了解用人單位的基本信息
了解用人單位的基本信息
要對未來的用人單位有一個整體意義上的了解并不是一件輕而易舉的事。但如果你對面試官提出的第一個問題是“你們這家公司是從事什么工作的”，落選就——定是情理之中的。案例：27位應(yīng)聘者角逐英國廣播公司一個重要部門的三個助理制片的'職位，這個職位是為那些已成為公司雇員坦從未有過編導(dǎo)工作經(jīng)歷的年輕人設(shè)置的。其中：有6個人對這個部門制作的節(jié)目名稱一無所知；有4個人可以說出兩三個節(jié)目，但從未看過；有10個人只是在面試的前一個星期才看過一兩個節(jié)目；僅有4個人走訪過這個部門，他們借了錄像片，并和那里的制片人交談過。最后，兩位最肯于花時間、花精力的員工幸運(yùn)地獲得了這份工作。
所以，為了獲得理想職業(yè)，面試前不妨把有助于了解用人單位的信息點(diǎn)列成清單，然后逐一給予落實(shí)。這些信息點(diǎn)大致上可以分為組織內(nèi)部信息與外部信息兩大類，
上述的信息點(diǎn)會在你的面試對話中最大限度地得到體現(xiàn)。
表1 了解用人單位的基本信息點(diǎn)
單位內(nèi)部信息 單位外部信息
發(fā)展歷史與最新動態(tài)
發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)文化
最高領(lǐng)導(dǎo)人的姓名
規(guī)模（員工數(shù)量）與行政結(jié)構(gòu)
總部及分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍與地理分布
產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容與類別
財(cái)政狀況
績效考核體系， 培訓(xùn) 體系和薪酬體系
正在招聘的職位描述及能力要求
員工的職業(yè)發(fā)展路徑
…… 客戶類型與規(guī)模
競爭對手的類型與規(guī)模
單位的公眾形象與社會評價
……
比如，---對于所面試的職位有清晰的認(rèn)識，能夠說出為什么這是你渴望的 職位；
多次提及公司的名稱，熟練使用公司名稱的簡稱；
十分明顯對公司進(jìn)行過研究，提到具體的信息來源；
經(jīng)常使用專門 術(shù)語 等等。
誠然，上述的這些信息點(diǎn)只能幫助你對未來的用人單位有一個表面化的了解，與你加入單位并通過工作實(shí)踐后獲得的真實(shí)情況，不能夠建立起一種完全對等的關(guān)系。但是，面試官絕不會對這種“膚淺”的認(rèn)識有所挑剔和責(zé)備。只要這
些信息可以成為你面試過程中言之有物的知識背景，內(nèi)化在你邏輯化、結(jié)構(gòu)化、清晰化的交談?wù)Z言中，體現(xiàn)出你對該單位發(fā)展持有的高度敏感性和獲得該職位的誠意與主動性就可以了。
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