點,問題少一點

      23、自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持

      24、以積極樂觀的心態面對日常工作,不斷自我激勵,并獲得成功

      25、一等二看三落空,一想二干三成功

      26、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長

      27、找方法才能成功,找借口只有失敗。

      28、得意時應善待他人

      29、眾志成城比金堅持誠信互利共榮

      30、品質為本,財富為果

    企業文化宣傳標語口號集錦2

      1、讓股東、員工、客戶、社會都滿意是我們責任。

      2、愿景:成為國內著名,行業領先,管理與運作水平一流的供應鏈管理服務公司;為客戶創造價值,使股東,員工得到持續、滿意的回報;并能逐步成為現代供應鏈管理和服務專家。

      3、人是做任何事情的主體,人才是企業發展的源動力。

      4、產品質量只有更好,沒有最好。

      5、數據面前,事實最大,老板第二。

      6、做全球質量最好、最環保、客戶最滿意的筆記本電腦電池。

      7、班組建設必不敢視小事,員工成長必不敢省心力。

      8、面對數字,只有細心、耐心、良心。

      9、做好企業的管家,當好自己的主人。

      10、管理作風:管理我是標桿、作風我是典范、培訓我是教練、企業我是品牌

      11、理念:以客戶為中心,為客戶創造價值,與客戶共成長。

      12、遵紀守法做帳,按章照章辦事。

      13、不按原則辦事,就沒有產品質量。

      14、管理思想:全員安全、全員創新、全員爭先

      15、質量是企業的生命,認真是我們的責任。

      16、謀事要實、創業要實、做人要實。

      17、文化理念:公司有正氣、隊伍有士氣、創業有志氣、經營有業績。

      18、兵馬未動,糧草先行,后勤保障必須做細、做實,先行一步。

      19、招得進、管得好、用得對、留得住。

      20、口號:專業 專注 共創未來!

      21、一就是一,二就是二,一切必須實事求是。

      22、在產品質量上,我們與制造部是對立統一的綜合體。

      23、沒有星級勝有星級,不是親人勝似親人。

      24、沒有拿不回來的訂單,只有想不到的辦法。

      25、保管好東西只是基本要求,帳物卡時時一致才是高要求。

    企業文化宣傳標語口號集錦3

      g01 沒有品質,便沒有企業的明天。 g02 品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。

      g03 推動全員品質活動,提高全員工作十七。 g04 iso9000,企業打開全球化市場的金鑰匙。

      g05 質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。

      g06 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。

      g07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

      g08 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

      g09 成功者找方法,失敗者找借口。 g10 團隊精神,是企業文化的核心。

      g11 技術是基礎,管理是動力。 g12 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

      g13 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

      g14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

      g15 有品質才有市場,有改善才有進步。 g16 5s:做好了,才算做了。

      g17 5s是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

      g18 5s---減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

      g19 iso14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。

      g20 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。

      f01 優質產品,豐厚成果。 f02 累積點滴改進,邁向完美品質。

      f03 一絲之差,優劣分家。 f04 手連手,發揚優質精神。

      f05 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

      f06 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

      f07 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。

      f08 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

      f09 技術是基礎,管理是動力。

      f10 5s是企業建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

      f11 5s--減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

      f12 5s:做好了,才算做了。

      f2-01 你思考,我動腦,產量提升難不倒。

      f2-02 想一想,一定還有更好的方法。

      f2-03 沒有措施的管理是空談,沒有計劃的工作是空洞。

      f2-04 找方法的人會成功,找借口的人會失敗。

      f2-05 大家一條心,石頭變黃金。 f2-06 人-因夢想而偉大。

      c3-01 5s運動 從你我做起,讓我們更有自信! c3-02 整理-騰出更大的空間

      c3-03 整頓-提高工作效率 c3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地

      c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環境 c3-06 素養-塑造人的品質,建立管理根基

      c01 整理:區分物品的用途,清除不要用的東西。

      c02 整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用。

      c03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生。

      c04 清潔:維持前3s的成果,制度化,規范化。

      c05 素養:養成良好習慣,提高整體素質。

      c06 安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人為本

      c07 勤儉節約、愛護公物;以廠為家,共同發展。

      c08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。

      c09 培養優質素養,提高團隊力量。

      c10 5s效果很全面,持之以恒是關鍵。

      c11 清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。

      c12 整理整頓做得好,工作效率步步高。

      c2-01 工作效率想提高,整理、整頓先做好

      c2-02 清掃、清潔大家做,亮麗環境真不錯

      c2-03 培養良好的素養,營造團隊力量

      c2-04 5s效果看得見,持之以恒是關鍵

      c2-05 享受工作,享受生活

    企業文化宣傳標語口號集錦4

      1、要么不干,要干就要爭第一。

      2、每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

      3、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

      4、賣信譽,而不是賣產品。

      5、要給用戶意想不到的驚喜。

      6、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

      7、有缺陷的產品等于廢品。

      8、企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。

      9、企業家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。

      10、沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務。

      11、上下同欲者,勝。

      12、管理有模式,無定式,這是管理的藝術性和科學性。

      13、素質究竟是什么?是一種自我的約束能力。

      14、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

      15、佛經上說:“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里。”

