酒店消防培訓總結報告

時間：2022-07-24 07:21:35 培訓總結我要投稿

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酒店消防培訓總結報告

　　安全培訓能夠提高工作人員安全的意識，防患于未然，下面由yjbys就由小編為大家整理的酒店消防培訓總結報告，歡迎大家觀看~

酒店消防培訓總結報告

　　【酒店消防培訓總結報告一】

　　20xx年1月31號凌晨一點多，中控室人員接到火警信息，值班保安迅速趕往事發(fā)地點，在確認火警后，立即回復中控室確認火警，中控室接到信息立即上報，在消防通訊組的傳達下，滅火行動組在兩分鐘左右趕往事發(fā)現場并進行了滅火，同時進行的還有消防疏散組也進行著工作，全過程歷時不到十分鐘全部員工后鋼集合完畢。過程中發(fā)現的不足如下所述：

　　疏散組：

　　1、每個疏散口人員的配備不組

　　2、沒有考慮疏散組成員實際居住位置進行安排就近疏散點

　　3、通訊器材存放地點不方便取拿

　　4、救援器材嚴重缺少，比方說手電、擔架、和一些必備的救護設施。

　　通訊聯絡：

　　1、對于各組的工作進程沒有匯報

　　2、關鍵時刻手機關機導致通訊中斷

　　3、消防廣播沒能及時傳達到位

　　演習中的經驗：

　　1、各成員要有預見性，提高敏覺度，到達相應位置。

　　2、隨時保持設備的暢通，如對講機、手機等，及時向對組長匯報到位情況。

　　3、知道著火點，并安排人員阻止其他人員從此通過。

　　演習中的`問題及解決方法：

　　1、對于疏散組人員應增加1-2人。

　　2、疏散人員比較集中，解決：以宿舍為單位設定相應的出口逃生，并制定逃生路線。

　　3、將必備的消防器材，如手電放在規(guī)定的地方便于取拿

　　4、對大加進一步的培訓消防常識和自救方法

　　【酒店消防培訓總結報告二】

　　本次演習以貼近實戰(zhàn)來進行，主要是檢驗各部門在出現火災發(fā)生時快速反應能力，火災預案的落實運用能力，以及各級基層管理人員的協同指揮作戰(zhàn)能力。對細節(jié)不做硬性規(guī)定，以各部門的火災應急預案為準，以客房部為主導。以夜間管理人員都不在的情況下發(fā)生火災模式進行演習。

　　火警現場：

　　15:30工程部在7樓施放煙霧，讓煙感報警，1分鐘保安焦宇趕到現場查看了電梯前室的火災顯示盤查看著火地點，1分10秒焦宇按下手報向監(jiān)控室報警，同時向客房中心撥出報警電話，報警耗用20秒時間。接下來拉下正壓風機開關，拿起滅火器趕赴火點進行滅火，時間2分15秒。3分10秒第一個服務員趕到現場，打開消火栓的門取出粉筆，進行疏散工作，4分06秒客房主管覃紅梅趕到現場，5分50秒增援保安趕到現場打開水帶，耗時30秒接好水帶開始滅火，6分10秒樓層電源強切，防火門關閉。6分50秒抬出重傷客人，9分鐘搜救滅火工作完成，演習結束。

　　監(jiān)控室：

　　監(jiān)控室設備報警，話務員通知保安，保安領班劉代到監(jiān)控室并通知就近保安焦宇到現場，30秒后監(jiān)控室全部報警;劉代反復詢問保安焦宇現場情況，2分30秒焦宇再次用對講機傳出火災信息，劉代通知唐亮組織人員從西崗集合人員上樓救援，2分50秒用對講機聯系工程部通報火警，之后用對講機與客房主管覃紅梅聯系，保持溝通，通報有名安全員上樓;3分10秒總機接到客房打來報警電話，詳細報告火情，被困人數，并記錄完備，5分鐘時總機開始給姚總等管理人員打電話，通報火警;5分55秒劉代接到防火門沒關的信息后，立即通知工程部，工程部李天云在配電室切斷7樓電源。7分40秒開始播消防廣播，發(fā)出疏散指令。演習結束處理善后工作。

