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李玉琢：我為什么離開華為？
| 雖然我是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，但很長時(shí)間以來，我對網(wǎng)絡(luò)并沒有特別大的興趣。這也和我的性格有關(guān)：不喜歡虛幻的東西，科利華號稱以量子爆發(fā)的速度實(shí)現(xiàn)跨越，最終卻跨掉了，而我不管是做人、做事都更喜歡踏踏實(shí)實(shí)，在我的上一個(gè)企業(yè)，我是從不了解這個(gè)行業(yè)開始的，一直扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，不打廣告也把企業(yè)做到了全國第一。有人說我開博客是為了推銷我的書，我覺得很可笑。賣書是出版商的事情，再說我自認(rèn)為書寫的也很扎實(shí)，何須做廣告呢！與大家分享我過去的經(jīng)歷，是我對過去20年的很好梳理，不管別人怎么看我，我一直都覺得：這也是一種人生！而且，同樣是成功的人生。 更何況，我已經(jīng)年屆六旬，名利之心及即使有，也早已淡去。其實(shí)我從來沒有真正把名利放在心上過，如果不是這樣，我不會(huì)在四通如日中天之時(shí)離開，也不會(huì)在華為以及利德華福擁有相當(dāng)可觀的股權(quán)時(shí)選擇退出。在一些人看來，委曲求全，也許就能海闊天空，可是我從來不這樣認(rèn)為。最近讀巴金的《隨想錄》，有一句話“奴在身者，其人可憐；奴在心者，其人可鄙。”而我正是身心皆不愿被奴役的人，當(dāng)我在一個(gè)企業(yè)中能夠全身心投入的時(shí)候，我會(huì)把它作為自己的事業(yè)來做；而一旦出現(xiàn)其中的某些東西來束縛我的時(shí)候，我就會(huì)拂袖而去，不管犧牲什么樣的“前途”。因?yàn)槲抑溃坏┪医邮芰耸`，我的精神就喪失了，那我的價(jià)值也就不存在了。 下面的文字是我在一年前剛剛離開利德華福時(shí)寫的東西，也許能回答我為什么辭職的問題。 我又辭職了。準(zhǔn)確地講，是第三次離開自己傾注了大量心血的企業(yè)，一個(gè)6年前差點(diǎn)破產(chǎn)而今已成為業(yè)內(nèi)最有名的企業(yè)，一個(gè)我后來對同事開玩笑說：晚來一個(gè)月可能連名字都被注銷的企業(yè)。 離開的滋味總不是令人痛快的。從這個(gè)角度說，今天離開利德華福，一如10年前離開四通，6年前離開華為。 不過，也有些不同。 10年前離開四通的時(shí)候，四通聲名依然顯赫，但內(nèi)部已呈敗像，已不是值得我付出生命的原來的四通，所以我痛惜之余毫無悔意；6年前離開華為，華為正處在噴薄欲出的上升期，而我認(rèn)為任正非已不再信任我，決然之中不乏遺憾。好在我即將上任利德華福總經(jīng)理，又有一種新生的感覺。而今，當(dāng)我親手操盤的利德華福歷經(jīng)6年的嘔心瀝血從破產(chǎn)的邊緣走到國內(nèi)行業(yè)第一的輝煌時(shí)刻，我卻不得不離開。此時(shí)的我已然57歲了，慘遭“橫刀奪愛”，心中的不平與憤懣是難以想像的。 10年前離開四通，段永基曾極力挽留，甚至親自追到了香港，我面子很足。6年前任正非因我辭職而雷霆大怒，當(dāng)眾和我翻臉，但最終還是保全了我的自尊。三次離職，三種不同的感覺。比較起來，印象最深的還是作別任正非的時(shí)候。 1999年11月1日～11月3日，時(shí)任華為執(zhí)行副總裁的我給任正非連續(xù)寫了三封辭職報(bào)告，但他都沒有理我。 直到11月4日下午，在另外兩位副總裁的陪同下約我去談話。任正非由開始的生氣質(zhì)問，到賭氣不理睬，到耐心說服甚至勸我離婚，最后允許我回家養(yǎng)病，他的談話讓我一瞬間閃過這樣的思考：我們辦企業(yè)究竟為了什么？我們不顧一切，為了工作的業(yè)績與事業(yè)的成功，把身體搞垮了，把家庭拋棄了，我們要這樣的成功有何意義？為什么不可以適當(dāng)兼顧呢？記得那年年初時(shí)我曾向任打過報(bào)告，說明自己身體日糟，年齡也大了，希望調(diào)北京工作，這樣既照顧了我的身體、家庭，又可發(fā)揮我的公關(guān)特長，但任以公司在北京沒有這樣的工作安排為由拒絕了。他也許認(rèn)為李玉琢是要搞特殊。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，任正非為了華為是拼了命的，也做了許多犧牲，的確值得敬佩，但他能做到的事，卻沒有理由要求別人也一定要做到。 回京不久，任正非多次派人來京勸我回去，其中包括華為董事長孫亞芳、副董事長鄭寶用和副總裁王誠，但都被我一一婉拒。據(jù)說孫亞芳認(rèn)為我離開的原因是沒有融入華為：“李玉琢之所以離開華為，很重要的一個(gè)原因是始終沒有接受華為的企業(yè)文化。” 這話并非完全沒有道理，近5年來，華為所提倡的很多東西，有的我接受了且十分贊同，有的我并不認(rèn)同。5年間，我好像一直是一個(gè)在華為奮斗的四通人；而在親自操盤利德華福以后，我頓然發(fā)現(xiàn)，自己又成了四通和華為的混合體。 人的一生無論主動(dòng)或被動(dòng)，都可能要面對許多次的工作選擇，在這樣一些命運(yùn)的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)也有可能成為命運(yùn)的主人。從當(dāng)年為萬潤南豪情壯志所震撼投身四通，到為任正非的新思維所吸引加盟華為，到后來親手操盤利德華福，為填補(bǔ)國內(nèi)高壓變頻器的空白而戰(zhàn)，前后整整18年。18年間，我的個(gè)人理想不斷攀升，我的勇氣也隨著年齡的增長而倍增，在每一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我的管理能力都會(huì)得到一次激發(fā)，并發(fā)揮得淋漓盡致。盡管每一次離開都伴隨著不愉快甚至是迫不得已，但幾次大的選擇卻成就了我無悔的人生。 出處：李玉琢博客 【李玉琢：我為什么離開華為？】相關(guān)文章： 我的華為 面試經(jīng)驗(yàn)11-19 華為待遇 爆笑華為人的公交奇遇11-20 李玉雙的“粘勁”讓他創(chuàng)業(yè)成功11-11 華為面試技巧11-18 華為筆試題列舉11-08 華為社會(huì)招聘面試經(jīng)驗(yàn)11-11 |