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中國創業的法門：不是山寨而是綁架資本
在中國這種惡劣的市場環境中，做創新工廠是需要巨大的勇氣。
尊敬李開復，也是因為他在盡自己微薄之力幫助千千萬萬的迷茫年輕學子。
最近，創新工廠的山寨行為遭到的網友的嘲弄，kaifu變成了“開始復制”。
創新工廠的創新壓力讓我不安，因為這是中國難得的創新圣地。看看每天50萬封的求職信，你就不會懷疑我的這種說法。
創新是個老話題，“喬布斯現象”熱鬧的背后是每個決心創業的中國對創業方向的思考問題。創新還是山寨，或者是微創新？這不是創業的坐而論道，這個涉及生死的選擇。
我參與過四五個創業項目，想把自己的思考分享給創新工廠和創業者們。
1：山寨是競爭的角度看問題，對用戶來說山寨就是創新
2：中國市場環境太差，IT行業的門檻相對公平，競爭的擁擠導致“免費”的必然，同時IT零成本的特點造就了“免費經濟”。反之，傳統行業沒有零邊際成本。競爭過度的結果是價格戰洗牌，然后形成寡頭競爭
3：“免費經濟”導致前期投入是虧損式經營。只有資本的介入才能活到盈利的那一天。
4：中國社會大環境造成沒有遠期投資的心態或者土壤，資本的短視造成“免費經濟創新企業”的巨大運營風險和干擾。所以和投資者的長期利益綁定，才能保證企業的基本穩定。
5：創業者必須借助資本力量，通過快速剽竊其他競爭的創新成果，從而擴大市場規模，建立市場競爭的高門檻，來保護自己和投資者的利益。
6：涸澤而漁，對整體市場發展不利。但卻是市場寡頭的溫床，能對寡頭致命的競爭對手成長艱難，讓寡頭高枕無憂。互聯網公敵騰訊就是一個典型例子。
7：市場發展的顛覆式創新，危及寡頭高額利潤甚至生存。比如互聯網、尤其是移動互聯網對中國移動的沖擊。這種顛覆式創新主要是通過山寨國外創新逐漸發展起來的。
8：資本造就的創新門檻和搶奪市場規模的消耗性持久戰是中小創業者的短板。有雄心的市場創新者，必須解決這兩個問題。
創業者，自己祝福自己吧。
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