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發(fā)個(gè)面經(jīng)攢RP：德勤咨詢北京從筆試到par面
在這個(gè)版上混了也有半個(gè)月了，從大家的面經(jīng)里學(xué)習(xí)了很多，特此發(fā)個(gè)面經(jīng)，求RP。
網(wǎng)申什么的我就不說(shuō)了，自己也不記得了
筆試：10.16號(hào)最早的一批筆試，今年四大的筆試改題型了，德勤是全英文，數(shù)學(xué)、語(yǔ)文和性格測(cè)試，有時(shí)間限制但是不難，有一些不用計(jì)算器還確實(shí)不太好算，但是錯(cuò)個(gè)一兩個(gè)數(shù)學(xué)題應(yīng)該是沒(méi)影響的。語(yǔ)文特別吐血，在電腦上看閱讀很不習(xí)慣，字特別小且容易看錯(cuò)行，導(dǎo)致我語(yǔ)文基本上只有3個(gè)題不是蒙的:80) 。不過(guò)事后證明我蒙的可能比較準(zhǔn)確，筆試還是過(guò)了。性格測(cè)試幾乎很少選擇不同意，大多數(shù)選的同意和非常同意，只要按照自己的意愿去選就好了。
GA：本以為筆試這么差不會(huì)有面試了，而事實(shí)也是如此，直到10.31號(hào)才通知11.2號(hào)GA。各種看面經(jīng)后還是比較自信的去面了，我們組6個(gè)人到了5個(gè)，沒(méi)有一個(gè)經(jīng)管、財(cái)務(wù)、金融專業(yè)相關(guān)的，結(jié)果case是關(guān)于財(cái)務(wù)部門(mén)削減成本的，各種郁悶 。關(guān)于GA，我覺(jué)得主要看的是你的邏輯思維和觀點(diǎn)，以及溝通交流和與他人討論的能力。15分鐘我居然沒(méi)看懂case，一直有個(gè)小問(wèn)題糾結(jié)不清，這也導(dǎo)致后來(lái)的討論我一直有話說(shuō)不出，因?yàn)樽约憾紱](méi)弄懂。。。更悲劇的是同組的兩個(gè)mm很生猛，上來(lái)就一個(gè)timer一個(gè)leader，沒(méi)澄清問(wèn)題就開(kāi)始一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，等我回過(guò)神來(lái)已經(jīng)討論到第三個(gè)問(wèn)題了 。我這時(shí)覺(jué)得第二個(gè)問(wèn)題還有些內(nèi)容要討論，就開(kāi)始了第一次發(fā)言，我覺(jué)得我們的討論太過(guò)著急，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題還應(yīng)該考慮blablabla...此時(shí)另外的兩個(gè)男生還沒(méi)有說(shuō)過(guò)一句話，大家就又開(kāi)始回來(lái)討論我說(shuō)的東西。之后的進(jìn)程還是兩個(gè)女生主導(dǎo)，我覺(jué)得有不對(duì)的地方就會(huì)提醒大家重新討論，沒(méi)有提出什么框架式的思路，感覺(jué)總體上我們的討論很混亂，似乎大家對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)都不是清楚(直到manager提問(wèn)的時(shí)候我才把case搞明白，做了一點(diǎn)補(bǔ)救)。最后一個(gè)問(wèn)題是要提一個(gè)建議，我就搶著提了一個(gè)(真的很不容易，兩個(gè)mm好能說(shuō))并得到了另外兩個(gè)男生的認(rèn)可。不過(guò)最后的presentation還是悲劇了，因?yàn)闇?zhǔn)備的時(shí)間太短思路都不甚清晰，英語(yǔ)說(shuō)的磕磕絆絆，勉勉強(qiáng)強(qiáng)把我想說(shuō)的東西表達(dá)出來(lái)了。manager提問(wèn)時(shí)第一個(gè)問(wèn)的就是我，是關(guān)于我提出的一個(gè)想法讓我再仔細(xì)思考一下，我回答了一下但是似乎manager不太感冒。之后就是或者單獨(dú)提問(wèn)，或者踢得問(wèn)題讓每個(gè)人都談?wù)勏敕ǎ赡苁且驗(yàn)槠渌麅蓚�(gè)男生說(shuō)的話太少。比較幸運(yùn)的是一般問(wèn)到我時(shí)我都有話可說(shuō)，導(dǎo)致我后面的人比較難以補(bǔ)充，總的來(lái)看提問(wèn)環(huán)節(jié)我的表現(xiàn)遠(yuǎn)好于討論的時(shí)候，思路會(huì)更加清晰一點(diǎn)。面完之后感覺(jué)沒(méi)戲了，覺(jué)得我們這一組估計(jì)都沒(méi)有一個(gè)人可以進(jìn)PAR面。
