江西銀行面試技巧:結構化面試人際交往意識與技巧

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    江西銀行面試技巧:結構化面試人際交往意識與技巧

    江西銀行面試技巧:結構化面試人際交往意識與技巧

      2014江西銀行面試技巧:結構化面試人際交往意識與技巧

      一、人際交往意識與技巧題含義在公務員面試過程中,對考生人際間的適應、人際合作的主動性、處理人際關系的原則性與靈活性,以及對組織中權屬關系的意識(權限、服從、合作、協調、指導、紀律、監督)等方面進行考查的一類題型。

      二、人際交往意識與技巧題測評能力

      如何處理沖突

      如何建立關系

      說服與影響他人

      團隊合作與協調

      有效溝通

      處理人際關系的原則性與靈活性

      三、人際交往意識與技巧題答題技巧

      人際交往沒有固定的方式,在交往的過程中往往因為不同的交往對象以及交往對象的教育背景、年齡、社會經歷、個人性格等原因,而有不同的溝通方式,但對于公務員工作來說,在人際交往中還是有一定標準的。

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      四、經典例題

      (1)如果在工作中,你的上級非常器重你,經常分配給你做一些屬于別人職權范圍內的工作,因此,同事對你很不高興,你將如何處理這類問題?

      出題思路:情境性問題。將考生置于兩難情境中,考察其人際交往的意識與技巧,主要是處理上下級和同級權屬關系的意識及溝通的能力。

      參考評分標準:

      好:感到為難,并能從有利于工作、有利于團結的角度考慮問題,態度積極、婉轉、穩妥地說服領導改變主意,同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力,并適當進行溝通。

      中:感到為難,但又不好向領導提出來(怕辜負領導的信任),私下里與對你有意見的同事進行溝通,希望能消除誤會。

      差:不感到為難,堅決執行上級交代的任務,并認為這是自己能力強的必然結果。

      (2)假設有這樣一種情況:你的工作能力綽綽有余,工作成績也很突出,但卻無法贏得

      領導信任,而某些能力差的同事卻因能說會道,博得了領導的歡心,對此你有何想法?

      出題思路:情境性問題。考察考生人際交往的意識與技巧。一般人都認為,善談者,左右逢源,言克天下;而不善辭令者,處處被動、舉步維艱。懂得如何與人交談,是人與人之間達到默契溝通的一個重要因素,考生對此的認識對其人際交往能力有重要影響。

      參考評分標準:

      好:不否認這種情況在當今社會是存在的,懂得工作能力強、工作成績突出不一定(不是必然)會得到領導的賞識、同事的認同。能坦誠地剖析原因,對于人與人之間如何交往有比較客觀的認識,并愿意為改變自身的弱點而做出努力。

      中:心里有些消極想法,但也承認自身確實也存在一定的弱點,并愿努力改變這種局面。 差:認為自己受到了不公正的待遇,對領導和同事抱敬而遠之的態度;或認為領導不具“慧眼”,自認為只要一直像老黃牛一樣工作,最終會改善與領導和同事的關系。


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