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怎樣在大公司生存
有位前公關公司女士，在跳到一家制造業集團任公關主任后對我說：以前做乙方時，天天想著哪天能跳到甲方，才算從苦海里游上了岸。現在做了不到一年，已經又滋生出重回代理機構的想法。用她的話說：現在倒是的的確確很少加班了，絕大多數時間可以享受6點鐘準時下班的安穩日子。但工作空間也小了很多。公司里每個環節各司其職，基本上井水不犯河水。你若好心替別人想在前頭，人家沒準還以為你攜帶了什么私心。眼看著壓在自己頭上的公關總監還不到40，難道就這么晃蕩下去？
對習慣了在中小公司獨擋一面、呼風喚雨的業務干將來說，大公司的規矩之多、流程之長、效率之慢，完全不可想象。
一位前民營企業副總經理回憶說，當年因為行政助理把白板筆錯拿成油性筆，以至于寫上去的字再也擦不掉了，他當場發飆把她解雇了。可他跳槽到一家大公司任總經理后，就連對前臺有意見，也得在征詢行政部、人事部的意見之后，才有可能讓這個眼中釘走人，而且如果這個眼中釘提出了有理有據的反對意見，很有可能繼續留在這里。這總經理當得多窩囊啊。
同樣是大公司，上市公司與家族企業又有所不同。一位在上市公司任高管的人說，在位數年，還沒從見過公司總部的全球CEO。這位仁兄跳到一家家族企業大公司后，一個月有好幾次需要直接與家族傳人開會。同樣是跨國公司，家族企業的管理層級又比上市公司少了好幾倍，而且經常要周旋在家族成員間的矛盾中，苦不堪言。
但對于行業經驗豐富，熟悉人情世故，同時又希望保持工作與生活相對平衡的職業人來說，大公司絕對是不二之選。這里每個人都是公司流水線上的螺絲釘，包括總經理和CEO。一家公司在CEO缺位的情況下，穩健運轉過一年多，因為各部門總監已能獨擋一面，而亞太區的CEO又可以時不時過來監管一下。就當所有人都以為公司不會再為CEO這個職位花冤枉錢了的時候，新的CEO又上任了。來自管理層的傳言是，管理層一致認為，這么大的公司，在中國市場怎么能沒有CEO呢？更何況公司也有招CEO的預算。再說，老讓亞太區的CEO過來看著，又不給人家雙份工資，人家也不干啊。
如果說CEO還是要為公司承擔實實在在的責任的高管的話，那么高管層中有些莫名其妙的人，不知道在承擔著什么責任。比如：副主席、業務拓展主席、聯席某某官等優美的頭銜。很多時候，這些頭銜更像是給對公司曾經有過貢獻的元老的某種待遇。反正大公司平臺大，總量大，發展穩健，養幾個閑職高管還是不在話下的。
這些正是傳說中的錢多、事少、地位高的夢想中的工作。想得到這些職位，光是混肯定是不行的。你可能不僅需要突破混混們的重重阻截，還得成功站穩腳跟，不被混混們拉下臺，并切實給公司帶來卓越的業績。當然，最后你還得期望公司的發展有可待續性。遇到公司業績強烈衰退的時候，恐怕你有再輝煌的過往，大公司也不會允許你混下去了。
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