PAR面：在論壇上不斷地看到有人各種求par面，求拒信，其實(shí)淡定一點(diǎn)比較好，德勤的處理時(shí)間比較長(zhǎng)，我在11.10號(hào)收到的PAR面郵件通知，結(jié)果大吃一驚：是HUMAN CAPITAL組，哥是搞IT的，Human Capital與我何干，仔細(xì)回想一下GA過(guò)程中也沒(méi)有表現(xiàn)出任何的相關(guān)天賦，于是果斷認(rèn)為是郵件發(fā)錯(cuò)了。今天去了之后果然HR告訴我說(shuō)是發(fā)錯(cuò)了，我的LINE是TECHNOLOGY里面的ORACLE組(我還是不會(huì)，沒(méi)干過(guò))。于是悲劇的PAR面以一個(gè)喜劇的開(kāi)局開(kāi)始了，HR告訴我說(shuō)是大陸男PAR，人很nice，Be yourself.我進(jìn)屋后一見(jiàn)果然很和藹啊，結(jié)果剛坐下他跟我說(shuō)幫忙把門(mén)關(guān)上 ，我明明記得進(jìn)屋關(guān)門(mén)了啊。。。怎么沒(méi)關(guān)上。。。超級(jí)尷尬的去關(guān)門(mén)然后遞給他我中午剛打印的中英文簡(jiǎn)歷，他看了一下說(shuō)你的這個(gè)實(shí)習(xí)的時(shí)間怎么不對(duì)?我一看當(dāng)場(chǎng)吐血，中英文簡(jiǎn)歷的同一個(gè)實(shí)習(xí)的日期寫(xiě)的一致，虧得我中午還改了3遍簡(jiǎn)歷。。。于是更加尷尬的解釋這個(gè)我的實(shí)習(xí)時(shí)間很長(zhǎng)(1年)，每段時(shí)間主要負(fù)責(zé)的工作不太一樣，做簡(jiǎn)歷的時(shí)候也是把實(shí)習(xí)分段寫(xiě)的，結(jié)果時(shí)間忘記做調(diào)整了。。。雖然par看上去還是笑呵呵的說(shuō)沒(méi)關(guān)系，不過(guò)心理知道這下懸了，太不專業(yè)了，什么素質(zhì)啊?之后就是輕松地聊天了，問(wèn)了個(gè)常規(guī)的問(wèn)題，說(shuō)說(shuō)有哪些閃光點(diǎn)可以讓你被德勤選中，之后又問(wèn)了我在國(guó)企實(shí)習(xí)這么久對(duì)國(guó)企的特點(diǎn)有什么歸納和總結(jié)沒(méi)有?我就開(kāi)始說(shuō)各種存在的問(wèn)題啊之類的，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)說(shuō)的全是缺點(diǎn)) ，于是又說(shuō)之前說(shuō)了一些缺點(diǎn)，下面說(shuō)幾條優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)時(shí)我的大腦空白了：國(guó)企有啥優(yōu)點(diǎn)呢。。。最后說(shuō)了個(gè)管理比較人性化，他也沒(méi)在追問(wèn)。然后就是resume question，結(jié)合自己的經(jīng)歷說(shuō)就行了。通過(guò)之后的提問(wèn)了解，德勤咨詢的主要客戶還是一些LEADING&RICH的央企和國(guó)企，對(duì)于國(guó)企的經(jīng)歷還是比較care的，大家可以提一提。最后PAR說(shuō)這兩天他面了40多個(gè)人感覺(jué)大家對(duì)咨詢的理解都比較膚淺，沖著工資、外表光鮮等等，其實(shí)并沒(méi)有真正的熱愛(ài)之類的，我就趕緊表了表忠心，說(shuō)自己很早就關(guān)注咨詢，各種找實(shí)習(xí)然后被拒的經(jīng)歷也說(shuō)了 ，PAR還是笑笑，不知道是什么意思。
感覺(jué)PAR面實(shí)在是悲劇，各種細(xì)節(jié)失誤，又被人感覺(jué)認(rèn)識(shí)膚淺。。。PAR問(wèn)我的問(wèn)題比較少，后來(lái)全靠自己找機(jī)會(huì)來(lái)展示自己，但還是感覺(jué)有很多東西沒(méi)有表達(dá)完全，面試效果差強(qiáng)人意。最后沒(méi)給名片，我也沒(méi)有，握手白白，出門(mén)之后終于把門(mén)關(guān)嚴(yán)了。也沒(méi)問(wèn)什么時(shí)候發(fā)offer，一切順其自然吧。希望我的經(jīng)歷可以給大家?guī)?lái)一定的幫助，也希望大家都能找到滿意的工作。
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