經(jīng)典執(zhí)行力格言匯總50句
沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。下面是由yjbys小編為你精心編輯的經(jīng)典執(zhí)行力格言匯總50句，歡迎閱讀!
1.三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
2.狼性執(zhí)行力溝通策略：向上溝通書面+口述申請簽字，爭取上級支持;尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，忠于職守交往適度。向下管理：指令明確先服從后指揮，你就是團隊的榜樣!
3.請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
4.多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。
5.每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
6.領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命，就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
7.改變是痛苦的，不改變更痛苦。
8.從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實，只關(guān)心正在發(fā)生的事實。
9.員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
10.做好時間管理，做自己的主人。
11.贏家，永遠都有一個計劃;輸家，永遠都有一個借口!
12.完美的細節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的!你只需要在某一個關(guān)鍵點上檢查，其他時間各做各的。
13.理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
14.境界決定世界。
15.人們不會做你希望的，只會做你檢查的;如果你強調(diào)什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。郭士納
16.從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實，只關(guān)心正在發(fā)生的事實。
17.萬科之所以能走到今天，就是因為有穩(wěn)定的心態(tài)，一步一個腳印。在這個社會上，有很多事情是沒法超越的，不是你想多快就能多快。王石
18.授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
19.員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
20.如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
21.執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口。
22.最難做的事是把容易做的事持之以恒。
23.人們不會做你想要的，只會做你檢查的!
24.溝通重在換位思考。
25.若要如何，全憑自己。
26.員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
27.做好時間管理，做自己的主人。
28.沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
29.不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
30.大的公司為什么不會死?不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。
31.言教不如身教，身教不如境教。
32.在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。
33.什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是快、準、狠的完成工作的藝術(shù)。
34.為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
35.思考的方式?jīng)Q定行動的方式，而行動的方式又會決定你的效率。
36.一個公司如果在創(chuàng)新性、執(zhí)行力和人才方面都比較注重的話，在智能手機市場剛開始發(fā)展的階段，成長性在未來幾年都會非常高。我們現(xiàn)在在美國的Smart Phone(智能手機)的份額，大概跟蘋果差不多。
37.不要為一個點子創(chuàng)業(yè)因為：(1)你的點子不見得有你想象的那么好，(2)就算點子好，別人也能想到，(3)創(chuàng)業(yè)成功是靠執(zhí)行力，不是點子，(4)大部分成功公司都不是基于原來的.點子。
38.合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
39.在沒有成功之前，先做我們該做的事;在成功之后，做我們自己喜歡做的事。
40.執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
41.大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
42.努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
43.舒服的，往往就是退步的。
44.習慣于缺點是最大的缺點。
45.哪里有天才，我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的。——魯迅
46.三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。孫正義
47.沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
48.管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
49.領(lǐng)導(dǎo)能力也是一種藝術(shù)，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵的藝術(shù)。
50.不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績，更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
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