　　地下室：

　　工程部按應急預案進入消防泵房和配電室進行相關配合工作。

　　總結：

　　客房主管覃紅梅表現出高超的分工協調能力，在客房中心接到報警后，很冷靜地邊往事發(fā)地點七樓跑的同時，用對講機進行了明確的'分工，緊急疏散了6樓、7樓、8樓的客人，沒有造成慌亂。

　　前廳部、工程安保部熟練地運用了應急預案，時間緊湊。

　　基層管理人員溝通有效。

　　不足之處：

　　1、現場保安沒有及時與監(jiān)控室保持有效溝通，導致監(jiān)控室發(fā)出救援命令和與工程部通報信息的時間延遲了1分20秒;

　　2、消防廣播播出時間滯后5分鐘，應是在收到手報的警報后就要啟動該樓層的廣播，再則廣播聲音太小，現場完全被警報場覆蓋，聽不見;

　　3、樓層強切開關在自動狀態(tài)下不能切電源，在1月28日的消防演習手動狀態(tài)下是能切除的，這個工程部要進行分析，并及時調整預案和操作程序;

　　4、現場還是出現不注意細節(jié)的事情，地面上散落的電線沒有處理，有的救援人員沒有細看就直接踩過去了;

　　本次演習雖說用了9分鐘，比1月28日的演習多耗時2分鐘，中間有些細節(jié)被忽視，但這次演習是以實戰(zhàn)為主，以客房主管和保安領班的臨機決斷，現場臨場發(fā)揮為主，所以演習還是成功的，反映出各部門在消防方面的培訓還是很有力度。這次演習之后，安全部會及時進行總結、分析、宣傳、教育，修正應急預案的細節(jié)及處置方式。

　　【酒店消防培訓總結報告三】

　　為了進一步提高酒店全體員工的安全意識，熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法，會使用手提式滅火器撲救初期火災，會疏散客人和貴重物資。根據計劃安排，2011年7月11日15：00分再次組織了保安部和酒店全員的一次全店預警消防演習。在酒店領導高度重視下和各部門的積極參與下，演習達到了預期的目，但也存在了很多不足之處。

　　具體情況如下：

　　一、主要特點及做法：

　　A、演習準備充分。為搞好演習，保安部制定了較為詳細的行動方案，并對方案反復修改最后由保安部明經理審定，各部門根據演習方案中的具體分工，組織消防技能知識培訓，準備了演習中所需的器材、工具、資料，并制定了相關的行動指揮程序，為演習順利實施奠定了良好的基礎。

　　B、演習得到了酒店領導層高度重視，為組織好此次演習，組織召開了專題會議,強調了演習的重要性,要求各部門密切配合，嚴格按照方案執(zhí)行，從而使此次演習圓滿完成。

　　C、演習程序正規(guī)，秩序井然，效果良好。演習從15:00分開始，15:40分結束。整個演習從報警、接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開，應急疏散，酒店全體員工舒疏散集合，善后工作到講評，層次分明有序。義務消防員技能動作規(guī)范迅速;滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。接警后各部門能及時分派任務，各部門之間協同密切，采取相應的行動，廣大員工也充分發(fā)揮了團結互助的'團隊精神。

　　二、存在不足：

　　通過這次演習，也暴露了許多不足之處。

　　A、查警速度慢，通知查警位置不準確。

　　B、部分員工不嚴肅，在疏散時動作不夠迅速，緊張，未能通過形體動作、面部表情、語言來體現疏散要領和現場的緊張氣氛。

　　C、個別部門和員工在沒有啟動疏散應急廣播前已經開始疏散和分派任務，部分員工不懂得引導客人疏散。

　　D、各部門到達疏散地點后不能及時清點本部門人員并向人事部匯報。

　　三、改進措施：

　　A、保安部將制定酒店全員消防培訓計劃，對前期培訓不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓。

　　B、加強員工對酒店整個火災應急疏散預案的培訓，進一步提高酒店在一旦發(fā)生火情時各部門協同配合能力。同時組織每個員工進行一次滅火器實際操作訓練，保證每個員工實地操作一次。

　　C、加強保安部消防中心值班員消防設備操作和接警、處警程序的培訓。

　　通過此次演習保安部將進一步完善酒店消防應急預案，努力提高酒店員工消防安全素質，增強酒店整體自防自救能力，從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。

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