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職場秘技——與敵共存
在職場里，你是否覺得對手是你成功道路上的絆腳石？
在職場中，你是否認為如果敵人消失了，你就能邁向成功，一帆風順？
在職場上，你是否想過要將全部對手和敵人徹底擊垮，置于死地？
一覽英才網職場專家蘇志浩認為，在職場內，應該與敵共存。
恐龍曾是侏羅紀時代最強的王者，但又為何會徹底滅絕？其實，正是由于恐龍的強大，使得它們沒有任何能夠與之匹敵的敵人，以至于它們習慣了別的動物見到自己便退避三舍，久而久之，就形成了一種慣性。而當危險來臨的時候，慣性使得恐龍的潛意識神經反應遲鈍，幾乎沒有危機防范意識，最終只能走向滅絕。但同樣是遭遇災難，絕大部分相對弱小的動物卻能夠得以存活，為什么？就因為它們一直都有敵人，敵人的存在鍛煉了它們的機敏性，甚至是第六感。恐龍則因為沒有敵人，從而一直在慢慢地退化，最終被自然淘汰。
在恐龍滅絕之后，一群動物便失去了天敵，也開始了恐龍的道路，而開始慢慢退化，最終喪失了原來的生存能力，更甚者走向滅絕。例如鴕鳥、鴯鹋等大型鳥類，因為身體結構決定了他們處于生物界的弱勢地位，因此，它們的始祖曾經都可以自由的在天空飛翔，以躲避其它動物的捕殺。而后來由于恐龍的滅絕，陸地的生物鏈形態(tài)發(fā)生了改變，食物變得異常充足，這些鳥類不必再飛上天空躲避敵人的捕殺，慢慢習慣并開始懶惰地在陸地行走。由于慣性，經過數(shù)代的退化，這些鳥類已經變得不再會飛翔，所以很多鳥類因為再次出現(xiàn)了天敵卻無力逃生或對抗而滅絕了。鴕鳥等鳥類雖然幸運的沒有遭到滅絕的命運，但是卻再也無法在藍天上自由地飛翔。而那些體積很小的鳥類至今依然能夠任意飛翔，就是因為它們在陸地行走生活的話很容易被其它動物捕殺，甚至很容易被散步的野獸踩死，也因此它們才依然擁有飛翔的本領。生物界有一個共識，那就是沒有天敵的動物多半會滅絕，而敵人越強大，其進化速度則越快，適應能力也會更強。
在前不久熱播的電影《鴻門宴》中，劉邦就因為項羽死后，沒有了對手，當上了皇帝，而開始不斷猜疑自己的下屬，最后導致了忠臣慘死的悲劇。孟子曰：“無敵國外患者，國恒亡。”細數(shù)歷代皇帝，不難發(fā)現(xiàn)，此現(xiàn)象相當普遍。生于憂患，死于安樂，失去了對手，沒有了敵人，既是一種孤獨，也是危險的前夕。
美國有這樣一句廣為流傳的諺語：沒有一個偉大的敵人，就沒有偉大的美國。這一句話道出了美國從建國到擁有今天的國際霸權地位為什么只用了僅僅二百多年的秘密曾經美國擁有一個世界上最強大的敵人，那就是英國。如果最初沒有英國的打壓，今天世界上就不會有優(yōu)秀的美利堅合眾國。
在寶馬與奔馳的競逐中，我們不難發(fā)現(xiàn)，奔馳的每一個車系，都能在寶馬的陣營里找到影子，但卻絕不會仿造雷同，它們在相互學習的過程中依然保持著自己慣有的風格。在寶馬和奔馳的競爭史中，我們看不到價格戰(zhàn)的硝煙，因為他們都知道，堅守各自的競爭優(yōu)勢，尋求差異化，才會進入良性競爭環(huán)境。所以我們可以看到，盡管奔馳與寶馬的定位以及目標客戶群高度重疊，卻沒有生產過任何一款同質化產品。“開寶馬，坐奔馳”，一個強調駕馭的樂趣，一個強調乘坐的舒適，已經成為消費者心目中定型的品牌印象。
一覽英才網職場專家蘇志浩提醒職場中的每一個人，應該正確地看待自己的對手和敵人：
1.對手是一面鏡子，能照出自己的缺點和不足。在寶馬與奔馳之戰(zhàn)中，雙方正是以對方為鏡子，不斷地改善自己的缺點和不足，從而締造了雙方不斷發(fā)展，不斷進步的雙贏局面。在最近熱播的連續(xù)劇《無懈可擊之高手如林》中，有這么一句經典的臺詞：有種男人面對坦途和荊棘，他會毫不猶豫的選擇荊棘之路。這句話其實也正反映了有敵人才能了解自己的缺點和不足，進而改善自己的缺點和不足的道理。假如沒有了對手，沒有了敵人，那么自己就是“完美”的，但是這種“完美”事實上并不是真正的完美，而是一種停滯，是一種固步自封。
2.對手的存在是我們的動力，能警醒和刺激我們不斷前進。遙想當年的電信行業(yè)，一直是中國電信一人的天下。但正因為當時的中國電信獨霸市場，導致了電信行業(yè)連續(xù)多年一直沒有得到任何發(fā)展的情況。那時候，安裝一部電話，都要找關系才能裝好；長途費更是一分鐘7毛，使很多人望而卻步；月租費固定20元，更是經常有莫名其妙被扣費的情況發(fā)生。慢慢的，大家開始對電信行業(yè)怨聲載道。終于在2001年，我國電信行業(yè)開始出現(xiàn)了南北拆分，中國網通、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通等運營商應運而生。電信行業(yè)不再是一家獨大的局面。久而久之，他們的業(yè)務開始重疊，消費者選擇權增加，市場開始逐步繁榮，電信行業(yè)得以快速發(fā)展。固話免月租、長途每分鐘低至1角錢不再是夢想，手機也由短信時代升級為彩信時代，2G更是發(fā)展成了3G以至4G。事實證明，只有對手的存在，只有不斷地競爭，才會有發(fā)展。
3.對手和敵人也可以是很好的伙伴和朋友，在關鍵時刻給予我們幫助。我們都知道，肯德基和麥當勞是中國市場里最大的競爭對手。可你知道嗎？他們也是最要好的“合作伙伴”。美國漢堡王和日本的摩登漢堡，曾企圖進入中國市場，卻碰到了他們意想不到的事情——肯德基和麥當勞聯(lián)手對他們進行打壓。由于肯德基和麥當勞牢固的攻守同盟，使得至今美國漢堡王與日本摩登漢堡始終難有起色。商場上有句經典名言“沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益”，此話道出了敵人并不是絕對的敵人的道理。
職場圈跟生態(tài)圈一樣，也需要“生態(tài)平衡”。在職場圈里，沒有永遠的勝者，每一個敵人都有自己存在的價值。
請記住！職場上不能沒有對手，我們應該正確地對待自己的對手和敵人，做到與敵共存。
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