職業生涯發展規劃 職場導航圖

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    職業生涯發展規劃 職場導航圖

      職 場 導 航 圖

    職業生涯發展規劃 職場導航圖

      -- 員工職業生涯規劃與管理

      2011.4.25

      目錄

      職業生涯規劃與管理概述

      員工職業生涯規劃

      企業角色

      消除對職業生涯的誤解

      ? ?

      職業生涯的規劃與你對自我的期望密切相關 自知者明, 知人者智,助人者力,善任者達!

      自知者明,知人者智, 助人者力,善任者達

      第 一 單 元

      職業生涯規劃與管理概述

      1.1 概念

      職業= “從一而終”???

      職業

      一個人在許多年內擁有的一 系列職位

      職業生涯規劃與管理

      員工&組織的角度

      職業生涯

      指一個人終生經歷的所 有職業發展的整個歷程 。

      職業生涯規劃

      個人因素、組織因素、 社會因素

      自知者明,知人者智, 助人者力,善任者達

      案例分享---“金領”的快樂人生

      從職業經理人到職業事業人--被命運濃縮過的18年

      在加盟阿里巴巴之前,衛哲的職業生涯完全可以用他寫的書的名字來 命名《金領》。 1970年生于上海,1993年畢業于上海外國語大學。 第一份工作是萬國證券公司的翻譯兼秘書。一年后,升任萬國證券資產 管理總部副總經理。 此后,衛哲又先后擔任過普華永道高級經理、東方證券投資銀行總部經 理,并在此期間完成了倫敦商學院EMBA學業。

      2000年,衛哲出任百安居(中國區)執行副總裁兼財務總監。2002年起擔 任百安居(中國區)總裁,成為全球500強最年輕的中國總裁。

      2006年11月正式加盟阿里巴巴,并出任集團資深副總裁兼企業電子商務 (B2B)總裁。 于2011年2月21日 從阿里巴巴辭職。

      衛哲的職場感悟

      “在來阿里巴巴之前,我就說過,我希望改變‘職業經理人’這個稱呼,用我一個老同事 如家CEO孫堅的話說,叫‘職業事業人’。在阿里巴巴我達到了這種狀態,我們提倡的是 合伙人文化,我不是創業元老,但也不僅是純粹的職業經理人,而是這個團隊的一個合伙 人。就是在工資、薪酬乃至于期權這些具體的回報之外,還在分享公司的增長,在這艘 大船上創造自己的價值!

      自知者明,知人者智, 助人者力,善任者達

      衛哲的職場感悟

      性格決定命運,環境決定性格

      人們都說,性格決定命運,但我想再加一條:環境決定性格。萬國給了 我霸氣和殺氣,普華永道使我細致,東方證券增強了我全局控制能力, 而百安居讓我更注重細節。

      用發展的眼光衡量職業、衡量得失

      我總是以發展的眼光去衡量職業、衡量得失。每到一個新的地方都是減 薪減酬,但我很有自信,基本上進去6個月就比原來的要高。我選擇的職 業在當時都是冷門的,但我對它的發展充滿了信心。事實同樣證明,我 所投身過的事業都已受到社會的高度重視。

      職業規劃,不斷找短板

      1995年,衛哲去


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