王智華企業管理經典勵志語錄

時間：2024-08-11 21:49:12 勵志語錄我要投稿

王智華企業管理經典勵志語錄精選

　　1、老板就是決策者，決策就是當下的一個決定。老板做錯決策比貪污更可怕!一個決策可以讓企業生，照樣也可以讓企業死。

王智華企業管理經典勵志語錄精選

　　2、只有結果不會騙人，其他都是假的。

　　3、老板對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒能力的員工要區別對待，能力是以實際結果為標準。

　　4、四個角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個角的錢卻很難，所以說財富是被吸引的!

　　5、在這個世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會用虛偽的方式對待你。

　　6、很多企業家都在想怎么把事情做好，并沒有想怎么去“分”，已經失去命脈了，突然發現自己只是一個披著員工皮的老板。

　　7、賺錢是個結果，就像樹一樣自然開花自然結果。

　　8、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯?現在的我們輕輕松松，卻衣食無憂、有房有車?因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。

　　9、無數小老板為什么累?因為把焦點放錯了位置。“怎么干”是總經理的事，“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”，大老板研究怎么“分”。大企業都是通過“分”才做大的，而不是做大了再分。

　　10、家庭為什么會有如此高的凝聚力?靠的不是血緣，而是彼此之間有關系，所以就要讓更多的人和企業發生關系。

　　11、企業家絕對不能陷入忙的狀態，一旦陷入就是誤入歧途了!老板經營企業是為了解放自己，而并不是讓企業拴住自己。

　　12、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學家，能夠把過去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領新中國走出來!

　　13、老板的第一死穴：跟不上趨勢。人的力量永遠趕不上趨勢的力量，大勢所趨，順勢而為!老板必須把握的三大趨勢：1)經營趨勢2)行業趨勢3)市場趨勢

　　14、經營企業就是經營人，經營人就是經營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。

　　15、當一個人有了10%的利益，市場開始波動;當一個人有20%的利益，市場就會涌動;當一個人有50%的利益，市場就會讓人心澎湃;當一個人有100%的利益，整個人就會瘋狂!

　　16、一個企業要做大的第一件事是公開財務，財務透明了，員工干著才有勁。

　　17、企業最大的改革就是體制的改革，中國過去的體制是：主仆制;現在的體制是：雇傭制;未來的體制是：合作制。

　　18、在企業中，老板之所以操心是因為企業的盈虧和自己有直接的關系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業和他發生關系。

　　19、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會進步。無數老板最大的問題就是每一步都想名利雙收，導致寸步難行!

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