      16、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。

      17、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才” 。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。

      18、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

      19、下棋找高手。

      20、高標準,精細化,零缺陷。

      21、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

      22、永遠比對手快一步。

      23、學歷有上限,不是越高越好;其次是動手能力強;此外,人際關系還要和諧。智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質重要。

      24、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(1%)的提高。(日事日畢,解決基礎管理問題;日清日高,解決速度問題)。

      25、領導在與不在,企業照樣良性運轉。

      26、在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

      27、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

      28、海爾的價值觀是什么?只有二個字,創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個新的平衡。

      29、核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

      30、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

      31、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。

      32、我們不是“居安思!,而是“居危思進”。

      33、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

      34、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

      35、作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      36、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細!保ɡ献铀裕┛芍^“成也細節,敗也細節”。

      37、打價值戰,而不打價格戰。

      38、堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

      39、如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。

      40、否定自我,創造市場。即趕在別人之前否定自己。

      41、部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。

      42、事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。

      43、抓反復、反復抓,抓重點、抓提高。

      44、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

      45、顧客的難題,就是我們開發的課題。

      46、有記者問:“您的最終理想目標是什么?”張瑞敏回答說:“成為一個真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌!

      47、盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

      48、人無我有,人有我優,人優我奇。

      49、企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。

      50、市場永遠不變的`法則,就是永遠在變!白円祝灰,筒易”《易經》上這樣說。

      51、生產一代,研制一代,構思一代。

      52、在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現(生理,心理,安全,尊重,自我實現)

      53、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼并一個企業后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業)。

      54、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

      55、沒有思路,就沒有出路。

      56、改善是無窮的。()

      57、企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

      58、有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師!

      59、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

      60、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。

    企業文化宣傳標語口號集錦5

      1、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

      2、企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

      3、沒有思路,就沒有出路。

      4、學歷有上限,不是越高越好;其次是動手能力強;此外,人際關系還要和諧。智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質重要。

      5、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

      6、盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

      7、要給用戶意想不到的驚喜。

      8、改善是無窮的。

      9、打價值戰,而不打價格戰。

      10、對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責,員工反過來就會對你負責。

      11、在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現(生理,心理,安全,尊重,自我實現)。

      12、人無我有,人有我優,人優我奇。

      13、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。

      14、永遠比對手快一步。

      15、下棋找高手。

      16、企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。

      17、高標準,精細化,零缺陷。

      18、生產一代,研制一代,構思一代。

      19、每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

      20、抓反復、反復抓,抓重點、抓提高。

      21、賣信譽,而不是賣產品。

      22、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼并一個企業后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業)。

      23、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

      24、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

      25、人的素質過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

      26、沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務。

      27、在互聯網時代,企業生存的關鍵是速度。

      28、否定自我,創造市場。即趕在別人之前否定自己。

      29、管理有模式,無定式,這是管理的藝術性和科學性。

      30、事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。

      31、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

      32、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

      33、在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

      34、顧客的難題,就是我們開發的課題。

      35、有缺陷的產品等于廢品。

      36、原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則,即關鍵的少數制約著次要的多數;干部對出現的問題,無疑要負主要管理責任。

      37、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

      38、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

      39、我們不是“居安思!,而是“居危思進”。

      40、有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師!

      41、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細!保ɡ献铀裕┛芍^“成也細節,敗也細節”。

      42、海爾的價值觀是什么?只有二個字,創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個新的平衡。

      43、市場永遠不變的法則,就是永遠在變!白円,不易,筒易”《易經》上這樣說。

      44、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

      45、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

      46、斜坡球體理論:企業在市場所處位置,如同斜坡上的一個球體,需要強化內部基礎管理,才能產生強有力的止動力。否則,球體肯定會向下滾動。

      47、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。

      48、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才”。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。

      49、作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      50、核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

      51、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。

      52、企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。

      53、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

      54、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

      55、領導在與不在,企業照樣良性運轉。

      56、上下同欲者,勝。

      57、要么不干,要干就要爭第一。

      58、素質究竟是什么?是一種自我的約束能力。

      59、堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

      60、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化,規劃未來。而要做到這一點,領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

      61、部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。

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